Diapositives de présentation Powerpoint sur l'automatisation des processus robotiques

Diapositive 1 : Ceci est la diapositive de couverture du deck PowerPoint Robotic Process Automation
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'agenda du processus d'automatisation robotique.
Diapositive 3 : Il s'agit de la table des matières de la RPA qui répertorie les éléments couverts dans le deck.
Diapositive 4 : Il s'agit de la table des matières de la RPA qui répertorie les éléments couverts dans le deck.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la situation actuelle de l'entreprise devant le public.
Diapositive 6 : Cette diapositive décrit l'analyse mensuelle de la situation actuelle de l'organisation en couvrant les détails de l'engagement du personnel, de l'efficacité et de la productivité, des erreurs et du niveau de service client.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente le besoin d'automatisation des processus robotiques dans les organisations et la manière dont elles peuvent accélérer les processus banals qui prennent du temps et sont épuisants.
Diapositive 8 : Cette diapositive définit l'écart dans l'organisation et comment il peut être amélioré grâce à la mise en œuvre de la RPA en utilisant correctement les ressources de l'entreprise.
Diapositive 9 : Cette diapositive représente le besoin d'automatiser les tâches ou les opérations répétitives et comment cela affecte les employés et les clients.
Diapositive 10 : Cette diapositive fournit une introduction à la RPA
Diapositive 11 : Cette diapositive décrit les caractéristiques de l'automatisation des processus robotiques, qui comprend des files d'attente de travail, une convivialité, une non-interruption, une évolutivité, des analyses et aucune connaissance en programmation.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les avantages de l'automatisation des processus robotiques basée sur l'utilisation efficace des ressources, les interactions avec les clients, les coûts, l'analyse du travail, la surveillance et l'évolutivité.
Diapositive 13 : Cette diapositive décrit les avantages de la RPA en termes de précision, de barrière technique, de conformité, de moral des employés, de productivité, de fiabilité et de cohérence.
Diapositive 14 : Cette diapositive représente le cycle de vie de l'automatisation des processus robotiques et couvre l'analyse, le développement de bots, les tests du bot développé, ainsi que l'assistance et la maintenance.
Diapositive 15 : Cette diapositive décrit la méthodologie pour mettre en œuvre l'automatisation des processus robotiques dans une organisation, et elle comprend la planification, le développement, les tests et le support et la maintenance.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'initialisation de la RPA dans l'organisation.
Diapositive 17 : Cette diapositive décrit le parcours de mise en œuvre de l'automatisation des processus robotiques dans une organisation, y compris l'apprentissage, l'identification, les tests, la sélection, l'extension et la mesure.
Diapositive 18 : Cette diapositive représente les différentes étapes du parcours de mise en œuvre de la RPA, qui comprend la préparation de la RPA, la conception, le développement de la RPA, les tests, la configuration de la RPA et l'amélioration constante.
Diapositive 19 : Cette diapositive décrit les rôles d'architecte de solution, d'analyste commercial, de chef de projet, d'administrateur de la sécurité informatique, de propriétaire de processus de l'automatisation de processus robotique et leurs responsabilités et devoirs.
Diapositive 20 : Cette diapositive explique comment nous pouvons économiser du temps et de l'argent en introduisant la technologie RPA.
Diapositive 21 : Cette diapositive décrit le traitement manuel des données et les différentes tâches dans une organisation que les employés effectuent quotidiennement.
Diapositive 22 : Cette diapositive décrit les tâches quotidiennes effectuées par le processus d'automatisation robotique et la manière dont RPA effectue ces tâches de manière efficace, instantanée et sans erreur.
Diapositive 23 : Cette diapositive décrit les processus manuels par rapport aux processus automatisés. Il indique également le nombre de ressources utilisées pour effectuer chaque tâche ainsi que ses coûts avant et après la mise en œuvre de la RPA.
