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Passer de la stratégie de l'océan bleu à la stratégie de l'océan rouge CD V

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Proposez un PPT informatif sur divers sujets en utilisant ce CD V de stratégie Passer de l'océan bleu à l'océan rouge. Ce deck se concentre et met en œuvre les meilleures pratiques de l'industrie, offrant ainsi une vue d'ensemble du sujet. Composé de quarante-six diapositives, conçues à l'aide de visuels et de graphiques de haute qualité, ce deck est un package complet à utiliser et à télécharger. Toutes les diapositives proposées dans ce jeu sont soumises à d'innombrables modifications, faisant ainsi de vous un pro de la prestation et de l'éducation. Vous pouvez modifier la couleur des graphiques, de l'arrière-plan ou de toute autre chose selon vos besoins et exigences. Il convient à tous les secteurs d’activité grâce à sa disposition adaptable.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le passage de l'océan bleu à l'océan rouge. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui seront discutés ensuite.
Diapositive 5 : La diapositive suivante présente une introduction à la stratégie de l'océan rouge.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les avantages et les inconvénients de la stratégie de l'océan rouge.
Diapositive 7 : Cette diapositive met en évidence les différents pièges océaniques rouges clés.
Diapositive 8 : La diapositive suivante présente les principales différences entre la stratégie de l'océan rouge et celle de l'océan bleu.
Diapositive 9 : Cette diapositive mentionne le titre des composants qui seront discutés ensuite.
Diapositive 10 : La diapositive suivante présente un aperçu général de la société Apple.
Diapositive 11 : Cette diapositive explique la comparaison des principales entreprises de smartphones.
Diapositive 12 : Cette diapositive se concentre sur les stratégies de différenciation adoptées par Apple.
Diapositive 13 : La diapositive suivante révèle la part de marché des principales sociétés de smartphones telles que Nokia, Samsung, LG, Sony-Ericson et Apple.
Diapositive 14 : La diapositive suivante présente la part de marché mondiale des principales sociétés de smartphones de 2022 au premier trimestre (2023).
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche le titre des idées à discuter davantage.
Diapositive 16 : La diapositive suivante présente un aperçu complet de la société Five Guys liée à l'industrie alimentaire.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente la comparaison des meilleurs restaurants de restauration rapide.
Diapositive 18 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 19 : La diapositive suivante présente la différence entre un argument de vente unique (USP) efficace et non efficace.
Diapositive 20 : Cette diapositive met en évidence l'USP le plus efficace de différentes marques.
Diapositive 21 : Cette diapositive définit les étapes pour élaborer un USP convaincant.
Diapositive 22 : La diapositive suivante présente l'évaluation de divers arguments de vente uniques (USP) qui guideront les organisations dans la définition de l'USP de la marque.
Diapositive 23 : Cette diapositive intègre le titre des composants qui seront discutés ensuite.
Diapositive 24 : La diapositive suivante aborde les stratégies de tarification selon plusieurs secteurs tels que le logiciel en tant que service (SaaS), le commerce électronique et la vente au détail, l'apprentissage en ligne, etc.
Diapositive 25 : La diapositive suivante présente diverses stratégies de tarification qui peuvent être envisagées par les entreprises pour fixer le prix du produit.
Diapositive 26 : Cette diapositive se concentre sur la détermination du prix du produit avant le lancement.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder plus en détail.
Diapositive 28 : La diapositive suivante présente les statistiques actuelles et les plus importantes du service client.
Diapositive 29 : Cette diapositive traite des stratégies de service client pour renforcer la fidélité à la marque.
Diapositive 30 : La diapositive suivante présente un plan de formation complet qui aidera les organisations à améliorer avec succès les compétences des agents de service.
Diapositive 31 : Cette diapositive se concentre sur la mesure de l'impact de la formation sur le service client.
Diapositive 32 : Cette diapositive révèle l'analyse comparative des différents logiciels de service client.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre le plan tarifaire de l'outil logiciel sélectionné.
Diapositive 34 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente des informations supplémentaires.
Diapositive 36 : Cette diapositive met l'accent sur les facteurs permettant de déterminer la bonne stratégie de tarification.
Diapositive 37 : Cette diapositive est utilisée à des fins de comparaison.
Diapositive 38 : Voici notre vision, notre mission et notre objectif.
Diapositive 39 : Il s'agit de la diapositive du plan 30 60 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 40 : Cette diapositive contient les notes Post it pour les rappels et les délais.
Diapositive 41 : Cette diapositive explique les informations liées au sujet financier.
Diapositive 42 : Voici la diapositive du diagramme de Venn.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 44 : Cette diapositive affiche l'analyse SWOT.
Diapositive 45 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec les images associées.
Diapositive 46 : Il s'agit de la diapositive de remerciement pour votre remerciement.

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  1. 100%

    by Clayton Sanders

    The templates are the best in class. Very clear and innovative graphics! I am excited to explore and download more presentations.
  2. 80%

    by Cleveland Foster

    Content of slide is easy to understand and edit.

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