0 Comment
Customer Reviews
Henry Laurence Gantt, ein amerikanischer Maschinenbauingenieur und Unternehmensberater, war bekannt für seine wissenschaftlichen Managemententwicklungen. Sein Vermächtnis für die Managementwelt ist das Projektzeitplan- und Managementtool im Balkendiagrammstil, das technisch als Gantt-Diagramm oder Projekt-Gantt-Diagramm bekannt ist.
Lassen Sie uns in diesem Blog mehr über dieses Projektdaten- und Terminmanagement-Tool erfahren!
Was ist ein Projekt-Gantt-Diagramm
Es ist ein Balkendiagramm oder Diagramm, das verwendet wird, um Projektzeitpläne, Aktivitäten oder Aufgaben mit ihren Abhängigkeiten und ihrer Dauer zu entwickeln und zu verwalten. Die beiden Achsen des Gantt-Diagramms tragen die Aufgaben (horizontal) und ihre Zeitintervalle (vertikal) ein. Die Breite von flach liegenden (meist farbcodierten) Balken repräsentiert die Dauer. Die Start- und Enddaten/-zeiten der End- und Zusammenfassungselemente werden an den beiden Enden der Aktivität erwähnt, die den Streak darstellen. Dies führt uns zum sekundären Zweck von Gantt-Diagrammen – der Darstellung des Projektstrukturplans (WBS).
Moderne Gantt-Diagramme zeigen die Abhängigkeit (Precedence Network oder PDM) von Projektaktivitäten. Mithilfe einer vertikalen Linie (als „HEUTE“) in Gantt-Diagrammen können Administratoren den aktuellen Status des Projektplans oder den Prozentsatz der Fertigstellung mit mehrfarbiger Schattierung anzeigen.
Vorlagen für Projekt-Gantt-Diagramme: Das ultimative Zeitplan-Management-Tool
Schon vor dem Gantt-Diagramm gab es einige primitive Versionen (wie Harmonogram von Karol Adamiecki ). Was Henrys Version beliebt macht, sind ihre Visualisierungselemente und ihre breite Verwendung (in Branchen, Projekten und Managementpraktiken). Unsere Präsentationsvorlagen für Projekt-Gantt-Diagramme haben ähnliche Attribute. Mit ihren auffälligen Grafiken und Themen erleichtern diese anpassbaren PowerPoint-basierten Projekt-Gantt-Diagrammvorlagen Ihre Zeitplanentwicklung, Aufgabenverwaltung, Leistungsvergleiche, WBS, Fortschrittsverfolgung und Abhängigkeitsbeziehungen.
Finden Sie in der folgenden Liste die beste(n) Vorlage(n) für Projekt-Gantt-Diagramme, die Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen!
Bonus: Präsentationsdeck für den Projektmanagementprozess
Verstehen und entwickeln Sie die grundlegenden und fortgeschrittenen Elemente des Projektmanagements (PM) mit Hilfe dieses vollständigen Präsentationsdecks. Es umfasst die Vorlage für Gantt-Diagramme, den Entwicklungsprozess und den Implementierungsprozess für Projektmanagementpläne mit Prinzipien und ein agiles Projektmanagement-Framework. Dieses Deck umfasst den Prozess für klinische Studien, Managementgruppen und die Kartierung von Wissensgebieten zur Unterstützung des Projektmanagementprozesses. Jetzt herunterladen!
Laden Sie diese Vorlage herunter
1. Projekt-Gantt-PowerPoint-Präsentationsvorlage
Dieses Präsentationsdeck ist eine Zusammenstellung der Projekt-Gantt-Diagrammvorlagen, um Ihnen bei der Planung und Verwaltung mehrerer (Branchen-) Aufgaben zu helfen. Es enthält Beispielvorlagen für Projekt-Gantt-Diagramme für die Präsentation der Verkaufsstrategie der Organisation, digitale Marketingaufgaben, den Zeitplan für die Entwicklung neuer Websites, den Zeitplan für die Entwicklung von IT-Anwendungen, die Entwicklung neuer Produkte und Aufgaben zur Marketingförderung. Sie finden eine Gantt-Diagrammvorlage zum Vergleichen, Verknüpfen und Verwalten mehrerer Projekte an einem Ort. Greifen Sie noch heute zu!
