Etapas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Slides de apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta as etapas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide mostra o índice da apresentação.
Slide 4 : Este é outro slide que continua o índice da apresentação.
Slide 5 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 6 : Este slide se concentra nos desafios enfrentados pelos gerentes de projeto, que abrangem comunicação deficiente, estimativas de tempo de tarefa imprecisas, etc.
Slide 7 : Este slide mostra os principais problemas comuns no gerenciamento de projetos, como metas pouco claras, comunicação inadequada, estimativa incorreta de despesas, etc.
Slide 8 : Este slide descreve o título de três tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 9 : Este slide mostra a importância de criar um plano de gerenciamento de projetos, como alinhamento estratégico, foco e objetivo claros, etc.
Slide 10 : Este slide cobre os principais componentes do plano de gerenciamento do projeto, como declaração do escopo, fatores críticos de sucesso, entregas, etc.
Slide 11 : Este slide mostra os fatores que influenciam o sucesso do projeto que abrange a compreensão do projeto, equipe de projeto competente, gerenciamento de riscos, etc.
Slide 12 : Este é outro slide, continuando os fatores que influenciam o sucesso do projeto.
Slide 13 : Este slide descreve o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 14 : Este slide mostra a linha do tempo do plano de gerenciamento do cronograma do projeto, que abrange várias fases, como iniciação, planejamento, design, execução, etc.
Slide 15 : Este slide descreve o título de cinco tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 16 : Este slide se concentra nas principais considerações para o processo de iniciação do projeto, como estabelecer um caso de negócios, conduzir um estudo de viabilidade, etc.
Slide 17 : Este slide representa a declaração de escopo do projeto que abrange o nome do projeto, patrocinador, gerente, data de aprovação, descrição do escopo, etc.
Slide 18 : Este slide cobre o termo de abertura do projeto que se concentra no título, gerente, patrocinador do projeto com necessidade de negócios, riscos e problemas, etc.
Slide 19 : Este slide se concentra na estrutura analítica do projeto para gerenciamento de projetos, que mostra as tarefas atribuídas ao gerente de projetos em cada estágio.
Slide 20 : Este slide mostra o registro das partes interessadas para o gerenciamento de comunicação do projeto, que abrange o nome, o cargo, o papel, o poder, o interesse, etc.
Slide 21 : Este slide descreve o título de sete tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 22 : Este slide cobre as etapas envolvidas no processo de planejamento do projeto, que inclui a estimativa do projeto, planos para formar a equipe do projeto, etc.
Slide 23 : Este slide mostra as técnicas a serem utilizadas no planejamento do projeto, como avaliação e revisão do programa, cascata, Kanban, etc.
Slide 24 : Este slide mostra o orçamento do projeto que cobre o nome do projeto, descrição, membros, orçamento, acompanhamento do status pelo gerente do projeto, etc.
Slide 25 : Este slide mostra o plano de pessoal da equipe que se concentra na responsabilidade, função, habilidades necessárias, duração e número de funcionários necessários.
Slide 26 : Este slide aborda a avaliação comparativa das ferramentas de recursos do projeto com foco na descrição, recursos e preço.
Slide 27 : Este slide mostra a comparação das ferramentas de gerenciamento de recursos do projeto com base em recursos como acessibilidade móvel, opções de personalização etc.
Slide 28 : Este slide mostra o plano de treinamento para a equipe do projeto, com foco no tópico, modo, duração, data de início, data prevista de conclusão e status do treinamento.
Slide 29 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 30 : Este slide se concentra nas estratégias para a execução bem-sucedida do projeto, que inclui a realização de reuniões com a equipe principal, a criação de uma equipe de alto desempenho, etc.
Slide 31 : Este slide cobre o gráfico RACI que mostra as responsabilidades dos membros da equipe do projeto, como iniciação, planejamento, execução, etc.
Slide 32 : Este slide descreve o título de cinco tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 33 : Este slide se concentra nas métricas para medir o desempenho do gerenciamento de projetos, como produtividade, margem bruta de lucro, retorno sobre o investimento, etc.
Slide 34 : Este slide se concentra na medição do custo associado ao projeto com o orçamento planejado, que abrange o nome do projeto, o desvio e a ação corretiva.
Slide 35 : Este slide mostra o plano de mitigação para gerenciamento de riscos do projeto que foca na data, descrição, probabilidade de ocorrência do risco, etc.
Slide 36 : Este slide mostra a avaliação da qualidade do projeto correspondente a diferentes atividades do projeto, incluindo objetivo, métrica de medição, etc.
Slide 37 : Este slide representa o modelo de gerenciamento de qualidade do projeto que inclui entrada, processamento e saída de informações para atingir o objetivo de melhoria da qualidade.
Slide 38 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 39 : Este slide mostra as etapas para fechar o projeto de forma eficaz, como criar relatórios, preencher a papelada, liberar recursos, etc.
Slide 40 : Este slide mostra a lista de verificação de encerramento do projeto para rastrear o status que se concentra na descrição da tarefa, status, data de conclusão e notas.
Slide 41 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 42 : Este slide enfoca o impacto do plano de gerenciamento do projeto na taxa de sucesso, que compara o sucesso do projeto devido ao cronograma eficiente, equipe de projeto capaz, etc.
Slide 43 : Este slide mostra o impacto estatístico do plano de gerenciamento do projeto no desempenho, que inclui aumento de desempenho, redução de custos, etc.
Slide 44 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 45 : Este slide cobre o painel de gerenciamento do projeto, que inclui o status das fases do projeto, como planejamento, design, etc.
Slide 46 : Este slide se concentra no painel de gerenciamento de projetos, que abrange o nome do projeto, data de status, status geral, cronograma mensal, como análise, etc.
Slide 47 : Este slide contém todos os ícones usados nesta apresentação.
Slide 48 : Este slide é intitulado como Slides adicionais para avançar.
Slide 49 : Este slide mostra a Lupa para destacar informações, especificações, etc.
Slide 50 : Este é um slide da linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 51 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 52 : Este slide contém um quebra-cabeça com ícones e texto relacionados.
Slide 53 : Este slide representa o gráfico de colunas empilhadas com a comparação de dois produtos.
Slide 54 : Este slide apresenta o Roteiro com caixas de texto adicionais.
Slide 55 : Este é um slide de geração de ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 56 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.