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Red Ocean vs. Blue Ocean-Strategie Powerpoint-Präsentationsfolien-Strategie-CD

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Diese vollständige Präsentation enthält PPT-Folien zu einer Vielzahl von Themen, die die Kernbereiche Ihrer Geschäftsanforderungen hervorheben. Es verfügt über professionell gestaltete Vorlagen mit relevanten Bildern und themenbezogenen Inhalten. Dieses Präsentationsdeck besteht aus insgesamt 68 Folien. Erhalten Sie Zugriff auf die anpassbaren Vorlagen. Unsere Designer haben für Sie bearbeitbare Vorlagen erstellt. Sie können die Farbe, den Text und die Schriftgröße nach Ihren Wünschen bearbeiten. Sie können den Inhalt bei Bedarf hinzufügen oder löschen. Sie sind nur einen Klick entfernt, um diese fertige Präsentation zu erhalten. Klicken Sie jetzt auf den Download-Button.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel Red Ocean vs Blue Ocean Strategy.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Titel Agenda.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 5 : Diese Vorlage behandelt die Einführung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 6 : Diese Vorlage behandelt den Vergleich zwischen der Red-Ocean-Strategie und der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 7 : Diese Vorlage behandelt 8 Prinzipien der Blue-Ocean-Strategie zur Minimierung von Risiken und Maximierung von Chancen bei der Formulierung und Umsetzung einer Blue-Ocean-Strategie.
Folie 8 : Diese Vorlage umfasst eine Liste des Blue-Ocean-Toolkits wie Red-Ocean- vs. Blue-Ocean-Strategie, Wertinnovation, Strategie-Canvas und Buyer-Utility-Map.
Folie 9 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 10 : Diese Vorlage behandelt die Gründe für den Übergang vom Marktwettbewerb zur Marktschaffung.
Folie 11 : Diese Vorlage behandelt die Vorteile der Umstellung auf eine Blue-Ocean-Strategie.
Folie 12 : Diese Vorlage deckt eine Blue-Ocean-Shift-Roadmap ab, um die Organisation zu neuen Höhen der Marktbildung und des Marktwachstums zu führen.
Folie 13 : Diese Vorlage deckt drei Schlüsselkonzepte ab, mit denen Unternehmen erfolgreich vom roten zum blauen Ozean wechseln können.
Folie 14 : Diese Vorlage deckt drei Komponenten der Menschlichkeit ab, um die Menschlichkeit in den Blue-Ocean-Shift-Prozess einzubinden und den Menschen dabei zu helfen, das Selbstvertrauen zum Handeln zu entwickeln.
Folie 15 : Diese Vorlage deckt Hürden ab, die Unternehmen bei der Formulierung einer Blue-Ocean-Strategie berücksichtigen sollten.
Folie 16 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 17 : Diese Vorlage deckt den strategischen Rahmen von Blue Ocean für das Unternehmen ab.
Folie 18 : Diese Vorlage behandelt die Einführung von Wertinnovationen.
Folie 19 : Diese Vorlage deckt das Strategie-Canvas-Framework ab. Es ist der Handlungsrahmen für den Aufbau einer Blue-Ocean-Strategie.
Folie 20 : Diese Vorlage umfasst eine PMS-Karte für das Unternehmensmanagementteam, das profitables Wachstum anstrebt, und zur Darstellung der aktuellen und geplanten Portfolios des Unternehmens.
Folie 21 : Diese Vorlage deckt sechs Stufen der Käufernutzenkarte mit Nutzenhebeln ab.
Folie 22 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 23 : Diese Vorlage fasst die unterschiedlichen Merkmale des Wettbewerbs in roten Ozeanen (Red-Ocean-Strategie) im Vergleich zur Schaffung eines blauen Ozeans (Blue-Ocean-Strategie) zusammen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 25 : Diese Vorlage deckt das ERRC-Grid-Framework ab. Es wird verwendet, um die Wertkurve des Käufers zu rekonstruieren.
Folie 26 : Diese Vorlage enthält Details zum Netflix-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 27 : Diese Vorlage enthält Details zum Unternehmen Uber, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 28 : Diese Vorlage enthält Details zum Airbnb-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unangefochtenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 29 : Diese Vorlage deckt analytische Rahmenbedingungen wie drei Ebenen von Nichtkunden ab.
