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Customer Reviews
O preço inicial do modelo Urus da Lamborghini é de US$ 31 milhões! Então, da próxima vez que você ouvir a noção, “Nós não fazemos comerciais porque nosso público-alvo não está sentado assistindo TV”, vamos todos seguir uma dica dessa marca sobre como fazer e comercializar algo que não é um luxo obrigatório para todos.
Por outro lado, considere suas compras regulares de mantimentos a gadgets. Estes exigem que você faça pesquisas e gaste diariamente, mensalmente ou anualmente. Muitas vezes você se apega a uma marca específica e, se ficar mundano, você muda a lealdade para outras marcas.
Você vê o que está sendo praticado pelas marcas para atrair clientes?
Você notou a diversidade de clientes que existem?
É uma estratégia para atingir um grupo de público, envolver-se com eles e manter seu poder de compra pode ser difícil de dominar. O que pode simplificar essa agitação é o relógio de estratégia do Bowman. Vamos explorar!
Introdução ao Relógio de Estratégia de Bowman
Uma comparação do preço de um produto e seu valor percebido pelos clientes para diferentes produtos é mapeada e estudada usando a estratégia de Bowman. Usando essa estratégia, produtos e serviços são classificados como baratos, acessíveis ou luxuosos e, ao mesmo tempo, necessários, agradáveis ou sonhadores.
Simplificando, o relógio de estratégia de Bowman oferece uma maneira conveniente de entender seu potencial de marketing.
O relógio estratégico de Bowman traça o preço dos produtos com seu valor de mercado percebido pelos clientes em um formato de relógio. Usando esta ferramenta de marketing, as organizações podem estudar a inclinação de compra de seus clientes-alvo e elaborar estratégias futuras para mantê-los e crescer como um empreendimento de sucesso.
Com ele, é traçada uma comparação de produtos e serviços entre o custo e sua utilidade percebida pelos clientes. Isso é feito para determinar sua capacidade de compra pelos clientes e, portanto, o potencial de receita para a organização.
Conforme mostrado neste diagrama, existem oito parâmetros atribuídos aos produtos ou serviços que estão sendo estudados:
- Baixo preço-baixo valor percebido ou baixo preço e baixo valor agregado
- Preço baixo - valor percebido médio ou preço baixo
- Preço baixo-alto valor percebido ou híbrido
- Preço médio-alto valor percebido ou diferenciação
- Valor percebido alto preço alto ou diferenciação focada
- Valor percebido de preço médio alto ou margens altas arriscadas
- Preço alto-baixo valor percebido ou preço de monopólio
- Preço médio-baixo valor percebido ou perda de participação de mercado
Para um estrategista de negócios, os parâmetros ideais para atingir são 2, 3 e 4. Isso pode ser entendido pelo fato de que tais produtos e serviços são de grande apelo em relação à sua qualidade, durabilidade e eficácia dentro do poder de compra do cliente.
Por sua vez, ter esse reconhecimento no mercado é a base de um negócio estável em meio aos concorrentes e outras adversidades. Suas marcas comuns de linhas de roupas, aparelhos eletrônicos e fast foods se enquadram nessa categoria.
Por outro lado, os parâmetros 6, 7 e 8 deste relógio de estratégia de Bowman aplicam-se à compra limitada, seja em relação ao tamanho da audiência ou sua limitada usabilidade e, portanto, substituibilidade. Por exemplo, o preço de monopólio ou o 7º parâmetro só funciona bem com marcas renomadas com pouca concorrência e um público-alvo definido.
Carros de luxo, como mencionado anteriormente, se enquadram nesta categoria.
Modelos de PowerPoint para utilizar o modelo estratégico de Bowman
Tendo obtido informações sobre como funciona o relógio de estratégia de Bowman, vamos explorar maneiras de apresentar nosso potencial de marketing usando nossos modelos de PowerPoint de lista A.
Esses modelos totalmente editáveis podem representar como sua empresa se enquadra no domínio da preferência e capacidade de compra do cliente . Isso pode ajudar a prever o potencial de geração de receita para o seu negócio.
Ao alinhar sua linha de produtos ao longo das oito regiões neste relógio, você pode diferenciar as fontes lucrativas de seu negócio das perigosas.