Laden Sie diese Vorlage herunter
2. Projektmanagement-Gantt-Diagramm PPT-Präsentationsvorlage
Dieses PPT-Layout ist das Grundformat eines professionellen und eleganten Projekt-Gant-Diagramms. Es hat Aufgaben und Aktivitäten, die horizontal und Monate (Zeit) auf der vertikalen Achse geschrieben sind. Mit Hilfe der farbcodierten Streifen dieser eleganten Projekt-Gantt-Diagramm-PowerPoint-Folie können Sie die Projektaufgaben in Management-, Betriebs-, Vertriebs- und andere Kategorien kategorisieren und Abhängigkeiten zwischen diesen hervorheben. Jetzt herunterladen!
Laden Sie diese Vorlage herunter
3. Projekt-Gantt-Diagrammvorlage für den neuen Website-Entwicklungsplan
Das Entwickeln und Betreiben einer Website ist keine Kleinigkeit. Es umfasst kleine, komplizierte, aber kritische Aufgaben wie Design, SEO, Codierung, Erstellung und mehr. Verwenden Sie diese Gantt-Diagrammvorlage, um Website-Designprojekte effizient zu überwachen und zu navigieren. Hol es dir jetzt!
Laden Sie diese Vorlage herunter
4. Gantt-Diagrammvorlage für das Abhängigkeitsmatrixprojekt für einen systematischen Ansatz
Wenn Sie nicht die richtigen Tools für das systematische Management von Geschäftsprojekten verwenden, kostet Sie das viel Zeit und Geld. Dieses PPT-Layout erspart Ihnen die Kopfschmerzen bei der Verwendung mehrerer Tools für das Projektmanagement . Mit dieser einzelnen PowerPoint-Gantt-Diagrammgrafik machen Sie die Aufgaben- oder Fortschrittsverfolgung, Prioritätsverwaltung und Priorisierung zum Kinderspiel. Die drei Schaltflächen (grün, gelb und orange) können die Priorität oder den Fortschritt der Aufgabe anzeigen. Die Zahl an den Balken kann Ihnen dabei helfen, die Reihenfolge der Aufgabenerledigung festzulegen oder Aktivitäten anzuzeigen, die in einem vollständigen Projekt wiederholt ausgeführt werden müssen. Verwenden Sie Textfelder, um Einblicke oder Anweisungen hinzuzufügen. Hol es dir jetzt!
Laden Sie diese Vorlage herunter
5. Gantt-Diagramm-Präsentationsvorlage für Bauprojekte
Ein Auftragnehmer kennt die Feinheiten von Daten in Bezug auf Anbieter, Phasen und Dokumente/Software, die an einem Bauprojekt beteiligt sind. Diese Projekt-Gant-Diagrammvorlage hilft Ihnen dabei, die (kleinen oder großen) Bauprojekte auf professionelle und dennoch kinderleichte Weise zu verwalten und abzuschließen. Es verfügt über ausfüllbare Spalten zum Erwähnen von Aufgaben (Name), Zuweisen von Priorität, verantwortlicher Person, Aufzeichnen von Start-End-Datum, Dauer (in Standardeinheit) und Prozentsatz der erledigten Aufgaben. Mit farbcodierten Schaltflächen machen Sie es sich einfach, den Aufgabenstatus in Sekundenschnelle zu notieren. Hol es dir jetzt!
Laden Sie diese Vorlage herunter
6. Gantt-Diagramm-Präsentationsvorlage zur Projektpriorisierung
Die Analyse der geschäftlichen Auswirkungen von Projekten unter ihren Fittichen liegt ebenfalls in der Verantwortung eines Projektmanagers. Dazu müssen sie diese Projekte auf Parameter wie Dauer, Prozentsatz der Fertigstellung, verbrauchte Ressourcen usw. untersuchen. Nutzen Sie dieses PowerPoint-Design, um mehrere Projekte auf einmal mit einem Gantt-Diagramm zu verwalten und zu präsentieren. Es ermöglicht Ihnen, Details von mehr als drei Projekten mit ihren Unteraufgaben, der Dauer für jeden Aufgabenabschluss und dem Fortschrittsprozentsatz anzuzeigen. Jetzt herunterladen!
Laden Sie diese Vorlage herunter
7. Gantt-Diagramm-Präsentationsvorlage für das juristische Projektmanagement
Der Einsatz von Projektmanagementtechniken (Planung, Zeitplanung, Budgetierung, Risikomanagement) zur Verwaltung der juristischen Arbeit und zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität juristischer Dienstleistungen ist Legal Project Management (LPM). Diese Projekt-Gantt-Diagrammvorlage stellt Anwaltskanzleien ein Tool zur Verfügung, das dabei hilft, mehrere laufende oder potenzielle juristische Arbeiten zu organisieren, aufzuzeichnen, zu verfolgen und zu analysieren. Es wird ein wertvolles Hilfsmittel bei der Planung von häufig wiederkehrenden Fällen sein, indem es historische Daten verwendet und sich im Voraus auf eine neue Art von Fall vorbereitet. Greifen Sie noch heute zu!
