Tesla Blue Ocean Strategy Diapositives de présentation Powerpoint Stratégie CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la stratégie Tesla Blue Ocean. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive couvre l'analyse stratégique SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de l'entreprise.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente 8 principes de la stratégie océan bleu pour minimiser les risques et maximiser les opportunités.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente la liste des outils de l'océan bleu tels que la stratégie océan rouge vs océan bleu, l'innovation de valeur, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive illustre la raison de passer de la concurrence sur le marché à la création de marché.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les avantages du passage à la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 11 : Cette diapositive fournit une feuille de route du changement d'océan bleu pour amener l'organisation vers de nouveaux sommets de création et de croissance de marché.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente 3 concepts clés permettant aux entreprises de passer avec succès des océans rouges aux océans bleus.
Diapositive 13 : Cette diapositive contient 3 composantes de l'humanité pour intégrer l'humanité dans le processus de changement de l'océan bleu.
Diapositive 14 : Cette diapositive décrit les obstacles que l'entreprise doit prendre en compte lors de la formulation d'une stratégie pour l'océan bleu.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 16 : Cette diapositive illustre le cadre stratégique de l'océan bleu pour l'entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente l'introduction de l'innovation de valeur.
Diapositive 18 : Cette diapositive fournit un cadre de canevas de stratégie.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la carte PMS pour l'équipe de direction de l'entreprise poursuivant une croissance rentable.
Diapositive 20 : Cette diapositive contient six étapes de la carte d'utilité de l'acheteur avec des leviers d'utilité.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 22 : Cette diapositive résume les caractéristiques distinctes de la concurrence dans les océans rouges (stratégie de l'océan rouge) par rapport à la création d'un océan bleu (stratégie de l'océan bleu).
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 24 : Cette diapositive illustre le cadre de grille de l'ERRC.
Diapositive 25 : Cette diapositive affiche des détails sur la société Netflix qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente des détails sur la société Uber qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 27 : Cette diapositive fournit des détails sur la société Airbnb qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 28 : cette diapositive présente un cadre analytique tel que trois niveaux de non-clients.
Diapositive 29 : Cette diapositive contient un outil de corridor de prix qui peut être utilisé par les gestionnaires pour déterminer le bon prix afin de débloquer la masse d'acheteurs cibles.
Diapositive 30 : Cette diapositive décrit la mise en place d'un nouveau modèle de profit pour l'entreprise tout en mettant en œuvre la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 32 : cette diapositive affiche la séquence de création de l'organigramme de l'océan bleu.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le processus équitable de E, un concept qui intègre l'exécution dans la stratégie en créant l'adhésion des personnes dès le départ.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 35 : Cette diapositive illustre le leadership du point de basculement qui est utilisé pour changer repose sur la transformation de la masse.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente une carte mentale du leadership du point de basculement. Il montre des différences par rapport à l'approche conventionnelle.
Diapositive 37 : Cette diapositive décrit les approches conventionnelles de développement du leadership et les différences de leadership de l'océan bleu.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le leadership de l'océan bleu qui implique un processus en quatre étapes.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse de l'ERRC pour le leadership.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive décrit le canevas de leadership tel quel.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le cadre de leadership As-Is-To-Be.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente un outil pour estimer le coût des employés désengagés dans votre organisation.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente quatre types d'obstacles à l'exécution de la stratégie auxquels les entreprises peuvent être confrontées lors de l'élaboration d'une stratégie pour l'océan bleu.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 47 : Cette diapositive illustre que l'organisation utilise déjà un cadre de planification stratégique établi.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente l'analyse stratégique SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive décrit le cadre Balanced Scorecard (BSC) pour le suivi et la gestion de la stratégie d'une organisation.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le cadre stratégique de l'océan bleu.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente un résumé de la stratégie océan bleu pour l'entreprise.
Diapositive 53 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 54 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 55 : Cette diapositive décrit un graphique linéaire avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 56 : Voici la diapositive Notre vision, mission et objectif.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 58 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher les données relatives aux intervalles de temps ici.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre des post-it pour les rappels et les échéances. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 62 : cette diapositive montre un diagramme circulaire avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de téléphone et l'adresse e-mail.