Imagine disparar uma bala em um grande celeiro de feno. É divertido, mas não é produtivo. Mas quando você acertar um alvo específico no mesmo cano, saberá onde errou. O mesmo acontece com o orçamento do seu restaurante. Se você não está medindo sua meta em relação a um orçamento, está apenas tratando-a como um passatempo divertido.

 

Mergulhando em números

 

Orçamentos e números podem soar como um alerta de soneca, mas sem um documento detalhando sua entrada e saída de dinheiro em um negócio, é impossível rastrear seus lucros, perdas e investimentos. O volume de vendas que sua empresa gera é irrelevante em comparação com o que você faz com o dinheiro. Não seria bom conhecer o plano para o sucesso de sua empresa, família e funcionários?

Os orçamentos permitem que você resista à tempestade de incertezas. Isso lhe dá a capacidade e a capacidade de entender os negócios e lidar com quaisquer problemas que venham a atormentá-los ao longo do tempo.

 

Defina as bases para examinar seus orçamentos de negócios para aumentar a produtividade de sua empresa com nossos dez principais modelos de orçamento de negócios pré-concebidos !

 

O que é um orçamento de restaurante?

 

Um orçamento de restaurante é um documento financeiro que ajuda a rastrear o seguinte:

  • Espaço de escritório
  • Licenças e autorizações
  • Seguro
  • Despesas com alimentos e bebidas
  • Equipamentos e suprimentos
  • Custo do trabalho
  • salários dos funcionários
  • Custo das mercadorias vendidas em cada categoria
  • Orçamento de marketing
  • Orçamento de mídia social

 

Lembre-se de não confundir a previsão de vendas com o orçamento do seu restaurante. Você precisa se manter atualizado com as tendências atuais do setor e levar em consideração os custos listados acima antes de iniciar a criação de um orçamento para restaurante.

 

O orçamento do restaurante não é infalível, não importa o quão impecável sejam suas habilidades orçamentárias. No entanto, fica mais fácil com nossos modelos de orçamento de restaurante bem estruturados e super eficazes.

Vamos verificar isso!

 

Modelo 1: Modelo de PPT de orçamento de negócios de restaurante  inicial

 

Apresente seu orçamento comercial claramente com este modelo de PPT completo. Inclui informações sobre despesas, equipamentos de cozinha ou bar, licença de licor, seguro e inventário de abertura. Grave e categorize tudo com facilidade com este modelo de PPT classificado. Baixe agora!

 

Orçamento inicial de negócios de restaurantes

 

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Modelo 2: Modelo PPT de Orçamento de Equipamento de Bar

 

Para iniciar seu negócio de restaurante, você deve realizar uma pesquisa completa sobre os tipos de equipamentos de restaurante necessários. Com isso, vem o orçamento detalhado do equipamento do seu restaurante e bar. Este PPT de orçamento de equipamentos de barra ajuda você a controlar seus custos relacionados a equipamentos. Inclui equipamentos de cozinha/bar, móveis, custo de construção, eletrônicos, configuração de música, inventário de abertura, orçamento de mídia social, etc. Adquira agora!

 

Orçamento inicial de negócios de restaurantes

 

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Modelo 3: Plano de Orçamento de Marketing para Nova Startup

 

Este slide mostra o esboço dos gastos anuais com publicidade comercial para uma startup. Inclui despesas de marketing, como anúncios de TV, anúncios impressos e despesas com funcionários. Aprimore suas habilidades de gerenciamento de caixa com este modelo de orçamento de marketing super útil. Pegue agora!

 

Plano de orçamento de marketing para nova startup

 

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Modelo 4: Estratégias de orçamento de marketing Lançamento de startups Estratégia de SEO de marketing

 

O marketing é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, e o marketing de restaurantes não é exceção. Há uma forte concorrência na indústria de restaurantes para conquistar a fidelidade dos clientes. No entanto, criar marketing precisa de dinheiro, um recurso que precisa ser manuseado com sabedoria. Aqui está um orçamento de marketing que ajuda você a alocar seus recursos financeiros com responsabilidade. Pegue agora!

