Guia para estratégias comuns de preços de produtos CD de estratégia

Slide 1 : Este slide apresenta o Guia para Estratégias Comuns de Precificação de Produtos. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o sumário.
Slide 4 : Este slide incorpora o Título para os Tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 5 : Este modelo aborda os problemas atuais enfrentados pela empresa devido à falta de estratégia de preços adequada.
Slide 6 : Este modelo mostra os motivos envolvidos para os clientes deixarem a empresa.
Slide 7 : Este modelo cobre o efeito de preços de produtos ruins dentro da empresa.
Slide 8 : Este slide elucida o impacto nos clientes devido à má estratégia de precificação de produtos.
Slide 9 : Este slide incorpora o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 10 : Este template elucida a necessidade de introduzir um modelo de otimização de preço na empresa.
Slide 11 : Este slide revela o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 12 : Este template indica os desafios e soluções enfrentados pela empresa para os preços alterados.
Slide 13 : Este modelo descreve os desafios enfrentados pelas operações de definição de preços da empresa.
Slide 14 : Este slide contém o título para o conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 15 : Este modelo aborda o significado de precificação e suas estratégias, juntamente com a diferença entre os dois conceitos.
Slide 16 : Este modelo mostra as 7 estratégias de precificação que podem ser implementadas pela empresa.
Slide 17 : Este modelo contém a primeira estratégia para otimização de preço, ou seja, preço de marcação junto com as vantagens e desvantagens de escolhê-lo.
Slide 18 : Este modelo incorpora a segunda estratégia para precificação de penetração, ou seja, vendas unitárias máximas ou precificação com perdas, juntamente com as vantagens e desvantagens de escolher isso.
Slide 19 : Este modelo revela a terceira estratégia para skimming de preços junto com as vantagens e desvantagens da mesma.
Slide 20 : Este modelo descreve a quarta estratégia para preços competitivos com base nas vantagens e desvantagens de escolhê-la.
Slide 21 : Este modelo menciona os diferentes métodos pelos quais a estratégia de preços competitivos pode ser considerada.
Slide 22 : Este modelo indica a quinta estratégia de precificação baseada em valor, juntamente com suas vantagens e desvantagens.
Slide 23 : Este modelo destaca a sexta estratégia de precificação psicológica junto com as vantagens e desvantagens de escolhê-la.
Slide 24 : Este modelo incorpora a sétima estratégia de precificação premium, juntamente com seus prós e contras.
Slide 25 : Este modelo mostra o método de escolha da estratégia de precificação correta.
Slide 26 : Este slide elucida o Título dos Tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 27 : Este slide ilustra os diferentes tipos de modelos de precificação que podem ser usados em negócios B2B e B2C para aumentar os lucros da empresa.
Slide 28 : Este slide cobre o título das ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 29 : Este modelo incorpora as cinco entradas envolvidas na determinação do preço do produto, juntamente com os principais direcionadores que tornam o preço tão desafiador.
Slide 30 : Este slide contém o título para o conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 31 : Este modelo elucida a matriz BCG para avaliar a estratégia de precificação de mercado.
Slide 32 : Este modelo mostra a matriz Ansoff para expansão de produto e mercado.
Slide 33 : Este é mais um slide continuando a matriz Ansoff para expansão de produtos e mercados.
Slide 34 : Este slide revela o título do conteúdo a ser abordado posteriormente.
Slide 35 : Este template lista as etapas que devem ser consideradas pela empresa para otimizar os preços dos produtos.
Slide 36 : Este modelo representa a função da demanda do cliente na análise de preços.
Slide 37 : Este modelo abrange os diferentes softwares de otimização de preços, juntamente com seus recursos e preços, e a empresa escolherá o melhor para seu uso.
Slide 38 : Este slide descreve o título dos componentes a serem discutidos no próximo slide.
Slide 39 : Este modelo mostra os recursos de precificação e o desempenho da empresa.
Slide 40 : Este modelo aborda o impacto da escolha da estratégia certa de otimização de preços para a empresa, o que aumenta as vendas e os lucros da empresa.
Slide 41 : Este slide menciona o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 42 : Este modelo ilustra o painel de otimização de preço.
Slide 43 : Este é mais um slide dando continuidade ao painel de otimização de preço.
Slide 44 : Este slide é usado para revelar informações adicionais da empresa.
Slide 45 : Este slide elucida as horas gastas pela empresa para avaliar a estratégia de preços.
Slide 46 : Este slide apresenta o Trade-off entre lucro e demanda por preço ótimo.
Slide 47 : Este slide se concentra na conversão de negócios devido à estratégia de preços aprimorada.
Slide 48 : Este slide mostra a comparação de diferentes estratégias de preços com base no cliente, fornecedor e participação no mercado.
Slide 49 : Este slide mostra a precificação estratégica para inteligência competitiva e de clientes.
Slide 50 : Este é o slide dos Ícones que descreve todos os Ícones usados no plano.
Slide 51 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 52 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar ideias inovadoras.
Slide 53 : Este é o slide alvo. Indique aqui as metas da sua Organização.
Slide 54 : Este slide mostra o Roadmap descrevendo a jornada da empresa.
Slide 55 : Este é o gráfico de colunas empilhadas para revelar algumas informações relevantes da empresa.
Slide 56 : Este é o slide do diagrama de Venn para mostrar algumas informações vitais.
Slide 57 : Este slide elucida a Linha do Tempo da Organização.
Slide 58 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.