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Transformando o Desempenho Corporativo para Aumentar as Capacidades Existentes slides da apresentação em powerpoint CD de Estratégia

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Recursos desses slides de apresentação em PowerPoint:

Entregue esta apresentação completa para os membros de sua equipe e outros colaboradores. Abrangendo slides estilizados apresentando vários conceitos, este CD de estratégia de slides de apresentação em powerpoint Transformando o desempenho corporativo para aumentar os recursos existentes é a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. Todos os oitenta e quatro slides são editáveis e modificáveis, portanto, sinta-se à vontade para ajustá-los ao seu ambiente de negócios. A fonte, a cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.

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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta a transformação do desempenho corporativo para aumentar os recursos existentes. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que dá continuidade ao sumário.
Slide 5 : Este slide menciona o Título dos Tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 6 : Este slide fala sobre os elementos-chave associados à estratégia de construção corporativa.
Slide 7 : Este slide se concentra em Compreender a missão, a visão e os valores essenciais associados à empresa.
Slide 8 : Este slide exibe a lista de verificação para desenvolver uma estratégia corporativa significativa.
Slide 9 : Este slide fornece informações sobre a avaliação comparativa da estratégia corporativa e de negócios.
Slide 10 : Este slide dá continuidade às informações sobre a avaliação comparativa da estratégia corporativa e de negócios.
Slide 11 : Este slide menciona o Título dos Componentes a serem discutidos posteriormente.
Slide 12 : Este slide se concentra na alocação de recursos como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 13 : Este slide descreve o desenho organizacional como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 14 : Este slide retrata o componente crítico da estratégia corporativa: gerenciamento de portfólio.
Slide 15 : Este slide apresenta a compensação estratégica como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 16 : Este slide elucida o Título das Ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 17 : Este slide revela o relatório de alocação de recursos para gerenciamento eficiente de tarefas.
Slide 18 : Este slide traz informações sobre diversos tipos de fusões essenciais para a geração de capital.
Slide 19 : Este slide elucida a lista de verificação de avaliação de atratividade do parceiro de fusão.
Slide 20 : Este slide incorpora o título das ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 21 : Este slide retrata informações sobre a transformação da estrutura organizacional atual durante a mudança gerencial.
Slide 22 : Este slide apresenta a matriz RACI para rastrear as responsabilidades atribuídas à equipe.
Slide 23 : Este slide se concentra nas iniciativas de qualificação para atualizar a força de trabalho existente.
Slide 24 : Este slide revela o título dos componentes a serem discutidos posteriormente.
Slide 25 : Este slide fala sobre o gerenciamento de várias tarefas para entrega de projetos no prazo.
Slide 26 : Este slide trata do acompanhamento de vários portfólios de projetos por meio do gerenciamento de orçamento e risco.
Slide 27 : Este slide apresenta a gestão estratégica de uma carteira diversificada de investimentos.
Slide 28 : Este slide menciona o título dos tópicos a serem discutidos no modelo a seguir.
Slide 29 : Este slide fornece informações sobre a avaliação de investimentos adequados, analisando o custo relativo e os benefícios associados a eles.
Slide 30 : Este slide mostra o plano de gerenciamento de riscos para permitir a conclusão bem-sucedida do projeto.
Slide 31 : Este slide exibe o registro de Manutenção para rastrear os riscos existentes.
Slide 32 : Este slide indica o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 33 : Este slide menciona as estratégias Corporativas essenciais para o avanço organizacional.
Slide 34 : Este é mais um slide dando continuidade às estratégias Corporativas essenciais para o avanço organizacional.
Slide 35 : Este slide traz informações sobre a estratégia corporativa de concentração.
Slide 36 : Este slide fala sobre a avaliação comparativa da estratégia de concentração horizontal versus vertical.
Slide 37 : Este slide trata da estratégia corporativa de diversificação.
Slide 38 : Este slide mostra a estratégia corporativa de estabilidade que ajuda na gestão da força de trabalho e posição atual no mercado.
