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Ansatz zur Entwicklung einer Killer-Geschäftsstrategie Powerpoint-Präsentationsfolien Strategie-CD

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :

Stellen Sie dieses vollständige Deck Ihren Teammitgliedern und anderen Mitarbeitern zur Verfügung. Umgeben von stilisierten Folien, die verschiedene Konzepte präsentieren, ist diese Strategie-CD mit Powerpoint-Präsentationsfolien für den Ansatz zur Entwicklung einer Killer-Geschäftsstrategie das beste Werkzeug, das Sie verwenden können. Personalisieren Sie den Inhalt und die Grafiken, um ihn einzigartig und zum Nachdenken anzuregen. Alle siebenundsiebzig Folien können bearbeitet und geändert werden, Sie können sie also gerne an Ihre Geschäftsumgebung anpassen. Die Schriftart, Farbe und andere Komponenten sind ebenfalls in einem bearbeitbaren Format erhältlich, was dieses PPT-Design zur besten Wahl für Ihre nächste Präsentation macht. Also, jetzt herunterladen.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt Ansätze zur Entwicklung einer Killer-Business-Strategie vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie hebt das Inhaltsverzeichnis hervor.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie enthält die Titel für die weiter zu diskutierenden Themen.
Folie 6 : Diese Folie erläutert den Schnappschuss des Unternehmens und hebt Firmenaktualisierungen hervor.
Folie 7 : Diese Folie enthält Informationen zum Unternehmensüberblick mit Hervorhebung der Vision, des Zwecks und der Kernwerte.
Folie 8 : Diese Folie enthält Informationen zum Analyserahmen für das Unternehmenswachstum, der bei der Identifizierung von Wachstumstreibern, -hemmnissen, -chancen und -risiken für Unternehmen hilft, die damit verbunden sind.
Folie 9 : Diese Folie befasst sich mit der Wettbewerbsbewertung, um das Wachstum mehrerer Wettbewerber zu analysieren.
Folie 10 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu besprechenden Komponenten.
Folie 11 : Diese Folie betont, wie sich die Geschäftsstrategie von der Unternehmensstrategie unterscheidet.
Folie 12 : Diese Folie setzt den Unterschied zwischen der Geschäftsstrategie und der Unternehmensstrategie fort.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Schlüsselstrategien, die für das allgemeine Unternehmenswachstum unerlässlich sind.
Folie 14 : Diese Folie konzentriert sich auf Geschäftsprioritäten, die für das Unternehmenswachstum entscheidend sind.
Folie 15 : Diese Folie hebt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Ideen hervor.
Folie 16 : Diese Folie enthält Informationen zur Produktentwicklungserklärung mit wesentlichen Parametern in Bezug auf den Titel der Problembeschreibung, Beschreibung usw.
Folie 17 : Diese Folie befasst sich mit den Initiativen zur effizienten Entwicklung neuer Produkte.
Folie 18 : Diese Folie enthält Informationen zur Checkliste zur Verfolgung der Produktentwicklungsstrategie.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Verwaltung von Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Produktfortschritt bis zur Marktreife.
Folie 20 : Diese Folie stellt eine Checkliste dar, um die effektive Einführung neuer Produkte zu verfolgen.
Folie 21 : Diese Folie enthält kritische Überlegungen zur Verwaltung des Timings für die Einführung neuer Produkte.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Aufrechterhaltung der Verkaufsprognosen für bevorstehende Produkte.
Folie 23 : Diese Folie gibt einen Einblick in das Portfoliomanagement von Schlüsselinnovationen, die das Unternehmen in den kommenden Jahren auf den Markt bringen wird.
Folie 24 : Diese Folie befasst sich mit dem Wettbewerbsverteidigungsplan zur Sicherung der bestehenden Produktmarktposition.
Folie 25 : Diese Folie enthält die wesentlichen Strategien für eine erfolgreiche Produktneupositionierung.
Folie 26 : Diese Folie hebt die Aktivitäten zur Verbesserung der Produktqualität hervor.
Folie 27 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 28 : Diese Folie enthält Informationen zum organischen Wachstum, das sich auf die interne Steigerung des Umsatzes durch Verbesserung der Leistung konzentriert.
Folie 29 : Diese Folie zeigt Informationen zur Entwicklung des Marketings, indem man sich darauf konzentriert, über neue Offline- und Online-Kanäle zu verkaufen.
Folie 30 : Diese Folie gibt einen Einblick in die Marktentwicklung durch Umverpackung von Produkten.
Folie 31 : Diese Folie konzentriert sich auf verschiedene Marktdurchdringungsinitiativen für das Geschäftswachstum.
Folie 32 : Diese Folie skizziert den Eintritt in potenzielle Regionen, um eine internationale Expansion zu ermöglichen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Entscheidungsmatrix zur Priorisierung der Expansion in den Zielregionen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den strategischen geografischen Expansionsplan für das Unternehmenswachstum.
