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Customer Reviews
In dieser neuen Ära des Unternehmertums arbeiten die meisten Geschäftsleute daran, ihre eigene Marke aufzubauen.
Sie müssen das passendste Beispiel dieser Ära kennen, Shark Tank. In dieser sehr erfolgreichen Show sehen wir Unternehmer jeden Alters, die daran arbeiten, ihr Geschäft anzukurbeln; ist es nicht erstaunlich?
Aber wie entscheiden diese wachsenden Unternehmer, wann sie ihre Produkte auf den Markt bringen? Wie planen und führen sie diesen Startvorgang durch? Wir sind uns sicher, dass Ihnen diese Fragen auch schon durch den Kopf gegangen sind, besonders wenn Sie vorhaben, einer von ihnen zu werden!
Der einfache Weg, nur Links auf Social-Media-Kanälen zu posten und auf ein beschleunigtes Umsatzwachstum zu hoffen, wird nicht funktionieren, und Sie verdienen keinen glanzlosen Start. Es würde Ihnen auf jeden Fall helfen, die richtige Planung durchzuführen und eine klare und präzise PPT-Präsentation vorzubereiten, die Ihre Ambitionen und Ziele widerspiegelt, um Ihre Produkteinführung zu einem Erfolg zu machen.
Lassen Sie uns verstehen, warum eine Timeline-Vorlage für Produkteinführungen wichtig ist.
Ihre Produkteinführung ist eine Gelegenheit, Investoren, Kunden und Influencern zu zeigen, wie gut Ihr neuestes Produkt bei den Kunden ankommt. Erfolgreiche Markeneinführungen erzeugen viel Buzz, was den frühen Verkauf ankurbelt und den Ruf der Marke aufbaut.
Zeitachsenvorlagen für Produkteinführungen sind nützlich, da sie Ihre Markteinführung in kleinere Sprints unterteilen können und Ihnen gleichzeitig dabei helfen, bestimmte Aufgaben zu planen, wodurch Ihre Markteinführung überschaubarer wird. Diese Vorlagen helfen Ihnen, sich auf verschiedene Einführungsphasen vorzubereiten und bei Ihrer Zielgruppe Begeisterung für Ihr Produkt zu wecken.
Darüber hinaus können diese PowerPoint-Vorlagen nützlich sein, wenn Sie mit Ihren Teammitgliedern oder Abteilungen interagieren, da eine Diskussion darüber geführt werden muss, wann die Aufgaben erledigt werden müssen.
Schauen wir uns ohne weitere Umschweife das Erfolgsmantra der „Top 10 Produkteinführungs-Timeline-Vorlage mit Beispielen und Mustern“ an, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.
Vorlage 1: Timeline-Vorlage für die Produkteinführung
Wie der Name schon sagt, decken Sie mit diesem PPT-Layout jedes kleinste Detail Ihres Produkteinführungsprozesses ab. Sie werden begeistert sein, dass Sie Ihre Einführungsdaten von der Planung bis zum Einführungsdatum statistisch verfolgen können, mit Parametern wie Projektverfolgung (in den Abteilungen) von Management, Vertrieb, Marketing, Finanzen, usw. Sie können auch die Post-Launch-Details überprüfen.
Vorlage 2: Wöchentliche Zeitleiste für Vorlage für Produkteinführungsveranstaltungen
Wenn Ihr Produkt auf den Markt kommt, wird von Ihnen und Ihrem Team erwartet, dass Sie keine Fehler machen. Diese Vorlage ist perfekt, um sich darum zu kümmern. Jeder größere Plan hat unterstützende Aufgaben und diese Folien funktionieren auf die gleiche Weise. Das Anpassen dieser Vorlage ermöglicht es Ihnen, Ihren Produkteinführungsprozess wöchentlich zu verfolgen. Laden Sie diese Vorlage herunter, um mögliche Fehler zu vermeiden.
Vorlage 3: Roadmap-Vorlage für den Zeitplan der Produktentwicklung
Jedes Produkt erfordert Änderungen, Modifikationen und das Hinzufügen von Funktionen bis zu dem Tag, an dem es schließlich auf den Markt kommt. Wie werden Sie diese Änderungen berechnen oder entscheiden? Mit den richtigen Informationen wird dies einfacher. Laden Sie diese PPT-Vorlage herunter und verwenden Sie sie, um die Roadmap für Ihr Produkt zu entwerfen und sie für Ihr Team zugänglicher zu machen. Dazu gehören die Releases, Meilensteine, Produkte, Dev usw. für jedes Quartal des Jahres.