Diapositive 24 : Cette diapositive représente les processus de back-office d'une organisation avant et après la mise en œuvre de la RPA et comment les robots peuvent effectuer toutes les opérations avec un peu d'intervention du personnel.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la RPA avec d'autres technologies.
Diapositive 26 : Cette diapositive définit si la RPA est identique à l'intelligence artificielle et comment les objectifs pourraient être atteints en combinant ces deux technologies.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre la différence entre l'automatisation des processus robotiques et l'intelligence artificielle basée sur le travail, le comportement et les tâches de chacun.
Diapositive 28 : Cette diapositive représente la différence entre l'automatisation des processus robotiques et le sélénium, couvrant des faits tels que les tâches et les connaissances en matière de codage.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le fonctionnement de la RPA
Diapositive 30 : Cette diapositive représente l'environnement de travail de l'automatisation des processus robotiques et la façon dont les opérations sont transférées entre les humains et les robots pour accomplir une tâche.
Diapositive 31 : Cette diapositive définit le fonctionnement de l'automatisation des processus robotiques dans le cloud, l'automatisation des postes de travail, l'automatisation de l'entreprise et le mainframe interne.
Diapositive 32 : Cette diapositive représente le modèle de flux de travail de l'automatisation des processus robotiques et comprend les développeurs de processus, les contrôleurs de robots, les bots et les utilisateurs professionnels.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente l'architecture de la RPA
Diapositive 34 : Cette diapositive décrit l'architecture de l'automatisation des processus robotiques et comment elle peut être mise en œuvre dans une organisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente les types de RPA
Diapositive 36 : Cette diapositive représente les différents types d'automatisation de processus robotique, tels que la RPA assistée, la RPA sans surveillance et la RPA hybride.
Diapositive 37 : Cette diapositive définit l'automatisation des processus robotiques assistée et la manière dont les tâches sont exécutées dans ce type d'automatisation grâce à une intervention humaine.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre le fonctionnement de l'automatisation des processus robotiques assistés et comment les utilisateurs déclenchent le bot pour effectuer une tâche spécifique et une tâche effectuée par le bot.
Diapositive 39 : Cette diapositive définit le processus d'exécution des tâches par les systèmes d'automatisation assistés. Il montre également comment les robots collectent des données à partir de plusieurs systèmes et génèrent des rapports basés sur ces données.
Diapositive 40 : Cette diapositive décrit l'automatisation des processus robotiques sans surveillance et comment elle peut effectuer des tâches sans intervention humaine.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre le type hybride d'automatisation de processus robotique et comment une organisation pourrait mettre en œuvre ce type d'automatisation dans l'organisation.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente les défis et les solutions pour mettre en œuvre la RPA
Diapositive 43 : Cette diapositive décrit les défis de la mise en œuvre de l'automatisation des processus robotiques dans une organisation, et elle n'inclut aucune clarté technique, un manque d'engagement, un processus changeant, des tâches cognitives complexes et une mauvaise planification.
Diapositive 44 : Cette diapositive décrit les solutions qui peuvent être utiles pour surmonter les défis de la mise en œuvre de la RPA et comprend la formation du personnel, la transparence, des attentes claires et la sélection des processus.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les étapes pour assurer la sécurité automatique du processus robotique
Diapositive 46 : Cette diapositive définit les étapes permettant d'assurer la sécurité de l'automatisation des processus robotiques et couvre la garantie de la responsabilité des activités des bots, la protection contre les abus, les fraudes, les journaux et le développement des bots.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente les outils RPA
Diapositive 48 : Cette diapositive représente des outils d'automatisation de processus robotiques tels que Blue Prism, Inflectra Rapise, UiPath, Automation Anywhere, Pega, Nice systems, Kryon et Linx.
Diapositive 49 : Cette diapositive décrit l'outil à prisme bleu de la RPA ainsi que les avantages, les inconvénients et les fonctionnalités de l'outil, tels que la robustesse, la main-d'œuvre 24h/24 et 7j/7, la sécurité de l'information et les informations sur l'exécution.
