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"Ce n'est pas une question d'argent. Il s'agit des gens que vous avez et de la façon dont vous êtes dirigé", Steve Jobs. Jobs a cofondé Apple dans le garage de ses parents en 1976 et, en octobre 2011, en avait fait l'entreprise la plus précieuse au monde. Une fois, il a été interrogé sur sa création la plus importante, à laquelle il a répondu Apple, la société. Créer une entreprise durable, a-t-il dit, était à la fois beaucoup plus difficile et plus important que de créer un excellent produit. Tim Cook a repris Apple en 2011 et a aidé Apple à naviguer dans la transition après la disparition de Jobs. La société a développé de nouvelles gammes de produits et ouvert des magasins de détail Apple en Chine.
Qu'est-ce qui a aidé l'entreprise à se rapprocher de ses objectifs et de sa vision ? C'était la stratégie réfléchie de la gestion de l'organisation.
Comment rester au top de l'engagement et de la rétention du personnel ? Consultez notre guide sur l'efficacité de la gestion pour diriger votre équipe avec confiance et dynamisme.
Gestion de l'organisation : une disposition des niveaux de gestion
La gestion de l'organisation dirige une entreprise et utilise ou contrôle efficacement ses actifs et ses ressources. Il est utile d'utiliser les niveaux de leadership de l'entreprise dans la hiérarchie pour fixer des objectifs, surveiller les résultats et bâtir une entreprise plus forte.
Utilisez le manuel de gestion de l'organisation de SlideTeam pour comprendre les éléments et l'importance de la gestion de l'organisation de l'entreprise. Cet art de rassembler les gens pour les faire travailler vers un objectif commun prédéfini vous aide à extraire le meilleur de chaque employé. Ce modèle de playbook est un excellent manuel pour la planification, la mise en œuvre et le suivi du succès de votre stratégie commerciale et de vos activités de gestion.
Explorez notre guide sur la communication en gestion du changement pour accélérer l'adoption du changement, réduire l'opposition et favoriser la compréhension et l'acceptation du changement dans votre entreprise.
La nature 100% personnalisable des modèles vous donne la possibilité de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
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Modèle 1 : Objectif du manuel de gestion stratégique de l'organisation PPT
Pour créer des stratégies gagnantes, vous devez évaluer votre modèle de gouvernance d'entreprise. Utilisez ce modèle PPT pour créer un plan d'affaires pour gérer les ressources de votre entreprise et atteindre ses buts et objectifs. Ce modèle de planification stratégique permet à l'organisation de comprendre son modèle d'entreprise et de revenus et d'identifier les stratégies essentielles pour augmenter la croissance organique. Il aide à décrire les processus, les procédures, les fonctions et les politiques d'une entreprise. Utilisez cette présentation pour obtenir un avantage concurrentiel et une perspective avant-gardiste sur les performances. Ce téléchargement favorise la coopération entre le personnel et la direction. Obtenez le maintenant!
Modèle 2 : Introduction au modèle de manuel d'entreprise
Utilisez ce modèle PPT pour mettre l'accent sur les politiques, les flux de travail et les procédures de votre entreprise. Cet outil de gestion stratégique apprendra aux employés à gérer diverses situations et à prendre des décisions compatibles avec les objectifs de l'entreprise. Il comprend une description du public cible, une analyse de la concurrence, un plan marketing, une stratégie commerciale, un mode d'emploi et un plan de gestion de crise à l'usage de tous. Télécharger maintenant!
Modèle 3 : Modèle de structure organisationnelle
Utilisez ce modèle PPT pour créer une image visuelle de la structure organisationnelle de votre entreprise. Ce modèle de gouvernance d'entreprise aide à développer la structure de coordination et d'interdépendance d'une organisation. Il favorisera l'efficacité et la clarté pour tous à tous les niveaux. Utilisez cette présentation pour décrire le rôle de chaque employé dans l'organisation. Enregistrez-le maintenant !
Modèle 4 : Modèle de définition des rôles et des responsabilités
Utilisez ce modèle PPT pour créer une culture de responsabilité et de planification stratégique. Ce modèle identifie les rôles et les tâches dans une équipe pour garder tout le monde sur la bonne voie. Il s'agit d'un élément essentiel du processus de gestion stratégique pour améliorer la clarté du rôle de l'équipe. Cette présentation vous aidera à gagner du temps en supprimant la redondance et plus d'argent en résolvant les problèmes des parties prenantes. Utilisez ce téléchargement pour aider les membres de votre équipe à répartir efficacement le travail. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Modèle de fonctions de gestion
Utilisez ce modèle PPT pour montrer la vaste catégorie de rôles d'un modèle de gouvernance d'entreprise. Il s'agit d'un élément essentiel du processus de gestion stratégique de l'entreprise pour organiser, diriger, planifier et contrôler le travail des membres de l'équipe ainsi que pour gérer les ressources organisationnelles afin d'atteindre des objectifs spécifiques. Utilisez cette présentation pour mieux comprendre les fonctions de gestion afin de pouvoir répartir les responsabilités et analyser les défis individuellement. Obtenez le maintenant!
