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Powerpoint-Präsentationsfolien zum Projektumfang

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Präsentieren des Projekt-Scoping PowerPoint-Präsentationsfolien. Bestehend aus insgesamt 31 Folien. Dieses Business-Scoping-PPT-Komplettdeck besteht aus professionellen Vorlagen mit gründlich recherchierten Inhalten. Jede Vorlage wurde von unseren PowerPoint-Experten gut ausgearbeitet und gestaltet. Unsere Designer haben alle erforderlichen PowerPoint-Layouts in dieses Deck aufgenommen. Von Symbolen bis zu Grafiken bietet dieses PPT-Deck alles. Das Beste daran ist, dass diese Vorlagen leicht anpassbar sind. Klicken Sie einfach auf den unten gezeigten Download-Button. Bearbeiten Sie die Farbe, den Text und die Schriftgröße, fügen Sie den Inhalt gemäß den Anforderungen hinzu oder löschen Sie ihn. Laden Sie dieses Deck jetzt herunter und binden Sie Ihr Publikum in diese vorgefertigte Präsentation ein.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie zeigt das Thema Projektumfang mit einem Lupensymbol. Das Symbol für den Projektumfang zeigt Aufgaben, Funktionen, Fristen, Ziele, Lieferung, Qualität und Kosten mit den entsprechenden Symbolbildern an.
Folie 2 : Auf dieser Folie wird Project Brief im Projektumfang angezeigt. Es enthält den Projektnamen und das gesamte Framework. Die Framework-Beschreibung enthält eine kurze Projektzusammenfassung, Ziele, erwartete Ergebnisse und den Status des Projekts. Außerdem werden der Projektfonds und die Projektdauer vorgestellt.
Folie 3 : Diese Folie enthält eine Projektbeschreibung. Es zeigt ein Handsymbol auf einer Tafel links und den Inhaltsbereich rechts. Schreiben Sie eine Beschreibung, die von der Grundlage des zu untersuchenden Projekts abhängt.
Folie 4 : Diese Folie beschreibt die gesamte Projektprozessformulierung. Jeder Aspekt des Projekts wird hier angegeben. Es zeigt den gesamten Prozess in Gate- und Schrittform mit vorhergehenden Pfeilen an. Gate 0 beschreibt die strategische und budgetäre Genehmigung. Es behandelt die Projekteinrichtung und ihre Definition unter der Überschrift Projektinitiieren. Gate 1 unterstreicht die Projektbegründung. Es behandelt konzeptionelles und detailliertes Design unter der Überschrift Undertake Design. In Gate 2 wird die Entwurfsgenehmigung beschrieben. Es umfasst die Ausschreibung und Bewertung von Angeboten unter der Überschrift Ausschreibung durchführen. Tor 3 unterstreicht die Fertigungsbereitschaft. Es behandelt Steuerung, Installation und Ausführung unter der Überschrift Projekt implementieren. Gate 4 beschreibt die Betriebsbereitschaft. Es behandelt Abschluss bestätigen und Projektüberprüfung unter der Überschrift Projekt abschließen.
Folie 5 : Diese Folie behandelt Beschreibungen des Projektumfangs, Ergebnisse, Annahmen, Akzeptanzkriterien und Ausschlüsse im Projektmanagement . Außerdem werden Symbole für Pappe, Häkchen und Dokumente für die jeweiligen Unterüberschriften angezeigt.
Folie 6 : Diese Folie zeigt eine weitere Variante der Projektumfangsbeschreibungen, Ergebnisse, Annahmen, Akzeptanzkriterien und Ausschlüsse im Projektmanagement. Außerdem werden Symbole für Pappe, Häkchen und Dokumente für die jeweiligen Unterüberschriften angezeigt.
Folie 7 : Dieser Folienabschnitt behandelt den Risikotyp, die Beschreibung, die Auswirkungen und den Notfallplan in einem Projekt. Es zeigt den Gefährdungsfaktor, die Erwartung und die Schwere der damit verbundenen Risiken an. Es zeigt die Verzögerung der kritischen Quelle, zusätzliche Daten und zusätzliche Projektressourcen. Alle Faktoren unter den Risikotypen, Notfallplan, werden abgedeckt, um eine bessere Vorstellung und ein besseres Verständnis der beteiligten kritischen Faktoren zu vermitteln.
