Der US-Staatsmann Benjamin Franklin hat der Welt diese zeitlose Weisheit geschenkt: „Wenn Sie nicht planen, planen Sie zu scheitern.“

 

Viele Unternehmer beginnen jedoch mit der Initiierung ihrer Geschäftspläne, ohne einen soliden Geschäftszeitplan zu haben.

 

Das Schreiben eines Zeitplans für einen Businessplan kann langweilig, komplex und Zeitverschwendung klingen, wenn Sie ein vielbeschäftigter Unternehmer sind, der so viel zu tun hat. Für viele Unternehmen ist die Zeitplanung jedoch ein entscheidender Schritt, der Ihnen langfristig Zeit, Geld, Ressourcen und Energie sparen könnte.

 

Lassen Sie uns darüber sprechen, was eine Businessplan-Zeitachse ist.

 

Eine Businessplan-Zeitleiste ist ein flexibler Fahrplan für die erreichten und ausstehenden Ziele des Unternehmens. Jedes Startup oder neue Unternehmen muss einen Businessplan-Zeitplan verwenden, um seine Erfolge, Meilensteine ​​​​und Misserfolge zu verfolgen. Einfach ausgedrückt ist eine Businessplan-Zeitleiste ein Leitfaden, der den bisherigen Fortschritt Ihres Unternehmens skizziert und verfolgt. Es zeigt die Effektivität von Geschäftsstrategien zur Verfolgung der Produktivität, wie z. B. digitale Marketingaufgaben, Marktforschungsprojekte und organisatorische Betriebsaktivitäten.

 

Sie haben einen strategischen Businessplan erstellt – was nun? Sie benötigen einige zusätzliche Planungsdokumente, um Ihre langfristige Strategie zu skizzieren, indem Sie Ihre täglichen Aktionen skizzieren. Bleiben Sie auf Kurs mit unseren sorgfältig strukturierten Top 10 Vorlagen für Geschäftsbetriebspläne mit Mustern und Beispielen!

 

Warum brauchen Sie eine Businessplan-Timeline-Vorlage?

 

Der Gedanke, einen Businessplan zu erstellen, kann eine aufregende Zeit sein. Egal wie aufgeregt Sie sind, mit Ihrer großartigen Idee zu beginnen, es lohnt sich, langsamer zu werden und einen Zeitplan zu erstellen, der Ihnen hilft, Schlupflöcher in Ihrem Plan zu erkennen und strukturelle Schwächen Ihres Unternehmens frühzeitig zu erkennen. Eine gute Zeitleistenvorlage stellt einen Fahrplan dar, um Ihr Unternehmen zu strukturieren, zu betreiben und auszubauen. Konkurrenten warten darauf, Sie zu überstrahlen oder sogar zu überfallen. Daher hilft eine Businessplan-Timeline-Vorlage, die Kernstärken Ihres Unternehmens mit einer ausgewogenen Kombination aus Logik und Strategie zu identifizieren.

 

Von der Geschäftsanalyse bis hin zu Finanzprognosen – unsere durchdachten Zeitleistenvorlagen für Geschäftspläne setzen Maßstäbe, richten Ihr Team proaktiv auf ein gemeinsames Ziel aus und helfen dabei, nicht vom Kurs abzukommen.

 

Die zu 100 % anpassbare Art der Vorlagen bietet Ihnen die gewünschte Flexibilität bei der Bearbeitung Ihrer Präsentationen. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.

 

Schauen Sie sich diese jetzt an!

 

Vorlage 1: 10-Tage-Zeitplan Marketingaktivitäten für Informationstechnologie Geschäftsplanung

Das Initiieren von Marketingaktivitäten mit einem klaren Plan führt zu konsistenten Ergebnissen. Verwenden Sie diese 100 % angepasste 10-Tage-Zeitleiste für Marketingaktivitäten im Bereich Informationstechnologie, um Ihre Daten in einem klaren, leicht verständlichen Format zu präsentieren. Die Vorlage enthält 11 Folien, darunter eine 10-Tage-Zeitleiste, Informationen, Technologie, Marketing und Aktivitäten.

 

10 Tage Zeitleiste

 

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Vorlage 2: 3-Jahres-Planungszeitplan Geschäftsplan Leistung Innovation Entwicklung

Halten Sie Ihr Publikum mit dieser professionell gestalteten 3-Jahres-Planungszeitleistenvorlage an den Sitzen fest. Die Vorlage dreht sich um eine neue Produktinnovations-Zeitleiste, einschließlich Innovation, Transformation, Stärken, Schwächen, Effizienz und Effektivität eines Produkts. Dieses Deck umfasst zehn Folien mit kreativen Bildern und gut recherchierten Inhalten mit geeigneten Layouts, Diagrammen, Grafiken, Symbolen, Diagrammen usw.

