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A lo largo de los años, el término 'Recursos humanos' se ha ampliado a áreas relevantes de los negocios contemporáneos como 'Gestión del talento'. La humanidad se ha movido con éxito hacia la globalización, mientras que el avance digital se ha convertido en el centro de la revolución industrial. Sin embargo, lo único que permanece constante para las organizaciones incluso hoy en día es: ¡su gente!
El capital humano es la piedra angular de cualquier corporación, por lo que no sorprende que, en promedio, 7 de cada 10 gastos operativos se dediquen a la contratación y el desarrollo de los empleados. Los empresarios y gerentes de hoy en día comprenden la creciente necesidad de invertir en la gestión del talento. Por lo tanto, tener un plan estratégico de gestión del talento no solo puede ayudar a atraer a los mejores talentos, sino que también puede aumentar las motivaciones de sus empleados actuales, lo que finalmente refleja su compromiso laboral y su desempeño en el trabajo.
Nuestra gama de plantillas de presentación de PowerPoint prefabricadas de SlideTeam puede ayudarlo a reclutar, desarrollar y retener talento para su empresa.
Las 10 plantillas a continuación lo ayudarán con actividades únicas que se utilizan para implementar estrategias de gestión de talentos en el lugar de trabajo. Con estas plantillas PPT listas para contenido, su empresa podrá alinear sus objetivos con las metas de sus empleados y ayudar a que tanto la empresa como su fuerza laboral crezcan. Estas diapositivas PPT también lo ayudarán a tomar mejores decisiones sobre la fuerza laboral, mejorar el rendimiento y la eficiencia.
¡Vamos a empezar!
Plantilla 1: Plantilla PPT del Marco de Análisis de Adquisición de Talento
Talent Acquisition Analytics se ha convertido en una fuerza poderosa en la búsqueda y contratación de talento. Esta plantilla PPT enfatiza métricas y análisis críticos que pueden ayudarlo a descubrir información única para su proceso de incorporación de soporte. Se puede utilizar para planificar recursos y monitorear datos para una empresa. Estas diapositivas PPT están listas para usar y son compatibles con Google Slides.
Plantilla 2: Diapositiva del marco del plan de gestión y desarrollo del talento
La Gestión del Talento está íntimamente relacionada con el desarrollo de capacidades empresariales. Este diseño de PowerPoint lo ayudará a compartir sus objetivos comerciales, un sistema de desarrollo de liderazgo en funcionamiento, varios métodos de retroalimentación y los resultados previstos de su plan de desarrollo de liderazgo y gestión de talentos. Implemente esta plantilla PPT y describa un plan simple y práctico para contratar a los mejores talentos para su empresa.
Plantilla 3: Plantilla de PowerPoint para la gestión integrada del talento
SlideTeam le presenta un marco integrado de gestión de talentos listo para el contenido, que incluye todas las funciones cruciales de un plan estratégico de recursos humanos. Muestre sus ideas para la planificación de la fuerza laboral, el abastecimiento y el reclutamiento, la gestión del desempeño, el aprendizaje y el desarrollo, y más, con esta diapositiva PPT. Descárguelo ahora para descubrir, supervisar, promover y apoyar el talento de su negocio.
Plantilla 4: Aplicaciones clave del marco de gestión del talento
¿Quiere elaborar un marco de gestión del talento bien estructurado? Tome esta diapositiva PPT que ofrece las mejores aplicaciones críticas de gestión de talentos en un marco estándar detallado. Esta diapositiva proporciona un proceso de 5 etapas que su departamento de recursos humanos puede utilizar para adquirir y retener a los mejores talentos para su negocio. ¡Descárguelo ahora para acelerar los esfuerzos de su equipo de recursos humanos!
Plantilla 5: Marco de Gestión del Talento y Ciclo de Apoyo
La retención de talento se ha convertido en una función crítica para todas las empresas que desean mantener una ventaja competitiva en el mercado. Esta plantilla PPT prediseñada lo ayudará a atender el talento de su empresa de manera integral. La diapositiva contiene el ciclo de apoyo para la gestión del talento, desde el establecimiento de roles de trabajo y la creación de una estructura organizativa hasta la planificación y gestión de la fuerza laboral y la adquisición y el desarrollo del talento.
Plantilla 6: Plantilla de Plan de Retención de Adquisición del Marco de Gestión de Talento
¿Está interesado en construir y presentar una estrategia de recursos humanos persuasiva a su equipo comercial interno? Tome esta plantilla PPT exclusiva que cubre actividades que van desde la adquisición de talentos hasta el desarrollo de talentos. Su proceso de 8 etapas muestra todos los pasos que debe seguir para seleccionar, incorporar, desarrollar y recompensar a sus empleados.
Plantilla 7: Áreas funcionales de un marco de gestión del talento
Las empresas se empoderan refinando su estrategia de gestión del talento, lo que da como resultado una fuerza laboral orientada a la producción de alto rendimiento. Esta diapositiva prefabricada y lista para usar propone varias categorías de datos que los empleadores pueden usar para tomar decisiones informadas, como la planificación de la fuerza laboral de los empleados, la gestión de carreras, el control de calidad de la gobernanza, etc. Descárguela ahora para alinear la infraestructura de talento de su empresa con sus objetivos comerciales.
