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Slides de apresentação em Powerpoint de gerenciamento estratégico do McKinsey 7s

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Recursos desses slides de apresentação em PowerPoint:

Apresentação de slides de apresentação em PowerPoint do Mckinsey 7s. Esta apresentação completa do deck é composta por visuais profissionais e conteúdo bem pesquisado. Nossos especialistas em PowerPoint criaram este deck mantendo todos os diagramas, layouts, ícones e gráficos. Esta apresentação destaca todos os aspectos do modelo Mckinsey e cada slide consiste em um visual e conteúdo apropriados. Cada slide pode ser facilmente personalizado. Você pode alterar o slide de acordo com sua necessidade. Esses slides PPT podem ser baixados instantaneamente com apenas um clique. Compatível com todos os tipos de tela e monitores. Compatível com Google Slides. Suporte ao cliente premium disponível. Adequado para uso por gerentes, funcionários e organizações.

Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta a gestão estratégica do McKinsey 7S.
Slide 2 : Este é um slide da agenda . Anote sua agenda aqui.
Slide 3 : Este slide mostra o modelo McKinsey 7S. O modelo inclui: Valores compartilhados, equipe, estratégia, estrutura, sistemas, estilo, habilidades.
Slide 4 : Este slide mostra o modelo McKinsey 7S - sete elementos elementos difíceis - estratégia, estrutura, sistemas de elementos flexíveis - valores compartilhados, habilidades, estilo, equipe
Slide 5 : Este slide apresenta uma visão geral de Hard S. McKinsey desenvolveu uma nova estrutura para analisar e melhorar a eficácia organizacional, o modelo 7S. Os 3Ss na parte superior do modelo são descritos como 'Hard Ss: Estratégia: A direção e o escopo da empresa no longo prazo. Estrutura: A organização básica da empresa, seus departamentos, linhas hierárquicas, áreas de especialização e responsabilidade (e como se relacionam). Sistemas: Procedimento formal e informal que rege a atividade cotidiana, abrangendo desde os sistemas de informação de gestão, até os sistemas no ponto de contato com o cliente (sistemas de varejo, sistemas de call center, sistemas online, etc). Valores compartilhados - equipe, estratégia, estrutura, sistemas, estilo, habilidades.
Slide 6 : Este slide apresenta uma LISTA DE VERIFICAÇÃO de estratégia. Os principais pontos incluídos são- Qual é a nossa estratégia? Como pretendemos atingir nossos objetivos? Como lidamos com a pressão competitiva? Como as mudanças nas demandas dos clientes são tratadas? Como a estratégia é ajustada para questões ambientais?
Slide 7 : Este slide mostra a Estratégia de Negócios em detalhes.
Slide 8 : Este slide continua com as Perguntas da Lista de Verificação da Estrutura. Como a empresa / equipe está dividida? Qual é a hierarquia? Como os vários departamentos coordenam as atividades? Como os membros da equipe se organizam e se alinham? A tomada de decisão e o controle são centralizados ou descentralizados? É assim que deveria ser, dado o que estamos fazendo? Onde estão as linhas de comunicação? Explícito e implícito?
Slide 9 : Este slide apresenta um organograma. Você pode mostrar - CEO, Editor, Marketing de Vendas, Gerente, Web Designer, Gerente Assistente etc. com a ajuda deste slide.
Slide 10 : Este slide mostra a LISTA DE VERIFICAÇÃO dos sistemas. Os pontos principais incluem: Considere o sistema financeiro e de RH, bem como as comunicações e o armazenamento de documentos. Onde estão os controles e como são monitorados e avaliados? Quais regras e processos internos a equipe usa para manter o controle?
Slide 11 : Este slide exibe Sistemas de Negócios com caixas de texto.
Slide 12 : Este slide mostra uma visão geral dos Soft S's. Os valores compartilhados incluem: equipe, estratégia, estrutura, sistemas, estilo, habilidades Os 4Ss na parte inferior do modelo são menos tangíveis, mais culturais por natureza e foram denominados 'Soft Ss' pela McKinsey: Habilidades: as capacidades e competências existentes dentro da empresa. O que faz de melhor. Pessoal: Os recursos humanos da Empresa e como são desenvolvidos, treinados e motivados. Estilo: a abordagem de liderança da alta administração e a abordagem operacional geral da empresa. Combinados, eles fornecem outra estrutura eficaz para analisar a organização e suas atividades. Valores compartilhados: os valores e crenças da empresa. Em última análise, eles orientam os funcionários para um comportamento "valorizado".
Slide 13 : Este slide mostra a LISTA DE VERIFICAÇÃO de valores compartilhados. Os pontos incluem- Quais são os valores fundamentais? Qual é a cultura corporativa / de equipe? Quão fortes são os valores? Quais são os valores fundamentais sobre os quais a empresa / equipe foi construída?
Slide 14 : Este slide apresenta Nossos Valores Compartilhados com os seguintes subtítulos - Sistemas, Equipe, Habilidades, Estratégia, Estilo.
Slide 15 : Este slide mostra a LISTA DE VERIFICAÇÃO de estilos. Os principais locais são- Quão participativo é o estilo de gestão / liderança? Quão eficaz é essa liderança? Os funcionários / membros da equipe tendem a ser competitivos ou cooperativos? Existem equipes reais funcionando dentro da organização ou são apenas grupos nominais?
Slide 16 : Este slide é intitulado Estilo de Liderança. Prossiga com Estilo de liderança para os próximos slides.
Slide 17 : Este slide consiste em perguntas da LISTA DE VERIFICAÇÃO da equipe. Os principais locii são- Que posições ou especializações são representadas dentro da equipe? Quais cargos precisam ser preenchidos? Existem lacunas nas competências exigidas?
Slide 18 : Este slide apresenta a Análise de GAP de Recursos em detalhes.