Então role para baixo e confira esta lista com curadoria dos 10 principais modelos de PPT que você pode editar, reformular e usar para representar sua estratégia de negócios perfeita. Você também pode converter e compartilhar esses modelos PPT como imagens ou documentos dentro e fora de suas instituições. Aqui vamos nós!
Modelo 1
Este modelo de PowerPoint de slide único pode comparar o valor da utilidade e o preço de produtos e serviços. Em formato de tubo de natação, o relógio estratégico deste Bowman poderá identificar o valor de mercado de um produto usando seus oito parâmetros. Este slide é totalmente editável para permitir que as organizações comparem seus desempenhos de negócios.
Modelo 2
Use esta apresentação do PowerPoint para mostrar seus produtos ou serviços de acordo com a inclinação do cliente. Compare o preço e os valores agregados percebidos para determinar estratégias e redirecionar as promoções para produtos que ajudariam no reforço positivo.
Modelo 3
Aqui está a prévia de outro gráfico PPT estético para apresentar a estratégia de Bowman de forma eficaz. Determine seu curso de negócios de acordo com as regiões híbridas, de diferenciação e de diferenciação focada do enredo. Edite este design do PowerPoint à vontade e desenvolva estratégias benéficas a partir dele.
Modelo 4
Use este design de PowerPoint espaçoso e projetado topicamente para mostrar suas melhores habilidades de marketing. Edite, recolora e reorganize este slide PPT completamente editável para alinhá-lo com sua personalidade de negócios. Usando este diagrama PPT, você pode alinhar seus produtos e serviços com seu impacto na compra do cliente e determinar os mais vendidos.
Modelo 5
Este é mais um template de PPT para aplicar e entender a importância da estratégia da Bowman para o seu negócio. Você também pode usar esse layout de PPT para explicar o funcionamento geral dessa estratégia ao seu público. Explore sua natureza editável à vontade e adicione instâncias e outros detalhes para torná-lo mais convincente.
Modelo 6
Aqui está outro design de PPT tópico, mas vívido, para apresentar a estratégia da Bowman centrada em seus negócios. Como este modelo PPT é totalmente editável, você pode adicionar ou alterar o texto, brincar com os ícones e recolorir à vontade. Além disso, seu tema alternado de cores sólidas é perfeito para gerar apresentações PPT imaculadas.
Modelo 7
Use este modelo de PPT com design criativo para discutir a estratégia de Bowman com seus colegas de equipe. Aborde sua força e singularidade com este layout PPT e discuta o mesmo com sua equipe. Edite-o de acordo com suas necessidades e crie apresentações de PowerPoint impactantes.
Modelo 8
Use este formato de seta de detalhamento como outra maneira eficaz de entregar sua essência de marketing. Usando setas coloridas alternadamente neste layout PPT, você pode alinhar seus produtos e serviços de acordo com a satisfação do cliente enquanto explica no contexto da estratégia da Bowman. Você pode editar este slide PPT facilmente e compartilhá-lo com sua equipe de marketing para desenvolver de forma eficaz.
Modelo 9
Este é um design PPT sereno que familiariza seu público com a forma como seus produtos são percebidos e apreciados no mercado. O relógio de estratégia básico de Bowman, conforme estruturado neste modelo, permite transmitir fatos e números de forma direta.
Modelo 10
Este design PPT é outra maneira de descrever seu desempenho no mercado em um belo formato codificado por cores. Esse layout do PowerPoint é completamente editável como outros e pode ajudar os profissionais de marketing a elaborar estratégias e abordar graficamente as preocupações que podem prejudicar seu crescimento.
Embora a análise seja o primeiro passo do planejamento e revisão de uma estratégia de marketing empresarial, é preciso ser minucioso com todo o processo para que seu empreendimento funcione sem problemas. Então vá em frente e use esses modelos para apresentar suas descobertas analíticas com o relógio estratégico de Bowman. Conte-nos sua experiência na seção de comentários abaixo.
PS: Quer lançar uma nova linha de produtos mas não sabe por onde começar? Capture o pulso da demanda do cliente usando nossos modelos de análise de tendências de mercado apresentados neste blog .
