Vous avez un poste à pourvoir et vous recrutez. Vous voulez le meilleur candidat pour le poste, sans aucun doute. Pour paraphraser un proverbe célèbre, "Tout ce que vous mettez sur le marché vous revient."

 

Vous devez commercialiser le poste vacant de la meilleure façon pour obtenir les meilleurs candidats, et une présentation PowerPoint servira de base aux personnes impliquées dans le processus de recrutement.

Dans ce cas, dans le marketing de recrutement. Eh bien, il n'y a pas lieu de paniquer car vous n'êtes pas obligé de créer une présentation à partir de zéro.

 

Chez SlideTeam, nous vous proposons les 10 meilleurs modèles de marketing de recrutement afin que vous puissiez mieux annoncer vos besoins en matière d'embauche. Les problèmes de structure et de flexibilité que vous avez d'un tel service sont traités avec nous, car toutes nos diapositives sont 100% personnalisables et modifiables.

 

Laissez-nous faire le tour de ces 10 modèles afin que vous puissiez choisir celui(s) qui correspond(ent) à vos besoins !

 

Modèle 1 : Diapositives de présentation PowerPoint sur le marketing de recrutement

 

Vous envisagez de transformer vos stratégies de marketing de recrutement ? Alors ce Deck PPT est fait pour vous. Utilisez cette mise en page PowerPoint pour repartir de zéro avec une introduction à la société de conseil, le besoin de marketing de recrutement, les objectifs, la personnalité du candidat et d'autres variables. L'ensemble dispose d'un tableau de bord pour suivre les progrès et les mettre à jour pour les parties prenantes. Téléchargez ce modèle maintenant pour montrer votre maîtrise de la résolution des problèmes des recruteurs, avec des solutions, pour trouver le bon talent.

 

Commercialisation du recrutement

 

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Modèle 2 : Analyse de l'architecture des stratégies de solutions technologiques de recrutement Logiciel de marketing de déploiement

 

Une nouvelle stratégie de marketing de recrutement nécessite des technologies améliorées. Utilisez cet ensemble PPT pour présenter et partager des solutions en termes d'architecture Big Data, de technologie Big Data, de choix de la bonne IA, et plus encore. Téléchargez ce modèle maintenant pour automatiser votre processus de recrutement et récolter de bons résultats, car le numérique est de toute façon la voie à suivre pour la plupart des entreprises.

 

Solutions technologiques de recrutement

 

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Modèle 3 : Comparaison des processus d'importance du recrutement de la plateforme de sourcing de talents

 

Pourquoi s'embêter avec des efforts de recrutement si vous ne cherchez pas de talents au bon endroit ? La recherche de talents est cruciale pour le recrutement et ce PPT Deck présente son importance, ses principales étapes, ses activités de dotation, ses objectifs, etc. Téléchargez ce modèle pour vous assurer que vous concentrez votre recherche de talents dans la bonne direction et avec le bon type de ressources.

 

Recherche de talents

 

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Modèle 4 : Présentation du financement des investisseurs pour le logiciel de dotation en personnel de l'entreprise 

 

Au fur et à mesure que vous apportez de nouvelles technologies à vos efforts de recrutement, vous devez faire le bon argumentaire pour inciter les gens à y investir. Utilisez cet ensemble de modèles PPT pour présenter un dossier convaincant en présentant votre historique, votre équipe, votre position sur le marché, les avantages du logiciel, votre modèle commercial, etc. Obtenez ce modèle pour impressionner les investisseurs maintenant, gagner des clients et obtenir un rappel formidable !

 

 

Logiciel de recrutement d'entreprise Financement des investisseurs Pitch Deck

 

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Modèle 5 : Diapositives de présentation PPT sur la stratégie de recrutement social

 

Une culture se construit autour de votre entreprise et c'est important pour attirer les bons candidats. Utilisez cet ensemble PPT pour planifier une stratégie de marketing de recrutement, où l'étape clé consiste à générer un nombre élevé de candidatures de candidats qualifiés. Comment créer la bonne marque pour vous-même est également un apprentissage majeur de ce modèle PPT. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous.

 

Stratégie de recrutement social

 

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Modèle 6 : Bundles de modèles PowerPoint de recrutement sur les réseaux sociaux

 

Tout se passe désormais sur les réseaux sociaux, n'est-ce pas ? Pourquoi le recrutement ne le serait-il pas aussi ? Utilisez ce PPT Deck pour montrer comment vous prévoyez d'utiliser les médias sociaux pour les stratégies de croissance du retour sur investissement (RoI), les drapeaux rouges lors de l'embauche, les plateformes utilisées, et plus encore. Téléchargez ce modèle maintenant pour utiliser toute la puissance du marketing de recrutement sur les réseaux sociaux.

 

Recrutement sur les réseaux sociaux

 

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Modèle 7 : Ensembles de modèles PowerPoint de recrutement interne

 

L'embauche interne a ses propres avantages et vous pouvez utiliser cet ensemble PPT pour les présenter avec les étapes pour y parvenir, les techniques pour la promouvoir, et plus encore. Les étapes mises en évidence dans ce PPT sont l'identification des exigences ; répartir les responsabilités; fixer des échéanciers ; partager et diffuser des informations ; suivre le processus et présélectionner et sélectionner les employés. Téléchargez ce modèle si vous savez que le bon talent est déjà dans les bureaux de votre entreprise.

 

Recrutement interne

 

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Modèle 8 : Diapositives de présentation PPT sur le recrutement entrant

 

En commençant par l'ordre du jour, présentez les éléments du recrutement entrant avec ces diapositives PPT. Présentez le besoin de marketing de recrutement, ses objectifs, la proposition de valeur des employés, le parcours de sensibilisation des candidats et bien plus encore aux parties prenantes concernées. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous.

