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"No se trata de dinero. Se trata de la gente que tienes y de cómo te dirigen", Steve Jobs. Jobs cofundó Apple en el garaje de sus padres en 1976 y, en octubre de 2011, la había convertido en la empresa más valiosa del mundo. Una vez le preguntaron sobre su creación más importante, a lo que respondió Apple, la empresa. Hacer una empresa duradera, dijo, era mucho más difícil y más importante que hacer un gran producto. Tim Cook se hizo cargo de Apple en 2011 y ayudó a Apple a transitar la transición tras la muerte de Jobs. La compañía desarrolló nuevas líneas de productos y abrió tiendas minoristas de Apple en China.
¿Qué ayudó a la empresa a acercarse a los objetivos y la visión deseados? Era la estrategia reflexiva de la gestión de la organización.
¿Cómo mantenerse al tanto del compromiso y la retención del personal? Consulte nuestra guía de eficacia de la gestión para liderar a su equipo con confianza y empuje.
Gestión de la organización: un diseño de los niveles de gestión
La gestión de la organización es liderar una empresa y usar o controlar de manera efectiva sus activos y recursos. Ayuda a utilizar los niveles de liderazgo de la empresa en la jerarquía para establecer metas, monitorear resultados y construir una empresa más fuerte.
Utilice el manual de gestión de organizaciones de SlideTeam para comprender los elementos y la importancia de la gestión de organizaciones empresariales. Este arte de unir a las personas para que trabajen hacia un objetivo común predefinido te ayuda a sacar lo mejor de cada empleado. Esta plantilla de libro de jugadas es un excelente manual para planificar, implementar y realizar un seguimiento del éxito de su estrategia empresarial y actividades de gestión.
Explore nuestra guía sobre comunicación de gestión del cambio para acelerar la adopción del cambio, reducir la oposición y fomentar la comprensión y aceptación del cambio en su negocio.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
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Plantilla 1: Propósito del libro de jugadas de gestión estratégica de organizaciones PPT
Para crear estrategias ganadoras, debe evaluar su modelo de gobierno empresarial. Utilice esta plantilla PPT para crear un plan de negocios para administrar los recursos de su empresa y lograr sus metas y objetivos. Esta plantilla de planificación estratégica permite a la organización comprender su modelo comercial y de ingresos e identificar estrategias esenciales para aumentar el crecimiento orgánico. Ayuda a delinear los procesos, procedimientos, funciones y políticas de una empresa. Utilice esta presentación para obtener una ventaja competitiva y una perspectiva con visión de futuro sobre el rendimiento. Esta descarga fomenta la cooperación entre el personal y la dirección. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 2: Introducción a la plantilla del libro de estrategias de negocios corporativos
Utilice esta plantilla PPT para enfatizar las políticas, los flujos de trabajo y los procedimientos de su empresa. Esta herramienta de gestión estratégica enseñará a los empleados a manejar situaciones diversas ya tomar decisiones compatibles con los objetivos de la empresa. Comprende una descripción del público objetivo, un análisis de la competencia, un plan de marketing, una estrategia de ventas, un manual de operaciones y un plan de gestión de crisis para referencia de todos. ¡Descargar ahora!
Plantilla 3: Plantilla de estructura de la organización
Utilice esta plantilla PPT para crear una imagen visual de la estructura organizativa de su empresa. Este modelo de gobierno empresarial ayuda a desarrollar la estructura de coordinación e interdependencia de una organización. Promoverá la eficiencia y la claridad para todos en todos los niveles. Use esta presentación para delinear el rol de cada empleado en la organización. ¡Guárdalo ahora!
Plantilla 4: Definición de roles y responsabilidades Plantilla
Utilice esta plantilla PPT para crear una cultura de responsabilidad y planificación estratégica. Esta plantilla identifica roles y deberes en un equipo para mantener a todos al día. Este es un elemento crítico en el proceso de gestión estratégica para mejorar la claridad del rol del equipo. Esta presentación lo ayudará a ahorrar tiempo al eliminar la redundancia y más dinero al resolver los problemas de las partes interesadas. Use esta descarga para ayudar a los miembros de su equipo a dividir el trabajo de manera efectiva. ¡Descargar ahora!
