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Kennen Sie einen „schlechten ersten Arbeitstag“? Die meisten von uns sind. Wir alle haben Geschichten gehört oder sie sogar selbst erlebt: Der neue Mitarbeiter, der in ein Unternehmen kam und feststellte, dass er keinen Schreibtisch, keinen Computer oder gar einen Vorgesetzten hatte, um ihn zu schulen. Oder schlimmer noch, derjenige, der stundenlang allein gelassen wird und nichts zu tun hat oder keine Informationen darüber hat, was er tun sollte. Diese Szenarien sind frustrierend und demotivierend für den neuen Mitarbeiter und kostspielig und schädlich für den Arbeitgeber. Wie können wir sie also verhindern? Eine einfache Antwort: eine Checkliste für Neueinstellungen.
Wussten Sie, dass eine falsche Einstellungsentscheidung bis zu 30 % des Einkommens des Mitarbeiters im ersten Jahr kostet? Oder dass die durchschnittliche Zeit zur Besetzung einer Stelle in den USA 42 Tage beträgt? So können sich Einstellungsfehler auf das Endergebnis, die Produktivität und den Ruf eines Unternehmens auswirken. Eine Checkliste für Neueinstellungen kann jedoch dazu beitragen, diese Risiken zu mindern, indem sichergestellt wird, dass:
- die notwendigen Aufgaben und Ressourcen für den Eintritt des neuen Mitarbeiters bereitstehen,
- der Onboarding-Prozess strukturiert und konsistent ist, und
- Der Mitarbeiter fühlt sich vom ersten Tag an willkommen und engagiert.
Sind Sie davon überzeugt, dass eine Checkliste für Neueinstellungen für Ihr Unternehmen unerlässlich ist? Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen, keine Sorge. Wir haben Sie mit unseren PPT-Vorlagen für Checklisten für Neueinstellungen abgedeckt. Diese sind einfach zu verwenden und vollständig anpassbar, sodass Sie sie an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ihr Branding anpassen können. Sie enthalten Abschnitte für das Pre-Boarding, den ersten Tag, die erste Woche und laufende Aktivitäten sowie Tipps und Best Practices für jede Phase.
Vorlage 1: Checkliste für neue Mitarbeiter PowerPoint-Vorlagenpaket
Da der Wettbewerb um Top-Talente auf einem Allzeithoch ist, ist ein reibungsloser und effizienter Onboarding-Prozess entscheidend für den Erfolg Ihrer neuen Mitarbeiter. Hier kommt unsere Vorlage ins Spiel – sie ist das perfekte Tool, um sicherzustellen, dass Sie nichts übersehen und sich Ihre neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an unterstützt und engagiert fühlen.
Unsere Vorlage enthält eine umfassende Pre-Onboarding-Checkliste und separate Checklisten für den ersten Tag, die erste Woche und den ersten Monat, um einen nahtlosen Übergang für Ihren neuen Mitarbeiter zu gewährleisten. Außerdem sorgt unsere Checkliste für die Informationserfassung dafür, dass die Personalabteilung alle notwendigen Informationen über den neuen Mitarbeiter hat, damit Sie unterwegs keine Probleme haben.
Unsere Vorlage hört nicht nur beim Onboarding auf – sie hilft auch bei der Mitarbeiterschulung, indem sie notwendige Informationen über Unternehmensrichtlinien und -verfahren bereitstellt. Und wenn es Zeit für die Leistungsbeurteilung Ihres neuen Mitarbeiters ist, bietet Ihnen unsere Vorlage eine Checkliste für die vierteljährliche Leistungsbeurteilung. Hol es dir jetzt.
Vorlage 2: Checkliste für die Einstellung neuer Mitarbeiter für Manager PPT-Vorlage
Alle Manager aufgepasst! Haben Sie den endlosen Papierkram und den Stress bei der Einstellung neuer Mitarbeiter satt? Suchen Sie nicht weiter als unsere PPT-Vorlage für die Checkliste zur Einstellung neuer Mitarbeiter für Manager.
