Lagerverwaltungsstrategien zur Reduzierung von Bestandsverschwendung Complete Deck
Ein Unternehmen profitiert von der Bestandsverwaltung und Beschaffung, wenn es Bestände in Echtzeit verfolgen und Produkte von Lieferanten kaufen muss. Nutzen Sie unsere clever erstellte Vorlage für Lagerverwaltungsstrategien zur Reduzierung von Bestandsverschwendung. Es trägt dazu bei, die Betriebskosten und die Verschwendung von Lagerbeständen zu senken. Der erste Abschnitt unseres Lagerverwaltungsdecks beschreibt Verfahren, um die richtige Menge an Lagerbeständen vorrätig zu halten. Dies wird dadurch erreicht, dass Waren in genauen Mengen von Lieferanten eingekauft werden. Darüber hinaus geht es in unserem PPT zur Bestandsverfolgung um Bedarfsprognosen, die verwendet werden können, um die ideale Menge an Lagerbeständen zu bestimmen, die auf der Grundlage früherer Verkaufsinformationen vorrätig gehalten werden sollen. Außerdem werden Techniken wie wirtschaftliche Bestellmengen und Nachbestellungspunkte besprochen, um herauszufinden, wie viel Lagerbestand benötigt wird. Darüber hinaus bietet unser Auftragsabwicklungsmodul verschiedene Techniken zur Lageroptimierung. Dazu gehören Techniken zur Reduzierung von Bestandsverschwendung wie ABC-Analyse und Lagerautomatisierung. Es verfügt außerdem über ein automatisiertes Nachverfolgungssystem, um Lagerverschwendung zu reduzieren und den besten Zeitpunkt für die Platzierung von Lagerbestellungen zu ermitteln. Darüber hinaus werden mehrere Methoden zur präzisen Auftragsabwicklung und zur Vermeidung von Fehlbeständen hervorgehoben. Die PPT zeigt auch die Kosten und Schwierigkeiten auf, mit denen Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Lagerbestände konfrontiert sind. Schließlich umfasst es Dashboards und KPIs zur Überwachung von Lagerbeständen und Lagerabläufen. Steigen Sie gleich ein.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Auf dieser Folie werden Lagerverwaltungsstrategien zur Reduzierung von Bestandsverschwendung vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Probleme, mit denen die Organisation aufgrund eines ineffizienten Bestandsverwaltungsprozesses konfrontiert ist.
Folie 6 : Auf dieser Folie wird das Problem dargelegt, mit dem Unternehmen bei der Bestandsverwaltung konfrontiert sind.
Folie 7 : Diese Folie hebt die Überschrift für den Inhalt hervor, der weiter besprochen werden soll.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Lösungen zur Bewältigung der Herausforderungen bei der Bestandsverwaltung, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.
Folie 9 : Diese Folie zeigt den Titel der als nächstes behandelten Ideen.
Folie 10 : Diese Folie zeigt Prozesse, die Unternehmen bei der Bestandskontrolle und -verwaltung unterstützen können.
Folie 11 : Diese Folie präsentiert die Überschrift der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Vorteile der Bestandsprognose für Unternehmen.
Folie 13 : Auf dieser Folie geht es um die Bestimmung des Zeitraums für die Bestandsprognose.
Folie 14 : Diese Folie zeigt ein Diagramm, das Unternehmen dabei helfen kann, den Lagerbedarf auf der Grundlage der Verkaufsdaten früherer Geschäftsjahre vorherzusagen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Diagramme, die Unternehmen bei der Prognose verschiedener Produkttypen auf der Grundlage früherer Daten helfen können.
Folie 16 : Diese Folie stellt ein Diagramm dar, das Unternehmen dabei helfen kann, die Nachfrage nach saisonalen Produkten auf der Grundlage vergangener Verkaufsdaten zu ermitteln.
Folie 17 : Auf dieser Folie wird der Titel für die Inhalte erwähnt, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Methoden zum Kauf von Lagerbeständen von Lieferanten.
Folie 19 : Diese Folie zeigt einen Überblick über die Nachbestellpunktmethode, die Unternehmen dabei helfen kann, die ideale Menge der Lagerbestellung zu bestimmen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt das EOQ-Modell, das Unternehmen dabei helfen kann, die ideale Menge des zu bestellenden Lagerbestands zu bestimmen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den Plan für den Einkauf von Lagerbeständen von Lieferanten.