Plantilla 5: Plantilla de funciones de gestión
Utilice esta plantilla PPT para mostrar la amplia categoría de funciones de un modelo de gobierno empresarial. Este es un componente crítico del proceso de gestión estratégica empresarial para organizar, dirigir, planificar y controlar el trabajo de los miembros del equipo, así como para gestionar los recursos de la organización para lograr objetivos específicos. Utilice esta presentación para comprender mejor las funciones de gestión, de modo que pueda distribuir la responsabilidad y analizar los desafíos individualmente. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 6: Plantilla de lienzo de nuestro modelo de negocio
Utilice esta plantilla PPT para representar y discutir su estrategia empresarial de forma visual. Este lienzo de modelo de negocio es una excelente herramienta para comprender un modelo de negocio de una manera primaria y organizada. Incorpora componentes esenciales como los clientes (externos) y los procesos comerciales (internos) para crear una imagen relativamente consistente de los principales impulsores de una empresa. Utilice esta presentación para compartir información sobre sus clientes, las propuestas de valor de su empresa, las rutas de comunicación y cómo su empresa genera dinero. Esta descarga le permite intercambiar ideas y comparar muchas ideas para su próxima innovación comercial. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 7: Plantilla de socios comerciales clave
Resalte diferentes entidades que contribuyen al éxito de su concepto de negocio. Utilice esta plantilla PPT para enumerar los socios esenciales de su modelo de gobierno empresarial. Ayuda en el desarrollo de una hoja de ruta estratégica para el desarrollo de nuevos negocios, así como conexiones entre compradores y proveedores para garantizar un suministro constante. Utilice esta presentación para brindar una descripción general de sus proveedores, fabricantes o asesores para administrar, cultivar y analizar periódicamente su relación y función en el modelo comercial de cada empresa. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 8: Plantilla de modelos de ingresos
Un modelo de ingresos sólido permite una mayor flexibilidad en la planificación estratégica. Utilice esta plantilla PPT para explicar varias estrategias y fuentes de creación de ingresos. Esto sirve como modelo comercial para administrar los flujos de ingresos de una empresa, pronosticar los ingresos y ajustar la estrategia de ingresos. Comprende modelos de ingresos como ingresos transaccionales, ingresos basados en publicidad, ingresos basados en comisiones e ingresos recurrentes. Con esta presentación podrás catalogar todos tus bienes y servicios, sus precios y formas de distribución. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 9: Políticas clave de la organización
Esta plantilla PPT destaca las reglas y procedimientos esenciales de su empresa para funcionar de manera eficiente y exitosa. Esta herramienta de gestión estratégica conducirá a su empresa y minimizará su riesgo de responsabilidad. Use esta presentación para brindarle al personal una visión integral del lugar de trabajo y las acciones aceptables. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 10: Métricas comerciales clave
Utilice esta plantilla PPT para realizar un seguimiento de los KPI comerciales críticos para evaluar el rendimiento de su empresa. Esta plantilla es una hoja de ruta estratégica para rastrear datos esenciales para identificar problemas futuros y generar soluciones efectivas. Ofrece medidas de rendimiento en ventas, marketing, finanzas y recursos humanos (HR), entre otras áreas, para realizar un seguimiento de su progreso de diferentes maneras. Supervisa el crecimiento de los ingresos, los costos fijos y variables promedio, los puntos de equilibrio, el costo de venta de bienes, el índice de margen de contribución y las ganancias. ¡Consiguelo ahora!
Diseñar y definir el vínculo recíproco que une aspectos individuales y organizacionales.
A medida que navegamos por las complejidades de la gestión organizacional, se vuelve esencial adoptar los principios de planificación, organización, liderazgo y control. Como comentó sabiamente Maya Angelou: “No puedes saber realmente a dónde vas hasta que sabes dónde has estado”. Este Manual de gestión de la organización, acompañado de las excepcionales Plantillas PPT de SlideTeam, sirve como un recurso valioso, proporcionando a las partes interesadas y al personal una dirección clara para operar el negocio sin problemas. Con estas plantillas, podemos inspirar a todos a dar lo mejor de sí mismos y lograr resultados notables. Dé el primer paso hacia el éxito descargando estas muestras populares.
PD Consulte nuestro Libro de estrategias de gestión de proyectos para aprender a optimizar su proceso de gestión de proyectos y entregar proyectos prácticos de forma coherente.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES
¿Qué es un libro de jugadas de gestión estratégica?
Un libro de jugadas de gestión estratégica es una guía que proporciona un enfoque de gestión fundamental y comprobado para administrar su empresa. Incluye una descripción del negocio, los productos o servicios ofrecidos, el mercado, los competidores, la estrategia de marketing y ventas, predicciones financieras, etc. Es una herramienta fundamental para fomentar una cultura de valores compartidos y una mentalidad orientada a objetivos en los equipos. .
¿Cuál es el propósito de un manual organizacional?
Un manual organizacional es una guía de referencia para las políticas y procesos de una empresa. Es importante:
A) Fomentar mejores prácticas en la toma de decisiones, proporcionando al personal lineamientos precisos y explícitos.
B) Brindar a los miembros del equipo un resumen completo de la estrategia corporativa de la organización, los planes de marketing, la hoja de ruta de desarrollo de productos y las políticas y la cultura comercial para garantizar que todos estén en la misma página.
C) Fortalecer la ventaja competitiva de una empresa mediante la maximización de sus recursos y competencias.
¿Cuáles son las cinco características esenciales de la gestión de la organización?
Los siguientes son los cinco aspectos críticos para la gestión eficaz de su organización y sus empleados:
Planificación
organizando
dotación de personal
Liderazgo
Autoridad
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