Wir wissen, dass die Einstellung neuer Mitarbeiter entmutigend sein kann, aber unsere Vorlage unterteilt den Prozess strategisch in kurze, umsetzbare Teile, die den Prozess zum Kinderspiel machen. Unsere Vorlage deckt alles ab, von Mitarbeiterschulungen bis hin zu Vorbereitungen wie Willkommens-E-Mails, Terminkalendern und Teambesprechungen.
Unsere Vorlage beinhaltet auch die Option, neuen Mitarbeitern Mentoren zuzuweisen, um sicherzustellen, dass sie sich vom ersten Tag an unterstützt und geschätzt fühlen. Außerdem ist unsere Checkliste anpassbar, sodass Sie sie an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen und den Einstellungsprozess für neue Mitarbeiter reibungslos und effizient gestalten können.
Lassen Sie sich nicht vom Stress der Einstellung neuer Mitarbeiter überwältigen – laden Sie noch heute unsere PPT-Vorlage für die Checkliste zur Einstellung neuer Mitarbeiter für Manager herunter.
Vorlage 3: Neue Mitarbeiter, die HR-Checkliste einstellen, PowerPoint-Folien
Die Einstellung neuer Mitarbeiter kann überwältigend sein, aber unsere PPT-Vorlage für die Personalcheckliste zur Einstellung neuer Mitarbeiter ist hier, um zu helfen.
Unsere Vorlage behandelt vier wesentliche Themen, um den Einstellungsprozess reibungsloser und effizienter zu gestalten. Erstens umfasst der Abschnitt „Neue Mitarbeiterbearbeitung“ Schritte zur Eingliederung, Schulungen und andere wichtige Aspekte, um einen neuen Mitarbeiter ins Team zu holen.
Zweitens enthält unsere Vorlage einen Abschnitt zu Gehaltsabrechnungen und Zeitberichten, um sicherzustellen, dass Mitarbeiterüberprüfungen und Gehaltsschecks genau und effizient verarbeitet werden.
Drittens behandelt ein Abschnitt über Informationssysteme Protokolle zum Schutz vertraulicher Informationen.
Schließlich enthält unsere Vorlage einen Abschnitt über Arbeitszeiten, der sich mit Anwesenheits- und Pünktlichkeitserwartungen befasst, um neuen Mitarbeitern zu helfen, mit dem richtigen Fuß zu beginnen.
Vorlage 4: Neue Mitarbeiter-Onboarding-Checkliste für die PPT-Vorlage der Personalabteilung
Alle Manager aufgepasst! Haben Sie den endlosen Papierkram und den Stress bei der Einstellung neuer Mitarbeiter satt? Suchen Sie nicht weiter als unsere Einführung der ultimativen Lösung für ein reibungsloses und nahtloses Onboarding-Erlebnis - die neue Mitarbeiter-Onboarding-Checkliste für die PPT-Vorlage der HRM-Abteilung! Als HR-Experte wissen Sie, wie wichtig es ist, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an willkommen und unterstützt fühlen. Hier kommt unsere Vorlage ins Spiel, die eine umfassende Onboarding-Checkliste bietet, die Ihnen hilft, alle wesentlichen Grundlagen abzudecken.
Mit unserer Vorlage können Sie die praktische Managerschulung absolvieren, indem Sie eine detaillierte Vorbereitungsagenda erstellen, einschließlich Willkommens-E-Mails, eines neuen Einstellungskalenders und 1-zu-1-Besprechungsplänen.
Unsere Vorlage macht den Onboarding-Prozess stressfrei und einfach zu verwalten und stellt sicher, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter geschätzt und unterstützt fühlen, wenn sie ihre neue Rolle antreten.