Folie 35 : Diese Folie erläutert den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Komponenten.
Folie 36 : Diese Folie enthält Informationen zum anorganischen Wachstum, das sich auf die schnellere Steigerung des Marktanteils und der Kundenbasis konzentriert.
Folie 37 : Diese Folie zeigt eine Checkliste mit Kriterien zur Bewertung der Attraktivität von Fusionspartnern.
Folie 38 : Diese Folie hebt Informationen zum Fusions- und Übernahmeprozess hervor, der sich auf die Konsolidierung des Unternehmens oder seiner Vermögenswerte mit stimulierendem Wachstum konzentriert.
Folie 39 : Diese Folie stellt eine Zeitachse dar, die Aktivitäten hervorhebt, die mit Fusions- und Übernahmeprozessen verbunden sind.
Folie 40 : Auf dieser Folie werden die Arten strategischer Allianzen aufgeführt, die für das Unternehmenswachstum unerlässlich sind.
Folie 41 : Diese Folie erwähnt die Schlüsselaspekte erfolgreicher strategischer Geschäftsallianzen.
Folie 42 : Diese Folie konzentriert sich darauf, wie Werte in strategischen Allianzen geschaffen werden.
Folie 43 : Diese Folie enthält den Entscheidungsrahmen für den Kauf von Partnern, um strategische Allianzen zu verwalten.
Folie 44 : Diese Folie umreißt die wichtigsten Phasen und Aktivitäten, die am Lebenszyklus der strategischen Allianz beteiligt sind.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Themen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 46 : Diese Folie enthält Informationen zur Kritikalität einer Kostenführerschaftsstrategie, die für das Unternehmenswachstum von Vorteil ist.
Folie 47 : Diese Folie betont die wichtigsten Überlegungen zur Handhabung der Produktpreisstrategie.
Folie 48 : Diese Folie enthält die Überarbeitung des Preises bestehender Produkte, um die Kostenführerschaft zu erreichen.
Folie 49 : Diese Folie enthält Informationen zu wesentlichen Wettbewerbsstrategien, die von Kostenführern zur Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung eingesetzt werden.
Folie 50 : Diese Folie erwähnt die Rolle des Produktpreiskomitees zur Ermöglichung der Kostenführerschaft.
Folie 51 : Diese Folie skizziert den strategischen Kostenoptimierungsrahmen für verbesserte Einsparungen.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Phasen, die mit dem strategischen Kostenoptimierungsrahmen verbunden sind.
Folie 53 : Diese Folie erläutert die Roadmap zur Verfolgung strategischer Kostenoptimierungsinitiativen.
Folie 54 : Diese Folie berücksichtigt die wesentlichen Finanzpraktiken, die für Unternehmen eingesetzt werden.
Folie 55 : Diese Folie konzentriert sich auf den technologischen Fortschritt in den Kernfunktionsbereichen.
Folie 56 : Diese Folie erwähnt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 57 : Diese Folie zeigt den abteilungsbezogenen Schulungsplan für Mitarbeiter.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Workforce-Upskilling-Initiative über verschiedene Trainingsplattformen hinweg.
Folie 59 : Diese Folie zeigt das Schulungsprotokoll der Mitarbeiter, um die Verbesserung der Fähigkeiten zu verfolgen.
Folie 60 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsplan für eine effiziente Koordination zwischen den Geschäftsbereichen.
Folie 61 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die weiter zu behandelnden Ideen.
Folie 62 : Diese Folie enthält Informationen zum Dashboard, das von Unternehmen verwendet wird, um die Leistung der angebotenen und kundenbezogenen Produkte zu überwachen.
Folie 63 : Diese Folie repräsentiert das Dashboard zur Verfolgung der Wirksamkeit der Mitarbeiterschulung.
Folie 64 : Diese Folie erläutert den Titel für die Themen, die in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 65 : Diese Folie enthält Informationen zu einer Fallstudie, die die Verbesserung der Produktwahrnehmung auf dem bestehenden Markt durch Neuverpackung und Größenänderung hervorhebt.
Folie 66 : Diese Folie enthält Informationen über die Fallstudie, die die erfolgreiche Transformation eines kostengünstigen Verfahrens für die Prozessentwicklung zeigt.
Folie 67 : Diese Folie stellt die Fallstudie dar, um Fusions- und Übernahmeverfahren hervorzuheben, die ein Unternehmen eingesetzt hat.
Folie 68 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 69 : Der Zweck dieser Folie ist es, einige zusätzliche Informationen darzustellen.
Folie 70 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 71 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 72 : Dies ist die Folie unseres Teams. Erwähnen Sie hier die Informationen zu Ihren Teammitgliedern.
Folie 73 : Diese Folie erläutert das Liniendiagramm.
Folie 74 : Diese Folie zeigt das Säulendiagramm.
Folie 75 : Diese Folie zeigt die Unternehmens-Roadmap.
Folie 76 : Diese Folie enthält Informationen zum Thema Finanzen.
Folie 77 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.

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