Folie 8 : Diese Folie ist eine weitere Variante der Beschreibung der Risikoart, der Auswirkungen und des Notfallplans in einem Projekt. Es zeigt den Gefährdungsfaktor, die Erwartung und die Schwere der damit verbundenen Risiken an. Es zeigt die Verzögerung der kritischen Quelle, zusätzliche Daten und zusätzliche Projektressourcen. Alle Faktoren unter den Risikotypen, Notfallplan, werden abgedeckt, um eine bessere Vorstellung und ein besseres Verständnis der beteiligten kritischen Faktoren zu vermitteln.
Folie 9 : Diese Folie behandelt die Risikoidentifizierung in Bezug auf Zeit, Kosten, Ressourcen, Kommunikation, Umfang und Umweltfaktoren. Die Unterüberschrift ZEIT enthält Zeitplan, Aufgaben und Opportunity. Die KOSTEN umfassen das überschrittene Budget und die Ausgaben. KOMMUNIKATION umfasst schlechte, positive und zeitnahe Kommunikation. RESSOURCEN umfassen Faktoren wie Materialmangel, Arbeitskampfmaßnahmen, nicht verfügbare Maschinen, Qualifikationslücke und unterfinanziertes Team. SCOPE umfasst Scope Creep, schlecht definierten Scope und Projektänderungen. UMWELT umfasst schlechtes Wetter, Wetterverzögerung, nachteilige Auswirkungen und Umweltgenehmigungen.
Folie 10 : Auf dieser Folie werden Risikotypen mit dem Gesundheitszustand Hoch, Niedrig, Mittel und Kritisch angezeigt. In den angegebenen Risikoarten sind Verzögerungen bei kritischen Quellen und zusätzlichen Daten, Zeitplanüberschreitungen, schlechte Kommunikation und Qualifikationslücken aufgeführt. Diese Risiken können auf der Grundlage unbedeutender, geringfügiger, mittelschwerer, schwerwiegender und schwerer Indikatoren bewertet werden.
Folie 11 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement-Team. Es werden vier Zeilen mit Textfeldern angezeigt, mit denen das gesamte Team beschrieben werden kann. Alle für das Projekt verantwortlichen Personen können hier aufgelistet werden. Es enthält auch segmentierte Teams nach ihrer Bedeutung oder Abteilungen als Team A, B, C, D.
Folie 12 : Diese Folie enthält die detaillierte Variante des Projektmanagementteams. Es zeigt die Funktion, den Namen, das Telefon, die E-Mail-Adresse und die Beurlaubung des Vorschlags / Projektmanagers (falls vorhanden) an. Dies wird auch für das Team mit einer zusätzlichen Unterüberschrift des Zeitabschnitts angezeigt, der den Teammitgliedern zugewiesen ist.
Folie 13 : Diese Folie zeigt den nächsten Abschnitt von Diagrammen und Grafiken, die für das Projekt verwendet werden sollen.
Folie 14 : Diese Folie enthält den Vergleich für zwei Produkte. Es zeigt einen Clustered Bar mit zwei verglichenen Produkten A & B auf der Basis von vier Monaten (Januar bis April). Der Gewinn kann als Prozentsatz für zwei beliebige Produkte für die erforderliche Anzahl von Monaten berechnet werden.
Folie 15 : Diese Folie stellt eine gestapelte Spalte dar, in der die Produkte verglichen werden können. Es zeigt eine gestapelte Spalte für zwei Produkte A & B für einen Zeitraum von 9 Geschäftsjahren. Die Gesamtwachstumsfaktoren im Vergleich können mit dieser Folie berechnet und übersichtlich dargestellt werden. Der Gewinn kann für die erforderliche Anzahl von Jahren in Geldform ausgewiesen werden.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Flächendiagramm als eine andere Form der Darstellung des Gewinns in Prozent. Um den finanziellen Aspekt eines jeden Jahres abzudecken, kann der Umsatz für zwei Produkte A und B in Prozent angegeben werden. Die Folie zeigt zur besseren Darstellung die Monate und den Umsatzprozentsatz im Flächendiagramm an.
Folie 17 : Auf dieser Folie wird ein Kombinationsdiagramm angezeigt. Jede Art von Produkt mit insgesamt verkauften Einheiten kann in dieser Tabelle angezeigt werden. Es zeigt eine Vergleichsgrafik von drei Produkten für vier Jahre. Jede Art von Produktverkäufen kann anhand der Parameter der verkauften Einheiten v / s der Gesamtzahl der Verkaufsjahre verfolgt werden.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Kaffeepause mit einem dazugehörigen Kaffeetassensymbol.