Mieten Sie Smart, Onboard Smarter
Eine Checkliste für Neueinstellungen ist kein Luxus oder ein nettes Extra, sondern ein entscheidendes Werkzeug für jedes Unternehmen, das die besten Talente gewinnen, halten und entwickeln möchte. Aus diesem Grund haben wir PowerPoint-Präsentationsfolienvorlagen erstellt: um Ihnen zu helfen, sich in der komplexen und sich ändernden Onboarding-Landschaft zurechtzufinden und sicherzustellen, dass Ihre neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an die bestmögliche Erfahrung machen. Onboarding ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Lern-, Engagement- und Wachstumsprozess. Und wir möchten Ihr Partner auf diesem Weg sein. Bringen Sie Ihr Onboarding auf die nächste Stufe und laden Sie jetzt unsere PPT-Vorlagen für Checklisten für Neueinstellungen herunter, um Ihre neuen Mitarbeiter und Stakeholder mit Ihrer Professionalität und Sorgfalt zu beeindrucken.
Häufig gestellte Fragen zu Checklistenvorlagen für Neueinstellungen
Was sind die 5 Cs des Onboardings?
Die 5 Cs des Onboardings sind:
- Compliance: Sicherstellen, dass neue Mitarbeiter die erforderlichen Unterlagen, Schulungen und Zertifizierungen ausfüllen, um die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen zu erfüllen.
- Klärung: Neu eingestellten Mitarbeitern ein klares Verständnis ihrer Rollen, Verantwortlichkeiten und Leistungserwartungen vermitteln.
- Kultur: Einführung neuer Mitarbeiter in die Kultur, die Werte und die Mission des Unternehmens durch Orientierungssitzungen, Teambuilding-Aktivitäten und Networking-Möglichkeiten.
- Verbindung: Unterstützung neuer Mitarbeiter beim Aufbau von Verbindungen zu Kollegen, Managern und Mentoren durch Buddy- oder Mentor-Programme, Gelegenheiten zum Sozialisieren und Zusammenarbeit.
- Rückmeldung: Nachverfolgung neuer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass ihre Onboarding-Erfahrung positiv und produktiv ist, Feedback einholen, Bedenken ansprechen und fortlaufende Unterstützung und Schulung anbieten.
Warum ist eine Checkliste für Neueinstellungen wichtig?
Eine Checkliste für Neueinstellungen ist aus mehreren Gründen wichtig. Erstens hilft es sicherzustellen, dass alle notwendigen Schritte unternommen werden, um einen neuen Mitarbeiter effizient und effektiv einzuarbeiten. Dies kann das Ausfüllen von Papierkram, das Einrichten von Geräten und Systemen sowie das Bereitstellen von Schulungen und Unterstützung umfassen.
Zweitens kann eine Checkliste dazu beitragen, die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Anforderungen sicherzustellen und kostspielige Fehler und Strafen zu vermeiden. Darüber hinaus kann eine Checkliste dazu beitragen, einen konsistenten Onboarding-Prozess zu etablieren, die allgemeine Mitarbeitererfahrung zu verbessern und neuen Mitarbeitern zu helfen, sich unterstützt und engagiert zu fühlen.
Schließlich kann eine Checkliste für Neueinstellungen dazu beitragen, den Zeit- und Ressourcenaufwand für das Onboarding zu reduzieren, sodass HR und Management sich auf andere wichtige Aufgaben konzentrieren können.
Was ist eine Onboarding-Checkliste?
Eine Onboarding-Checkliste ist ein Dokument oder Tool, das Arbeitgeber verwenden, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter effektiv und effizient in das Unternehmen aufgenommen werden. Die Checkliste enthält in der Regel eine Liste von Aufgaben und Aktivitäten, die während des Onboarding-Prozesses erledigt werden müssen, wie z. Der Zweck der Checkliste besteht darin, sicherzustellen, dass nichts übersehen wird und dass der Onboarding-Prozess für alle neuen Mitarbeiter konsistent und gründlich ist. HR-Mitarbeiter, Führungskräfte können anhand der Checkliste und neue Mitarbeiter selbst sicherstellen, dass alle auf demselben Stand sind und der Onboarding-Prozess erfolgreich verläuft.