Vorlage 4: Vorlage für den monatlichen Go-to-Market-Zeitplan für die Markteinführung neuer Produkte
Dieses Layout ist für Sie, wenn Sie noch in der Ausführungsphase der Produkteinführung stecken. Mit diesem intelligenten, benutzerfreundlichen Layout können Sie Ihre Marktausgaben mit Ihren engagierten Teammitgliedern und Investoren planen. Die enthaltenen Schritte umfassen die Entwicklung des Plans, die Überprüfung und Zustimmung, das Bewusstsein der Fahrer und mehr, mit einem Zeitplan in Monaten, um den Fortschritt zu verfolgen.
Vorlage 5: Zeitachsenvorlage für wesentliche Aktivitäten zur Produkteinführung
Dieses Layout hilft Ihnen, den Fortschritt Ihrer Produkteinführung und Ihre Produktleistung genau zu verfolgen. Mit einem tabellarischen Format ermöglicht Ihnen die PPT-Vorlage, Aktivitäten in den Phasen vor dem Start, dem Start und nach dem Start mit ihrem Ausführungszeitplan zu vergleichen und ihren Fortschritt zu überprüfen.
Vorlage 6: Zeitachsenvorlage für die Einführung neuer Produkte
Dies ist eines der besten PPT-Layouts, die neue Produkteinführungen benötigen, um den Produkteinführungsprozess zu präsentieren. Laden Sie diese PPT-Vorlage jetzt herunter, wenn Sie kurz davor stehen, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Fügen Sie hier die Aufgaben hinzu, die innerhalb der Vorlage erledigt werden müssen.
Vorlage 7: Roadmap für die Produkteinführung Vierteljährliche Zeitleiste mit Vorlage
Wenn Sie vorhaben, ein Produkt auf den Markt zu bringen, laden Sie zuerst diese intelligente, anpassbare Vorlage herunter. Decken Sie den Fortschritt von Meilensteinen, Entwicklung, Marketing- und Vertriebsabteilung für jedes Quartal in einem bestimmten Jahr für Aufgaben wie Testen und QA, Suchfunktion, PR-Push usw. ab.
Vorlage 8: Vorlage für die Roadmap zur Produkteinführung
Dieses PPT-Layout ähnelt Vorlage 7, mit dem Unterschied, dass Sie den Fortschritt auf jährlicher Basis messen können. Diese PPT-Vorlage wird hauptsächlich für Start-ups empfohlen, die neu im Geschäft sind und in ihrem jeweiligen Handels- und Handelsbereich Fuß fassen möchten.
Vorlage 9: Sechsmonatiger Zeitplan für die Produkteinführungs-Roadmap
Diese PowerPoint-Vorlage wird Ihnen in vier Phasen und sechs Monaten helfen. Die vier Phasen umfassen Vertrieb, Marketing, Entwicklung und Meilensteine. Jede Phase hat ihre eigenen Werte, die Sie in Pre- und Post-Launch-Sales, Traffic und Entwicklung überprüfen können; alles in nur einer Folie. Am Ende können Sie die Meilensteine, die Sie und Ihr Team erreicht haben, abbilden und präsentieren.
Vorlage 10: Zeitleistenvorlage für die Produkteinführung
Jeder Unternehmer flippt aus, wenn es um Data Mining oder KDD (Knowledge Discovery in Databases ) geht . Aber warum? Denn Daten sind alles. Es kann Ihr Verkaufsspiel enorm ankurbeln oder Ihre bestehenden Verkäufe aufgrund mangelnder Auslastung senken. SlideTeam kümmert sich um diese wichtige Ressource. Laden Sie diese Vorlage herunter und verwenden Sie sie, um Ihre Produkteinführungsdaten für verschiedene Zeitachsen wie 90 Tage vor, 60 Tage vor, nach der Einführung usw. auf dem Laufenden zu halten.