 

Estratégias de orçamento de marketing Lançamento de startup Marketing…

 

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Modelo 5: Painel de análise do plano de orçamento de marketing para startups

 

Sem fundos adequados, você não pode capitalizar as tendências de marketing emergentes ou criar conteúdo de alta qualidade que seu público considere valioso. Este modelo de PPT de plano de orçamento de marketing descreve suas despesas de projeto trimestrais/anuais relacionadas a marketing. Os orçamentos de marketing incluem despesas como criação de um site, publicidade paga, contratação de nova equipe de marketing, equipe de produção, conteúdo da Web patrocinado e software de automação de marketing.

 

Painel de análise do plano de orçamento de marketing para startups

 

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Crie um plano que priorize

 

Um orçamento de marketing bem estruturado fornece um roteiro para o sucesso do seu restaurante. Revise a jornada do comprador, trace seus objetivos e evite aquelas despesas tentadoras e desnecessárias que não se alinham com suas prioridades de marketing. Depois de escolher seu modelo, é hora de começar a analisar seus canais digitais com base em sua pesquisa de mercado. Planeje com sabedoria — sua equipe de marketing depende de você!

 

Perguntas frequentes sobre modelos de orçamento para startups

 

O que você quer dizer com custo inicial?

 

O custo inicial refere-se à quantidade de dinheiro necessária para iniciar uma organização, uma pequena empresa ou um projeto. Exemplos de custos iniciais incluem licenciamento e autorizações, material de escritório, seguro, custos de marketing, folha de pagamento, despesas de pesquisa e serviços públicos. Em todos eles, a capacidade crítica de que você precisa é separar o elemento essencial, mas diferenciador, que cada um agrega ao negócio. É muito fácil gastar demais no estágio inicial; Evite isso a todo custo.

 

Como gerencio meu orçamento inicial?

 

Criar um orçamento de marketing para uma startup é complicado. Cada centavo desempenha um papel vital no orçamento. Aqui estão sete etapas para gerenciar facilmente seu orçamento inicial:

 

Passo 1: Estabeleça metas e objetivos – Pegue um bloco de notas, livro ou computador e comece a anotar o que você deve ter e o que é bom ter. Reserve um tempo para descobrir o tipo de cronograma e layout que você deseja para o seu orçamento.

 

Etapa 2: Liste as fontes de receita — Ao estruturar um orçamento, é crucial conhecer os fluxos de receita esperados e projetados. Calcule seus ganhos analisando suas personas de usuário e observando sua frequência de compra.

 

Etapa 3: Categorize os custos em categorias de receita — Categorize seus custos em Despesas Operacionais e de Capital. As despesas de capital incluem investimentos como espaço de escritório, equipamentos e suprimentos, serviços públicos e custos operacionais incluem publicidade e marketing, licenças e autorizações, seguros, salários de funcionários, etc.

Etapa 4: Determine as despesas variáveis ​​— A seguir estão os custos que flutuam com suas vendas e produção.

  • Matéria-prima
  • Gastos com publicidade e marketing
  • Envio
  • Serviços de utilidade pública
  • Pesquisa de mercado
  • Juros e impostos, etc.

Etapa 5: Estime suas demonstrações financeiras — Para entender quanto financiamento você precisa, você deve ir além do que ficar satisfeito apenas com o cálculo de seus lucros e perdas. Elabore seu balanço patrimonial e demonstrativo de lucros e perdas para uma estimativa abrangente do fluxo de caixa.

  • Quais são os três custos iniciais? Os três principais tipos de custos iniciais são os seguintes: A. Materiais diretos : os materiais diretos estão diretamente alinhados com a fabricação do produto. No caso de um restaurante, o material direto pode incluir:

  • Espaço de escritório
  • Equipamentos e suprimentos - cadeiras, mesas, talheres, enfeites, equipamentos de bar, etc.
  • Custo dos alimentos e ingredientes
  • Serviços de utilidade pública
  • Inventário
  1. Mão de obra direta: a mão de obra direta é o custo total dos salários, salários, impostos, benefícios e outras despesas dos funcionários que trabalham diretamente na fabricação do produto de sua empresa. Isso inclui:
  • salários dos funcionários
  • Seguro
  • impostos
  • Vendedores, fornecedores
  1. Custo indireto: inclui os custos indiretamente relacionados à fabricação do produto. Inclui:
  • Salários e vencimentos sazonais de funcionários de bares e restaurantes
  • Custo da receita
  • Inventário de alimentos perdido ou desperdiçado (enorme nesta indústria)
  • ComunicaçõesAdvogado e Contador