 

3-Jahres-Planungszeitplan

 

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Vorlage 3: Dreimonatiger Zeitplan für die Geschäftsplanung

Ein Geschäftsplan ist eine Reihe von Aktionen oder Prozessen, die beschreiben, wie eine Organisation plant und arbeitet. Diese dreimonatige Zeitleiste für die Geschäftsplanung hilft Ihnen dabei, Geschäftspläne zu demonstrieren, die für das Wachstum und das Erreichen der Ziele eines Unternehmens unerlässlich sind. Die Vorlage hilft bei der Diskussion von Ansätzen, Techniken, Tipps, Strategien, Tools und Prozessen, die mit Ihrem Team verfügbar sind, um ein Ziel zu erreichen.

 

3 Monate Zeitleiste für die Geschäftsplanung

 

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Vorlage 4: Zeitachse der monatlichen Businessplan-Animation

Leiten Sie Ihr Team mit dieser beeindruckenden Zeitleistenvorlage für die Animation eines monatlichen Geschäftsplans über Theorien und Methoden der Verkaufsplanung und des Verkaufs. Teilen Sie Ihrem Team klar die Vision, Mission und Meilensteine ​​Ihres Unternehmens mit. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die spezifischen Marktsegmente, auf die Ihr Unternehmen abzielt. Es hilft auch, die Bereiche für Verbesserungen, Fehler und Schwächen zu identifizieren.

 

Zeitachse der monatlichen Businessplan-Animation

 

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Vorlage 5: Geschäftsplan Zusammenfassung Zeitleiste des Unternehmens

Die Zusammenfassung eines Unternehmens ist wie die Rückseite Ihres Buches. Erwecken und halten Sie das Interesse mit dieser gut gestalteten und ansprechenden Zeitleistenvorlage für die Zusammenfassung des Geschäftsplans, die die Unternehmenspolitik, Beschreibung, Finanzinformationen, Projektfondsinvestitionen und Marktanalysen effektiv darstellen kann. Die Vorlage hilft Entscheidungsträgern, den Kern des gesamten Projekts zu verstehen, indem sie einfach durch die Zusammenfassung blättern.

 

Geschäftsplan Zusammenfassung Zeitleiste des Unternehmens

 

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DER TEST DER ZEIT

 

Mehrere Businesspläne kommen und gehen, aber eine Business-Timeline hat sich immer bewährt. Eine Geschäftschronik ist mehr als ein Haufen Zahlen, Kritzeleien und Schlagworte. Es ist ein visueller Rundgang durch die Reise Ihres Unternehmens und ein Fahrplan, um wichtige Meilensteine ​​​​zu erreichen und gleichzeitig nützlich und von Wettbewerbern geschätzt zu bleiben. Sicherheit, Klarheit und Konsistenz zu schaffen, sind die drei Grundlagen einer erfolgreichen Businessplan-Vorlage.

 

Warten Sie nicht! Schnappen Sie sich Ihre bevorzugte Businessplan-Timeline-Vorlage aus dem obigen Set, priorisieren Sie Ihre Zeit besser und stellen Sie die richtigen Leute zur richtigen Zeit für die richtige Rolle ein.

 

 

Häufig gestellte Fragen zum Zeitplan des Businessplans

 

 

Was ist ein Zeitplan in einem Businessplan?

 

Die Zeitleiste ist in erster Linie ein Teil des Betriebsplans Ihres Unternehmens. Sie können jedoch auch einige wichtige Highlights aus der Zeitleiste in die Zusammenfassung aufnehmen.

 

Eine Businessplan-Zeitleiste bezieht sich auf einen Zeitrahmen, der den festgelegten Schlüsselmeilensteinen zugeordnet ist, um die erwartete Dauer für das Erreichen jedes einzelnen von ihnen anzuzeigen. Ihr Businessplan-Zeitplan hängt von historischen und Echtzeitdaten ab, damit er so praktisch und realistisch wie möglich ist. Ein idealer Zeitplan für einen Businessplan umfasst die folgenden Elemente:

 

  • Wo möchten Sie ankommen?
  • Wann möchten Sie erreichen?
  • Wie möchten Sie erreichen?

