Como elaborar um poderoso pitch deck de EdTech para arrecadar milhões de dólares? [PDF gratuito anexado]

A indústria educacional global vale agora vários trilhões de dólares . Está em expansão e deve atingir a marca de US$ 7,3 trilhões até 2025. 

 

Agora, o que é Edtech?

 

Também conhecida como tecnologia educacional, a Edtech combina software e hardware de computador para facilitar o aprendizado. 

 

Esse tipo de aprendizado auxiliado por computador não é novo e existe desde a década de 1950.

 

Então, escolas, faculdades e institutos de treinamento em todo o mundo estavam usando a tecnologia disponível, como filmes de treinamento baseados em vídeo, fitas cassete de áudio e calculadoras eletrônicas para tornar o aprendizado mais interativo.   

 

Em poucas palavras, EdTech são os avanços tecnológicos do passado. 

 

Pandemia de COVID-19 e seu impacto na indústria de EdTech

 

A situação do COVID-19 forçou escolas e faculdades a encerrar as aulas presenciais e realizar aulas online em todas as partes do mundo. Assim, a necessidade de adotar a tecnologia na indústria educacional acelerou rapidamente. 

 

O boom induzido pela pandemia atendeu a fluxos recordes de fundos e aos principais negócios na indústria de EdTech. 

 

A arrecadação de PE/VC durante a crise do COVID-19, especialmente nos nove meses de 2020, foi incrível - US $ 3,77 bilhões, e isso foi muito mais do que US$ 968 milhões arrecadados em 2019. 

 

O aprendizado on-line alcançou um novo patamar, com o Google observando um aumento de interesse entre os usuários da Internet em seus programas de certificação on-line e o LinkedIn Learning, testemunhando um aumento significativo no número de usuários. 

 

O setor de EdTech está crescendo após o COVID-19 - o que dizem os especialistas?

Da noite para o dia, você teve um setor inteiro se tornando significativamente mais validado, diz Zach Sims, CEO e co-fundador da Codecademy. As maiores áreas de crescimento que você viu foram no ensino fundamental e médio e no ensino superior, onde as pessoas que tradicionalmente lecionam em salas de aula tiveram que usar novas ferramentas tecnológicas e se mudar para a Internet para sobreviver a uma pandemia. Esses setores cresceram comprovadamente.

 

O crescimento tem sido impressionante, diz Anant Agarwal, fundador e CEO da plataforma de aprendizado online Edx. Vimos um aumento de 15 vezes, não de 15%, de 15 vezes no número de novos alunos se registrando no Edx em abril de 2020. Na verdade, para o ano até novembro de 2020, em comparação com o ano até novembro de 2019, o número de Novos registros no Edx aumentaram em 161%.

 

De acordo com o CEO da plataforma de aprendizado online Edx, o crescimento impressionante da EdTech se deve ao número de pessoas que ficaram desempregadas durante a pandemia. Então, eles começaram a adicionar novas habilidades ao seu repertório para aumentar as chances de conseguir um emprego estável e bem remunerado.  

 

Em expansão, promissor e disruptivo - é o momento perfeito para lançar sua startup EdTech

 

Iniciar uma startup de EdTech é muito mais complicado do que você pode imaginar. 

 

O erro mais comum que um empreendedor EdTech comete é ignorar a pesquisa de mercado. 

 

EdTech é um grande campo de atuação e você deve restringir seu nicho. 

 

Analise cuidadosamente o cenário atual da EdTech e determine se a ideia é única e vale a pena comprá-la. Além disso, preste atenção às mudanças de mercado e cenários competitivos. 

 

O próximo passo é validar sua ideia. Converse com especialistas do setor e usuários finais para validar suas suposições.

 

 Depois disso, selecione um modelo de negócios, ele definirá como você ganha dinheiro e atinge metas de longo prazo como EdTech. 

 

As opções populares de modelos de negócios no setor de EdTech incluem assinatura Freemium, assinatura de avaliação gratuita, EdTech Marketplace, receita baseada em anúncios, vendas B2B e modelo de recrutamento. 

 

Cada modelo de negócios EdTech tem seu conjunto de prós e contras. 

 

O segredo para lançar com sucesso um produto EdTech é ter a bordo um painel de profissionais de diversas formações com experiência prática na indústria. 

 

Você precisará contratar um gerente de produto altamente qualificado, gerente de projeto, analista de negócios, designer de interface do usuário/UX, um grupo de desenvolvedores e especialistas em garantia de qualidade .

 

E, finalmente, arrecade fundos para construir seu produto EdTech ou promovê-lo para aumentar as vendas. 

 

Criando um pitch deck para startups de EdTech matador

 

Quando se trata de lançar sua startup de EdTech para investidores, você deve garantir que seu deck seja de primeira linha.

 

Mas o que separa um bom deck de um excelente?

 

Analisamos alguns dos melhores arremessos da categoria e os reduzimos a três conclusões principais.