Slide 19 : Este é um questionário CHECKLIST de habilidades. Os pontos incluídos são- Quais são as habilidades mais fortes representadas na empresa / equipe? Existem lacunas de habilidades? O que a empresa / equipe é conhecida por fazer bem? Os funcionários / membros da equipe atuais têm capacidade para fazer o trabalho? Como as habilidades são monitoradas e avaliadas?
Slide 20 : Este slide é sobre Análise de GAP de Habilidades em detalhes.
Slide 21 : Este é um slide-resumo dos valores compartilhados dos 7Ss da empresa, equipe, habilidades, estratégia, estilo, estrutura, sistemas.
Slide 22 : Este slide mostra o 7-S Framework com todos os S's cobertos.
Slide 23 : Este slide é um avanço para slides adicionais.
Slide 24 : Este slide mostra Nossa Visão, Nossa Missão para você declarar.
Slide 25 : Este slide apresenta Conheça Nossa Equipe. Você pode mostrar designações como Gerente Financeiro, Gerente de Produto, Designer Gráfico, etc. para o mesmo.
Slide 26 : Este é um slide sobre nós. Indique as especificações da empresa / equipe etc. aqui.
Slide 27 : Este é um slide de Barra Empilhada. Expresse em termos de porcentagem% e ano sua pontuação financeira / empresarial.
Slide 28 : Este slide mostra nosso principal objetivo para você declarar.
Slide 29 : Este é um slide de comparação para representar um contraste, especificações, etc.
Slide 30 : Este slide exibe as pontuações financeiras, etc. em termos de mínimo, médio e máximo.
Slide 31 : Este é um slide de cotações. Insira uma citação ou o que desejar aqui.
Slide 32 : Este é um slide do painel com numerais para usar para apresentar kpis, métricas, etc.
Slide 33 : Este slide apresenta um gráfico de pizza com valores numéricos divididos para cada segmento.
Slide 34 : Este é um slide de gráfico com linhas suaves e marcadores. Mostre tudo o que você deseja apresentar aqui.
Slide 35 : Este é um slide do Mapa do Mundo para fixar / apresentar a localização para mostrar a presença global, crescimento, etc.
Slide 36 : Este é um slide da linha do tempo. Você pode apresentar o crescimento anual etc. com ele.
Slide 37 : Este slide exibe o Post It para fixar fatos importantes, avisos, etc. para a empresa.
Slide 38 : Este é um slide do NEWS PAPER para representar qualquer texto destacado / resumido.
Slide 39 : Este slide é um slide de quebra-cabeça com caixas de texto.
Slide 40 : Este slide pode ajudar a comparar o produto 1 e o produto 2 por uma coluna empilhada.
Slide 41 : Este é um slide de destino. Indique aqui alvos importantes do futuro.
Slide 42 : Este slide representa uma imagem circular com imagens de ícones para preencher textos.
Slide 43 : Este slide é um slide de diagrama de Venn. Mostre informações, especificações, etc. aqui.
Slide 44 : Este é um slide do Mapa Mental para colocar qualquer dado aleatório.
Slide 45 : Este é um slide do Boston Matrix para usar quando necessário.
Slide 46 : Este é um slide Lego para usar quando necessário.
Slide 47 : Este slide exibe Linha Estacada com Marcadores para representar uma entidade como o Produto A ou B em meses e porcentagem.
Slide 48 : Este é um slide de silhuetas. Use-o conforme necessário.
Slide 49 : Este é um slide de ideia em forma de lâmpada com engrenagens criativas.
Slide 50 : Este é um slide para representação hierárquica. Dipslay o gerenciamento de cima para baixo por meio de Diretor, Web Designer, Gerente, Editor, Gerente Assistente, Marketing de Vendas, CEO etc.
Slide 51 : Este é um slide de imagem do Coffee Break. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme necessário.
Slide 52 : Este slide apresenta um Gráfico de Linhas em termos de porcentagem.
Slide 53 : Este slide mostra uma lupa com caixas de texto para preencher o texto necessário.
Slide 54 : Este slide mostra um gráfico de barras com porcentagens para mostrar a comparação de produtos / entidades, especificações, etc.
Slide 55 : Este é um slide de funil para mostrar o progresso, informações etc. em forma de funil.
Slide 56 : Este slide apresenta o endereço, número da rua, cidade, estado, números de contato, endereço de e-mail a ser colocado e exibido.

FAQs

The McKinsey 7S model is a strategic management tool that helps organizations analyze and improve their effectiveness by examining seven key elements: Shared Values, Staff, Strategy, Structure, Systems, Style, and Skills.

The hard S's in the McKinsey 7S model refer to the tangible, quantifiable aspects of an organization, including Strategy, Structure, and Systems.

The checklist questions are designed to help organizations assess their performance in each of the seven elements of the McKinsey 7S model, identify areas for improvement, and develop strategies for making changes.

The additional slides include information about the company, its mission, team members, products, SWOT analysis, and a 30 60 90-day plan.

By using the McKinsey 7S model, organizations can identify the areas in which they need to make improvements, develop a clear strategy for change, and implement effective systems and processes that align with their shared values, staff, style, and skills.

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    VERY GOOD AND USEFULL
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    Simple and usefull
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    by miss

    Nice presentation, very useful
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    by test

    Great slides
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    by Eddie Sandoval

    Presentation Design is very nice, good work with the content as well.
  7. 80%

    by Christopher Wood

    Innovative and attractive designs.

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