Schlussbemerkung
Im Blog lesen Sie über die Vorlagen, die Sie herunterladen müssen, wenn Sie die Veröffentlichung neuer Produkte planen. Der Vorteil dieser Timeline-Vorlagen für die Produkteinführung besteht darin, dass sie Ihnen zeigen, wie viel Zeit noch verbleibt, um die für eine erfolgreiche Produkteinführung erforderlichen Schritte auszuführen. Wenn Sie Ihren Start effizient planen, vermeiden Sie es, Zeit und Ressourcen für Dinge aufzuwenden, die nicht notwendig sind.
Ihr Zeitplan kann je nach den Anforderungen Ihres Unternehmens variieren. Diese Produkteinführungsvorlagen sind ein Ausgangspunkt, und Sie können sie an Ihre spezifischen Einführungsziele anpassen. Sie sind ein wichtiger Aspekt Ihres Produkteinführungsplans, da sie reale Fortschritte und Ergebnisse generieren.
PS: Sie können auch die „ Top 15 Vorlagen für Marketingpläne zur Produkteinführung für einen überwältigenden Erfolg “ lesen, um neue Höhen des Erfolgs in Ihrem Unternehmen zu erreichen.
Häufig gestellte Fragen zum Zeitplan für Produkteinführungen
Wie legen Sie einen Zeitplan für eine Produkteinführung fest?
Ein effektiver Zeitplan zielt darauf ab, eine erfolgreiche Produkteinführung zu schaffen, die das Image der Marke verbessert, den Kundenstamm erweitert, Aufsehen erregt und zu Umsatzwachstum führt.
Folgende Faktoren müssen berücksichtigt werden:
- Entscheiden Sie die Rolle der Zeitleiste
- Planen Sie gut im Voraus
- Studieren Sie den Markt vor der Markteinführung
- Geben Sie Ihre Zielkunden an
- Besprechen und notieren Sie Ihre Strategie
- Legen Sie das Startdatum fest
- Überprüfen Sie Ihre Produktzeiten vor der Markteinführung
- Und dann STARTEN
Wann ist ein guter Zeitpunkt, um ein Produkt auf den Markt zu bringen?
Die Bedeutung des Timings im Geschäftsleben kann nicht genug betont werden. SlideTeam schlägt vor, dass Sie Ihren Markt gut studieren und seine Bedürfnisse verstehen. Sie sollten Ihr Produkt in einer Zeit lancieren, in der Sie die meisten Möglichkeiten haben, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Was ist ein typischer Produkteinführungsplan?
Ein typischer Produkteinführungsplan sieht wie folgt aus:
- Definieren Sie die Produkteinführungsziele: Bestimmen Sie, was Sie mit der Einführung erreichen möchten, wie z. B. Leads generieren, Markenbekanntheit schaffen oder den Umsatz steigern.
- Führen Sie Marktforschung durch: Bewerten Sie den Markt für Ihr Produkt, verstehen Sie Ihre Zielgruppe und sammeln Sie Erkenntnisse darüber, was sie wollen und brauchen.
- Erstellen Sie einen Startzeitplan: Bestimmen Sie wichtige Daten und Meilensteine für den Start, wie z. B. den Zeitplan für die Produktentwicklung, Marketingkampagnen und Medienarbeit.
- Entwickeln Sie eine Marketing- und Kommunikationsstrategie: Planen Sie, wie Sie mit Ihrer Zielgruppe kommunizieren, einschließlich Taktiken wie E-Mail-Kampagnen, Social-Media-Marketing und Kontaktaufnahme mit Influencern.
- Bereiten Sie Produktmaterialien vor: Erstellen Sie Produktdemos, Videos und andere Materialien, die die Funktionen und Vorteile Ihres Produkts zeigen.
- Buzz aufbauen: Erzeuge Spannung und Vorfreude auf die Markteinführung durch gezielte Marketingkampagnen, Medienarbeit und Influencer-Partnerschaften.
- Starten Sie das Produkt: Stellen Sie das Produkt Ihrer Zielgruppe vor, einschließlich der Bereitstellung zum Kauf, und überwachen Sie seine Leistung.
- Evaluieren Sie die Markteinführung: Bewerten Sie den Erfolg der Markteinführung und sammeln Sie Feedback von Kunden und anderen Beteiligten. Verwenden Sie diese Informationen, um zukünftige Markteinführungspläne zu verfeinern und Ihre Produktangebote zu verbessern .
