Tesla Blue Ocean Strategy Powerpoint-Präsentationsfolien Strategie-CD V

Folie 1 : Auf dieser Folie wird die Tesla Blue Ocean-Strategie vorgestellt. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie behandelt die strategische SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) des Unternehmens.
Folie 6 : Diese Folie zeigt 8 Prinzipien der Blue-Ocean-Strategie zur Minimierung von Risiken und Maximierung von Chancen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt eine Liste des Blue-Ocean-Toolkits, z. B. Red-Ocean- vs. Blue-Ocean-Strategie, Wertinnovation usw.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Gründe für den Übergang vom Marktwettbewerb zur Marktschaffung.
Folie 10 : Diese Folie stellt die Vorteile der Umstellung auf die Blue-Ocean-Strategie vor.
Folie 11 : Diese Folie bietet eine Roadmap für den Blue-Ocean-Shift, um die Organisation zu neuen Höhen der Marktbildung und des Marktwachstums zu führen.
Folie 12 : Diese Folie stellt drei Schlüsselkonzepte vor, mit denen Unternehmen erfolgreich vom roten zum blauen Ozean wechseln können.
Folie 13 : Diese Folie enthält drei Komponenten der Menschlichkeit, um die Menschheit in den Prozess der Verschiebung des blauen Ozeans einzubauen.
Folie 14 : Diese Folie beschreibt Hürden, die Unternehmen bei der Formulierung einer Blue-Ocean-Strategie berücksichtigen sollten.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 16 : Diese Folie veranschaulicht den strategischen Rahmen von Blue Ocean für das Unternehmen.
Folie 17 : Diese Folie präsentiert die Einführung von Wertinnovationen.
Folie 18 : Diese Folie bietet einen Strategie-Canvas-Rahmen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die PMS-Karte für das Unternehmensmanagementteam, das profitables Wachstum anstrebt.
Folie 20 : Diese Folie enthält sechs Stufen der Käufernutzenkarte mit Nutzenhebeln.
Folie 21 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 22 : Diese Folie fasst die unterschiedlichen Merkmale des Wettbewerbs in roten Ozeanen (Red-Ocean-Strategie) im Vergleich zur Schaffung eines blauen Ozeans (Blue-Ocean-Strategie) zusammen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 24 : Diese Folie veranschaulicht das ERRC-Grid-Framework.
Folie 25 : Diese Folie zeigt Details zum Netflix-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 26 : Diese Folie präsentiert Details über das Unternehmen Uber, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 27 : Diese Folie enthält Details zum Airbnb-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 28 : Diese Folie zeigt analytische Rahmenbedingungen wie drei Ebenen von Nichtkunden.
Folie 29 : Diese Folie enthält ein Preiskorridor-Tool, mit dem Manager den richtigen Preis ermitteln können, um die Masse der Zielkäufer zu erschließen.
Folie 30 : Diese Folie beschreibt die Einrichtung eines neuen Gewinnmodells für das Unternehmen bei gleichzeitiger Umsetzung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 31 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Reihenfolge der Erstellung eines Blue-Ocean-Flussdiagramms.
Folie 33 : Diese Folie stellt den Fair-Prozess von E vor. Dabei handelt es sich um ein Konzept, das die Umsetzung in eine Strategie integriert, indem es im Vorfeld die Zustimmung der Menschen schafft.
Folie 34 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie demonstriert die Wendepunktführung, die zur Veränderung eingesetzt wird und auf der Transformation der Masse beruht.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert eine Wendepunkt-Mindmap für Führungskräfte. Es zeigt Unterschiede zum herkömmlichen Ansatz.
Folie 37 : Diese Folie beschreibt herkömmliche Ansätze zur Führungskräfteentwicklung und die Unterschiede in der Führung im Blue Ocean.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Führung im Blue Ocean, die einen vierstufigen Prozess umfasst.
Folie 39 : Diese Folie zeigt das ERRC-Analysetool für Führungskräfte.
Folie 40 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 41 : Diese Folie beschreibt den Ist-Leitfaden.
Folie 42 : Diese Folie zeigt das Führungskonzept im Ist-Zustand.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 44 : Auf dieser Folie wird ein Tool zur Schätzung der Kosten für unmotivierte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen angezeigt.
Folie 45 : Diese Folie zeigt vier Arten von Hürden bei der Strategieumsetzung, denen Unternehmen bei der Entwicklung einer Blue-Ocean-Strategie begegnen können.
Folie 46 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt, dass die Organisation bereits einen etablierten strategischen Planungsrahmen verwendet.
Folie 48 : Diese Folie bietet die strategische SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) des Unternehmens.
Folie 49 : Diese Folie beschreibt das Balanced Scorecard (BSC)-Framework zur Verfolgung und Verwaltung der Strategie einer Organisation.
Folie 50 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 51 : Diese Folie zeigt den Blue-Ocean-Strategierahmen.
Folie 52 : Diese Folie zeigt eine Zusammenfassung der Blue-Ocean-Strategie für das Unternehmen.
Folie 53 : Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 54 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 55 : Diese Folie beschreibt ein Liniendiagramm mit dem Vergleich zweier Produkte.
Folie 56 : Dies ist die Folie „Unsere Vision, Mission und Ziele“.
Folie 57 : Folie „Das ist unser Ziel“. Geben Sie hier die Ziele Ihres Unternehmens an.
Folie 58 : Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 59 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 60 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, auf der Sie eine neue Idee darlegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorheben können.
Folie 61 : Diese Folie zeigt Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen. Veröffentlichen Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 62 : Diese Folie zeigt ein kreisförmiges Diagramm mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 63 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.