Folie 30 : Diese Vorlage behandelt das Preiskorridor-Tool, mit dem Manager den richtigen Preis ermitteln können, um die Masse der Zielkäufer zu erschließen.
Folie 31 : Diese Vorlage behandelt die Einrichtung eines neuen Gewinnmodells für das Unternehmen bei gleichzeitiger Umsetzung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 32 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 33 : Diese Vorlage behandelt die Reihenfolge der Erstellung eines Blue-Ocean-Flussdiagramms.
Folie 34 : Diese Vorlage deckt den Fair-Prozess von E ab. Dabei handelt es sich um ein Konzept, das die Umsetzung in eine Strategie integriert, indem es im Vorfeld die Zustimmung der Menschen schafft.
Folie 35 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 36 : Diese Vorlage deckt den Wendepunkt der Führung ab und dient der Veränderung, die auf der Transformation der Masse beruht.
Folie 37 : Diese Vorlage enthält eine Mindmap für die Führung von Wendepunkten. Es zeigt Unterschiede zum herkömmlichen Ansatz.
Folie 38 : Diese Vorlage deckt konventionelle Ansätze zur Führungskräfteentwicklung und Blue-Ocean-Führungsunterschiede ab.
Folie 39 : Diese Vorlage behandelt die Führung im Blue Ocean, die einen vierstufigen Prozess umfasst.
Folie 40 : Diese Vorlage behandelt das ERRC-Analysetool für Führungskräfte.
Folie 41 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 42 : Diese Vorlage deckt den aktuellen Führungs-Canvas ab.
Folie 43 : Diese Vorlage deckt den As-Is-To-Be-Führungsrahmen ab.
Folie 44 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 45 : Diese Vorlage umfasst ein Tool zur Schätzung der Kosten für unmotivierte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.
Folie 46 : Diese Vorlage deckt vier Arten von Hürden bei der Strategieumsetzung ab, denen Unternehmen bei der Entwicklung einer Blue-Ocean-Strategie mit einem profitablen Geschäftsmodell begegnen können.
Folie 47 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 48 : Diese Vorlage deckt die Strategien des Unternehmens zur Nutzung von Blue Ocean mit dem bestehenden strategischen Planungsmodell ab.
Folie 49 : Diese Vorlage deckt die strategische SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) des Unternehmens ab, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu identifizieren und zu analysieren.
Folie 50 : Diese Vorlage behandelt das Balanced Scorecard (BSC)-Framework zur Verfolgung und Verwaltung der Strategie einer Organisation.
Folie 51 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 52 : Diese Vorlage deckt das Blue-Ocean-Strategie-Framework ab.
Folie 53 : Diese Vorlage enthält eine Zusammenfassung der Blue-Ocean-Strategie für ein Unternehmen.
Folie 54 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 55 : Diese Folie präsentiert Titel für zusätzliche Folien.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste.
Folie 57 : Diese Folie zeigt unser Team.
Folie 58 : Diese Folie zeigt das Venn-Diagramm.
Folie 59 : Diese Folie zeigt Beiträge zu früheren Erfahrungen von Kunden.
Folie 60 : Diese Folie zeigt einen 30-60-90-Tagesplan für Projekte.
Folie 61 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse.
Folie 62 : Auf dieser Folie wird ein gruppiertes Diagramm für verschiedene Produkte angezeigt.
Folie 63 : Diese Folie zeigt den Titel „Über uns“.
Folie 64 : Auf dieser Folie werden die Vision, Mission und Ziele Ihres Unternehmens vorgestellt.
Folie 65 : Diese Folie zeigt den Titel „Zitate“.
Folie 66 : Diese Folie zeigt den Vergleich.
Folie 67 : Diese Folie zeigt die Roadmap.
Folie 68 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.

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    by Clinton Russell

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    by Devin Daniels

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