Slides de apresentação em Powerpoint do plano de negócios de reforma imobiliária

Slide 1 : Este é o slide de capa do Plano de Negócios de Renovação Imobiliária.
Slide 2 : Este é o slide da agenda do Plano de Negócios da House Flipping.
Slide 3 : Este é o slide do Índice.
Slide 4 : Este é o slide do Índice.
Slide 5 : Este slide apresenta uma visão geral e análise da empresa.
Slide 6 : Este slide fornece os principais destaques do negócio de house flipping, incluindo uma apresentação rápida que descreve o status atual do mercado da indústria e como a empresa aproveitará as oportunidades de crescimento presentes no mercado. Ele também mostrará detalhes de sua entidade.
Slide 7 : Este slide aborda a visão, missão e objetivos da indústria de lançamentos de casas para garantir que ela proporcionará uma excelente experiência ao cliente, compreendendo seus requisitos de propriedade e fornecendo os mesmos. Também refletirá a cultura da empresa e a razão de suas operações.
Slide 8 : Este slide fornece detalhes relacionados às despesas iniciais incorridas durante o processo de estabelecimento de um negócio de mudança de casa, como propriedade inicial, questões legais e outras despesas associadas ao negócio. Também destacará como a empresa utilizará seus fundos.
Slide 9 : Este slide aborda o problema associado à inversão de casas no setor imobiliário e como a empresa implementará uma solução eficaz para superar a lacuna existente. Também ajuda a identificar áreas inexploradas que outras empresas no mesmo espaço não estão atendendo atualmente.
Slide 10 : O objetivo deste slide é fornecer informações relacionadas à ampla gama de produtos e serviços oferecidos pelo negócio de lançamentos de casas. Disponibilizará uma ampla gama de produtos e serviços aos clientes dos EUA e de outros países do mundo.
Slide 11 : Este slide aborda os pontos importantes a serem considerados ao lidar com os diferentes produtos e serviços de house flipping no mercado. Trata-se de compreender as necessidades dos potenciais clientes, concentrar-se nos resultados e nas emoções e construir uma marca sólida, necessária para que uma empresa possa competir nos seus mercados-alvo.
Slide 12 : Este slide apresenta a análise do setor.
Slide 13 : O objetivo deste slide é destacar os fatos que representam a contribuição da inversão de casas globalmente. Também descreve as principais razões para promover a mudança de casa entre as pessoas, uma vez que ajuda a desenvolver o emprego, a gerar rendimentos e a melhorar o PIB dos países.
Slide 14 : O objetivo deste slide é destacar os fatos que representam a contribuição da inversão de casas globalmente. Também descreve as principais razões para promover a mudança de casa entre as pessoas, uma vez que ajuda a desenvolver o emprego, a gerar rendimentos e a melhorar o PIB dos países.
Slide 15 : Este slide destaca a avaliação detalhada de uma venda de casa no setor imobiliário. Isso ajudará a obter insights valiosos e a projetar o sucesso que a house flipping espera ao apresentar sua marca e seus produtos e serviços aos consumidores do mercado.
Slide 16 : Este slide destaca a avaliação detalhada de uma venda de casa no setor imobiliário. Isso ajudará a obter insights valiosos e a projetar o sucesso que a house flipping espera ao apresentar sua marca e seus produtos e serviços aos consumidores do mercado.
Slide 17 : Este slide destaca a avaliação detalhada de uma venda de casa no setor imobiliário. Isso ajudará a obter insights valiosos e a projetar o sucesso que a house flipping espera ao apresentar sua marca e seus produtos e serviços aos consumidores do mercado.
Slide 18 : Este slide destaca as principais tendências do mercado que têm o potencial de mudar o cenário atual do mercado, bem como as formas pelas quais a empresa pode se manter à frente de seus concorrentes. Com essas tendências, a empresa buscará formas inovadoras ou novas de fornecer seus produtos e serviços.
Slide 19 : Este slide mostra detalhes sobre vários desafios enfrentados pela mudança de casa no setor imobiliário, como concorrência acirrada com empresas líderes, financiamento, considerações legais, despesas, etc.
Slide 20 : Este slide fornece detalhes sobre vários impulsionadores de crescimento que resultam no progresso da mudança de casas, como crescimento populacional, valorização dos preços das casas, crescimento do emprego, avanço tecnológico, etc., e também dá confiança na organização para atingir as metas de negócios.
Slide 21 : Este slide mostra um local comercial ideal para uma reforma de casa que minimiza o risco de fracasso. Abrange a recolha e análise de dados a fim de selecionar a localização ideal em termos de viabilidade, economia e sustentabilidade futura.
Slide 22 : Este slide apresenta a análise do cliente.
