0 Comment
Customer Reviews
Sie würden zustimmen, dass die digitale Transformation einige ziemlich wichtige Veränderungen in der Unternehmenskultur mit sich bringt. Dadurch werden die Prozesse reibungslos und effektiv. Während einige Unternehmen die digitale Transformation immer wieder nutzen, um die Geschäftsprozesse zu ändern und die Unternehmenskultur zu verbessern, haben Sie immer noch eine Denkgrenze, ob Sie die digitale Transformation annehmen sollten.
Sie möchten Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation schulen? Sehen Sie sich unser umfassendes Schulungsprogramm zur digitalen Transformation an, indem Sie hier klicken .
Laden Sie das inhaltsfertige PowerPoint-Deck für das Training zur digitalen Transformation herunter
Laden Sie das fertige PowerPoint-Deck für die digitale Transformation herunter
Lassen Sie uns Ihnen 5 wichtige PowerPoint-Folien zur digitalen Transformation zeigen , die Ihnen helfen werden, die Notwendigkeit und die Möglichkeiten zu verstehen, die digitale Transformation für Ihr Unternehmen umzusetzen.
Schritt-für-Schritt-Anleitung für die digitale Transformation:
- Warum es benötigt wird :
Lust auf neue Ideen? Eine digitale Transformation ist erforderlich. Möchten Sie neue Produkte und Dienstleistungen herausbringen? Eine digitale Transformation ist erforderlich. Sie wollen neue Kunden gewinnen und alte Kunden halten. Digitale Transformation ist ein Muss. Willst du die Konkurrenten schlagen? Die digitale Transformation ist die Antwort. Es gibt zahlreiche Gründe, warum Sie sich für die digitale Transformation entscheiden sollten. Es erleichtert den Arbeitsablauf, verbessert Prozesse und ermöglicht es Unternehmen, in einer wirtschaftlichen Landschaft besser zu konkurrieren. Transformation ist ein Muss für jedes Unternehmen, das in der Zukunft bestehen möchte.
- Wege zur Erreichung der digitalen Transformation:
Da Sie jetzt wissen, wie wichtig die digitale Transformation ist, lassen Sie uns über die Umsetzung sprechen. Verwenden Sie die obige Vorlage, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Es gibt fünf Möglichkeiten, wie Sie dies tun können.
- Neue Erfahrungen sammeln & innovative Geschäftsmodelle gestalten
- Digitale DNA entwickeln
- Übernehmen Sie neue Technologien in eine bestehende Infrastruktur
- Basieren Sie Ihre Entscheidung auf Daten, nicht auf Gefühlen
- Co-Create & Co-Innovation mit frischgebackenen Eltern
Um eine erfolgreiche Adoption zu haben, müssen Sie eine erfolgreiche Strategie haben. Haben Sie klare Ziele für die Digitalisierung, die auf die Transformation eines gesamten Unternehmens abzielen.
- Transformationsfahrplan:
Sie sind bereit für einen erfolgreichen Übergang in Ihr zukünftiges digitales Geschäft. Haben Sie jedoch eine Roadmap für die digitale Transformation? Integrieren Sie die obige Vorlage, um einen erfolgreichen Übergang zu haben. Beginnen Sie mit der aktuellen Bewertung, finden Sie die Lücken heraus, definieren Sie die Maßnahmen und Ressourcen, um diese Lücken zu schließen, testen, überprüfen und recyceln Sie.
- Transformationsbudget:
Legen Sie auch einen Budgetplan für digitale Initiativen fest. Planen Sie und seien Sie bereit, diese Pläne häufig zu überarbeiten. Passen Sie Ihre Prioritäten und Ziele an. Überwachen Sie Fortschritte, Ziele und Erfolge, um bei Bedarf Änderungen am Budget vorzunehmen. Sie können ein genaues Budget für die digitale Revolution erstellen, aber es ist schwierig, die Gesamtprojektkosten für die Transformation vorherzusagen, da sich die Prioritäten ständig ändern.
- Wertschöpfung durch Transformation:
Sobald die digitale Transformation in der Organisation eingeführt ist, werden Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen sehen. Beispielsweise gibt es eine Umsatzsteigerung, mehr Verkehr als zuvor, eine verbesserte Kundenzufriedenheit, eine Steigerung der Lead-Verkäufe und vieles mehr. Sie können die beobachteten Änderungen festhalten und in Zukunft zu Ihrem Vorteil nutzen.
Laden Sie das Content-Ready Digital Transformation Complete Deck herunter
Mit der digitalen Transformation kann sich Ihr Unternehmen leicht an die sich ändernden Marktkräfte anpassen, oder Sie stehen möglicherweise vor dem Aussterben.
Deine Entscheidung. Wähle weise
