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Netflix Blue Ocean Strategy Diapositives de présentation Powerpoint CD de stratégie

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Captivez votre auditoire avec ce CD de stratégie de diapositives de présentation Powerpoint sur la stratégie de l'océan bleu de Netflix. Augmentez votre seuil de présentation en déployant ce modèle bien conçu. Il agit comme un excellent outil de communication en raison de son contenu bien documenté. Il contient également des icônes stylisées, des graphiques, des visuels, etc., ce qui en fait un accroche-regard immédiat. Composé de soixante-quatre diapositives, ce jeu complet est tout ce dont vous avez besoin pour vous faire remarquer. Toutes les diapositives et leur contenu peuvent être modifiés pour s'adapter à votre environnement professionnel unique. De plus, d'autres composants et graphiques peuvent également être modifiés pour ajouter des touches personnelles à cet ensemble préfabriqué.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la Stratégie Blue Ocean de Netflix. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 5 : Ce modèle couvre l'introduction de la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 6 : Ce modèle présente la comparaison entre la stratégie de l'océan rouge et la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 7 : Ce modèle couvre les 8 principes de la stratégie de l'océan bleu pour minimiser les risques et maximiser les opportunités.
Diapositive 8 : Ce modèle contient une liste de boîtes à outils de l'océan bleu telles que la stratégie océan rouge vs océan bleu, l'innovation de valeur, le canevas de stratégie, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 10 : Ce modèle révèle la raison de passer de la concurrence sur le marché à la création de marché.
Diapositive 11 : Cette diapositive décrit les avantages stratégiques de la transition vers le marché de l'océan bleu.
Diapositive 12 : Cette diapositive énumère les cinq étapes pour faire passer l'océan bleu.
Diapositive 13 : Cette diapositive met en évidence les trois éléments clés d'un changement d'océan bleu réussi.
Diapositive 14 : Cette diapositive mentionne les Trois composantes de l'humanité.
Diapositive 15 : Cette diapositive se concentre sur les principaux défis qui peuvent survenir lors de la transition vers l'océan bleu.
Diapositive 16 : Cette diapositive représente le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 17 : Ce modèle couvre le cadre stratégique de l'océan bleu pour l'entreprise.
Diapositive 18 : Cette diapositive souligne les valeurs fondamentales, les caractéristiques ou l'utilité des produits ou services fournis à l'acheteur.
Diapositive 19 : Ce modèle présente le cadre du canevas de stratégie.
Diapositive 20 : Ce modèle illustre la carte PMS pour l'équipe de direction de l'entreprise poursuivant une croissance rentable et pour tracer les portefeuilles actuels et prévus de l'entreprise.
Diapositive 21 : Ce modèle intègre les six étapes de la carte d'utilité de l'acheteur avec des leviers d'utilité.
Diapositive 22 : Cette diapositive révèle le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 23 : Ce modèle résume les caractéristiques distinctes de la concurrence dans les océans rouges (stratégie de l'océan rouge) par rapport à la création d'un océan bleu (stratégie de l'océan bleu) en fonction de l'industrie, du groupe stratégique, du groupe d'acheteurs/segments cibles, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive met en évidence le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 25 : Ce modèle illustre le cadre de grille de l'ERRC.
Diapositive 26 : Ce modèle montre des détails sur la société Netflix qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 27 : Ce modèle détaille la société Uber qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 28 : Ce modèle couvre les détails de la société Airbnb qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 29 : Ce modèle présente un cadre analytique tel que trois niveaux de non-clients.
Slide 30 : Ce modèle se concentre sur l'outil de corridor de prix qui peut être utilisé par les gestionnaires pour déterminer le bon prix afin de débloquer la masse d'acheteurs cibles.
Diapositive 31 : Ce modèle affiche le modèle de profit pour la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 32 : Cette diapositive intègre l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 33 : Ce modèle indique la séquence de création de l'organigramme de l'océan bleu.
Diapositive 34 : Ce modèle indique que le processus équitable de E est un concept qui intègre l'exécution dans la stratégie en créant l'adhésion des personnes dès le départ.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 36 : Ce modèle traite du leadership du point de basculement dans la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 37 : Ce modèle couvre une carte mentale de leadership de point de basculement.
Diapositive 38 : Cette diapositive se concentre sur l'utilisation du leadership de l'océan bleu pour connecter le marché.
Diapositive 39 : Ce modèle intègre le leadership de l'océan bleu qui implique un processus en quatre étapes.
Diapositive 40 : Ce modèle montre l'outil d'analyse de leadership ERRC.
Diapositive 41 : Cette diapositive explique l'en-tête des composants à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 42 : Ce modèle contient le As-Is Leadership Canvas.
Diapositive 43 : Cette diapositive illustre le cadre de leadership As-Is-To-Be.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 45 : Ce modèle explique un outil pour estimer le coût des employés désengagés dans votre organisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive se concentre sur les quatre obstacles à l'exécution de la stratégie.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 48 : Cette diapositive traite de l'utilisation de l'océan bleu avec le modèle de planification stratégique existant.
Diapositive 49 : Ce modèle couvre l'analyse stratégique SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de l'entreprise pour identifier et analyser la position concurrentielle de l'entreprise et développer une planification stratégique.
Diapositive 50 : Cette diapositive fournit des informations sur l'utilisation de l'océan bleu + tableau de bord équilibré avec le modèle de planification stratégique existant.
Diapositive 51 : Cette diapositive contient le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 52 : Cette diapositive illustre l'organigramme de la stratégie Océan bleu de l'organisation.
Diapositive 53 : Ce modèle couvre le résumé de la stratégie de l'océan bleu pour l'entreprise.
Diapositive 54 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 55 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 56 : Cette diapositive décrit un graphique linéaire avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre mission avec des images et du texte connexes.
Diapositive 58 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 59 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher ici les données relatives aux intervalles de temps.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 63 : cette diapositive montre un diagramme circulaire avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.

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