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Neste dia 4 de setembro, enquanto os EUA celebram o Dia do Trabalho, é uma oportunidade para as organizações avaliarem as condições dos seus trabalhadores e garantirem a satisfação no local de trabalho. Afinal, o bem-estar dos funcionários é fundamental para o crescimento e a prosperidade de qualquer organização e a melhor forma de medi-lo é através do feedback. O feedback dos funcionários deve ser obtido de todos na hierarquia organizacional e só então será considerado eficaz.
Depois que o feedback for coletado, ele deve ser bem analisado e apresentado para extrair insights importantes. Os modelos de feedback de funcionários do SlideTeam ajudam você a tirar conclusões perspicazes que o ajudam a elaborar planos de ação corretivas .
O feedback dos funcionários também é ótimo para avaliar o desempenho dos funcionários e saber onde estão os talentos no local de trabalho. Mais uma vez, nossos modelos escolhidos a dedo permitirão gerar um feedback de 360 graus e apresentá-lo à gerência.
Se você deseja realizar treinamento de funcionários, renovar espaços de trabalho ou renovar a equipe de escritório, certifique-se de que suas decisões sejam tomadas após passar pelos modelos de feedback dos funcionários.
A natureza 100% personalizável dos modelos permite editar suas apresentações. Os slides prontos para conteúdo fornecem a estrutura necessária. Nossos 7 principais modelos de feedback de funcionários são mencionados abaixo!
Modelos de feedback de funcionários para você
Modelo 1: Resultados de feedback de funcionários de 360 graus com classificação média
Depois de realizar uma avaliação de desempenho dos funcionários, o feedback dessa avaliação deve ser apresentado com clareza. Não há melhor maneira de fazer isso do que com este modelo de feedback de funcionários que permite que você compartilhe uma visão geral de 360 graus de seus funcionários. Você pode personalizar este modelo para funcionários individuais e até avaliar suas habilidades individuais. Avaliações codificadas por cores e uma escala de 1 a 5 podem ser usadas para organizar e classificar o desempenho de seus funcionários. Baixe agora.
Modelo 2: Resultados da pesquisa de feedback dos funcionários para avaliar o envolvimento da equipe
Este modelo PPT compartilha feedback das iniciativas de engajamento de sua equipe de acordo com os funcionários e a luz como eles as veem. Avalie suas diferentes habilidades, como comunicação, envolvimento, equilíbrio de trabalho e comportamentos, e acompanhe o progresso. Você pode representar essa comparação tanto graficamente quanto com números e acompanhar como os colaboradores estão evoluindo e contribuindo para o crescimento da empresa. Baixe o layout PPT editável agora.
Modelo 3: Métodos de feedback dos funcionários para melhorar a satisfação humana na comunicação no local de trabalho
Este modelo PPT é um guia ao seu alcance para coletar feedback dos funcionários para aumentar a satisfação no local de trabalho. Use este modelo de apresentação pronto para falar sobre a importância de hospedar essas pesquisas e citar os prós e os contras dos tipos de pesquisas. Mencione a frequência da realização de tais revisões e do reforço da comunicação e coordenação baixando imediatamente este slide único.
Modelo 4: Painel de análise de feedback dos funcionários para compreender a eficácia do treinamento
Acompanhe a eficácia dos seus programas de treinamento de funcionários e monitore-os com este modelo de painel. Calcule parâmetros como aplicabilidade, contagem de público, satisfação geral e NPS com escalas vinculadas ao Excel, conforme descrito neste painel PPT. Você pode monitorar a frequência e o nível de interesse demonstrado pelo seu público nesses treinamentos ao longo dos meses e apresentá-los com gráficos para aumentar a eficácia. Sem mais delongas, pegue agora!
Modelo 5: Tabela de comparação de desempenho de funcionários com feedback
Avalie e relate a versatilidade de seus funcionários em departamentos como vendas, finanças, marketing, etc. com este gráfico PPT. Avalie seu desempenho entre satisfatório e insatisfatório para identificar os melhores desempenhos de sua empresa. Você também pode avaliar os funcionários dos departamentos com base em suas habilidades e recompensá-los de acordo. Adquira este design PPT agora com um clique no link abaixo.
Modelo 6: Feedback dos funcionários em relação ao plano de melhoria do coaching de desempenho e principais
Como líder de equipe, compartilhe o desempenho de sua equipe para criar um plano de melhoria para eles com este Layout PPT. Avalie até 10 funcionários ao mesmo tempo com base nos resultados de treinamento, orientação, melhoria demonstrada e participação geral e entusiasmo nas atividades da equipe. Dê-lhes classificações individuais e, finalmente, calcule a classificação geral para ver a posição de sua força de trabalho. Sem mais delongas, baixe agora!
Modelo 7: Resultados de feedback de funcionários com áreas de declínio
Faça com que clientes, mentores e colegas de funcionários façam avaliações 360 graus e compartilhem com a pessoa preocupada com o formato, conforme apresentado no modelo PPT. Destaque graficamente as competências individuais e relate seus pontos fortes e fracos que precisam estar atentos para garantir que seu desempenho profissional esteja sempre otimizado. Personalize e prepare cartões de feedback individuais para seus funcionários, para que eles trabalhem com críticas construtivas e fiquem motivados a melhorar. Baixe Agora.
Modelo 8: Questionário para obter feedback dos funcionários para análise
Não são apenas os colaboradores que devem buscar a melhoria, mas a organização também deve buscar a excelência. Aqui está o modelo para isso. Colete feedback de seus funcionários para criar espaços de trabalho melhores e satisfatórios usando este modelo de feedback de funcionários. Implemente este modelo de questionário para saber como seus funcionários percebem o local de trabalho e se estão satisfeitos ou não. Com este modelo você pode absorver a prática de se conectar melhor com seus funcionários e retê-los por muito tempo. Baixe Agora
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Adquira hoje mesmo esses modelos de feedback de funcionários para coletar observações e compartilhar relatórios com a gerência.