 

1. Comece com sua grande ideia

 

Seus investidores vão querer saber por que sua startup EdTech vale seu tempo e dinheiro, e a melhor maneira de convencê-los é começar com uma articulação clara e convincente de sua grande ideia.

 

Um baralho fantástico abrirá com essa ideia e a apresentará cedo.

 

Este não é um momento para modéstia - você precisa ser claro e direto sobre o problema que está resolvendo e por que os investidores devem prestar atenção.

 

Claro, isso também precisa ser emparelhado com sua solução - Como sua startup Edtech resolverá o problema que você está abordando?

 

É aqui que você pegará todas as suas pesquisas e dados e os usará para argumentar que sua startup EdTech é a solução perfeita para o problema do qual você está falando.

 

Certifique-se de falar também sobre seu mercado-alvo e como você os alcançará.

 

2. Use dados para fazer backup de suas reivindicações

 

Os dados são essenciais quando se trata de lançar sua startup EdTech.

 

Isso não apenas ajuda a validar suas reivindicações, mas também pode ser usado para mostrar como você resolverá o problema e atingirá seu mercado-alvo.

 

Seu deck deve incluir dados de uma maneira que seja digerível para os investidores, portanto, evite gráficos, a menos que você seja um especialista em visualização de dados.

 

Em vez disso, escolha algumas estatísticas de sua pesquisa e mostre-as em gráficos fáceis de ler.

 

Combine isso com citações de especialistas do setor e artigos que apoiem sua ideia e você poderá fazer backup de suas reivindicações de maneira fácil de entender.

 

Isso é especialmente importante se você não for muito conhecido no espaço EdTech - os dados podem ajudar a estabelecer você como um jogador confiável.

 

3. Use recursos visuais para explicar seu conceito

 

Usar recursos visuais em seu pitch deck de startup EdTech é uma das melhores maneiras de capturar sua ideia.

 

Dê uma olhada em nosso artigo, Como obter financiamento para sua startup de EdTech, para uma análise detalhada de como os recursos visuais podem melhorar seu argumento de venda e ajudá-lo a garantir financiamento.

 

Já que estamos falando de EdTech, tente usar um gráfico de pizza para mostrar sua participação no mercado ou quanto dinheiro você levantou.

 

Os gráficos também são uma ótima maneira de explicar conceitos complexos, portanto, se você puder encontrar uma maneira de ilustrar sua solução usando um visual, isso o ajudará a alcançar os investidores da EdTech.

 

Ao mesmo tempo, não exagere com seus recursos visuais e use muitas imagens, ou seu deck pode ficar confuso.

 

Seu objetivo é trabalhar os recursos visuais em seu discurso de uma maneira que faça sentido e apoie suas reivindicações.

 

Seguindo essas três dicas, você poderá criar um pitch deck para startups de EdTech que impressionará os investidores e o ajudará a garantir financiamento.

 

Quais slides você deve incluir em seu pitch deck inicial de Edtech?

Slide 1: O slide da capa

O título ou o slide de capa visa dar tempo suficiente para o apresentador da apresentação se apresentar ao público investidor com este slide em segundo plano. 

 

A imagem é relevante para a indústria EdTech e chama a atenção do público logo nos primeiros segundos. 

 

O slide menciona a agenda, EdTech Pitch Deck e o nome da empresa. 

 

A fonte, as cores e os gráficos devem ser coerentes e corresponder às diretrizes de marca da sua empresa.

 

 

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Slide 2: Sobre nossa empresa EdTech

O objetivo do slide Sobre ou Visão geral da empresa é apresentar o produto EdTech a potenciais investidores.

 

 Também deve destacar as vantagens competitivas do seu produto, como Especialistas em Qualidade, Aprendizado Personalizado, Impacto Mensurável e Reforço Contínuo .

 

 

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Slide 3: Problemas enfrentados pelas empresas 

O slide de problema é o mais usado em qualquer apresentação e é o segundo ou terceiro slide com maior probabilidade de ser visto, logo após o slide de introdução.

 

O slide do problema no pitch deck da EdTech é usado para apresentar o problema que seu produto ou serviço pretende resolver.

 

Há muitos conselhos disponíveis sobre o que colocar no slide do problema, incluindo: -

 

• Ilustre ou liste pontos sobre o problema que você está resolvendo.
• Use estatísticas para fazer backup de seus pontos.
• Use imagens para ajudar a explicar o problema.
• Mantenha sua linguagem clara e concisa.

 

No entanto, há algumas coisas a evitar ao criar seu slide de problema. Aqui estão alguns:

 

-  Não faça o slide muito longo -  Você quer apresentar o problema, não dar uma lição de história inteira.

 

- Evite muito jargão ou linguagem técnica -  Você quer deixar seus pontos claros para seu público, mesmo que eles não sejam especialistas na área.

 

-  Não seja muito negativo -  Você quer ser orientado para soluções, não focado nos aspectos negativos do problema.