Folie 22 : Diese Folie hebt die Überschrift der Themen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt Strategien, die von Unternehmen zur Verbesserung der Lagerabläufe umgesetzt werden können.
Folie 24 : Diese Folie veranschaulicht den Prozessablauf für die Lagerverwaltung.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Lagerstruktur für die Bestandsverwaltung.
Folie 26 : Diese Folie zeigt eine ABC-Analyse, die Unternehmen bei der Organisation des Lagerbestands unterstützen kann.
Folie 27 : Auf dieser Folie werden Beschriftungen angezeigt, die die Organisation bei der Bestandsverwaltung unterstützen und die zum Auffinden des Bestands erforderliche Zeit verkürzen können.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Vorteile automatisierter Lagerabläufe.
Folie 29 : Auf dieser Folie werden Technologien vorgestellt, die in Unternehmen implementiert werden können, um die Lagerabläufe zu automatisieren.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die digitale und physische Prozessautomatisierung für das Lager.
Folie 31 : Diese Folie präsentiert den Titel für die Themen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 32 : Diese Folie zeigt den Vergleich zwischen manuellen und automatisierten Bestandsverfolgungssystemen.
Folie 33 : Auf dieser Folie wird die manuelle Bestandsverfolgung mithilfe einer Excel-Tabelle hervorgehoben.
Folie 34 : Diese Folie zeigt einen Überblick über das automatisierte Bestandsverfolgungssystem.
Folie 35 : Auf dieser Folie werden die Tools für die automatisierte Bestandsverfolgung und -verwaltung angezeigt.
Folie 36 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, auf den weiter eingegangen wird.
Folie 37 : Diese Folie stellt die ABC-Analysemethode vor, die der Organisation bei der Bestandsverwaltung helfen kann. .
Folie 38 : Diese Folie stellt die VED-Analyse für die Bestandsverwaltung dar.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die LIFO- und FIFO-Methode für die Bestandsverwaltung.
Folie 40 : Diese Folie stellt die HML-Analysemethode dar, die Organisationen bei der Bestandsverwaltung helfen kann.
Folie 41 : Auf dieser Folie wird der Titel der als nächstes behandelten Ideen erwähnt.
Folie 42 : Diese Folie zeigt Herausforderungen, mit denen die Organisation im Bestands- und Lagerverwaltungsprozess konfrontiert ist.
Folie 43 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Ideen an, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 44 : Auf dieser Folie sind die Kosten aufgeführt, die während des Bestandsverwaltungsprozesses anfallen.
Folie 45 : Diese Folie stellt die Überschrift der Ideen dar, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 46 : Auf dieser Folie werden die KPIs zur Überwachung der Bestandsverwaltungsleistung aufgeführt.
Folie 47 : Diese Folie präsentiert den Titel für den Inhalt, der weiter behandelt wird.
Folie 48 : Diese Folie beleuchtet die Auswirkungen der Bestandsverwaltung auf die Organisation.
Folie 49 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 50 : Diese Folie veranschaulicht das Dashboard zur Verwaltung des Lagerbetriebs.
Folie 51 : Auf dieser Folie werden KPIs vorgestellt, die Unternehmen dabei helfen können, die Effizienz des Bestandsverwaltungsprozesses zu bewerten.
Folie 52 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 53 : Diese Folie dient zur Anzeige einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 54 : Diese Folie konzentriert sich auf den Vergleich von Kennzahlen zur Bestandsverwaltung mit Wettbewerbern.
Folie 55 : Dies ist die 30-60-90-Tage-Planfolie für eine effektive Planung.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse.
Folie 57 : Dies ist die Folie mit Zitaten zur Motivation.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Mission, Vision und das Ziel der Organisation.
Folie 59 : Diese Folie enthält Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 60 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen ein.
Folie 61 : Dies ist die Zielfolie. Nennen Sie die Ziele Ihrer Organisation.
Folie 62 : Diese Folie hebt die teambezogenen Informationen hervor.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste des Unternehmens.
Folie 64 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.
Lagerverwaltungsstrategien zur Reduzierung von Bestandsverschwendung Komplettes Deck mit allen 69 Folien:
Nutzen Sie unsere Lagerverwaltungsstrategien zur Reduzierung von Bestandsverschwendung Complete Deck, um Ihnen effektiv dabei zu helfen, wertvolle Zeit zu sparen. Sie sind gebrauchsfertig und passen in jede Präsentationsstruktur.
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