Laden Sie diese Vorlage herunter
8. PPT-Vorlage für die Gantt-Diagrammanalyse des Qualitätsmanagementplans
Ein umfassender Qualitätsmanagementplan und -zeitplan sind erforderlich, um das Projekt zur Zufriedenheit des Kunden abzuschließen. Diese Gantt-Diagrammvorlage hilft Ihnen bei der Verwaltung von Projektelementen wie der Arbeitsqualität, dem Beitrag jedes Teammitglieds und dem wöchentlichen Fortschritt. Es hilft Ihnen auch dabei, die Entwicklung von Projektphasen wie Analyse, Design, Entwicklung und Tests zu überwachen, zu steuern und darzustellen. Holen Sie es sich jetzt und erfüllen Sie die Arbeitserwartungen des Kunden!
Laden Sie diese Vorlage herunter
9. Präsentationsvorlage für Projektmanagement-Gantt-Diagramme
Eine perfekte Planung der Projektaktivitäten/-phasen vom Startdatum bis hin zu Dauer und Aufwand ist notwendig, um sie (mit Terminen und Ressourcen) aufeinander abzustimmen und rentabel zu halten. Diese Gantt-Diagrammvorlage hilft Ihnen nicht nur beim Planen, sondern auch beim Aufzeichnen der tatsächlichen Ergebnisse oder Abweichungen in Ihrer Planung. Manager werden es nützlich finden, um Daten und Erkenntnisse zu sammeln, die die Grundlage für eine fortgeschrittene Projektplanung bilden. Es hat auch eine Spalte, um den Fertigstellungsgrad und eine grafische Darstellung für Daten und Dauer anzuzeigen. Klicken Sie auf den Link unten, um es zu erwerben!
Laden Sie diese Vorlage herunter
10. Projekt-Gantt-Diagrammvorlage für die wöchentliche Planung
Die meisten Projekte erfordern Beiträge von Organisationsteams wie Forschung, Technik, Entwicklung, Marketing usw. Für Teamleiter ist es einfacher, den Fortschritt ihrer Teams zu verfolgen, als für den/die vollständigen Projektleiter. Diese Gantt-Diagrammvorlage hilft Ihnen bei der Entwicklung und Verwaltung eines Zeitplans, der den Fortschritt und die Verantwortung jedes Teams in der Projektentwicklung hervorhebt. Sie können jedem Team eine Farbe zuweisen und diese in der Legende erwähnen. Verwenden Sie die Team-Farbbalken, um den wöchentlichen (Dauer-) Beitrag jeder Gruppe zur Projektphase darzustellen. Fügen Sie den Namen der Person hinzu, die für Transparenz, Erleichterung der Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter verantwortlich ist. Teilen Sie die Gantt-Diagrammvorlagen dieses Projekts mit allen teilnehmenden Teams und erzielen Sie die gewünschten Ergebnisse!
Laden Sie diese Vorlage herunter
Um eine lange Geschichte kurz zu machen!
Gantt-Diagramme sind ein mächtiges Werkzeug im Projektmanagement . Diese bieten eine klare Darstellung des Projektplans, helfen, den kritischen Pfad zu identifizieren, erleichtern die Kommunikation, identifizieren potenzielle Verzögerungen, unterstützen die Ressourcenzuweisung und erleichtern das Änderungsmanagement. Sie sind ein wichtiges Instrument für Manager, um ihre Projekte effektiv zu überwachen und zu steuern.
Entwickeln Sie mit unseren Plug-and-Play-Projekt-Gantt-Diagrammvorlagen diese weltbekannten und weit verbreiteten Managementinstrumente, indem Sie einfach Ihre Daten eingeben. Diese PPT-Layouts sind Ihre ideale Option zum Erstellen von taschenfreundlichen und wiederverwendbaren (ohne wiederkehrende Gebühr) Projekt-Gantt-Diagrammen.
Laden Sie hochwertige Projekt-Gantt-Diagrammvorlagen von den oben geteilten Links herunter oder entdecken Sie weitere PPT-Designs auf dieser Seite .