Modèle 6 : Notre modèle de canevas de modèle d'entreprise
Utilisez ce modèle PPT pour représenter et discuter visuellement de votre stratégie commerciale. Ce canevas de modèle d'affaires est un excellent outil pour comprendre un modèle d'affaires de manière primaire et organisée. Il intègre des composants essentiels tels que les clients (externes) et les processus métier (internes) pour créer une image relativement cohérente des principaux moteurs d'une entreprise. Utilisez cette présentation pour partager des informations sur vos clients, les propositions de valeur de votre entreprise, les voies de communication et la façon dont votre entreprise génère de l'argent. Ce téléchargement vous permet de réfléchir et de comparer de nombreuses idées pour votre prochaine innovation commerciale. Obtenez le maintenant!
Modèle 7 : Modèle de partenaires commerciaux clés
Mettez en avant différentes entités qui contribuent au succès de votre concept d'entreprise. Utilisez ce modèle PPT pour répertorier les partenaires essentiels de votre modèle de gouvernance d'entreprise. Il aide à l'élaboration d'une feuille de route stratégique pour le développement de nouvelles activités, ainsi qu'à établir des relations acheteur-fournisseur pour assurer un approvisionnement constant. Utilisez cette présentation pour donner un aperçu de vos fournisseurs, fabricants ou conseillers afin de gérer, cultiver et analyser régulièrement leur relation et leur rôle dans le modèle économique de chaque entreprise. Obtenez le maintenant!
Modèle 8 : modèle de modèles de revenus
Un modèle de revenus solide permet une plus grande flexibilité dans la planification stratégique. Utilisez ce modèle PPT pour expliquer diverses stratégies et sources de création de revenus. Cela sert de modèle commercial pour la gestion des flux de revenus d'une entreprise, la prévision des revenus et l'ajustement de la stratégie de revenus. Il comprend des modèles de revenus tels que les revenus transactionnels, les revenus basés sur la publicité, les revenus basés sur les commissions et les revenus récurrents. Avec cette présentation, vous pouvez cataloguer tous vos biens et services, leurs prix et leurs modes de distribution. Obtenez le maintenant!
Modèle 9 : Principales politiques de l'organisation
Ce modèle PPT met en évidence les règles et procédures essentielles de votre entreprise pour fonctionner efficacement et avec succès. Cet outil de gestion stratégique dirigera votre entreprise et minimisera votre risque de responsabilité. Utilisez cette présentation pour fournir au personnel une vue d'ensemble du lieu de travail et des actions acceptables. Obtenez le maintenant!
Modèle 10 : Indicateurs commerciaux clés
Utilisez ce modèle PPT pour suivre les KPI commerciaux critiques afin d'évaluer les performances de votre entreprise. Ce modèle est une feuille de route stratégique pour le suivi des données essentielles afin d'identifier les problèmes futurs et de générer des solutions efficaces. Il offre des mesures de performance dans les domaines des ventes, du marketing, des finances et des ressources humaines (RH), entre autres, pour suivre vos progrès de différentes manières. Il surveille la croissance des revenus, les coûts fixes et variables moyens, les seuils de rentabilité, le coût de vente des marchandises, le taux de marge de contribution et les bénéfices. Obtenez le maintenant!
Concevoir et définir le lien réciproque qui lie les aspects individuels et organisationnels.
Alors que nous naviguons dans les complexités de la gestion organisationnelle, il devient essentiel d'adopter les principes de planification, d'organisation, de direction et de contrôle. Comme Maya Angelou l'a sagement fait remarquer, "Vous ne pouvez pas vraiment savoir où vous allez tant que vous ne savez pas où vous avez été." Ce manuel de gestion de l'organisation, accompagné des modèles PPT exceptionnels de SlideTeam, constitue une ressource précieuse, fournissant aux parties prenantes et au personnel une orientation claire pour exploiter l'entreprise de manière transparente. En utilisant ces modèles, nous pouvons inspirer tout le monde à donner le meilleur d'eux-mêmes et à obtenir des résultats remarquables. Faites le premier pas vers le succès en téléchargeant ces exemples populaires.
PS Consultez notre manuel de gestion de projet pour savoir comment rationaliser votre processus de gestion de projet et livrer des projets pratiques de manière cohérente.
FAQ SUR LA GESTION DE L'ORGANISATION
Qu'est-ce qu'un manuel de gestion stratégique ?
Un manuel de gestion stratégique est un guide qui fournit une approche de gestion fondamentale et éprouvée pour gérer votre entreprise. Il comprend une description de l'entreprise, des produits ou services offerts, du marché, des concurrents, de la stratégie marketing et commerciale, des prévisions financières, etc. Il s'agit d'un outil essentiel pour favoriser une culture de valeurs partagées et un état d'esprit axé sur les objectifs dans les équipes. .
A quoi sert un playbook organisationnel ?
Un playbook organisationnel est un guide de référence pour les politiques et les processus d'une entreprise. C'est important:
A) Encourager de meilleures pratiques décisionnelles en fournissant au personnel des directives précises et explicites.
B) Donner aux membres de l'équipe un aperçu complet de la stratégie d'entreprise, des plans marketing, de la feuille de route de développement de produits, des politiques commerciales et de la culture de l'organisation pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
C) Renforcer l'avantage concurrentiel d'une entreprise en maximisant ses ressources et ses compétences.
Quelles sont les cinq caractéristiques essentielles de la gestion d'organisation ?
Voici les cinq aspects critiques pour gérer efficacement votre organisation et ses employés :
Planification
Organisation
Recrutement
Direction
Autorité
