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Todas las empresas, grandes o pequeñas, necesitan un marco estratégico único y práctico para prosperar en este mundo altamente competitivo. Un marco de estrategia es un conjunto de directrices o principios que ayudan a una organización a definir y alcanzar sus objetivos.
Es un enfoque sistemático para la planificación y la toma de decisiones que permite a una organización asignar de manera efectiva sus recursos y aprovechar al máximo sus oportunidades. Un buen marco estratégico debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a las circunstancias cambiantes al tiempo que proporciona una hoja de ruta de acción clara. También debe alinearse con los valores y la misión de la organización y considerar a las diversas partes interesadas que se verán afectadas por las decisiones de la organización.
En última instancia, un marco de estrategia ayuda a una organización a tomar decisiones informadas y deliberadas sobre cómo operará y crecerá con el tiempo.
Si está cansado de tener estrategias ineficaces que no conducen a los resultados que desea, es hora de explorar nuestras plantillas de PowerPoint que contienen marcos probados para desarrollar y ejecutar estrategias exitosas. Nuestras plantillas PPT lo ayudarán a definir claramente sus objetivos, evaluar su situación actual y crear un plan paso a paso para lograr el resultado deseado.
Ejemplos de marco de estrategia
SlideTeam ha desarrollado plantillas de marco de estrategia para ayudarlo a cubrir muchas áreas del proyecto, como tendencias generales del mercado, análisis de la competencia, información del mercado, modelos financieros clave, oportunidades de crecimiento, efectividad del producto, etc.
Todas estas plantillas son personalizables y fáciles de descargar y guardar en cualquier formato de archivo.
Exploremos estas plantillas listas para contenido.
Plantilla 1: Presentación de PowerPoint del marco de estrategia de inicio
Con este diseño de PPT, puede interpretar y detectar fácilmente los aspectos internos y externos para evaluar el progreso de su negocio. Sirve de guía para tomar las decisiones correctas con respecto a las tecnologías, los clientes, el espacio competitivo, el mercado objetivo, etc. Con esta plataforma, su empresa ingresará rápidamente a un mercado establecido mejor y más grande y traerá innovaciones al mercado que mejorarán el valor de su empresa para sus clientes.
Plantilla 2: Presentación PPT del marco de la estrategia de entrada al mercado
Este marco evalúa las oportunidades de crecimiento, los desafíos y las capacidades para verificar si una empresa puede introducir nuevos productos en los mercados existentes, vender sus servicios y productos en un nuevo mercado o ingresar a un mercado en particular. Para que su negocio tenga éxito, use esta estrategia de entrada al mercado PPT Deck para obtener más ingresos adicionales, ampliar el nivel de rentabilidad y evitar el aumento de los costos de los nuevos productos.
Plantilla 3: Marco de estrategia de datos futuros de inteligencia artificial
Este marco brinda una base sólida para sus decisiones comerciales basadas en sus registros comerciales anteriores y suposiciones del futuro. La plantilla de estrategia de inteligencia artificial ofrece un plan de negocios escalable y procesable. Con este marco intuitivo, puede desarrollar productos o servicios más inteligentes, automatizar tareas comerciales repetitivas, hacer que los procesos comerciales sean más inteligentes, automatizar procesos de fabricación, etc.
Plantilla 4: Fases de la plantilla del marco estratégico
A través de este marco de estrategia PPT Sample, una organización puede formular las metas y objetivos comerciales, identificar las competencias básicas, desarrollar e implementar estrategias y evaluar el progreso de sus procesos comerciales. Además de esto, esta plantilla lo ayuda a identificar y explotar nuevas oportunidades y minimizar los factores de riesgo. También puede revisar el plan de negocios para ver si todavía está en camino de lograr los resultados deseados y puede adaptarse a los cambios en el entorno externo.
Plantilla 5: Plantilla del marco de estrategia de datos
Un marco exitoso define cómo administrar, analizar y procesar datos comerciales y convertirlos en información importante. Esta presentación del marco de estrategia de datos le permite tomar decisiones adecuadas en función de sus datos y mantenerlos seguros. Ayudará a mantener su negocio en una posición sólida mientras lo guía en muchos desafíos como la privacidad de los datos, los procesos comerciales ineficientes, los problemas de calidad de los datos, la integridad de los datos, la comprensión de las partes críticas del negocio, etc.
