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Diapositivas de presentación de PowerPoint de gestión estratégica de Mckinsey 7s

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

Presentación de diapositivas de presentación de PowerPoint de Mckinsey 7s. Esta presentación completa de la cubierta se compone de imágenes profesionales y contenido bien investigado. Nuestros expertos en PowerPoint han creado esta plataforma manteniendo todos los diagramas, diseños, iconos y gráficos. Esta plataforma destaca todos los aspectos del modelo de Mckinsey y cada diapositiva consta de una imagen y un contenido adecuados. Cada diapositiva se puede personalizar fácilmente. Puede modificar la diapositiva según sus necesidades. Estas diapositivas PPT se pueden descargar instantáneamente con solo un clic. Compatible con todo tipo de pantallas y monitores. Soporta Google Slides. Soporte al cliente premium disponible. Adecuado para su uso por gerentes, empleados y organizaciones.

Contenido de esta presentación de Powerpoint

Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta la gestión estratégica de McKinsey 7S.
Diapositiva 2 : Esta es una diapositiva de Agenda . Anote aquí su agenda.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra el modelo McKinsey 7S. El modelo incluye: valores compartidos, personal, estrategia, estructura, sistemas, estilo, habilidades.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva muestra el modelo 7S de McKinsey: siete elementos Elementos duros: estrategia, estructura, sistemas Elementos blandos: valores compartidos, habilidades, estilo, personal
Diapositiva 5 : Esta diapositiva presenta una descripción general de Hard S. McKinsey desarrolló un nuevo marco para analizar y mejorar la eficacia organizacional, el modelo 7S. Las 3 S en la parte superior del modelo se describen como 'S duras: Estrategia: La dirección y el alcance de la empresa a largo plazo. Estructura: La organización básica de la empresa, sus departamentos, líneas jerárquicas, áreas de especialización y responsabilidad (y cómo se interrelacionan). Sistemas: Procedimiento formal e informal que rige la actividad diaria, abarcando todo desde los sistemas de información de gestión, hasta los sistemas en el punto de contacto con el cliente (sistemas retail, sistemas call center, sistemas online, etc). Valores compartidos: personal, estrategia, estructura, sistemas, estilo, habilidades.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva presenta una LISTA DE VERIFICACIÓN DE LA Estrategia. Los puntos principales incluidos son: ¿Cuál es nuestra estrategia? ¿Cómo pretendemos lograr nuestros objetivos? ¿Cómo afrontamos la presión competitiva? ¿Cómo se tratan los cambios en las demandas de los clientes? ¿Cómo se ajusta la estrategia a los problemas ambientales?
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra la estrategia empresarial en detalle.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva continúa las preguntas de la lista de verificación de estructura. ¿Cómo se divide la empresa / equipo? ¿Qué es la jerarquía? ¿Cómo coordinan las actividades los distintos departamentos? ¿Cómo se organizan y alinean los miembros del equipo? ¿La toma de decisiones y el control están centralizados o descentralizados? ¿Es así como debería ser, teniendo en cuenta lo que estamos haciendo? ¿Dónde están las líneas de comunicación? ¿Explícito e implícito?
Diapositiva 9 : Esta diapositiva presenta un organigrama. Puede mostrar: CEO, Editor, Marketing de ventas, Gerente, Diseñador web, Subgerente, etc. con la ayuda de esta diapositiva.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra la LISTA DE COMPROBACIÓN de sistemas. Los puntos principales incluyen: Considere el sistema financiero y de recursos humanos, así como las comunicaciones y el almacenamiento de documentos. ¿Dónde están los controles y cómo se monitorean y evalúan? ¿Qué reglas y procesos internos utiliza el equipo para mantenerse al día?
Diapositiva 11 : esta diapositiva muestra los sistemas empresariales con cuadros de texto.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra una descripción general de Soft S's. Los valores compartidos incluyen: personal, estrategia, estructura, sistemas, estilo, habilidades.Las 4S en la parte inferior del modelo son menos tangibles, de naturaleza más cultural y McKinsey las denominó 'Soft S': Habilidades: las capacidades y competencias que existen. dentro de la compañia. Qué hace mejor. Personal: Los recursos humanos de la Compañía y cómo se desarrollan, capacitan y motivan. Estilo: el enfoque de liderazgo de la alta dirección y el enfoque operativo general de la empresa. En combinación, proporcionan otro marco eficaz para analizar la organización y sus actividades. Valores compartidos: los valores y creencias de la empresa. En última instancia, guían a los empleados hacia un comportamiento "valorado".
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra la LISTA DE VERIFICACIÓN DEL VALOR COMPARTIDO. Los puntos incluyen: ¿Cuáles son los valores fundamentales? ¿Qué es la cultura corporativa / de equipo? ¿Qué tan fuertes son los valores? ¿Cuáles son los valores fundamentales sobre los que se construyó la empresa / equipo?
Diapositiva 14 : Esta diapositiva presenta Nuestros valores compartidos con los siguientes subtítulos: Sistemas, Personal, Habilidades, Estrategia, Estilo.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra la LISTA DE COMPROBACIÓN DE ESTILO. Los principales locii son: ¿Cuán participativo es el estilo de gestión / liderazgo? ¿Qué tan efectivo es ese liderazgo? ¿Los empleados / miembros del equipo tienden a ser competitivos o cooperativos? ¿Hay equipos reales funcionando dentro de la organización o son solo grupos nominales?
Diapositiva 16 : Esta diapositiva se titula Estilo de liderazgo. Continúe con el estilo de liderazgo en las próximas diapositivas.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva consta de preguntas de la LISTA DE VERIFICACIÓN del personal. Los principales locii son: ¿Qué posiciones o especializaciones están representadas dentro del equipo? ¿Qué puestos deben cubrirse? ¿Existen lagunas en las competencias requeridas?
Diapositiva 18 : Esta diapositiva presenta el Análisis de GAP de recursos en detalle.
