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Ha estado planificando su estrategia de implementación de planificación de recursos empresariales (ERP) y se ha centrado en el conjunto de herramientas adecuado. Todo lo que necesita ahora es el personal adecuado para la implementación estratégica para evitar fallas.
¿Cómo haces esto? Bueno, antes de responder, comencemos por lo básico para la comodidad de todos.
¿Cuáles son los pasos involucrados en el proceso de implementación de ERP?
Instalar su software, transferir todos sus datos (tanto transaccionales como financieros), mapear sus procesos y capacitar a sus usuarios para usar el software es parte del proceso de implementación de ERP. Este proceso determinará si su ejecución es un éxito o no.
¿Por dónde empezamos?
Este blog lo ayudará a planificar la implementación de ERP de principio a fin. (¡Repleto de consejos prácticos, consejos de expertos e instrucciones paso a paso!)
No implementará su ERP, pero le proporcionará la información, los recursos y las plantillas necesarias para comprender el proceso de implementación, aumentando sus posibilidades de completar con éxito el proyecto.
Fases del Plan de Implementación de ERP
- Descubrimiento y planificación: un equipo de proyecto multifuncional recopila información sobre los requisitos de los grupos comerciales y los problemas que el sistema ERP debe resolver.
- Diseño: revise los flujos de trabajo existentes, cómo optimizará el software y cómo migrar la información al nuevo sistema.
- Desarrollo: configure el software de acuerdo con los requisitos de rendimiento comercial, organice el material de capacitación y comience a importar datos.
- Pruebas: pruebe y supervise las funciones del nuevo sistema y ajuste el desarrollo para abordar los desafíos emergentes.
- Implementación: cuando finalice la configuración, la migración de datos y las pruebas, ¡empieza a funcionar!
- Soporte: el equipo del proyecto se asegura de que los usuarios tengan el soporte adecuado y continúen refinando el sistema y solucionando problemas en tiempo real.
Las 10 mejores plantillas de plan de proyecto de implementación de ERP
Una plantilla de plan de proyecto de implementación de ERP brinda una descripción general de los pasos que se ejecutarán en la implementación de ERP.
El plan de implementación de ERP permite a los gerentes de proyectos y ejecutivos de liderazgo de transformación comprender el cronograma del proyecto de un vistazo. Garantiza que su plan de aplicación sea un éxito.
Hemos compilado una lista de las 10 mejores plantillas de planes de proyectos de implementación de ERP. Explorémoslos.
Plantilla 1: Proceso de implementación de ERP
Esta es su opción de acceso si desea educar a su audiencia sobre el proceso de implementación de ERP. Esta presentación de PPT también explica las cuatro etapas del proceso de solicitud de cambio de servicio. Consiguelo ahora.
Plantilla 2: análisis del enfoque de planificación de recursos empresariales
Este marco PPT ejemplar lo guía a través de la metodología de implementación de ERP, aprovechando la planificación y la creación de prototipos. Se habla de la configuración del proyecto y la metodología de implementación dividida en cuatro etapas. Esto ayudará a los usuarios a comprender las complejidades del concepto. Agárralo hoy.
Plantilla 3: Optimización de la planificación de recursos de gestión de activos empresariales
La gestión de activos es una de las complejidades asociadas con la implementación de ERP; nuestro conjunto de PPT lo hace fácil. Con esta plantilla, puede representar los activos empresariales y la gestión del trabajo con integridad del sistema. También facilita la colaboración de activos empresariales y la gestión de optimización. Empléalo ahora.
Plantilla 4: Factores Críticos de Éxito (CSF) ERP
ERP se utiliza en casi todas las grandes corporaciones del mundo. Ya sea que trabaje en atención al cliente o en el departamento de ventas, puede usar este modelo PPT de CSF ERP como una herramienta académica para educar a su audiencia sobre el tema. Construida con gráficos de alta definición, esta diapositiva PPT de factor de éxito clave le brinda información sobre la implementación.
Plantilla 5: Progreso del proyecto ERP
Dado que el seguimiento del progreso exige toda su atención, hemos diseñado este diseño de PPT para ayudarlo a sortear posibles obstáculos. Destaca si su plan de implementación de ERP ha demostrado ser relevante, utilizando etapas como parámetros para obtener resultados precisos. Consiguelo ahora.
Plantilla 6: Hoja de ruta de transformación de ERP
Este conjunto de PPT ilustrativo, que define la hoja de ruta de transformación de ERP, es un recurso imprescindible para su organización. Establece un curso de acción estratégico necesario para promover una transformación ERP perfecta dentro de su organización. Consiguelo ahora.
Plantilla 7: Plan de transición del proyecto con sistema ERP
Una vez que haya decidido seguir adelante con un sistema de implementación de ERP, necesitará saber qué debe hacer para prepararse para la transición. El objetivo es maximizar el retorno de la inversión y minimizar las interrupciones. Hemos diseñado este conjunto de PPT para generar estos beneficios utilizando nuestro plan de transición de proyecto de cuatro pasos. Consiguelo ahora.
Plantilla 8: Proceso de implementación de ERP en detalle Descripción general del proyecto
Este marco estratégico de PPT lo ayuda a implementar el sistema ERP basado en la definición del verdadero alcance del proyecto. Asegura un cambio integral en las transiciones y transformaciones de su empresa que amplía sus perspectivas de crecimiento y desarrollo. Agárralo hoy.
Plantilla 9: Tipos de módulos ERP
SlideTeam ha preparado este convincente diseño PPT para enfatizar los módulos funcionales de ERP. Esta plantilla destaca la importancia de entregar un mensaje claro y conciso. Consiguelo ahora.
Plantilla 10: Plantilla de solución de operaciones ERP
Al abordar la necesidad de soluciones ERP, esta plantilla PPT le brinda todas las capacidades necesarias para las operaciones ERP por excelencia. Se cubren todas las áreas, incluidas finanzas, contabilidad, recursos humanos, fabricación, gestión de proyectos y gestión de la cadena de suministro. Agárralo hoy.
Perspectivas de bonificación
¿Qué es una implementación exitosa de ERP?
Se acepta que la tasa de fracaso de los proyectos de implementación de ERP oscila entre el 40% y el 60%. Una implementación exitosa es aquella que se completa a tiempo y dentro del presupuesto mientras proporciona la funcionalidad esperada.
¿Por qué fracasan los proyectos ERP?
Numerosos proyectos de ERP fallan debido a la baja adopción por parte de los usuarios y la renuencia de una empresa a cambiar su cultura. No basta con instalar un nuevo sistema ERP; también debe tener a sus usuarios a bordo y entusiasmados con el nuevo sistema.
¿Cómo se planifica un proyecto ERP?
- Reúna un equipo de proyecto de ERP.
- Hacer un plan de gestión de cambios para la implementación de ERP.
- Estime los costos de implementación de ERP y cree un presupuesto.
- Comience a transferir sus datos.
- Comience a capacitar a sus usuarios de ERP.
- Planifique e inicie la ejecución de sus actividades de implementación de ERP.
- Examine el éxito general de su proyecto de implementación de ERP.
La última palabra
Si siguió todas estas etapas, habría completado nuestro plan de implementación de ERP. Antes de despedirnos, nos gustaría señalar que cada negocio es único. Deberá adaptar estas plantillas a las necesidades y horarios específicos de su organización para obtener el máximo éxito.
¡Feliz implementación!
