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Se há uma entrada chave para a qual todas as empresas darão um braço e uma perna, são funcionários comprometidos, motivados e qualificados.
A melhor das ideias, quando tratada com habilidade mediana, pode apenas garantir a sobrevivência do negócio. O mesmo conjunto de planos pode gerar enormes lucros quando se tem funcionários que podem improvisar e dar uma nova dimensão e energia à execução.
O que, então, as empresas devem fazer para garantir que tenham um fluxo constante dos 5% melhores da pesquisa de funcionários trabalhando para eles, em vez da concorrência?
A melhor resposta é, obviamente, executar um programa de indicação de funcionários em sua empresa. Isso significa que você oferece incentivos, recompensas (tanto monetários quanto em espécie) para motivar seus funcionários atuais a indicar pessoas que eles acham que se encaixam bem em seu local de trabalho.
Uma vez feito isso e você deseja maximizar o desempenho do funcionário, clique aqui .
Isso é ainda mais importante se você acredita que o recrutamento já é uma competência central da maneira como você administra as coisas. Em essência, você acredita que você (ou seu departamento de RH) tem a capacidade de separar o trigo do joio em termos de adequação do funcionário à sua cultura organizacional.
Este blog oferece modelos para garantir que você domine as entradas e saídas da execução de um programa de indicação de emprego no menor tempo possível e pode resolver os problemas que prejudicam a implementação.
Nesse sentido, o produto que oferecemos é um curso de formação integral. Cada um dos 13 slides no deck ajuda você a avançar no caminho para ter pinos redondos em buracos redondos, uma conquista para qualquer empresa.
Claro, cada um dos slides é 100% personalizável e editável, assim como o conteúdo pronto.
No caminho para alcançar uma melhor qualidade de contratação, apresentamos a você termos como motivação intrínseca, motivação extrínseca e assim por diante.
Aqui vamos nós!
MODELO DE IDEIA 1: COLOQUE SEUS PENSAMENTOS EM ORDEM
Um programa de indicação de funcionários é um requisito de negócios pela simples razão de que funciona. É uma ferramenta de recrutamento que oferece melhores índices de aceitação, pois alguém dentro da organização está presente para sanar qualquer dúvida do candidato. Os programas de indicação de funcionários, no entanto, não são totalmente gratuitos, pois você precisa entender as motivações das pessoas em seu local de trabalho e ter um plano de remuneração em vigor. É tudo sobre pessoas, redes e sua compreensão do que motiva os indivíduos.
MODELO DE IDEIA 2: ENTENDA AS PESSOAS
Se os funcionários fossem máquinas, você poderia simplesmente comprá-los nas prateleiras e começar qualquer negócio que quisesse. Isso, no entanto, é improvável até que a inteligência artificial nos substitua. Para um programa de indicação de funcionários, você categoriza seus funcionários entre aqueles com motivação intrínseca e extrínseca. Em seguida, você adapta os incentivos a serem dados, cuidando para que ambos levem sua organização a um aumento no comprometimento com a empresa.
MODELO DE IDEIA 3: CRIE O PROCESSO
Nesse estágio, entram as etapas de implementação. Aqui, você planeja, projeta, promove e mantém o programa de indicação de funcionários. O núcleo é a maneira como você define e lista os requisitos de contratação. Se até mesmo uma palavra estiver fora de ordem aqui, você corre o risco de falhar. Opte pela automação do processo sempre que puder. Além disso, certifique-se de ter um parágrafo em que liste o tipo de candidato que não está procurando. Para saber mais, faça o download.
MODELO DE IDEIA 4: DEFINIR METAS, MONITORIZAR O IMPACTO
À medida que o programa de indicação de funcionários decolar, essas quatro metas precisarão de monitoramento constante. Obviamente, a transparência é um dado adquirido, pois você implementa uma combinação de benefícios monetários e não monetários. As quatro metas que você precisará monitorar são melhoria na qualidade da contratação, taxa de retenção de funcionários, vínculo da empresa com o empregador e eficiência em termos de redução de custo e tempo de contratação.
MODELO DE IDEIA 5: CUSTO DE SOFTWARE
A vida é toda lidando com contradições, sem perder a noção dos objetivos. Aqui está uma ilustração, à medida que seu programa de referência decola, você precisa de ajuda de software para uma operação eficiente. Use este slide para acompanhá-lo bem em termos de custo, opção de rastreamento de bônus e exibição de política, entre outros. Basta obter nosso programa completo de referência de funcionários com um clique abaixo.
MODELO DE IDEIA 6: COMECE A RESOLVER - TER O FORMULÁRIO PREENCHIDO
É aqui que a borracha pega a estrada e é um teste de quão bem-sucedidos foram os cinco passos anteriores. Os funcionários preenchem o formulário aqui, com base na clareza com que seu RH explicou o requisito do trabalho e se foram atualizados adequadamente. Na SlideTeam, nossa experiência prática e prática orientou o design deste formulário. A prova disso é a pergunta: por que o candidato está qualificado para esse cargo? Para reiterar, cada um dos slides é 100% personalizável e editável, e isso também.
