0 Comment
Customer Reviews
¿Recuerdas la escena del episodio "Todos y sus hermanos" de 9-1-1 Lone Star (una serie de televisión de drama procesal estadounidense), donde dos niños entran en el campo de un granjero lleno de minas terrestres y quedan atrapados allí? Posteriormente Owen y TK arriesgan su vida saltando por ese campo minado y alcanzando a las víctimas, sobre todo para salvar al mayor y al hermano herido. Es una de las mejores escenas de toda la serie. Eso es lo que son los negocios, y al igual que Owen y TK, la gente de negocios arriesga su fortuna, inversión, recursos e imagen a diario. De hecho, podemos decir que 'riesgo' es una palabra emblemática para 'negocio'. Aunque los riesgos son inevitables en las transacciones y actividades comerciales, una persona de negocios trata de evitar o minimizar el riesgo. Una de esas herramientas o técnicas de detección y mitigación de riesgos en los negocios es — El Marco de Gobierno del riesgo.
¿Qué es un marco de gobierno de riesgos?
Un marco de gobierno del riesgo es un conjunto de directrices y procedimientos que utiliza una organización para identificar, evaluar y gestionar los riesgos. Ayuda en la identificación y gestión de riesgos coherente y eficaz en toda la organización. El marco describe las funciones y responsabilidades de las personas, grupos, niveles, equipos y departamentos. También incluye los procesos y herramientas utilizados para determinar, evaluar y mitigar las amenazas.
El marco de gobierno especifica los criterios para priorizar los riesgos y los métodos para comunicar e informar sobre las actividades de gestión de riesgos. Es una herramienta esencial para las empresas que ayuda a proteger sus activos, su reputación y sus partes interesadas.
Elementos del Marco de Gobernanza del Riesgo
Los elementos críticos de un marco de gobernanza del riesgo son:
- Apetito de riesgo: Es el nivel de riesgo que la organización está dispuesta a asumir para alcanzar sus objetivos. Debe definirse y comunicarse a todas las partes interesadas.
- Identificación de riesgos: Esto incluye identificar y mantener un catálogo de riesgos a los que la organización es susceptible. Métodos como las sesiones de lluvia de ideas, las evaluaciones de riesgos y las consultas con las partes interesadas funcionan aquí.
- Evaluación de riesgos: evaluar la probabilidad y el impacto de los riesgos identificados. Incluye un análisis de las posibles consecuencias del riesgo y su comprobación de probabilidad.
- Gestión de riesgos: Implica implementar controles y procedimientos para la mitigación de riesgos identificados . Aquí se llevan a cabo la ejecución de planes de tratamiento de riesgos, la transferencia de riesgos a través de seguros u otros medios, y el seguimiento y la revisión de las actividades de gestión de riesgos.
- Comunicación e informes de riesgos: esto incluye la preparación de informes de riesgos para la gerencia y la comunicación de información sobre riesgos a los empleados y partes interesadas.
- Cultura de riesgo: se refiere a los valores, actitudes y comportamientos que respaldan la gestión eficaz de riesgos dentro de la organización. Debe promoverse y reforzarse.
Plantillas del Marco de Gobernanza de Riesgos
Los marcos de gobierno tienen una gran importancia para las empresas, ya que garantizan la seguridad de los datos, los activos, la fuerza laboral y la organización. Su redacción debe ser detallada y sin errores, siendo inaceptable la omisión de un solo elemento. Nuestras plantillas de marco de gobernanza de riesgos prediseñadas lo ayudan a diseñar un sistema de gestión de amenazas sin margen de error. Estas plantillas PPT son fáciles de personalizar para los requisitos de su marco.
¡Exploremos estos diseños de presentación y preparemos un marco integral de gobernanza de riesgos!
Adicional: Evaluación de Riesgos y Presentación del Plan de Mitigación
Esta plataforma de presentación lo ayudará a lidiar con las incertidumbres relacionadas con sus operaciones y transacciones comerciales. Le ayudará a identificar el riesgo, rastrearlo, desarrollar técnicas de mitigación, la matriz de respuesta y realizar una evaluación. Encontrará el plan esencial de gestión de riesgos y registrará componentes como tipo de riesgo, resultado, tratamiento, descripción, plan de contingencia, etc., incluidos en este conjunto de PPT. Obtenga esta plataforma de PowerPoint para brindar una presentación gráfica de la gestión de riesgos y la respuesta a su equipo.
1. Plantilla del Marco de Gobernanza para la Gestión del Riesgo Operacional
Las operaciones se refieren a las actividades básicas diarias del negocio necesarias para mantenerlo en funcionamiento. Incluye una amplia gama de actividades, desde el desarrollo de productos hasta la gestión de la cadena de suministro. Siempre hay algún riesgo asociado con estas actividades sensibles. Esta plantilla le proporcionará un marco de gobierno de riesgo operativo que refleja indicadores, evaluaciones de riesgo y control, junto con planes de acción e informes. ¡Consiguelo ahora!