Folie 19 : Auf dieser Folie wird die zusätzliche Folie als einleitende Textüberschrift angezeigt.
Folie 20 : Auf dieser Folie werden Vision, Mission und Ziele mit den entsprechenden Symbolen und Textfeldern angezeigt. Geben Sie Ihre Unternehmensagenda anhand dieser Überschriften an.
Folie 21 : In diesem Folienabschnitt wird Unser Team angezeigt, in dem die für das Projekt verantwortlichen Teammitglieder / Personen angegeben sind. Put Name, Bezeichnung für das Team, das vorgestellt werden soll.
Folie 22 : Diese Folie behandelt Zielgruppen, Ziele und Präferenzgründe Ihres Unternehmens. Außerdem werden entsprechende Symbole für die entsprechenden Überschriften angezeigt.
Folie 23 : Auf dieser Folie wird ein Vergleich nach Geschlecht angezeigt. Es zeigt das männliche und weibliche Bild in Prozent.
Folie 24 : Diese Folie zeigt drei Aspekte von Finanzen mit Minimum Medium und Maximum. Es wird eine Vorlage mit diesen drei verglichenen Aspekten angezeigt.
Folie 25 : Diese Folie zeigt eine Weltkarte unter der Überschrift Standort. Vergleichen Sie Umsatz, Wachstum oder andere Faktoren weltweit. Sie können die oben genannten Faktoren in Prozent oder Zahlen als geeignet anzeigen.
Folie 26 : Diese Folie zeigt ein Zitat von Jeff Weiner. Geben Sie hier ein Angebot ein oder alles, was Sie angeben möchten.
Folie 27 : Diese Folie zeigt das Ziel. Schreiben Sie Ihre Ziele auf, die mit diesem Folienbild erreicht wurden oder noch nicht erreicht wurden, mit Textfeldern und dem dazugehörigen Bild.
Folie 28 : Diese Folie zeigt ein kreisförmiges Puzzle-Bild mit vier Faktoren an. Geben Sie mithilfe dieser Folie Ihre Agenda-Ziele, Wachstumsfaktoren oder Teamspezifikationen an.
Folie 29 : Auf dieser Folie wird eine Mind Map mit einem dazugehörigen Gehirnbild angezeigt. Geben Sie hier zusätzliche oder spezielle Aspekte an, die Sie behandeln möchten. Es enthält auch Bilder von Handschlag, Wachstumsdiagramm und Zahnrädern.
Folie 30 : Diese Folie zeigt ein Trichterbild mit drei Abschnitten. Geben Sie Ihre Spezifikationen in Trichterform an.
Folie 31 : Auf dieser Folie wird die Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse angezeigt.

FAQs

Project Scoping is the initial stage of a project that involves identifying and defining the project's objectives, goals, features, delivery, quality, and cost. It also includes project description outline, project process formulation, project scope descriptions, and deliverables.

Project Process Formulation outlines every aspect of a project and displays the entire process in gate and steps form with preceding arrows. It includes Gate 0 for strategic and budgetary approval, Gate 1 for project justification, Gate 2 for design approval, Gate 3 for readiness for manufacture, and Gate 4 for readiness for operation.

Risk Management in Project Scoping covers the risk type, description, impact, and contingency plan in a project. It involves identifying risks in terms of time, cost, resource, communication, scope, and environmental factors. The risks are assessed on the basis of severity and impact level, and a contingency plan is developed to mitigate them.

Charts and Graphs are useful in a project as they help in representing data visually, which can be easily understood by stakeholders. They can be used to compare products, track sales, calculate profits, and growth factors.

The Project Management Team consists of all the people responsible for managing and executing the project. It includes the Proposal/Project Manager and team members, and segmented teams on the basis of their importance or departments. The team's function is to ensure the project's successful completion within the defined scope, quality, time, and cost constraints.

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