Plantilla 8: Marco de Gestión del Talento para el Manejo de la Fuerza Laboral
¿Necesita una forma sistemática de reclutar e incorporar candidatos, asignarles tareas y realizar un seguimiento de su asistencia y rendimiento para su empresa? SlideTeam presenta esta plantilla PPT titulada 'Manejo de la fuerza laboral de gestión del talento', un proceso detallado de 8 etapas que incluye componentes clave como la planificación de la fuerza laboral, el análisis de brechas de habilidades, la incorporación, los programas de capacitación y la gestión del desempeño para producir y entregar un trabajo de alta calidad. ¡Descárguelo ahora para establecer objetivos alcanzables para los empleados!
Plantilla 9: Plantilla del Marco Integrado de Gestión del Talento
Es sabido que una buena presentación contribuye en gran medida a mantener una reunión de negocios organizada ya buen ritmo. Esta plantilla PPT puede ser un telón de fondo sustituto para cualquier asunto de los procesos de gestión del talento. Puede presentar sus objetivos, estrategia de personas y visiones para la cultura de la empresa y los procesos del sistema utilizando esta diapositiva profesional y atractiva.
Plantilla 10: Marco del Programa de Gestión del Talento
Esta plantilla PPT sienta las bases para aumentar la adquisición y retención de empleados. Las principales áreas de discusión aquí se encuentran en varias categorías como Competencias, Acciones de la empresa, Áreas de capacitación y Acción de los candidatos. ¡Descárguelo ahora para atraer, incorporar y retener talento de calidad para su empresa!
Ya es hora de que mejore su juego de presentación. Con nuestra gama editable de Plantillas de gestión de talentos, puede optimizar el proceso de contratación e incorporación para dar la bienvenida y capacitar a sus nuevos empleados.
Preguntas frecuentes sobre la gestión del talento
Describir un marco de gestión del talento.
La gestión del ciclo de vida del empleado dentro de una empresa se entiende como un Marco de Gestión del Talento. Esta estrategia se despliega para traer el mejor talento disponible y alinearlo con los objetivos de la empresa. Los altos directivos y los líderes del departamento de recursos humanos pueden desarrollar y fortalecer a su personal siguiendo este enfoque estructurado. Un marco de gestión del talento ha demostrado ser una parte fundamental de la planificación y gestión de una fuerza laboral.
Un marco de gestión del talento puede ser manual o automatizado; sin embargo, esto depende en gran medida del tipo de modelo de negocio que ejecute una corporación. Un marco de gestión del talento ayuda a cumplir los objetivos internos de una empresa, como mayores ingresos, productividad e innovación. Los marcos se basan principalmente en tres etapas: identificar y reclutar talento, desarrollar y capacitar talento y promover y apoyar el talento.
Indique los siete componentes de la gestión del talento.
La demanda de profesionales formados en la gestión del talento ha ido en aumento. Las empresas modernas están invirtiendo en diversificar sus enfoques para satisfacer las necesidades de los empleados. 9 de cada diez empresas están presenciando un aumento en el 'abandono' o dificultad para involucrar a sus empleados en sus funciones laborales. En momentos como este, los gerentes de recursos humanos deben tener en cuenta siete componentes críticos de la gestión del talento y formular su estrategia práctica en torno a ellos.
- Planificación estratégica de RRHH
- Inducción
- Aprendizaje y desarrollo profesional
- Gestión del rendimiento
- Plan de sucesión
- Compensación
- Adquisición y Retención de Talento
Un profesional de recursos humanos competente puede priorizar estos 7 talentos mencionados anteriormente como componentes de gestión para volverse proactivo en la lucha contra los desafíos que pueden surgir de la industria competitiva en 2023.
¿Cuáles son las 4 áreas de la gestión del talento?
La gestión del talento se trata de encontrar a la persona adecuada para ejecutar las funciones laborales establecidas y capacitarla con las herramientas pertinentes para sobresalir en ese rol. Las 4 áreas de Gestión del Talento que se muestran a continuación cubren todas las etapas del ciclo de vida de un empleado en una empresa.
- Adquisición de talento: un proceso para comprender las necesidades de personal de una empresa y satisfacerlas a través de la planificación de la fuerza laboral, el reclutamiento y la incorporación de candidatos adecuados.
- Retención de talentos: este término se refiere a la capacidad de una organización para satisfacer y mantener a sus empleados durante un período prolongado.
- Desarrollo profesional: al invertir en el crecimiento profesional, las empresas aumentan la motivación y el rendimiento de los empleados.
- Offboarding: esta es una de las áreas esenciales de la gestión del talento, ya que se trata de separar a un empleado de su empleador actual.
¿Cómo se crea un marco de gestión del talento?
Un marco de gestión del talento permite a los profesionales de RR. HH. disponer de todo lo necesario para impulsar el rendimiento en el lugar de trabajo. Un marco puede calificarse de bueno cuando describe varias áreas y componentes de la gestión del talento en relación con una organización específica. Algunos ejemplos pueden ser atraer y retener nuevos talentos, mejorar el desempeño organizacional, involucrar a los empleados y mejorar la planificación de la sucesión. Por lo tanto, un marco de gestión de talento personalizado puede aumentar la eficiencia del talento de una organización.