MODELO DE IDEIA 7: IMPACTO REAL- MELHOR CONTRATAÇÃO, MAIS RÁPIDO
A pesquisa mostrou que programas de indicação de funcionários bem elaborados reduzem o tempo de contratação em quase 50%, de 56 dias para 30 dias. O próprio processo se torna mais produtivo com redução de custo de contratação, em média, 12%. Isso é o que acontece quando as pessoas em sua organização colaboram para trazer outras pessoas para você. A próxima grande frente de qualidade é abordada no próximo slide/seção.
MODELO DE IDEIA 8: PESSOAS DISPOSTAS A ENTREGAR
Pesquisas, evidências anedóticas e experiências mostram que 45% dos funcionários indicados são retidos, um número muito maior do que outras fontes. Tal é o grande sucesso e a popularidade dos programas de indicação de funcionários que 85% dos funcionários acreditam ser a melhor fonte de contratação. 'Obter funcionários de melhor qualidade por meio de referências' é quase um truísmo. Implemente-o com um download do deck abaixo. Lembre-se, figuras, texto e números são personalizáveis em todos os nossos slides usando o PowerPoint ou uma simples digitação.
MODELO DE IDEIA 9: PAGAR A CONTA - EM DINHEIRO FUNCIONA MELHOR
Depois que os funcionários indicados estiverem funcionando em sua organização, é hora de expressar a gratidão da organização aos funcionários atuais. Não é nenhuma surpresa que 7 em cada 10 funcionários ficaram felizes em receber o dinheiro devido. Folgas remuneradas e presentes foram procurados por 25%, com uma proporção ínfima pedindo elogio social e doação para caridade. De qualquer forma, não é um mau negócio, considerando que os programas de indicação de funcionários fazem parte de um negócio.
MODELO DE IDEIA 10: PENSAMENTOS DE ENCERRAMENTO E MAIS!
Todas as coisas boas chegam ao fim. Aqui, fechamos as cortinas nesta cartilha implementável sobre o tema Programa de Indicação de Funcionários.
Os principais aprendizados são que ele precisa de um processo de quatro etapas para ser executado. A descrição do trabalho deve ser exata e, em geral, prova ser um programa ganha-ganha para todas as partes interessadas. Agradecemos pelo seu tempo e esperamos que você já tenha baixado o programa.
EMPREGADOS DE TESOURO
Todas as organizações empresariais, em algum momento, percebem que valorizar os funcionários e tratá-los bem não é negociável. É um canhão fundamental que deve ser seguido. Quando as organizações podem fazer isso de forma consistente, elas criam uma cultura de propriedade e excelência. A referência do funcionário é uma maneira de fazer isso. Outra forma é valorizar a Diversidade e Inclusão (D&I) e incluir a Equidade como princípio na forma de fazer negócios. Para acessar um currículo de treinamento abrangente sobre D&I, com material de treinamento incluído, clique aqui .
PS: Assim que você definir os requisitos de equipe e estiver disposto a investir no atendimento ao cliente, localize e baixe o melhor módulo de treinamento da categoria com exercícios práticos aqui .
Perguntas frequentes sobre o Programa de Indicação de Funcionários
O que é um programa de referência para funcionários?
Um programa de referência para funcionários é uma estratégia de recrutamento na qual o objetivo é entregar/permitir ou mesmo pagar incentivos aos funcionários existentes para recomendar pessoas que eles acham que se encaixariam bem no negócio que você administra. É uma espécie de filtro, onde você pede à equipe para fazer a primeira recomendação e, em seguida, seu processo usual assume. Sua força é a crença, enraizada na evidência, de que os funcionários existentes conhecem o trabalho e a cultura da empresa. etc, então a recomendação deles seria muito melhor do que escolhas aleatórias, baseadas em meros currículos ou currículos.
Como você cria um bom programa de indicação de funcionários?
Em termos gerais, existem seis características principais de um bom programa de RH. A primeira é fazer a listagem de empregos e garantir que a listagem seja precisa. Os funcionários precisam ser atualizados sobre qualquer mudança, quando feita, e certifique-se de que os funcionários bons e sinceros que oferecem as contratações de melhor qualidade sejam premiados e recompensados. É sempre melhor optar por uma mistura de incentivos monetários e não monetários. Use software e automação para eliminar o trabalho manual repetido no programa. Por fim, seja aberto sobre como você coleta referências, questiona os funcionários e faz com que eles dêem suas melhores referências.
Quais são os melhores programas de indicação de funcionários?
Em primeira mão, é claro, a maioria das empresas agora está se abrindo para a indicação de funcionários como uma ideia de negócio econômica. No entanto, empresas como a Salesforce transformaram isso em uma ferramenta de contratação bastante bem-sucedida. Eles pedem a seus funcionários que convidem possíveis referências, primeiro para um tipo de reunião Happy Hour de recrutamento, onde os profissionais de RH avaliam os indivíduos quanto às habilidades humanas básicas de liderança que procuram. Outras empresas podem não ser tão específicas, mas é claro que os programas de indicação de funcionários são o caminho a seguir. A referência boca a boca verificada funciona de forma independente.