Slide 23 : Este slide aborda uma avaliação de como os produtos da empresa se encaixarão em um determinado mercado e onde eles adquirirão maior tração junto aos clientes. Não pode ser limitado a um conjunto específico de indivíduos, mas deve incluir todos aqueles que vivem nas regiões de mercado-alvo da empresa.
Slide 24 : Este slide fornece uma visão geral de como entender melhor o público-alvo, ajustar as campanhas de marketing e aumentar os negócios de vendas de casas. Isso inclui dados demográficos do cliente, principais preocupações, pontos problemáticos, objetivos, preferências, etc.
Slide 25 : O objetivo deste slide é descrever o potencial de mercado do house flip em termos de TAM, SAM e SOM para ajudar startups e empresas a avaliar a viabilidade de seus produtos e dar-lhes a capacidade de angariar investidores com um alto grau de confiança no retorno.
Slide 26 : Esta é a análise da concorrência.
Slide 27 : O objetivo deste slide é fornecer detalhes relacionados aos principais participantes e principais concorrentes do setor para obter informações sobre seus produtos, vendas e táticas de marketing. Ajudará a empresa a implementar novas estratégias de negócios para competir com sucesso no mercado.
Slide 28 : Este slide apresenta uma análise SWOT abrangente.
Slide 29 : O objetivo deste slide é identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças do setor relacionados ao negócio. Ele orienta a empresa a desenvolver o que faz bem, abordar o que está faltando, aproveitar novas oportunidades e minimizar riscos.
Slide 30 : Este slide apresenta a análise das cinco forças de Porter.
Slide 31 : O slide destaca o modelo das cinco forças de Porter e suas implicações no setor imobiliário dos EUA. As cinco forças incluem a rivalidade entre concorrentes, o poder de barganha de compradores e fornecedores e a ameaça de novos participantes e substitutos e alavancam ainda mais a empresa para estruturar sua estratégia corporativa.
Slide 32 : Este slide apresenta o plano de marketing.
Slide 33 : O objetivo deste slide é implementar uma estratégia eficaz de entrada no mercado para levar os produtos ou serviços da empresa a um cliente final, levando em consideração elementos como vendas e distribuição. Inclui detalhes relacionados à presença nas redes sociais, venda de produtos aos clientes, etc.
Slide 34 : O objetivo deste slide é implementar uma estratégia eficaz de entrada no mercado para levar os produtos ou serviços da empresa a um cliente final, levando em consideração as diferentes estratégias de preços usadas pelo negócio de house flipping. Inclui preços de custo acrescido, preços baseados no mercado, preços de leilão, etc.
Slide 35 : O objetivo deste slide é implementar uma estratégia eficaz de entrada no mercado para levar os produtos ou serviços da empresa a um cliente final, levando em consideração os elementos de promoção como amostra grátis, entrega instantânea, mídia social, etc.
Slide 36 : Este slide fornece informações sobre o mapeamento da jornada do cliente para rastrear as ações dos usuários e os principais pontos de contato em níveis como reconhecimento, conversão, ativação, fidelidade e crescimento. Esses insights permitem que a empresa invista em atividades de marketing adequadas.
Slide 37 : Este slide apresenta o plano operacional.
Slide 38 : O objetivo deste slide é destacar o modelo de negócios de house flipping usado para entender os detalhes operacionais da empresa. Inclui informações relacionadas a parceiros, atividades, recursos, proposta de valor, canais, fontes de receitas, etc.
Slide 39 : O slide cobre objetivos ou metas específicos que a organização pretende atingir como parte de seu plano de negócios. Esses são marcos quantificáveis de curto prazo a serem verificados à medida que a empresa avança em direção aos seus objetivos gerais.
Slide 40 : Este slide apresenta o plano financeiro.
Slide 41 : Este slide descreve as importantes suposições financeiras que devem ser feitas ao estabelecer um negócio de mudança de casa em termos de receitas, despesas e balanço patrimonial. Os cálculos são baseados nas tendências e condições do mercado prevalecentes no setor imobiliário.
Slide 42 : O slide mostra o modelo de receita efetiva da virada de casa no setor imobiliário, que mostra os custos incorridos e as diversas fontes de receita. A receita é calculada com base no percentual da população captada pela empresa do ano de 2023 ao ano de 2027.
Slide 43 : Os slides destacam a análise do ponto de equilíbrio da empresa. Esta análise fornece uma estimativa do volume mínimo de receita necessário para cobrir o custo fixo do negócio. Abaixo desse ponto, a empresa terá prejuízo financeiro.
Slide 44 : Os slides fornecem uma visão geral da demonstração de lucros e perdas projetada para visualizar o desempenho financeiro do negócio de vendas de casas nos próximos cinco anos. Os principais componentes são receita total das operações, lucro bruto, EBITDA, etc.
