Blue Ocean Strategy CD

Folie 1 : Diese Folie stellt die Blue Ocean Strategy vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie erläutert das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen hervor.
Folie 5 : Diese Vorlage behandelt die Einführung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 6 : Diese Vorlage zeigt den Vergleich zwischen der Red-Ocean-Strategie und der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 7 : Diese Vorlage umfasst 8 Prinzipien der Blue-Ocean-Strategie zur Minimierung von Risiken und Maximierung von Chancen.
Folie 8 : Diese Vorlage enthält eine Liste von Blue-Ocean-Toolkits wie Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy, Value Innovation, Strategy Canvas usw.
Folie 9 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Inhalte.
Folie 10 : Diese Vorlage zeigt den Grund für den Wechsel von Marktwettbewerb zu Marktschaffung.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die strategischen Vorteile der Umstellung auf den blauen Ozeanmarkt.
Folie 12 : Diese Folie listet die fünf Schritte auf, um den blauen Ozean zu verschieben.
Folie 13 : Diese Folie hebt die drei Schlüsselkomponenten einer erfolgreichen Verschiebung des blauen Ozeans hervor.
Folie 14 : Diese Folie erwähnt die drei Komponenten des Menschseins.
Folie 15 : Diese Folie konzentriert sich auf die wichtigsten Herausforderungen, die bei der Umstellung auf den blauen Ozean auftreten können.
Folie 16 : Diese Folie stellt den Titel für die Ideen dar, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Vorlage deckt den strategischen Blue Ocean-Rahmen für das Unternehmen ab.
Folie 18 : Diese Folie unterstreicht die Kernwerte, Merkmale oder den Nutzen von Produkten oder Dienstleistungen, die dem Käufer geliefert werden.
Folie 19 : Diese Vorlage zeigt das Strategie-Canvas-Framework.
Folie 20 : Diese Vorlage veranschaulicht die PMS-Karte für das Unternehmensmanagementteam, das profitables Wachstum anstrebt, und um die aktuellen und geplanten Portfolios des Unternehmens darzustellen.
Folie 21 : Diese Vorlage enthält die sechs Phasen der Käufernutzenkarte mit Nutzenhebeln.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 23 : Diese Vorlage fasst die unterschiedlichen Merkmale des Wettbewerbs in roten Ozeanen (Red Ocean Strategy) gegenüber der Schaffung eines blauen Ozeans (Blue Ocean Strategy) basierend auf Branche, strategischer Gruppe, Käufergruppe/Zielsegmenten usw. zusammen.
Folie 24 : Diese Folie hebt den Titel für die als nächstes zu besprechenden Komponenten hervor.
Folie 25 : Diese Vorlage veranschaulicht das ERRC-Grid-Framework.
Folie 26 : Diese Vorlage zeigt Details zum Netflix-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unbestrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 27 : Diese Vorlage beschreibt das Unternehmen Uber, das mit der Blue-Ocean-Strategie einen unbestrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 28 : Diese Vorlage enthält Details zu Airbnb-Unternehmen, die einen unbestrittenen Marktplatz mithilfe der Blue-Ocean-Strategie geschaffen haben.
Folie 29 : Diese Vorlage stellt einen analytischen Rahmen dar, wie z. B. drei Stufen von Nichtkunden.
Folie 30 : Diese Vorlage konzentriert sich auf das Preiskorridor-Tool, das von Managern verwendet werden kann, um den richtigen Preis zu bestimmen, um die Masse der Zielkäufer freizuschalten.
Folie 31 : Diese Vorlage zeigt das Gewinnmodell für die Blue-Ocean-Strategie.
Folie 32 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 33 : Diese Vorlage gibt die Abfolge der Erstellung eines blauen Ozean-Flussdiagramms an.
Folie 34 : Diese Vorlage zeigt, dass der faire Prozess von E ein Konzept ist, das die Umsetzung in die Strategie einbaut, indem es die Zustimmung der Mitarbeiter im Voraus schafft.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 36 : Diese Vorlage befasst sich mit der Tipping-Point-Führung in der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 37 : Diese Vorlage umfasst eine Mindmap für Führung an einem Wendepunkt.
Folie 38 : Diese Folie konzentriert sich auf die Nutzung der Blue Ocean Leadership, um den Markt zu vernetzen.
Folie 39 : Diese Vorlage beinhaltet Blue Ocean Leadership, das einen vierstufigen Prozess umfasst.
Folie 40 : Diese Vorlage zeigt das Führungs-ERRC-Analysetool.
Folie 41 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die Komponenten, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 42 : Diese Vorlage enthält den As-Is-Leadership-Canvas.
Folie 43 : Diese Folie veranschaulicht das As-is-to-be-Führungskonzept.
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 45 : Diese Vorlage erläutert ein Tool zur Schätzung der Kosten von nicht engagierten Mitarbeitern in Ihrer Organisation.
Folie 46 : Diese Folie konzentriert sich auf die vier Hürden für die Strategieumsetzung.
Folie 47 : Diese Folie hebt die Überschrift für die Ideen hervor, die in der bevorstehenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie befasst sich mit der Verwendung von Blue Ocean mit einem bestehenden strategischen Planungsmodell.
Folie 49 : Diese Vorlage umfasst die strategische SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) des Unternehmens, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu identifizieren und zu analysieren und eine strategische Planung zu entwickeln.
Folie 50 : Diese Folie enthält Informationen zur Verwendung von Blue Ocean + Balanced Scorecard mit einem bestehenden strategischen Planungsmodell.
Folie 51 : Diese Folie enthält den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 52 : Diese Folie veranschaulicht das Flussdiagramm der Blue-Ocean-Strategie für die Organisation.
Folie 53 : Diese Vorlage enthält eine Zusammenfassung der Blue-Ocean-Strategie für das Unternehmen.
Folie 54 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 55 : Der Zweck dieser Folie ist es, einige zusätzliche Informationen darzustellen.
Folie 56 : Diese Folie zeigt das Liniendiagramm.
Folie 57 : Diese Vorlage hebt die Mission, Vision und Ziele des Unternehmens hervor.
Folie 58 : Diese Folie repräsentiert den Standort der Organisation in Bezug auf die globale Präsenz.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Unternehmensziele.
Folie 60 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 61 : Diese Folie erläutert die Zeitleiste der Organisation.
Folie 62 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 63 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 64 : Dies ist das Kreisdiagramm mit zugehörigen Bildern.
Folie 65 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.