Diapositive 50 : Cette diapositive décrit l'outil inflectra rapise de l'automatisation des processus robotiques en couvrant les fonctionnalités telles que les tests sans script, l'enregistrement automatique, la lecture intelligente et la validation des tests.
Diapositive 51 : Cette diapositive représente l'outil UiPath utilisé pour la RPA. Il décrit également ses avantages, ses inconvénients et ses fonctionnalités, à savoir la productivité, la convivialité, l'extensibilité, le débogage et la collaboration.
Diapositive 52 : Cette diapositive définit l'outil d'automatisation n'importe où pour l'automatisation des processus robotiques et ses avantages et inconvénients. Il couvre également les fonctionnalités de l'outil que sont l'automatisation intelligente, des informations précieuses et la sécurité.
Diapositive 53 : Cette diapositive représente l'outil Pega utilisé pour la RPA et ses fonctionnalités telles que la personnalisation, la collaboration, la publication, le contrôle des données, la gestion des processus et la conception d'applications.
Diapositive 54 : Cette diapositive décrit le bel outil système utilisé pour la RPA ainsi que ses cas d'utilisation. Il décrit également ses avantages et ses inconvénients.
Diapositive 55 : Cette diapositive décrit l'outil Kryon utilisé pour l'automatisation des processus robotiques et définit également ses avantages et ses inconvénients.
Diapositive 56 : Cette diapositive définit l'outil d'automatisation des processus robotiques Linx et comment il est plus rapide dans l'exécution des tâches de routine et convivial.
Diapositive 57 : Cette diapositive représente la valeur marchande des outils RPA les plus tendances sur une base annuelle, et UiPath est l'outil qui a conquis le marché ces dernières années.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente la comparaison entre les principaux outils tendance de l'automatisation des processus robotiques basés sur la précision, les robots, l'apprentissage, la réutilisabilité, l'enregistreur et l'architecture.
Diapositive 59 : Cette diapositive représente la liste de contrôle permettant de sélectionner le meilleur outil RPA pour l'organisation afin de mettre en œuvre la RPA, et la liste de contrôle est basée sur des facteurs tels que la technologie, l'évolutivité, la sécurité, etc.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente la mise en œuvre de la RPA dans différents secteurs.
Diapositive 61 : Cette diapositive décrit l'automatisation des processus robotiques dans le système bancaire et ses avantages pour les banques, notamment une meilleure efficacité, un traitement plus rapide des prêts et des processus d'échelle avec moins d'erreurs.
Diapositive 62 : Cette diapositive représente l'automatisation des processus robotiques dans le secteur de la santé et comment elle pourrait être bénéfique pour les médecins et les patients.
Diapositive 63 : Cette diapositive décrit la RPA dans le secteur de la finance et de la comptabilité et comment il serait avantageux d'enregistrer les transactions, les informations sur les clients et la création de comptes et de rapports.
Diapositive 64 : Cette diapositive représente l'automatisation des processus robotiques dans le secteur de la vente au détail et ses avantages, tels que les rapports de vente, la planification des magasins, la gestion des stocks, la planification de la chaîne d'approvisionnement, la planification du marketing et la catégorisation des produits.
Diapositive 65 : Cette diapositive décrit la mise en œuvre de la RPA dans les entreprises et ses avantages dans les processus commerciaux tels que le traitement de la paie, les mises à jour des informations client et le rapprochement des relevés.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente la liste de contrôle pour la mise en œuvre de l'automatisation des processus robotiques
Diapositive 67 : Cette diapositive décrit les lignes directrices pour choisir les outils et le type de RPA à mettre en œuvre dans une organisation qui inclut la préparation de documents, la réutilisation des composants fréquents, etc.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente la chronologie de l'automatisation des processus robotiques
Diapositive 69 : Cette diapositive représente la chronologie de l'automatisation des processus robotiques et les repères pour les années à venir dans le domaine de la RPA.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente la feuille de route pour intégrer l'automatisation des processus robotiques
Diapositive 71 : Cette diapositive décrit la feuille de route pour mettre en œuvre l'automatisation des processus robotiques, qui comprend la planification, la vision, le modèle commercial, l'administration, l'analyse de rentabilisation, les tests, la technologie et les compétences.