 

Recrutement entrant

 

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Modèle 9 : Cartographie des candidats Opportunités d'amélioration Recrutement des employés Promotion Image de marque

 

Ce PPT Deck vous permet de suivre le parcours du candidat dans votre entreprise. Il contient des diapositives pour une cartographie en quatre étapes, un entonnoir en cinq étapes, la gestion des prospects, les exigences de rôle, etc. L'étape du voyage est la prise de conscience, la considération, le désir et l'action. Téléchargez ce modèle pour vous assurer que toutes les parties impliquées sont à jour et ne se sentent jamais dans l'ignorance des opportunités de marketing de recrutement.

 

 

Cartographie des candidats

 

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Modèle 10 : Externalisation de la gestion des avantages sociaux Processus d'exigences commerciales Services financiers

 

Dans les bonnes circonstances, l'externalisation est la meilleure solution, et lorsque les gens demandent pourquoi, vous avez besoin de ce PPT Deck. Présentez pourquoi l'externalisation est la bonne stratégie pour votre entreprise à l'aide de ces diapositives avec un contenu tel que les avantages stratégiques, les avantages des exigences commerciales, les avantages de l'externalisation des services financiers, etc. Téléchargez ce modèle pour prendre des décisions éclairées en matière d'externalisation.

 

Avantages de l'externalisation

 

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Embaucher et grandir

 

L'embauche de candidats qui correspondent bien à votre entreprise est la tâche la plus cruciale pour développer votre entreprise. Cela ne peut pas être pris à la légère. Utilisez nos 10 meilleurs modèles de marketing de recrutement pour vous assurer que toutes les personnes impliquées comprennent leur rôle et sont motivées par les mêmes objectifs.

 

PS « Comment se passe l'embauche ? » la direction vous demandera. La meilleure façon de répondre à cette question est d'utiliser une présentation PowerPoint qui utilise un modèle de tableau de bord d'embauche. Cliquez ici pour accéder à cet outil afin de tenir tout le monde au courant du processus d'embauche et des efforts de marketing de recrutement que vous commencerez après avoir lu ce blog et téléchargé l'un de nos modèles.

 

FAQ sur le marketing de recrutement

 

Quel est le sens du marketing de recrutement ?

 

L'objectif principal du marketing de recrutement est d'attirer, d'engager et de nourrir les candidats au point où ils sont prêts à postuler pour un emploi et de créer un vivier de talents pour les futurs besoins d'embauche. Le processus de marketing de recrutement comprend l'élaboration d'une stratégie de contenu pour cibler les candidats, la création d'un site Web de carrière et l'exploitation des médias sociaux et d'autres canaux numériques pour créer une forte présence en ligne. Le processus de marketing de recrutement comprend également l'analyse et la compréhension du public cible, de la concurrence et de la marque employeur et la création de contenu qui résonne avec le public cible et distingue l'organisation de la concurrence.

 

Quel est l'objectif du marketing de recrutement ?

 

L'objectif principal du marketing de recrutement est d'attirer, d'engager et de nourrir des candidats potentiels dans le but de pourvoir les postes vacants avec les candidats les plus appropriés et les plus qualifiés.

 

Le marketing de recrutement aide les organisations à construire une marque employeur forte, qui est la perception globale et la réputation de l'organisation en tant qu'employeur. Une marque employeur forte peut aider à attirer les meilleurs talents et à augmenter le nombre de candidats qualifiés.

 

Quelles sont les 7 étapes du recrutement ?

  1. Analyse et conception du poste : cette étape consiste à analyser les exigences et les fonctions du poste et à déterminer les qualifications et les compétences requises pour le poste.
  2. Annoncer l'offre d'emploi : cette étape consiste à promouvoir l'offre d'emploi auprès de candidats potentiels via des sites d'emploi, des médias sociaux et des références d'employés.
  3. Sélection et présélection : cette étape consiste à examiner les CV et les candidatures afin d'identifier les candidats les plus qualifiés pour le poste.
  4. Entretien : Cette étape consiste à mener des entretiens avec les candidats présélectionnés pour évaluer leurs qualifications, leurs compétences et leur adéquation au poste.
  5. Évaluation et sélection des candidats : Cette étape consiste à évaluer les candidats sur la base des informations recueillies lors des étapes précédentes et à sélectionner le candidat le plus approprié.
  6. Faire une offre et négocier les conditions : Cette étape consiste à faire une offre d'emploi au candidat sélectionné et à négocier les conditions d'emploi.
  7. Intégration : cette étape consiste à intégrer le nouvel employé dans l'organisation et à lui fournir la formation et les ressources nécessaires pour l'aider à réussir dans son nouveau rôle.

 

Quels sont les 3 C du recrutement ?

 

Voici les 3 C du recrutement :

  1. Caractère : Il s'agit des attributs personnels du candidat, tels que l'intégrité, l'honnêteté et la fiabilité.
  2. Compétence : Il s'agit des compétences, des connaissances et de l'expérience du candidat pertinentes pour le poste.
  3. Compatibilité culturelle : il s'agit de l'alignement du candidat sur les valeurs, les croyances et le style de travail de l'organisation.

 

N'oubliez pas que les C sont subjectifs dans une certaine mesure et que le service d'embauche doit en être conscient. De plus, une bonne connaissance des préjugés, pour la plupart inconscients, et de leur impact sur le processus de recrutement est une compétence de pointe indispensable pour un responsable du recrutement.