Häufig gestellte Fragen zu Projekt-Gantt-Diagrammen
1. Wie erstellt man ein Gantt-Diagramm für ein Projekt?
Das Erstellen eines Gantt-Diagramms für Ihr Projekt ist eine großartige Möglichkeit, Aufgaben mit der Zeitleiste zu visualisieren, innerhalb derer diese abgeschlossen werden müssen. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen hilft, Ihr eigenes Gantt-Diagramm zu erstellen:
1. Beginnen Sie damit, Aufgaben aufzulisten, die für Ihr Projekt erledigt werden müssen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Unteraufgaben oder kleinere Komponenten jeder Aufgabe einbeziehen.
2. Weisen Sie jeder Aufgabe ein Start- und Enddatum zu und berücksichtigen Sie alle Abhängigkeiten oder Einschränkungen. Beispielsweise kann es sein, dass eine Aufgabe, die Eingaben von einem anderen Teammitglied erfordert, gestartet werden muss, nachdem dieses Teammitglied seine eigene Aufgabe abgeschlossen hat.
3. Verwenden Sie eine Tabellenkalkulation oder eine Projektmanagementsoftware, um eine Tabelle mit Spalten für Aufgabenname, Startdatum, Enddatum und Dauer zu erstellen.
4. Erstellen Sie anhand des Start- und Enddatums eine Zeitleiste am oberen Rand des Diagramms. Dies dient als „x-Achse“ für Ihr Gantt-Diagramm.
5. Verwenden Sie horizontale Balken, um jede Aufgabe darzustellen, wobei die Länge des Balkens die Dauer der Aufgabe darstellt. Platzieren Sie diese Balken gemäß den in Schritt 2 zugewiesenen Start- und Enddaten im Diagramm.
6. Um Ihr Gantt-Diagramm informativer zu gestalten, können Sie Meilensteine, Fristen und kritische Pfade hinzufügen.
7. Verwenden Sie schließlich Farben oder Symbole. Beispielsweise könnten Sie eine grüne Farbe für abgeschlossene Aufgaben, eine gelbe Farbe für laufende Aufgaben und eine rote Farbe für Aufgaben verwenden, die hinter dem Zeitplan liegen.
2. Was ist der Hauptzweck eines Gantt-Diagramms?
Ein Gantt-Diagramm ist wie eine Landkarte für die Reise Ihres Projekts. Es ist ein Tool, das Ihnen dabei hilft, den komplexen und oft verschlungenen Weg der termin- und budgetgerechten Fertigstellung eines Projekts zu meistern. Das Gantt-Diagramm zielt darauf ab, eine visuelle Darstellung der Aufgaben, Zeitpläne und Abhängigkeiten Ihres Projekts bereitzustellen. Betrachten Sie es als Vogelperspektive Ihres Projekts. Es legt alle Aufgaben dar, die erledigt werden müssen, und zeigt, wie sie alle miteinander verbunden sind. Es ist wie bei einer Choreographie, wo jede Aufgabe ein Zug ist und das Diagramm das Drehbuch ist. Dieses Diagramm zeigt die Start-End-Daten jeder Aufgabe. Es ist auch wie ein Verkehrsleitsystem für Ihr Projekt.
Mit einem Gantt-Diagramm können Sie sehen, welche Aufgaben im Zeitplan liegen und verspätet sind, sodass Sie proaktiv sein können. Es ist wie eine Ampel, grün für planmäßig, gelb für verspätet und rot für kritische Aufgaben. Mit einem Gantt-Diagramm können Sie sicherstellen, dass sich Ihr Projekt in die richtige Richtung bewegt.
3. Was sind die drei Hauptvorteile der Verwendung eines Gantt-Diagramms?
- Visuelle Darstellung von Aufgaben und Zeitplänen: Ein Gantt-Diagramm bietet eine klare visuelle Darstellung von Aufgaben, die für ein erfolgreiches Projekt abgeschlossen werden müssen, sowie deren jeweilige Start- und Enddaten. Es macht es einfach, den Projektplan zu verstehen und potenzielle Verzögerungen oder Probleme schnell zu erkennen.
- Verbesserte Projektplanung und -koordination: Gantt-Diagramme helfen Projektmanagern, das Projekt effektiver zu planen und zu koordinieren, indem alle Aufgaben und Abhängigkeiten übersichtlich dargestellt werden. Sie können leicht Aufgaben identifizieren, die parallel erledigt werden können, und solche, die von der Erledigung anderer Aufgaben abhängen.
- Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Gantt-Diagramme sind auch nützlich, um Projektfortschritte und Zeitpläne mit Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden zu kommunizieren. Es kann helfen, alle über den Stand des Projekts auf dem Laufenden zu halten und potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen, damit das Team Korrekturmaßnahmen ergreifen kann.