Slide 45 : Os slides fornecem uma visão geral da demonstração de lucros e perdas projetada para visualizar o desempenho financeiro do negócio de vendas de casas nos próximos cinco anos. Os principais componentes são receita total das operações, lucro bruto, EBITDA, etc.
Slide 46 : Os slides destacam a demonstração do fluxo de caixa da empresa para fornecer uma imagem detalhada do que aconteceu com o caixa de uma empresa durante um período específico. Representa o fluxo de caixa líquido das atividades operacionais, de investimento e de financiamento desde o ano histórico de 2023 até o ano previsto para 2027.
Slide 47 : Os slides destacam a demonstração do fluxo de caixa da empresa para fornecer uma imagem detalhada do que aconteceu com o caixa de uma empresa durante um período específico. Representa o fluxo de caixa líquido das atividades operacionais, de investimento e de financiamento desde o ano histórico de 2023 até o ano previsto para 2027.
Slide 48 : Os slides cobrem as informações relacionadas à posição financeira da empresa em um momento específico, mostrando os detalhes dos ativos da empresa juntamente com seus passivos e capital próprio desde o ano histórico de 2023 até o ano previsto para 2027.
Slide 49 : Os slides cobrem as informações relacionadas à posição financeira da empresa em um momento específico, mostrando os detalhes dos ativos da empresa juntamente com seus passivos e capital próprio desde o ano histórico de 2023 até o ano previsto para 2027.
Slide 50 : O objetivo deste slide é examinar os efeitos de possíveis eventos futuros no desempenho da empresa, considerando diferentes resultados, incluindo cenários otimistas, pessimistas e nominais.
Slide 51 : O objetivo deste slide é examinar os efeitos de possíveis eventos futuros no desempenho da empresa, considerando diferentes resultados, incluindo cenários otimistas, pessimistas e realistas.
Slide 52 : O objetivo deste slide é calcular a quantidade de dinheiro que um investidor receberia de um investimento após ajustar o valor do dinheiro no tempo. Abrange coisas como retorno sem risco, fluxo de caixa livre para a empresa, valor VPL do FCFF e ano terminal, e assim por diante.
Slide 53 : Este slide apresenta um resumo da gestão.
Slide 54 : O slide destaca a hierarquia organizacional da empresa usada para definir a estrutura de pessoal. Inclui o diretor executivo, corretores imobiliários, finanças, operações, marketing, administração e recursos humanos.
Slide 55 : Este slide destaca as maiores conquistas profissionais e as habilidades mais valiosas do fundador e as maneiras comprovadas pelas quais ele usará essas habilidades para alcançar resultados valiosos. Inclui formação educacional e experiência de trabalho do gerenciamento de chaves.
Slide 56 : Este slide destaca as funções e responsabilidades do pessoal de gerenciamento chave do negócio para determinar que tipo de trabalho deve ser feito e que tipo de pessoa é ideal para realizá-lo. Inclui a hierarquia organizacional e o sistema de relatórios para o candidato.
Slide 57 : Este slide destaca as funções e responsabilidades do pessoal de gerenciamento chave do negócio para determinar que tipo de trabalho deve ser feito e que tipo de pessoa é ideal para realizá-lo. Inclui a hierarquia organizacional e o sistema de relatórios para o candidato.
Slide 58 : Este slide destaca as funções e responsabilidades do pessoal de gerenciamento chave do negócio para determinar que tipo de trabalho deve ser feito e que tipo de pessoa é ideal para realizá-lo. Inclui a hierarquia organizacional e o sistema de relatórios para o candidato.
Slide 59 : Este slide apresenta possíveis estratégias de saída para negócios de inversão de casas
Slide 60 : Este slide representa estratégias de saída, como vendas, IPOs, fusões e aquisições que permitem ao empreendedor liquidar sua posição em um ativo financeiro ao atender a critérios específicos, limitar as perdas da empresa e dar um passo atrás no dia-a-dia. operações de hoje.
Slide 61 : Este slide apresenta as principais abreviações.
Slide 62 : O objetivo deste slide é destacar a versão mais curta das palavras existentes para economizar tempo e ocupar menos espaço.
Slide 63 : Este é um slide de ícones
Slide 64 : Este é um slide adicional
Slide 65 : Este slide apresenta um roteiro que pode ser usado para apresentar diferentes séries de eventos.
Slide 66 : Este é um slide de geração de ideias que pode ser usado para apresentar novas ideias.
Slide 67 : Este slide apresenta a linha do tempo do Sand Clock para mostrar eventos importantes.
Slide 68 : Este slide apresenta o Plano de 30 60 90 Dias para preparar planos robustos.
Slide 69 : Este é um slide de quebra-cabeça para pensamento criativo.
Slide 70 : Este é um slide de post-it que pode ser usado para manter dados importantes em um só lugar.
Slide 71 : Este é um slide de agradecimento pelo reconhecimento.