Die ultimativen Best-Practice-Tools und -Vorlagen für die Personalabteilung. PowerPoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt die ultimativen Best-Practice-Tools und Vorlagen für die Personalabteilung vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die ultimativen Best-Practice-Tools und -Vorlagen für die Personalabteilung.
Folie 3 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis für die ultimativen Best-Practice-Tools und Vorlagen für die Personalabteilung fortsetzt.
Folie 4 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Karriereplanungsvorlage für das Best Practices-Tool der Personalabteilung.
Folie 6 : Diese Folie repräsentiert kurz-, mittel- und langfristige Ziele bei der Karriereplanung.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Karriereplanung einschließlich langfristiger und kurzfristiger persönlicher Ziele.
Folie 8 : Diese Folie behandelt den Aktionsplan für die Karriereplanung, der befolgt werden muss, um die Nachfolge zu bewältigen.
Folie 9 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 10 : Diese Folie präsentiert Gründe für die Implementierung von Change Management in der Organisation.
Folie 11 : Diese Folie zeigt den Änderungsmanagementplan einschließlich Prioritäten, Auswirkungen, Bemühungen und Status.
Folie 12 : Diese Folie stellt den Change-Management-Prozess dar und ist die Abfolge von Schritten oder Aktivitäten, denen ein Change-Management-Team folgt.
Folie 13 : Diese Folie zeigt sechs Monate Zeitpläne für die Umsetzung des Änderungsmanagements.
Folie 14 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt das Kommunikationsmanagement mit Schlüsselleistungen, Bereitstellungsmethode und Zielgruppe.
Folie 16 : Diese Folie präsentiert eine Kommunikationstool-Matrix für Industrie, Unternehmensgruppen und Einzelpersonen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsmanagementplan, der Zielgruppe, Botschaft, Medien und verantwortliche Person abdeckt.
Folie 18 : Diese Folie stellt Inputs, Tools & Techniken und Outputs für das Kommunikationsmanagement dar.
Folie 19 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 20 : Diese Folie behandelt den kompetenzbasierten Interviewprozess, einschließlich der Möglichkeit, Kompetenzen zu zeigen.
Folie 21 : Diese Folie enthält Fragen für kompetenzbasierte Interviews in Bezug auf Kommunikation, Planung, Führung usw.
Folie 22 : Diese Folie behandelt intelligente, aufgaben-, handlungs- und ergebnisorientierte Gesprächsführung.
Folie 23 : Diese Folie behandelt kompetenzbasierte Interviewerfolgsgewinne, einschließlich Fähigkeiten, technische Fähigkeiten, Verhaltensweisen usw.
Folie 24 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 25 : Diese Folie repräsentiert direkte und indirekte Konfliktmanagementstrategien.
Folie 26 : Diese Folie zeigt unabhängige und abhängige Variablen des Konfliktmanagements.
Folie 27 : Diese Folie behandelt Strategien des Konfliktmanagements wie potenzielle Widerstände oder Unvereinbarkeiten.
Folie 28 : Diese Folie zeigt Konfliktmanagementstile am Arbeitsplatz wie Zwang, Vermeidung, Anpassung usw.
Folie 29 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die Bewertung des Managements kritischer Vorfälle, einschließlich fortlaufender Pflichten, Ziele, Ergebnisse usw.
Folie 31 : Diese Folie behandelt die Priorisierungsmatrix für kritische Vorfälle, einschließlich der Auswirkungen auf Mitarbeiter und Dienste.
Folie 32 : Diese Folie stellt den Aktionsplan für kritische Vorfälle dar, einschließlich der Reaktion auf kritische Vorfälle.
Folie 33 : Diese Folie behandelt Methoden zur Bewertung kritischer Vorfälle auf der Grundlage von Reaktionen.
Folie 34 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie behandelt die Ergebnisse, Verhaltensweisen, Befähiger und Blocker des Unternehmenskultur-Mappings.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Mapping der Organisationskultur einschließlich der wichtigsten Schwerpunktbereiche.
Folie 37 : Diese Folie deckt Bereiche der Organisationskultur ab, wie z. B. starker Einfluss auf die Organisation.
Folie 38 : Diese Folie präsentiert Aspekte des Culture Mapping wie Anreize, Entscheidungen, Ressourcen usw.
Folie 39 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 40 : Diese Folie behandelt die Projekt-Delphi-Methode einschließlich Aufgaben, Anzahl der Schätzungen, Schätzung der Teammitglieder usw.
Folie 41 : Diese Folie zeigt die Delphi-Methode „Leader identifiziert die Beurteilung von Problemen“.
Folie 42 : Diese Folie behandelt die Extraktion von Qualitätsdaten nach der Delphi-Methode, einschließlich Anonymität, Verteilung und Repräsentation.
Folie 43 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement, die erfüllte Gehaltsvorteile und Boni abdeckt.
Folie 45 : Diese Folie behandelt die Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung und die Ergebnisse der Zustimmung und Ablehnung durch die Mitarbeiter.
Folie 46 : Diese Folie zeigt eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement, die das gegenseitige Vertrauen in die Teamarbeit abdeckt.
Folie 47 : Diese Folie stellt eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement dar, die Belohnungen abdeckt, die vom Vorgesetzten geschätzt werden.
Folie 48 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 49 : Diese Folie behandelt den Aktionsplan für Führungsziele, der den Coaching-Prozess, abgestimmte Ziele, den 360-Grad-Feedbackbericht usw. umfasst.