 

 

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Slide 4: Soluções oferecidas por nossa empresa

O slide da solução em um pitch deck da EdTech costuma ser um dos slides mais importantes da apresentação. 

 

Este slide apresenta a solução proposta para o problema identificado no slide anterior. Em nosso slide de solução, dividimos em três principais benefícios do produto EdTech.

 

O primeiro é Acessibilidade e Transcapacidade, o segundo é Simplicidade e Flexibilidade e, finalmente, Rastreie e Meça o Impacto. Cada benefício é explicado com pontos válidos. 

 

 

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Slide 5: Necessidade de EdTech

O slide é semelhante ao slide de oportunidade de mercado em uma apresentação para investidores; portanto, algo que você não pode ignorar. 

 

O slide detalha a Necessidade de EdTech para o "Setor de Educação" e "Consultores". Em vez de explicar minuciosamente a oportunidade de mercado para os investidores, este slide apresenta pontos que resumem as vantagens da EdTech para cada segmento. 

 

Os benefícios podem incluir Pesquisa, Credibilidade, Orçamento e muito mais para o Setor de Educação, conforme mencionado neste slide.

 

No lado direito, uma coluna destaca as principais estatísticas relacionadas à Necessidade de EdTech, incluindo 65% dos Funcionários que Desejam Aprendizagem Autodirigida e Independente. 

 

 

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Slide 6: Áreas de Escopo do Setor de Educação

O slide possui um gráfico de pizza que apresenta uma visão geral das áreas de abrangência do Setor de Educação. 

 

Essas áreas de escopo incluem conteúdo educacional, plataforma e serviços de tecnologia, suporte a ecossistemas, desenvolvimento de habilidades, etc. 

 

A participação de mercado percentual para cada área de escopo é ilustrada por meio deste gráfico de pizza.

 

 

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Slide 7: Público do Setor de Consultoria

O slide lista o público do setor de consultoria como Treinamento, Suprimentos, TI, Móveis, Assemesnet e Ensino. 

 

A participação de mercado para cada tipo de público é definida por meio de um gráfico de pizza bem ilustrado. 

 

Os dados interpretados do gráfico de pizza são apresentados em forma de tabela no lado direito. 

 

 

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Slide 8: Serviços oferecidos por nossa empresa

O objetivo do slide é detalhar quais serviços sua empresa de Edtech fornece rapidamente. O slide deve destacar os pontos de venda da empresa e ajudar os investidores.

 

Em nosso modelo, dividimos os serviços em segmentos, um é EDU e o outro é PRO.

 

A listagem de recursos para cada serviço é definida como marcadores para que o público entenda rapidamente os serviços oferecidos. 

 

 

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Slide 9: Nossa estratégia de entrada no mercado 

Ao iniciar um novo negócio, uma das decisões mais importantes que você tomará é comercializar e vender seu produto ou serviço. 

 

Uma estratégia de entrada no mercado bem elaborada pode impulsionar seu negócio para uma empresa próspera e lucrativa desde a fase inicial. E os investidores enfatizam a estratégia Go-to-Market antes de tomar a decisão de investimento.

 

 Este slide ajudará os investidores a entender como você planeja atingir seu mercado-alvo e gerar receita.

 

Uma estratégia de entrada no mercado é a chave para o sucesso do seu negócio. Este slide ajudará os investidores a entender como você planeja atingir seu mercado-alvo e gerar receita.

 

Há algumas coisas a serem lembradas ao criar este slide:

 

1.  Defina seu mercado-alvo

 

Seu mercado-alvo é o grupo específico de pessoas que você visa com seu produto ou serviço. Você deve definir claramente esse grupo e explicar por que eles são os mais adequados para sua oferta.

 

1.  Explique sua estratégia de vendas

 

Sua estratégia de vendas é como você planeja atingir seu mercado-alvo e gerar receita. Isso pode incluir coisas como marketing, geração de leads e canais de vendas.

 

1.  Descreva sua linha do tempo de entrada no mercado

 

Um cronograma de entrada no mercado é uma explicação clara de quando você planeja se levantar e correr. Isso deve incluir quando você espera lançar seu produto ou serviço e quando espera começar a gerar receita.

 

 

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Slide 10: Nossa gestão de equipe 

Ao apresentar sua startup para investidores, você provavelmente terá uma apresentação de slides com informações sobre sua equipe.

 

Este slide deve listar os principais membros de sua equipe e o que eles trazem para a mesa.

 

A experiência e as habilidades de sua equipe são fatores importantes que os investidores considerarão ao analisar sua startup.

 

Este slide da equipe é um local crítico para você comunicar essas informações.

 

No entanto, como você apresenta a experiência e as habilidades de sua equipe pode fazer ou quebrar seu discurso.

 

 

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SlideTeam - Criamos a proposta de financiamento perfeita

 

 Um pitch deck poderoso pode ser a diferença entre uma startup de EdTech bem-sucedida ou malsucedida.

 

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