2. Plantilla del Marco de Gobernanza de Riesgos para la Gestión de Operaciones
Las operaciones tienen múltiples riesgos asociados con los riesgos de adquisición de materiales, riesgos de maquinaria/herramientas, riesgos de gestión de la cadena de suministro, etc. Estas amenazas tienen un impacto significativo en las finanzas organizacionales, el desarrollo de productos, la distribución y los ingresos. Utilice esta plantilla para crear un marco de gobierno para la gestión y mitigación efectivas del riesgo operativo. Supervisa la pérdida de datos internos y externos, la evaluación de riesgos y controles, el análisis de escenarios y los indicadores clave de riesgo operativo. ¡Consiguelo ahora!
3. Plantilla del Marco de Gobernanza de Riesgos de Negocios Digitales
Ya sea que esté transformando su comercio fuera de línea regular en comercio electrónico o ejecutando un sitio web protegido por HTTPS bien establecido, siempre existe un riesgo de alto nivel asociado con los activos digitales. Estos riesgos de seguridad cibernética incluyen fallas en el servidor, ataques de piratas informáticos, robo/fuga de datos, protección de la información, etc. Con esta plantilla, cree una estructura de control de riesgos que ayude a prever amenazas y proteger su negocio digital. Le ayudará a formar comités, asignar funciones y responsabilidades para cada departamento/equipo en los comités, nombrar personas responsables y definir la funcionalidad en la gestión de riesgos. ¡Consiguelo ahora!
4. Plantilla de Estructura de Gobernanza de Riesgos para Niveles de Organización
Es necesario definir funciones y responsabilidades claras en toda la organización para una gestión de riesgos eficaz. Esta plantilla de presentación lo ayudará a diseñar una estructura de gobierno que calibre los niveles organizacionales como un gran comité de gestión de riesgos. En la parte superior de la jerarquía, tenía una junta directiva, luego presidentes y directores ejecutivos a nivel de junta y el departamento de riesgo y cumplimiento (nivel ejecutivo). Al final, la jerarquía contaba con una unidad operativa, crediticia, de cumplimiento y de riesgo financiero. ¡Agárralo hoy!
5. Plantilla de análisis factorial y gobernanza de riesgos de la información para TI
La protección de datos y la gestión de la información son fundamentales para las empresas de desarrollo y TI. Identificar y neutralizar los riesgos relacionados es una parte crucial. Esta plantilla lo ayudará a analizar los riesgos de la información con análisis de factores y a diseñar un marco de gobierno accionable. Utilice esta plantilla de presentación para presentar información valiosa, detalles críticos o pasos para estudiar y ejecutar el marco de gobierno de riesgos. ¡Descárgalo ahora!
6. Plantilla de Marco de Gobernanza de Riesgos con Cumplimiento
Esta plantilla PPT alberga un marco de gobernanza de riesgos de tres niveles que lo ayudará a analizar, administrar y regular el riesgo. Estos son:
- Nivel de gobierno: Políticas, protocolos estándar, procesos y procedimientos, y controles para evitar el riesgo.
- Evaluación de riesgos e implementación de gobierno para mejorar el apetito por el riesgo de la organización y tomar decisiones informadas sobre el riesgo.
- Cumplimiento: Se definen prácticas y procedimientos a largo plazo para monitorear, evaluar, auditar (interna y externamente) y reportar el riesgo.
¡Obtenga este diseño de presentación hoy para desarrollar un marco de gobernanza de riesgos de quejas!
7. Plantilla de presentación del marco de gobierno del riesgo organizacional
Con esta plantilla de marco de gobierno de riesgos, puede formar comités responsables para administrar, auditar, controlar el riesgo y desarrollar estrategias de mitigación. Le permite poner a los departamentos y al personal de alta dirección en línea de mando con estos comités para facilitar el proceso. Utilice este diseño de presentación para formar una jerarquía de organización de gobierno de riesgos para una gestión eficaz.
8. Plantilla de presentación PPT del marco de gobernanza de riesgos
Este conjunto de PowerPoint lo ayudará a definir funciones y responsabilidades, miembros y divisiones del comité de gestión de riesgos. El marco recomienda nombrar a un director de riesgos para facilitar el proceso de intercambio de información y presentación de informes entre los comités y departamentos de riesgos. Una persona responsable como el jefe de departamento al final de la jerarquía para ayudar en la gestión rigurosa del riesgo . ¡Consiguelo ahora!