Diapositive 72 : Plan de 30-60-90 jours pour mettre en œuvre l'automatisation des processus robotiques dans les entreprises
Diapositive 73 : Cette diapositive décrit le plan de 30-60-90 jours pour mettre en œuvre la RPA dans l'entreprise, et elle couvre la présélection du processus d'automatisation dans les 30 premiers jours, l'implication de la direction et des équipes dans les 60 prochains jours et le développement dans 90 jours.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente le tableau de bord pour mesurer les performances de la mise en œuvre de la RPA
Diapositive 75 : Cette diapositive représente les indicateurs de performance critiques de la RPA, tels que le temps et l'argent économisés par différents processus et l'efficacité du service RH dans les tâches de routine.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente l'impact sur l'organisation après la mise en œuvre de la RPA
Diapositive 77 : Cette diapositive décrit l'impact de la RPA après la mise en œuvre sur une organisation et les avantages pour l'entreprise en réduisant les erreurs humaines, les revenus élevés et les faibles coûts d'exploitation.
Diapositive 78 : Ceci est une diapositive supplémentaire
Diapositive 79 : Cette diapositive donne un aperçu de la RPA
Diapositive 80 : Cette diapositive définit l'automatisation des processus robotiques et le type de services qu'elle effectue efficacement et en une fraction de seconde.
Diapositive 81 : Cette diapositive définit les pièges de la RPA, notamment les pièges organisationnels, les pièges liés aux processus, les pièges techniques et les pièges de la mise en œuvre.
Diapositive 82 : Cette diapositive représente les indicateurs de performance clés de la RPA tels que l'intelligence, la fiabilité, la performance, la qualité des services et le moral du personnel.
Diapositive 83 : Cette diapositive présente la différence entre l'automatisation avec et sans surveillance.
Diapositive 84 : Cette diapositive représente la différence entre l'automatisation avec et sans surveillance en fonction des tâches qu'ils peuvent effectuer, de la façon dont les deux fonctionnent, quand et pourquoi nous en avons besoin.
Diapositive 85 : Cette diapositive présente les mythes de l'automatisation des processus robotiques.
Diapositive 86 : Cette diapositive représente les mythes sur l'automatisation des processus robotiques et montre également que l'automatisation peut être mise en œuvre dans n'importe quelle industrie.
Diapositive 87 : Cette diapositive décrit les rôles et les responsabilités du personnel dans l'automatisation des processus robotiques. Les rôles incluent l'architecture de la solution, le chef de projet, l'analyste commercial, le propriétaire du processus et le support RPA.
Diapositive 88 : Il s'agit d'une diapositive d'icônes. Utilisez-le selon vos besoins.
Diapositive 89 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à colonnes qui peut être utilisée pour comparer deux produits.
Diapositive 90 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en courbes qui vous aide à comparer deux produits différents.
Diapositive 91 : Ceci est la diapositive Notre Mission Notre Vision pour énoncer votre mission, votre vision, etc.
Diapositive 92 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie qui peut être utilisée pour présenter une séquence chronologique d'événements.
Diapositive 93 : Il s'agit d'une diapositive Post it Notes qui peut être utilisée pour conserver les données importantes à un seul endroit.
Diapositive 94 : Il s'agit d'une diapositive de plan de 30 60 90 jours qui peut être utilisée pour formuler des plans solides.
Diapositive 95 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison qui peut être utilisée pour effectuer une analyse comparative entre deux éléments.
Diapositive 96 : Il s'agit de notre diapositive d'image cible pour présenter la cible de votre entreprise.
Diapositive 97 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance. Vous pouvez partager vos coordonnées ici.