Estratégias para obter e manter a vantagem competitiva Estratégia completa do baralho CD

Slide 1 : Este slide apresenta as Estratégias para Conquistar e Sustentar a Vantagem Competitiva. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 5 : Este slide mostra a visão geral da vantagem competitiva sustentável.
Slide 6 : Este slide apresenta as etapas para desenvolver uma vantagem competitiva sustentável.
Slide 7 : Este slide apresenta a importância de se obter uma vantagem competitiva sustentável.
Slide 8 : Este slide mostra a avaliação comparativa dos tipos de vantagens competitivas sustentáveis.
Slide 9 : Este slide elucida as principais técnicas para avaliar vantagens potenciais para as organizações.
Slide 10 : Este slide retrata a estratégia de gerenciamento de leads para obter alavancagem competitiva.
Slide 11 : Este slide mostra as estratégias genéricas de Porter para vantagem competitiva.
Slide 12 : Este slide revela o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 13 : Este slide representa a visão geral da estratégia de liderança em custos.
Slide 14 : Este slide ilustra o esboço de liderança de custo para obter vantagem competitiva no mercado.
Slide 15 : Este slide apresenta as estratégias para reduzir os custos gerais de produção.
Slide 16 : Este slide mostra as principais estratégias para implementar a estratégia de liderança em custos.
Slide 17 : O slide a seguir destaca a estrutura para administrar organizações de liderança em custos.
Slide 18 : Este slide incorpora o Título das Ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 19 : Este slide apresenta uma visão geral da estratégia de diferenciação com casos de uso e finalidade.
Slide 20 : Este slide retrata as Técnicas para desenvolver a estratégia de diferenciação do produto.
Slide 21 : Este slide mostra a diferenciação do negócio através da utilização da ferramenta de ciclo de vida do produto.
Slide 22 : O slide a seguir elucida uma lista de verificação para avaliar o esboço de diferenciação do produto.
Slide 23 : Este slide exibe o Título das Ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 24 : Este slide descreve a estratégia de foco com propósito e tipos.
Slide 25 : Este slide mostra a Situação Atual do Mercado.
Slide 26 : O slide a seguir mostra os principais métodos de estratégia de negócios focada.
Slide 27 : Este slide mostra o processo para desenvolver uma estratégia de foco focada na expansão dos negócios.
Slide 28 : Este slide ilustra o esboço promocional para sustentar a vantagem competitiva com estratégia de foco.
Slide 29 : Este slide exibe o título dos componentes a serem discutidos no próximo modelo.
Slide 30 : Este slide destaca o programa ambiental de sustentabilidade do negócio de alimentação.
Slide 31 : Este slide retrata os principais métodos para melhorar a sustentabilidade dos negócios.
Slide 32 : O slide seguinte apresenta as iniciativas ambientais para melhorar a sustentabilidade corporativa.
Slide 33 : Este slide descreve o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 34 : O slide a seguir ilustra o organograma da equipe de gerenciamento estratégico.
Slide 35 : Este slide apresenta o plano de treinamento para a equipe de gerenciamento estratégico.
Slide 36 : Este slide trata do plano de comunicação da equipe de gestão estratégica.
Slide 37 : Este slide representa o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 38 : Este slide apresenta um plano de orçamento para alcançar uma vantagem competitiva sustentável.
Slide 39 : Este slide trata da seleção de ferramentas adequadas para o gerenciamento estratégico.
Slide 40 : Este slide exibe o Título para os Componentes a serem cobertos posteriormente.
Slide 41 : O slide a seguir mostra o impacto das estratégias na vantagem competitiva sustentável. EU
Slide 42 : Este slide continua o impacto das estratégias na vantagem competitiva sustentável.
Slide 43 : Este é mais um slide que dá continuidade ao Impacto das estratégias na vantagem competitiva sustentável.
Slide 44 : Este slide revela o desempenho financeiro da demonstração de resultados da empresa.
Slide 45 : Este slide descreve o Título das Ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 46 : Este slide elucida o painel de gerenciamento estratégico com avaliação técnica.
Slide 47 : Este slide incorpora o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 48 : Este slide inclui um estudo de caso focado na estratégia de liderança de custo do Walmart.
Slide 49 : O slide fornece informações sobre o estudo de caso da Zara explicando a estratégia de diferenciação focada.
Slide 50 : O slide a seguir apresenta um estudo de caso da estratégia de foco da Harley Davidson.
Slide 51 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 52 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 53 : Este é o slide Sobre nós. Indique aqui as informações relacionadas à sua empresa.
Slide 54 : Este slide retrata a visão, missão e objetivo da empresa.
Slide 55 : Este slide apresenta a coluna Agrupada.
Slide 56 : Este é o slide do diagrama de Venn.
Slide 57 : Este é o slide Conheça nossa equipe. Liste as informações relacionadas à sua organização aqui.
Slide 58 : Este slide elucida o Roadmap da empresa.
Slide 59 : Este é o sldie de geração de ideias para encorajar novas ideias.
Slide 60 : Este é o sldie do plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 61 : Este slide mostra o mapa mental da empresa.
Slide 62 : Este slide contém as notas de Posts it para lembretes e prazos.
Slide 63 : Este slide descreve a análise SWOT.
Slide 64 : Este slide é usado para fins de comparação.
Slide 65 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.