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Um dos principais objetivos de quem está administrando um negócio é ter estrutura. A estrutura é a espinha dorsal de uma empresa bem-sucedida e de qualquer atividade bem-sucedida no domínio do comércio humano. Sem ela, as organizações desaceleram e vacilam, os planos são interrompidos e a visão de uma pessoa, por mais grandiosa que seja, falha em se conectar com o público.
Antes que uma empresa possa começar a resolver seus problemas, é crucial ser capaz de isolá-los, compreender de onde vêm e identificar as fontes que os originaram.
Na década de 1960, o agora famoso teórico organizacional japonês Kaoru Ishikawa foi pioneiro em um método novo e engenhoso de entender o controle de qualidade nos processos de negócios. Agora amplamente conhecido na esfera corporativa e entre os círculos industriais, é chamado de diagrama de Ishikawa.
Este diagrama se esforça para exibir as causas potenciais de um evento junto com os métodos pelos quais essas (causas) podem ser tratadas. O diagrama é usado na fabricação e no desenvolvimento de produtos, embora vários setores do mundo dos negócios o usem para enfatizar as várias etapas de um processo e para atender à necessidade de controle de qualidade.
Quer se aprofundar no diagrama espinha de peixe? Explore o conceito ainda mais com nosso blog que cobre vinte e cinco modelos de diagrama de espinha de peixe. Clique aqui para lê-lo.
Modelo 1: Diagrama de Ishikawa Facilitando a Organização Kaizen Blitz
Implante este modelo para avaliar a relação custo-benefício, vitalizar o gerenciamento de produtos e fortalecer sua posição no mercado. Ele vem com uma estrutura simples e eficaz, armado com títulos, variando de material, máquina, mão de obra, ambiente, medição e método (os 5 Ms.). Alguns dos subtítulos que se ramificam incluem observar qualquer anormalidade, gerenciar volume, estoque padrão, construir uma nova linha, verificar a calibração, treinamento multi-habilidades, etc.
Modelo 2: Análise organizacional de Ishikawa O que é um diagrama de causa e efeito
Projetado para se assemelhar aos ossos de um peixe, o modelo que agora discutimos é dividido amplamente em causa e efeito. Destaque os caminhos para otimização com este diagrama, com a capacidade adicional de revisar melhor os processos atuais. Alguns dos rótulos no diagrama incluem equipamento, processo, materiais, ambiente e espaços reservados para suas próprias entradas. O diagrama tem uma aparência agradável com fundo branco, contrastando com tons de verde escuro. Obtenha este diagrama e lance uma investigação perspicaz em seus sistemas de desenvolvimento de produto agora!
Modelo 3: Análise de Ishikawa Organizacional Por que usar diagrama de causa e efeito
O modelo a seguir mapeia as fases, vinculando causa e efeito dentro da estrutura mais ampla de gerenciamento de produtos de uma empresa. Este diagrama provaria ser um grande trunfo ao conduzir sessões de brainstorming em suas equipes. O slide usa uma fonte clara e uma estética simples, com subtítulos que ajudam na listagem visual de várias causas, incentiva o pensamento crítico entre os membros, comunica problemas e facilita o pensamento sistêmico com ligações visuais. Baixe este slide agora e implemente as etapas definidas para melhorar as taxas de sucesso do seu produto.
Modelo 4: Diagrama Espinha de Peixe Causa Relacionamento Efetivo
O diagrama espinha de peixe a seguir estabelece uma ponte entre as causas e o impacto que elas causam em seu serviço/produto. Funciona como uma ferramenta de análise técnica, permitindo a resolução de problemas e melhores soluções. Existem seis subtítulos, cada um representando um efeito e duas causas anexadas a cada um. Empregue este modelo para obter uma visão mais clara dos fatores que podem ameaçar ou desafiar seus negócios.
Modelo 5: Diagrama Espinha de Peixe para Análise de Causa e Efeito
Este modelo ajuda a unir causa e efeito entre múltiplas variáveis, dando a você maior capacidade de resolução de problemas. Como os outros diagramas deste blog, ele adota uma forma criativa de peixe, com quatro subtítulos espalhados ao longo do corpo – Pessoas, meio ambiente, políticas e procedimentos. Há duas causas situadas abaixo de cada uma delas. O modelo mescla seu design elegante com uma paleta de cores azul escuro que o torna mais fácil de ver. Baixe este layout de PPT visualmente inclinado no link abaixo.
Modelo 6: Diagrama Espinha de Peixe de Causa e Efeito
Crie um detalhamento dos fatores que contribuem para um problema, com a ajuda deste painel de recursos, que também apresenta um layout abrangente do processo em andamento. Este modelo adota um design mais liso do que o modelo 5 acima, com a estrutura semelhante a um peixe feita para assumir a forma de uma flecha. Seis variáveis personalizáveis percorrem o comprimento da seta, com opções menores presentes abaixo de cada uma. Adapte as necessidades do seu negócio neste slide bem renderizado e altere-o de acordo com suas necessidades.
Conclusão
Aproveitar os diagramas de espinha de peixe pode ajudá-lo a entender melhor os muitos processos exaustivos dentro do seu negócio e a conhecer as ligações entre os problemas e as muitas variáveis que os alimentam. Se o conceito do diagrama de Ishikawa o deixou intrigado, mas você não sabe por onde começar ao criar um para o seu negócio, aproveite nossa coleção para modernizar seus sistemas de gerenciamento de produtos e melhorar suas habilidades comerciais.
Perguntas frequentes sobre diagramas de Ishikawa
Quais são os 5 Ms no diagrama de Ishikawa?
Embora um número variável de categorias possa ser adaptado para uma determinada corporação ou negócio, a maioria dos diagramas de espinha de peixe vem com cinco categorias começando com M:
- Mão de obra - a equipe da organização, suas habilidades coletivas, números e suas motivações
- Método – os sistemas existentes para o funcionamento da organização, incluindo procedimentos e metodologias.
- Medição – o método de medição para o progresso dos resultados.
- Materiais – os vários aspectos dos materiais consumíveis na cadeia produtiva.
- Máquinas – os equipamentos físicos e digitais usados para implementar os procedimentos.
- Ambiente (mãe natureza) – o impacto que os processos têm no ambiente.
O que também é conhecido como diagrama de Ishikawa?
Às vezes, um diagrama de Ishikawa também é chamado de "diagrama de causa e efeito". Outro termo amplamente utilizado para este diagrama é o diagrama de espinha de peixe, devido ao seu layout em forma de peixe. Sua singularidade reside no tratamento prosaico dos problemas e na maneira que adota para chegar à causa raiz por meio de uma análise sistemática. A abordagem imparcial tornou-se popular em todo o mundo, pois é um dos melhores métodos para fornecer resultados quase imediatos em termos de desaparecimento do problema.
Para que serve a análise espinha de peixe?
Uma análise espinha de peixe é geralmente empregada com o objetivo de identificar e restringir as possíveis fontes de um problema e filtrar ideias em bolsos úteis dentro de um sistema de negócios mais amplo. O problema no centro da experiência, muitas vezes chamado de 'efeito', é rotulado na cabeça ou na boca do peixe, enquanto os potenciais fatores contribuintes são representados como ossos menores da estrutura do peixe. Os diagramas espinha de peixe podem ajudar as organizações a localizar possíveis fontes para um problema que pode ter sido negligenciado por outras equipes e níveis gerenciais dentro da corporação.
