Capacitación sobre diversidad e inclusión para romper los estereotipos Sesgo inconsciente Edu Ppt

Diapositiva 2

El propósito de la siguiente diapositiva es brindar una descripción general del sesgo implícito. También contiene detalles sobre las formas en que se desarrolla este sesgo, como experiencias personales directas, experiencias de los miembros de la familia, amigos, colegas y a través de los medios.

Diapositiva 3

El propósito de esta diapositiva es resaltar los ejemplos comunes de estereotipos, como los perfiles raciales, los perfiles de género, los perfiles culturales, los grupos de personas y los estereotipos sexuales.

Notas del instructor:

• Perfiles raciales:
  1. Las personas de cierto perfil racial son buenas para los deportes.
  2. Las personas de cierta nacionalidad son buenas en matemáticas.
• Perfil de género:
  1. Las personas de cierto género son desordenadas y sucias.
  2. Las personas de cierto género no son buenas en los deportes.
• Perfiles Culturales:
  1. Las personas de cierta religión son terroristas.
  2. Las personas de cierta religión son codiciosas.
• Grupos de Individuos:
  1. La alta dirección nunca se preocupa por los empleados
  2. Todos los adolescentes son rebeldes.
• Estereotipos sexuales:
  1. Un hombre femenino y una mujer masculina tienen una determinada orientación sexual.

Diapositiva 4

Esta diapositiva destaca los efectos negativos de los estereotipos en el lugar de trabajo, como conflicto, baja moral, baja productividad, baja retención de empleados y litigios.

Notas del instructor:

• Conflictos:
  1. Estereotipar a los empleados/colegas en lugar de evaluarlos según sus capacidades genera conflictos. Por lo tanto, hacer que el lugar de trabajo sea tóxico
• Baja moral y productividad:
  1. Cuando se someten constantemente a comentarios negativos o críticas debido a los estereotipos, los empleados pierden la motivación para realizar las tareas asignadas.
• Mala retención de empleados:
  1. Dado que los estereotipos dan como resultado un entorno no solidario y no inclusivo, conduce a una alta tasa de deserción en los empleados.
• Mano de obra no diversificada
  1. Los estereotipos dan como resultado una fuerza laboral no diversificada, ya que da como resultado la contratación, promoción y retención de personas con puntos de vista similares, lo que afecta la creatividad general en el lugar de trabajo.
• Litigio:
  1. Un empleado frustrado y estereotipado puede presentar un caso de discriminación en los tribunales, lo que puede afectar negativamente a la imagen de marca de la organización.

Diapositiva 5

El propósito de la siguiente diapositiva es resaltar las estrategias para superar las amenazas de estereotipos en el lugar de trabajo, como buscar señales de socavamiento, reasignar tareas, compartir contenido rico en diversidad e implementar políticas que promuevan la igualdad de oportunidades para todos.

Notas del instructor:

• Esté atento a las señales de socavamiento
  1. Los gerentes deben realizar reuniones periódicas con los miembros de su equipo y preguntar con empatía si están sujetos a estereotipos.
• Reasignación de tareas
  1. Asegúrese de que cada equipo que trabaja en un proyecto tenga miembros de diversos géneros, antecedentes educativos y culturas.
• Compartiendo contenido rico en diversidad
  1. Comparta regularmente contenido con empleados de la organización que se centre en la importancia de la diversidad a través de boletines informativos, infografías y videos cortos.
• Implementación de políticas
  1. Implementar políticas que ayuden a romper los estereotipos, como
     • Brindar igualdad de oportunidades de crecimiento profesional independientemente del género y la raza.
     • Examinar y actualizar las métricas utilizadas para las decisiones de contratación y promoción.

Diapositiva adicional 1

Esta diapositiva contiene íconos relacionados con la diversidad y la inclusión en el mismo tema de color que puede usar para proporcionar información adicional propia.

Diapositiva adicional 2

Cualquier persona puede editar esta diapositiva para proporcionar información sobre su organización. La diapositiva utiliza el mismo tema de color y elementos de diseño similares a los de la plataforma principal.

Diapositiva adicional 3

Esta diapositiva contiene un plan editable de 30-60-90 días y es completamente editable para adaptarse a las necesidades del presentador.

Diapositiva adicional 4

Esta diapositiva contiene una plantilla de hoja de ruta que puede editar para comunicar su hoja de ruta de manera impactante.

Diapositiva adicional 5

Esta diapositiva completamente editable contiene un calendario de actividades para actividades de diversidad e inclusión que puede planificar para sus equipos.

Diapositiva adicional 6

Esta diapositiva completamente editable contiene cronogramas para su plan en torno a la implementación de la agenda de Diversidad e Inclusión en su organización.