 

Wie schreibt man einen Zeitplan für einen Businessplan?

 

Um eine Zeitleiste zu erstellen, planen Sie zunächst Ihre Meilensteinliste und bringen Sie sie für eine schnelle visuelle Referenz in ein Zeitleistenformat. Stellen Sie sicher, dass die Meilensteine ​​nach Priorität sortiert sind. Es gibt viele Möglichkeiten, eine Businessplan-Timeline zu erstellen. Einige davon sind:

 

  • Gantt-Diagramme
  • Kalender
  • Excel-Tabellen
  • Vorlagen

Wählen Sie das Format, das für Sie am besten geeignet ist, je nach Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit, um den Fortschritt abgeschlossener Aufgaben zu verfolgen. Sie können jedoch jederzeit unsere gut gestalteten und recherchierten Vorlagen für Geschäftszeitpläne verwenden, um Ihre zu kuratieren.

 

Was sind die sieben Schritte eines Businessplans?

 

Ein guter Geschäftsplan gibt dem Unternehmen die Richtung vor, zieht Investoren an und wandelt Besucher in Käufer um.

 

Wie schreibt man nun einen Businessplan?

 

  1. Recherche : Um den perfekten Plan zu schreiben, müssen Sie Ihr Unternehmen, Ihr Produkt, Ihre Konkurrenz und Ihren Markt genau kennen.
  2. Bestimmen Sie den Zweck Ihres Plans : Ihr Plan ist eine Roadmap, die Anweisungen gibt, das Unternehmen schrittweise zum Erfolg führt und dabei hilft, Unebenheiten zu vermeiden.
  3. Erstellen Sie ein Unternehmensprofil : Es zeigt die Geschichte einer Organisation, die angebotenen Produkte und Dienstleistungen, den Zielmarkt und die Zielgruppe, die finanziellen Ressourcen und wie Sie ein Problem lösen werden.
  4. Geschäftsaspekte dokumentieren : Investoren möchten sicherstellen, dass Ihr Unternehmen profitabel ist. Daher recherchieren sie ausführlich über Ihr Unternehmen. Dokumentieren Sie alles, um diesen Prozess zu unterstützen, damit Sie nichts verpassen.
  5. Erstellen Sie einen strategischen Marketingplan : Ein guter Geschäftsplan muss einen strategischen Marketingplan enthalten, der Ihre Marketingaktivitäten und -bemühungen aufzeigt.
  6. Gestalten Sie Ihren Plan basierend auf Ihrer Zielgruppe anpassbar : Jeder Leser hat unterschiedliche Interessen. Wenn Sie diese Interessen und Daten frühzeitig erfolgreich erfassen, können Sie sie bei der Erstellung eines Geschäftsplans für eine bestimmte Zielgruppe einbeziehen.
  7. Erklären Sie, warum Sie sich interessieren : Ob Sie Ihren Plan mit einem Investor, Teammitglied oder einem Kunden teilen. Ihr Plan muss selbstbewusst zeigen, dass Sie leidenschaftlich und engagiert sind und sich um Ihr Publikum, Ihr Geschäft und den Plan kümmern.

 

Was ist ein Projektzeitplan in einem Geschäftsvorschlag?

 

Ein Businessplan ist nur eine Wunschliste ohne klare Vorstellung davon, was passieren wird. Der beste Weg, um sicherzustellen, dass der Geschäftsplan mit den Projektanforderungen übereinstimmt, ist die Pflege eines Projektzeitplans.

 

Ein Projektzeitplan enthält die Meilensteine ​​Ihres Geschäftsplans, die Angaben zu den Mitarbeitern, die Unternehmensrichtlinien, Standorte, Projektfondsinvestitionen, Verkaufsziele, erwartete Nettoeinnahmen und andere Ziele sowie die geschätzte Zeit, die benötigt wird, um diese zu erreichen.

 

Eine Projektzeitleiste ist eine chronologische Liste von Plänen, Aufgaben und Aktivitäten, die Projektmanagern einen umfassenden Überblick über den Projektplan gibt. Es wird normalerweise in einer Vorlage oder einem Balkendiagramm erstellt, in dem jeder Aktivität oder Aufgabe ein Name sowie ein Start- und Enddatum zugewiesen werden.

Hauptsächlich bietet eine Projektzeitleiste einen detaillierten Überblick über das Projekt, einschließlich Startdatum, Fälligkeitsdatum und Aufgabenabhängigkeiten, falls vorhanden.