Folie 50 : Diese Folie stellt Einblicke in das Coaching von Führungskräften dar, einschließlich der Einbindung von Mitarbeitern und dem Teilen von Visionen.
Folie 51 : Diese Folie zeigt den Coaching-Prozess für die Anwesenheit von Führungskräften und den beruflichen Aufstieg.
Folie 52 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 53 : Diese Folie behandelt den Jobanalyseprozess einschließlich Datenquellen, Jobbeschreibung, Jobdaten usw.
Folie 54 : Diese Folie zeigt den Jobanalyseprozess einschließlich Eingaben wie Datenquelle, Methoden zur Datenerfassung, Zweck der Rolle und Verantwortlichkeiten usw.
Folie 55 : Diese Folie stellt den Prozessablauf der Jobanalyse dar, einschließlich Stellenbeschreibung und Arbeitsspezifikationen.
Folie 56 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Stellenbeschreibung mit dem gewünschten Profil, der erforderlichen Qualifikation und den erforderlichen Fähigkeiten.
Folie 58 : Diese Folie behandelt die Stellenbeschreibung einschließlich des Arbeitsprofils, z. B. Unterstützung bei der Sammlung.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Stellenbeschreibung einschließlich Rollen und Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten wie Datenanalyst usw.
Folie 60 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 61 : Diese Folie behandelt die Mentoring-Checkliste, einschließlich umfassender Kenntnisse über Kundensegmente, gemeinnützige Organisationen, Bildung, Politik usw.
Folie 62 : Diese Folie zeigt die Ergebnisse des Mentoring-Programms, z. B. Gewinnen Sie die besten und klügsten Talente.
Folie 63 : Diese Folie behandelt Mentoring-Strategien wie z.
Folie 64 : Diese Folie zeigt die Schritte des Mentoring-Programms, wie z. B. das Setzen von Rahmenbedingungen, die sichere Teilnahme aller Ebenen und Abteilungen.
Folie 65 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 66 : Diese Folie behandelt die Standards für das Leistungsmanagement der Belegschaft.
Folie 67 : Diese Folie repräsentiert die Bewertung des Personalleistungsmanagements auf der Grundlage außergewöhnlichen Wissens.
Folie 68 : Diese Folie zeigt die Bewertung des Mitarbeiterleistungsmanagements.
Folie 69 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 70 : Diese Folie umfasst das Projektergebnis zusammen mit einer Beschreibung der vier Arten der Zuordnung einer Rolle zu einer Aufgabe.
Folie 71 : Diese Folie repräsentiert Rollenverantwortlichkeiten von Projekten basierend auf Projektaktivitäten.
Folie 72 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 73 : Diese Folie umfasst eine Aufschlüsselungsstruktur der Ressourcen, einschließlich des Projekts und seiner Anforderungen.
Folie 74 : Diese Folie stellt die Struktur der Projektressourcen dar, einschließlich der Liste der Projektressourcen.
Folie 75 : Diese Folie umfasst die Aufschlüsselungsstruktur der Projektressourcen, einschließlich Projektnamenlizenzen, die zum Starten des Projekts erforderlich sind.
Folie 76 : Diese Folie zeigt die Struktur der Organisationsressourcen (RBS).
Folie 77 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 78 : Diese Folie behandelt den globalen Ruhestandsindex, einschließlich Ranking, Punktzahl, Unterindizierung, Indikatorrankings usw.
Folie 79 : Dies ist eine weitere Folie, die den internationalen Ruhestandsindex fortführt, einschließlich Rangfolge, Punktzahl, Unterindexierung usw.
Folie 80 : Diese Folie behandelt die Finanzen im Ruhestandsindex, einschließlich Ranking, Punktzahl, Unterindizierung, Indikatorrankings, Finanzen im Ruhestandsindex usw.
Folie 81 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 82 : Diese Folie behandelt den Stakeholder-Analyseplan, einschließlich Name, Rolle, Projektinteresse und Interesse.
Folie 83 : Diese Folie zeigt die Stakeholder-Analysestrategie, einschließlich Stakeholder-Name, Beteiligung usw.
Folie 84 : Diese Folie behandelt die Priorisierungsmatrix für die Stakeholder-Analyse, die Macht und Interesse darstellt.
Folie 85 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 86 : Diese Folie behandelt die Analyse der alltäglichen Aufgaben der Belegschaft, einschließlich Phasen wie Definieren, Messen, Analysieren usw.
Folie 87 : Diese Folie deckt die täglichen Aktivitäten der Mitarbeiter ab, einschließlich Zeit, Datum und Tage.
Folie 88 : Dies ist eine weitere Folie, die die tägliche Arbeit oder Aufgabenanalyse der Belegschaft fortsetzt.
Folie 89 : Diese Folie zeigt Symbole für die ultimativen Humanressourcen – Best-Practice-Tools und Vorlagen.
Folie 90 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 91 : Diese Folie enthält einen 30-60-90-Tage-Plan mit Textfeldern.
Folie 92 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzulegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 93 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 94 : Dies ist eine Standortfolie mit Karten, um Daten anzuzeigen, die sich auf verschiedene Standorte beziehen.
Folie 95 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 96 : Diese Folie präsentiert die Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 97 : Diese Folie zeigt SWOT, das Stärke, Schwäche, Gelegenheit und Bedrohung beschreibt.
Folie 98 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.