9. Plantilla de Marco de Gobernanza de Riesgos con Aspectos de Comunicación
Utilice esta plantilla para mostrarle a su equipo cómo la gobernanza del riesgo es un proceso continuo. Presente los cuatro niveles de gobernanza: evaluación previa, valoración, caracterización y evaluación, y gestión con este diseño PPT. También puede agregar subniveles, pasos detallados, conocimientos y procedimientos de estos aspectos de comunicación de reducción de costos y gobernanza de riesgos. ¡Consiguelo ahora!
10. Plantilla de marco de gobernanza de riesgos de una página
Esta plantilla de presentación de una página es una presentación ideal de un marco compacto de gobernanza de riesgos. Exhibe las funciones y responsabilidades de la junta directiva, la administración de BDC y el comité de administración de riesgos de manera clara y concisa. Utilice esta plantilla de presentación para mostrar las tres cosas que importan en un marco de gobernanza de riesgos. Uno son los propietarios del riesgo o las personas que se han ocupado y asumen la responsabilidad de salvaguardar su organización contra el riesgo y la causa raíz del riesgo. Por último, utilice también este resumen de una página para resaltar las precauciones que debe tomar la organización para hacer frente a la amenaza o limitar su impacto adverso. ¡Descargar ahora!
¡Algunas últimas palabras!
La gobernanza del riesgo es el proceso mediante el cual una organización gestiona y controla los riesgos a los que se enfrenta. Una organización establece este marco para gestionar y controlar los riesgos. Es un componente esencial de la gestión de riesgos efectiva, ya que garantiza que los riesgos se identifiquen, evalúen y trabajen en forma consistente y sistemática. Nuestras plantillas de marco de gobernanza de riesgos ayudarán a las empresas a desarrollar un sólido sistema de mitigación de amenazas. Estos diseños de presentación admiten un 100 % de personalización y software, herramientas y técnicas de gestión de datos y riesgos.
¡Descargue sus plantillas favoritas del marco de gobernanza de riesgos con unos pocos clics y proteja su negocio de una emboscada!
Preguntas frecuentes sobre las plantillas del marco de gobernanza del riesgo
Qué es el proceso de gobierno del riesgo?
El gobierno del riesgo es el proceso de gestión y control de los riesgos a los que se enfrenta una organización. Implica establecer un conjunto de reglas, procedimientos y estrategias para identificar, evaluar y abordar riesgos potenciales o emergentes de manera consistente y sistemática.
Cuáles son los componentes clave de la gobernanza del riesgo?
Los componentes clave de la gobernanza del riesgo incluyen, entre otros, los siguientes:
- Políticas y procedimientos: estos describen el enfoque de la organización para la gestión de riesgos, incluido su apetito por el riesgo, tolerancia y filosofía de gestión.
- Identificación y evaluación de riesgos: Implica determinar y evaluar los riesgos a los que se enfrenta la organización, incluyendo la frecuencia de ocurrencia y las posibles pérdidas o daños.
- Tratamiento de riesgos: desarrollo e implementación de estrategias para administrar y controlar los riesgos, incluida la mitigación, transferencia y aceptación de riesgos.
- Seguimiento de riesgos: revisión y seguimiento periódicos de la eficacia de las estrategias de gestión de riesgos de la organización y realización de los ajustes necesarios.
- Comunicación y presentación de informes: comunique de manera efectiva la información sobre los riesgos y la gestión de riesgos en toda la organización y a las partes interesadas, como la junta directiva, la gerencia y los empleados.
- Cultura de riesgo: Se refiere a las actitudes, creencias y comportamientos que se relacionan con la gestión de riesgos en una organización. Una organización con una cultura positiva del riesgo identifica y gestiona los riesgos de forma proactiva. Estas organizaciones están dispuestas a desafiar el statu quo con nuevos enfoques para la gestión de riesgos.
Cuáles son los 5 pasos en el marco de gobernanza del riesgo?
La gobernanza del riesgo es un proceso continuo, pero con los siguientes cinco pasos generales:
- Identificar riesgos: reconocer los riesgos potenciales, sus posibilidades o frecuencia de ocurrencia y sus impactos mediante la realización de una evaluación de riesgos.
- Evaluar riesgos: Evaluar y priorizar los riesgos identificados en función de su posibilidad y potencial impacto.
- Desarrollar estrategias de gestión de riesgos: diseñar estrategias para gestionar, controlar o minimizar los riesgos o impactos identificados,
- Implementar estrategias de gestión de riesgos: poner en práctica las estrategias de gestión de riesgos, incluidas las políticas, los procedimientos, los controles y el cumplimiento necesarios.
- Supervisar y revisar: Vigilar la eficacia de las estrategias y realizar los ajustes necesarios. La realización de evaluaciones de riesgos adicionales para identificar nuevos riesgos es parte de esto.