PS: A perfeição nos locais de trabalho é o produto da melhoria contínua e você pode conseguir isso com nossos modelos de apresentação dedicados, reunidos neste blog .
Perguntas frequentes sobre feedback de funcionários
O que é feedback dos funcionários?
O feedback dos funcionários é o processo de coleta e compartilhamento de insights, opiniões e avaliações dos funcionários sobre suas experiências de trabalho, desempenho e ambiente organizacional geral. Envolve comunicação aberta entre funcionários e seus supervisores, colegas ou gerência para fornecer observações, sugestões e comentários construtivos. O feedback pode ser formal, por meio de avaliações de desempenho ou pesquisas, e informal, por meio de conversas regulares. Desempenha um papel crucial na promoção do envolvimento, desenvolvimento e motivação dos funcionários, permitindo que os indivíduos compreendam os seus pontos fortes, áreas de melhoria e alinhamento com os objetivos da empresa. O feedback eficaz promove uma cultura de aprendizagem e crescimento contínuos e melhora o trabalho em equipe.
Como você escreve feedback para um funcionário?
- Comece Positivamente: Comece reconhecendo os pontos fortes e as conquistas para criar um tom positivo.
- Seja específico: forneça exemplos claros de comportamentos, ações ou resultados observados.
- Abordar Melhoria: Ofereça feedback construtivo sobre áreas que precisam de melhorias, com foco no crescimento.
- Sugerir soluções: forneça sugestões práticas ou recursos para melhorias.
- Incentive a autorreflexão: peça ao funcionário que avalie o desempenho e as contribuições.
- Defina expectativas: descreva expectativas claras de desempenho.
- Suporte Expresso: Transmita sua crença no potencial de crescimento do funcionário.
- Seja conciso: seja sucinto e direto ao ponto para garantir clareza.
- Escolha o formato certo: decida se o feedback escrito ou presencial é mais adequado para a situação.
- Use o modelo SBI: estruture o feedback usando a estrutura Situação-Comportamento-Impacto.
- Oferecer Acompanhamento: Indique sua disposição em apoiar ainda mais o desenvolvimento deles.
Lembre-se de que o feedback eficaz é um processo contínuo que estimula a melhoria e o envolvimento.
O que é feedback positivo no trabalho?
O feedback positivo no trabalho refere-se à prática de reconhecer e reforçar comportamentos, realizações e contribuições desejáveis dos funcionários. Envolve reconhecer e valorizar seus esforços e conquistas para criar um ambiente de trabalho motivador e de apoio. O feedback positivo pode se manifestar em elogios verbais, elogios escritos, reconhecimento público ou recompensas. Este tipo de feedback não só aumenta o moral e a autoestima dos colaboradores, mas também reforça comportamentos alinhados com os valores e objetivos da empresa. Aumenta a satisfação no trabalho, o envolvimento e o bem-estar geral.
Quais são as sete chaves para o feedback?
As sete chaves para um feedback eficaz abrangem princípios cruciais para fornecer contribuições construtivas e impactantes:
- Oportunidade: Forneça feedback para manter a relevância e abordar situações enquanto elas são recentes, reforçando comportamentos positivos ou corrigindo problemas.
- Especificidade: Forneça feedback detalhado e claro com foco em ações, comportamentos ou resultados específicos. A precisão ajuda os destinatários a compreender e agir de acordo com as informações.
- Clareza: Use uma linguagem direta para evitar confusão e garantir que a mensagem seja facilmente compreensível, aumentando a eficácia do feedback.
- Capacidade de ação: ofereça insights práticos e sugestões práticas para melhoria, orientando os destinatários em etapas específicas.
- Equilíbrio: Reconheça as realizações enquanto aborda áreas de crescimento, alcançando um equilíbrio harmonioso entre reforço positivo e aconselhamento de desenvolvimento.
- Propriedade: Apresente feedback de uma perspectiva pessoal, assumindo a responsabilidade por suas observações e opiniões e evitando suposições ou generalizações.
- Construção Respeitosa: Enquadre o feedback de maneira respeitosa e construtiva, concentrando-se em comportamentos ou ações, e não em características pessoais, e posicionando o feedback como um catalisador para o progresso.
A adesão a estes princípios cultiva uma cultura de comunicação transparente, avanço contínuo e estima mútua, amplificando a potência das trocas de feedback em diversos ambientes.
Quais são os três métodos de feedback?
Três métodos de feedback são:
- Feedback verbal: envolve comunicação falada direta entre quem dá e quem recebe. Pode ser imediato, como conversas pessoais, reuniões individuais ou discussões em equipe. O feedback verbal permite esclarecimentos, elaboração e reações instantâneas em tempo real, promovendo o diálogo aberto e a construção de relacionamentos.
- Feedback por escrito: este método usa comunicação por escrito, como e-mails, memorandos ou formulários de feedback. Ele fornece um registro documentado do feedback, que pode ser revisado para referência. O feedback escrito permite a formulação cuidadosa de pensamentos.
- Feedback de 360 graus: Nesta abordagem, o feedback é coletado de diversas fontes, incluindo supervisores, colegas, subordinados e até mesmo autoavaliação. Oferece uma visão abrangente do desempenho e comportamento de um indivíduo, destacando pontos fortes e áreas de melhoria sob diversas perspectivas. O feedback de 360 graus incentiva a autoconsciência, promove a colaboração e pode levar a um crescimento pessoal e profissional completo.