Slide 39 : Este slide mostra a estratégia corporativa de rentabilidade.
Slide 40 : Este slide foca na estratégia corporativa do status quo que ajuda na economia de custos e tempo, considerados menos arriscados.
Slide 41 : Este slide fornece informações sobre a estratégia corporativa de desinvestimento que ajuda a empresa a enfrentar fluxos de caixa negativos, incapazes de sobreviver.
Slide 42 : Este slide representa a estratégia corporativa de recuperação que ajuda a reformular a posição atual da empresa.
Slide 43 : Este slide fornece informações sobre os estágios associados a um processo de recuperação eficaz.
Slide 44 : Este slide revela o Roteiro para acompanhar a iniciativa de recuperação corporativa.
Slide 45 : Este slide apresenta as iniciativas de Marketing para reverter o crescimento corporativo.
Slide 46 : Este slide mostra o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 47 : Este slide fornece informações sobre a estrutura de análise 7-S implantada pela empresa para determinar os elementos internos.
Slide 48 : Este slide retrata a tela Estratégia para alavancar o posicionamento estratégico no mercado-alvo.
Slide 49 : Este slide mostra o roteiro da iniciativa de transformação digital estratégica.
Slide 50 : Este slide destaca o título dos componentes a serem discutidos no modelo a seguir.
Slide 51 : Este slide apresenta o Checklist implantado pela organização para possibilitar a transparência financeira.
Slide 52 : Este slide trata da avaliação da cadeia de valor para analisar as principais atividades para melhorar as margens de lucro.
Slide 53 : Este slide fornece informações sobre a reestruturação do balanço patrimonial para permitir a estabilidade financeira.
Slide 54 : Este slide indica o Título das Ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 55 : Este slide descreve o Papel da estratégia de liderança em custos para o crescimento corporativo.
Slide 56 : Este slide fornece informações sobre as principais estratégias competitivas implementadas pelos líderes de custo para melhorar as receitas e maximizar o lucro.
Slide 57 : Este slide mostra as etapas associadas à estrutura de otimização de custos para possibilitar a economia.
Slide 58 : Esta é uma extensão das etapas associadas à estrutura de otimização de custos para permitir o slide de economia.
Slide 59 : Este slide menciona a liderança de custos assegurada pelo comitê de precificação de produtos.
Slide 60 : Este slide se concentra na reformulação do preço dos produtos atuais para a liderança de custos.
Slide 61 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 62 : Este slide destaca o papel do diretor de estratégia no crescimento corporativo.
Slide 63 : Este slide ilustra o registro de treinamento do funcionário para rastrear o enriquecimento de habilidades.
Slide 64 : Este slide fala sobre o plano de comunicação para garantir a coordenação entre as unidades de negócios.
Slide 65 : Este slide exibe o papel da administração na governança de segurança em toda a empresa.
Slide 66 : Este slide retrata as estratégias de motivação da força de trabalho para otimizar a produtividade da equipe.
Slide 67 : Este slide descreve o título dos componentes a serem discutidos no próximo modelo.
Slide 68 : Este slide fornece informações sobre a análise de orçamento para o avanço tecnológico nas áreas funcionais.
Slide 69 : Este slide representa o gerenciamento de custos por meio do acompanhamento do orçamento do projeto em andamento.
Slide 70 : Este slide apresenta o Título para os Tópicos a serem discutidos no próximo modelo.
Slide 71 : Este slide exibe o painel de controle de desempenho financeiro corporativo.
Slide 72 : Este slide ilustra o Dashboard para acompanhar o desempenho de vários projetos por empresa.
Slide 73 : Este slide continua o Dashboard para acompanhar o desempenho de vários projetos por empresa.
Slide 74 : Este slide menciona o Título das Ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 75 : Este slide fornece informações sobre um estudo de caso que destaca o surgimento da Toyota como líder corporativo.
Slide 76 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 77 : Este slide descreve as informações adicionais.
Slide 78 : Este é o slide Sobre nós. Indique aqui as informações relacionadas à sua empresa.
Slide 79 : Este slide mostra o Diagrama de Venn.
Slide 80 : Este é o slide da nossa missão. Indique aqui a missão, a visão e os objetivos da sua organização.
Slide 81 : Este slide representa o Roadmap da empresa.
Slide 82 : Este é o slide do plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 83 : Este é o slide Nosso objetivo para listar os objetivos da empresa.
Slide 84 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.

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