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L'empressement à ce qu'une commande soit livrée avant la date prévue ou à ce qu'elle soit échangée sans tracas est quelque chose que les clients sont trop désireux de revendiquer comme un droit et comme une condition nécessaire pour qu'ils puissent effectuer l'achat.
Cependant, du point de vue du vendeur, ce processus n’est pas si simple. Cela est particulièrement complexe lorsque vous achetez sur un site Web tiers, par exemple Amazon, qui sert d'intermédiaire entre les vendeurs et les clients dans les transactions commerciales. Pourtant, le temps étant une contrainte importante, les travailleurs se consacrent à mener à bien l'ensemble du processus depuis la réception des commandes, l'emballage, le stockage, l'expédition et retour, en cas d'échange, dans les plus brefs délais. L’entrepôt devient alors un lieu d’action important.
Lorsqu'un produit est en quantité limitée dans l'entrepôt, les responsables de production communiqueront la demande aux vendeurs ou aux fabricants afin de maintenir un stock utilisable. Dans le même temps, le contrôle et la gestion des stocks en termes de limitation de l’accumulation de surplus afin d’éviter le gaspillage ou la perte sont une autre tâche essentielle des superviseurs d’entrepôt. Tout cela relève de la gestion de l'entrepôt (en savoir plus sur le processus Lean ici ) dans lequel une partie importante consiste à définir les étapes du flux de processus de l'entrepôt.
Un organigramme de processus d'entrepôt définit l'algorithme que l'entrepôt suit pour répondre aux commandes, tout au long du traitement, jusqu'à ce que les commandes correctes soient livrées dans les bonnes conditions. Cet organigramme peut être aussi simple qu'un processus en trois étapes ou aussi complexe qu'un processus en 10 étapes, selon le type de marchandises traitées et la nature de l'entrepôt qui gère ces marchandises. Par conséquent, que vous disposiez d'un organigramme de processus d'entrepôt en trois étapes ou en déca-étapes, nous avons rassemblé cinq de nos modèles de présentation les plus téléchargés pour le représenter.
Simplifiez le processus d'acceptation, de traitement, de stockage, d'emballage et d'expédition des commandes au sein de votre entrepôt en ayant ces modèles PPT de flux de processus d'entrepôt 100 % modifiables et personnalisables à portée de main. Aidez vos employés et gestionnaires à comprendre comment votre entrepôt traite les commandes des clients en les guidant avec nos modèles PPT de flux de processus d'entrepôt.
Modèle 1 : Flux de processus de contrôle des stocks pour le modèle d'entrepôt et de magasin
Régulez le flux de marchandises entrant et sortant des stocks de votre entrepôt en utilisant ce diagramme PPT prêt à concevoir comme guide. Attribuez le domaine de travail aux directeurs de magasins de détail et aux directeurs d'entrepôts de détail dans ce processus de contrôle des entrées et sorties de stocks. Reliez les commandes magasin aux retours marchandises tout en mettant en avant les responsabilités des intermédiaires envers les vendeurs, les gestionnaires de stocks et en cas de changement de livraison. Utilisez ce diagramme pour partager le flux de processus de votre entrepôt afin d'obtenir un impact positif maximal sur la productivité. Télécharger maintenant.
Modèle 2 : Flux de processus d'entrepôt pour gérer le modèle d'inventaire
Établissez une connexion entre le flux entrant et le flux sortant de votre entrepôt avec ce modèle PPT schématique. Montrez comment un bon de commande circule dans votre entrepôt jusqu'à ce qu'il soit livré au client. Incluez des étapes intermédiaires telles que le contact avec les fournisseurs, la numérisation, l'inspection qualité, le rangement, l'expédition et la génération de la facture pour finalement la livrer au client dans cet organigramme. Signifiez les outils et les logiciels d'intégration qui simplifient ce processus de transport, de planification, de prévision et réduisent ainsi le gaspillage. Allez-y et téléchargez cette conception PPT entièrement modifiable à partir du lien ci-dessous.
Modèle 3 : Flux de processus de gestion des stocks pour le modèle d'entrepôt et de magasin
Signifiez la connexion entre l'entrepôt et le magasin de votre entreprise avec ce diagramme PPT modifiable. Représentez ce qui se passe entre le moment où une demande de commande de personnalisation en magasin est posée et celui où les marchandises sont vendues. Incluez l'élément de contrôle de qualité effectué au poste d'entrepôt et les problèmes, le cas échéant, soulevés et transmis aux superviseurs du magasin. Utilisez cet organigramme pour simplifier ce processus d'échange de demandes, notamment en cas de découverte d'un article défectueux, et le processus de son retour au fournisseur. Téléchargez ce cadre PPT modifiable maintenant !
Modèle 4 : Modèle d'organigramme du processus de matériel d'entrepôt de magasin de détail
Créez un diagramme cyclique entre les ponts de chargement et de déchargement avec ce modèle d'organigramme de processus d'entrepôt. Commencez le cycle avec la génération de reçus pour la répartition des charges, la réservation du stockage et même pour la fin du processus, c'est-à-dire l'expédition des marchandises commandées. Ensuite, incluez d'autres éléments de l'organigramme tels que le traitement des commandes, la réalisation de contrôles de qualité, la gestion des commandes emballées, la génération de produits finis et enfin l'expédition des marchandises commandées au client prévu. Téléchargez cette mise en page PPT maintenant pour commencer à la modifier.
Modèle 5 : Modèle de flux de processus d'entrepôt pour gérer l'inventaire
Investissez dans ce modèle de flux de processus d'entrepôt pour coordonner les processus entrants et sortants et créer un client satisfait. Mettez en évidence les intégrations logicielles et les outils utilisés pour aboutir à une gestion efficace des entrepôts. Vous pouvez inclure le processus étape par étape de gestion de l'entrepôt, y compris les étapes de transition telles que le cross-docking, le rangement et la numérisation, comme indiqué dans l'organigramme thaïlandais, et aider vos superviseurs et vos employés à mener une opération efficace. Télécharger maintenant.
Mettez de l'ordre dans votre entrepôt
Investissez dans ces modèles PPT de flux de processus d'entrepôt faciles à suivre pour faciliter la visualisation des opérations de fabrication, de stockage et d'expédition de votre installation. Modifiez ces modèles de présentation à volonté pour simplifier schématiquement le travail de votre entrepôt en plusieurs étapes.
PS : assurez une coordination complète entre le vendeur et l'acheteur dans votre chaîne d'approvisionnement en suivant et en mettant à jour les statuts des livraisons à l'aide de nos modèles de tableaux de bord logistiques rassemblés dans ce blog .