Diapositiva 19 : Este es un cuestionario de LISTA DE COMPROBACIÓN de habilidades. Los puntos incluidos son: ¿Cuáles son las habilidades más sólidas representadas dentro de la empresa / equipo? ¿Existen brechas de habilidades? ¿Qué hace bien la empresa / equipo? ¿Los empleados / miembros del equipo actuales tienen la capacidad para hacer el trabajo? ¿Cómo se monitorean y evalúan las habilidades?
Diapositiva 20 : Esta diapositiva trata en detalle sobre el análisis de las brechas de habilidades.
Diapositiva 21 : Este es un resumen: diapositiva de los valores compartidos, el personal, las habilidades, la estrategia, el estilo, la estructura y los sistemas de las 7S de la empresa.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra el Marco 7-S con todas las S cubiertas.
Diapositiva 23 : esta diapositiva avanza hacia las diapositivas adicionales.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva muestra Nuestra visión, nuestra misión para que la exprese.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva presenta Conozca a nuestro equipo. Puede mostrar designaciones como Gerente de finanzas, Gerente de producto, Diseñador gráfico, etc. para el mismo.
Diapositiva 26 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique aquí las especificaciones de la empresa / equipo, etc.
Diapositiva 27 : esta es una diapositiva de barra apilada. Exprese en términos de Porcentaje% y Año su puntaje financiero / empresarial.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra Nuestro objetivo principal que debe indicar.
Diapositiva 29 : Esta es una diapositiva de comparación para representar un contraste, especificaciones, etc.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra las puntuaciones financieras, etc. en términos de Mínimo, Medio y Máximo.
Diapositiva 31 : Esta es una diapositiva de Cotizaciones. Inserta una cotización o lo que desees aquí.
Diapositiva 32 : Esta es una diapositiva del Panel de control con números que se utilizarán para presentar kpis, métricas, etc.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva presenta un gráfico circular con valores numéricos divididos para cada segmento.
Diapositiva 34 : Esta es una diapositiva de gráfico con líneas y marcadores suaves. Muestra todo lo que quieras presentar aquí.
Diapositiva 35 : Esta es una diapositiva del mapa mundial para fijar / presentar la ubicación para mostrar la presencia global, el crecimiento, etc.
Diapositiva 36 : Esta es una diapositiva de la línea de tiempo. Puede presentar el crecimiento anual, etc. con él.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva muestra Publicarlo para señalar hechos importantes, avisos, etc. para la empresa.
Diapositiva 38 : Esta es una diapositiva de PAPEL DE NOTICIAS para representar cualquier texto resaltado / resumido.
Diapositiva 39 : esta diapositiva es una diapositiva de rompecabezas con cuadros de texto.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva puede ayudar a comparar el producto 1 y el producto 2 por una columna apilada.
Diapositiva 41 : Esta es una diapositiva de destino. Indique los objetivos importantes aquí del futuro.
Diapositiva 42 : esta diapositiva representa una imagen circular con imágenes de iconos para rellenar textos.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva es una diapositiva de diagrama de Venn. Muestra información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva de mapa mental para colocar cualquier dato aleatorio.
Diapositiva 45 : Esta es una diapositiva de Boston Matrix para usar según sea necesario.
Diapositiva 46 : esta es una diapositiva de Lego para usar según sea necesario.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra la línea replanteada con marcadores para representar una entidad como el producto A o B en meses y porcentaje.
Diapositiva 48 : Esta es una diapositiva de Siluetas. Úselo según sea necesario.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de ideas en forma de bombilla con engranajes creativos.
Diapositiva 50 : esta es una diapositiva para la representación jerárquica. Distribuya la gestión de arriba a abajo a través de Director, Diseñador web, Gerente, Editor, Subgerente, Marketing de ventas, CEO, etc.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de imagen de Coffee Break. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sea necesario.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva presenta un gráfico de líneas en términos de porcentaje.
Diapositiva 53 : Esta diapositiva muestra una lupa con cuadros de texto para completar el texto requerido.
Diapositiva 54 : Esta diapositiva muestra un gráfico de barras con porcentajes para mostrar la comparación de producto / entidad, especificaciones, etc.
Diapositiva 55 : Esta es una diapositiva de embudo para mostrar el progreso, la información, etc. en forma de embudo.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva presenta la dirección # número de calle, ciudad, estado, números de contacto, dirección de correo electrónico que se debe colocar y mostrar.

FAQs

The McKinsey 7S model is a strategic management tool that helps organizations analyze and improve their effectiveness by examining seven key elements: Shared Values, Staff, Strategy, Structure, Systems, Style, and Skills.

The hard S's in the McKinsey 7S model refer to the tangible, quantifiable aspects of an organization, including Strategy, Structure, and Systems.

The checklist questions are designed to help organizations assess their performance in each of the seven elements of the McKinsey 7S model, identify areas for improvement, and develop strategies for making changes.

The additional slides include information about the company, its mission, team members, products, SWOT analysis, and a 30 60 90-day plan.

By using the McKinsey 7S model, organizations can identify the areas in which they need to make improvements, develop a clear strategy for change, and implement effective systems and processes that align with their shared values, staff, style, and skills.

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    Nice presentation, very useful
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    Great slides
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    Presentation Design is very nice, good work with the content as well.
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