Diapositives de présentation Powerpoint sur la transformation de l'entreprise

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la transformation opérationnelle. Mettez le nom de l'entreprise, etc. ci-dessous
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la transformation de l'entreprise pour le service client avec les trois points suivants : plusieurs systèmes déconnectés utilisés sur différents types de produits et canaux, expérience incohérente, généralement lente et sous-optimale sur tous les canaux, vue complète unique du client avec la capacité de résoudre 90 % de tous les problèmes au premier contact sur n'importe quel canal.
Diapositive 3 : Cette diapositive affiche la transformation de l'entreprise pour les devis et les commandes. La description du contexte est : frontal largement manuel, ressaisie des données, temps de réponse sur plusieurs jours, canal à tout moment et en tout lieu, y compris les devis et les commandes sur place pour les développeurs mobiles.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la transformation opérationnelle pour la finance. Les points décrits sont : des processus maladroits, par lots et en partie manuels avec plusieurs systèmes, tous déconnectés des interférences des clients. Source de vérité unique en temps réel, hautement inefficace et parfaitement intégrée aux interférences des clients
Diapositive 5 : Cette diapositive montre les domaines de transformation de l'entreprise. Les domaines répertoriés sont les suivants : analyse commerciale, gestion de projet, gestion des processus commerciaux, direction de projet, gestion du changement.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre la transformation numérique de l'entreprise. Il représente le processus cyclique numérisé de l'expérience client, du modèle commercial et du processus opérationnel. L'expérience client comprend les opérations, la conception et le modèle commercial. Le modèle commercial comprend : la compréhension des besoins des clients, l'accessibilité numérique, l'amélioration des affaires, la mondialisation numérique, la surveillance des opérations commerciales, la satisfaction des clients, l'augmentation du retour sur investissement.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente la transformation détaillée de l'entreprise avec trois en-têtes hiérarchiques : Réduire la complexité : Services partagés : : Centraliser le travail basé sur les tâches, Soutenir la force de vente. Augmenter la transparence : Gestion des données : : Développer à l'échelle de l'entreprise, exploiter les données améliorées Améliorer l'exécution : Marketing des ventes : : Améliorer la productivité de la force de vente, Gérer le coût de service, Améliorer l'expérience client
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le cadre de transformation de l'entreprise pour l'état actuel et l'état futur. Les titres par ordre de priorité sont : Activité d'assurance : Évaluation et planification de la transition : Évaluation des besoins : Évaluation de la préparation au changement : Sélection de la bonne technologie : Stratégie de lancement de nouveau produit : Stratégie de mise en œuvre : Considérations géographiques : Estimation du projet et projections de retour sur investissement : Déploiement : Conversion des données : Exécution du cadre : Déclassement et lancement.
Diapositive 9 : Cette diapositive affiche les moteurs de la transformation de l'entreprise. Les principaux moteurs répertoriés sont : une stratégie solide, une analyse coûts/bénéfices, un véritable changement de processus métier, l'optimisation, l'automatisation de la technologie, l'expertise du marché.
Diapositive 10 : Cette diapositive affiche 6 étapes des étapes de la transformation numérique. La description de chaque étape est la suivante : Business as Usual (celui-ci est assez explicite), présent et actif (stimuler la culture et la créativité numériques), formalisé (c'est là que la pertinence commerciale entre en jeu. Si ce n'est pas pertinent pour l'entreprise , la direction ne devrait pas le soutenir – même si ce n'est pas toujours le cas, malheureusement). Stratégique (Grâce à des efforts et des idées partagés, apporter une transformation), Convergé (Une équipe est formée pour guider la stratégie et les opérations de l'entreprise), Innovant et Adoptif (La transformation numérique est devenue le nouveau « business as usual » et un nouvel écosystème est établi).
Diapositive 11 : Cette diapositive est une image de pause-café pour une pause.
Diapositive 12 : Cette diapositive passe à Charts & Graphs.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente un graphique/graphique Radar Chart. Comparez le produit 01, le produit 02 et utilisez selon les besoins.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre un graphique à lignes empilées en termes de pourcentage et d'années pour la comparaison du produit 01, du produit 02, du produit 03, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires.
Diapositive 16 : Cette diapositive représente notre mission. Énoncez votre mission, vos objectifs, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente notre équipe avec le nom et la désignation à remplir.
Diapositive 18 : Indiquez votre score financier dans cette diapositive avec des images et du texte pertinents.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 20 : Cette diapositive affiche Notre cible avec une image d'arrière-plan.
Diapositive 21 : Cette idée montre une image d'ampoule ou d'idée pour énoncer vos faits, notes, etc.
Diapositive 22 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse : # numéro de rue, ville, état, numéros de contact et adresse e-mail.