Plantilla 6: Imágenes de presentación del marco de estrategia de marca
El marco de la estrategia de marca crea un plan integral que describe las metas, la misión, el propósito y los objetivos de una marca de manera persuasiva. Le ayuda a establecer una hoja de ruta para implementar diversas actividades, como establecer el conocimiento de la marca, aumentar el compromiso, desarrollar campañas de marketing, generar tráfico orgánico, etc. Documente la narración de su marca con este marco que lo ayuda a tomar decisiones confiables.
Plantilla 7: Marco de estrategia digital impulsado por el análisis de datos
Usando este marco, los empresarios pueden aprovechar las tecnologías emergentes, perfeccionar los modelos comerciales, desarrollar productos o servicios innovadores, mejorar los procesos comerciales y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Haz un marco de estrategia digital constante relacionado con datos, información, procesos, aspectos humanos, tecnología, etc. ¡Consíguelo ahora! Y evalúe todas las opciones antes de implementar sus inversiones, recursos y tiempo.
Plantilla 8: Marco estratégico de Business Quality Analytics
Para obtener el control de la calidad de los datos y lograr el mayor ROI posible, puede definir una estrategia más detallada y un plan táctico con este ejemplo de marco de estrategia de análisis de calidad empresarial. Esta plantilla intuitiva puede ayudarlo fácilmente a diseñar metas y objetivos con respecto a la calidad de los datos, identificar áreas de oportunidad, implementar iniciativas de calidad de datos de máxima prioridad, monitorear cambios y planificar mejoras adicionales si es necesario.
Plantilla 9: Marco de estrategia de aplicación de migración a la nube
Nuestro marco de estrategia de aplicaciones de migración a la nube prioriza la migración de cargas de trabajo, determina el plan estratégico de migración correcto y lo ayuda a optimizarlo para abordar toda la cartera de aplicaciones. Adapte sus necesidades para lograr los resultados técnicos y comerciales deseados con la ayuda de este marco. Los dueños de negocios pueden ahorrar tiempo, esfuerzo y costos con esta plantilla bien definida.
Plantilla 10: Marco estratégico para la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
Esta plantilla alcanzable ayuda a los líderes empresariales a fomentar el mejor talento, mejorar la voluntad de compra de los clientes, aumentar el compromiso de los empleados, medir los parámetros de rendimiento, estimular los planes comerciales y minimizar los riesgos potenciales. Establece una hoja de ruta que mejora todos los aspectos de su organización, desde el compromiso de los empleados hasta la cultura empresarial líder, y se embarca en su equidad, diversidad e inclusión.
Conclusión
La mayoría de las empresas solo prosperan cuando siguen un enfoque sistemático para recopilar, analizar, almacenar, desarrollar, implementar y administrar procesos comerciales. Nuestros marcos estratégicos lucrativos pueden canalizar todos sus datos a una ubicación central y basada en la nube donde puede analizarlos de manera fácil y sin problemas y crear planes comerciales en unos minutos.
Si desea crear estrategias poderosas para su negocio, debe descargar estas plantillas para comenzar.
PD : si está buscando más plantillas de estrategia comercial, aquí tiene una guía práctica con muestras y ejemplos sorprendentes.
Preguntas frecuentes sobre el marco de estrategia
¿Cuáles son algunos marcos estratégicos?
El Marco Estratégico define una visión audaz y prepara un plan con las metas y objetivos del negocio para lograr en el futuro. A continuación se analizan algunos marcos de estrategias populares:
- Planificación estratégica basada en problemas: aborde los problemas más importantes de su organización y cree planes de acción para resolver problemas y alcanzar los objetivos comerciales.
- Análisis FODA: utilícelo para analizar factores internos y externos, como debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que pueden afectar su estrategia. Haga una lluvia de ideas sobre su plan estratégico para abordar tales factores.
- Mapeo de estrategia: puede mapear todos los objetivos de su empresa de acuerdo con diferentes perspectivas, como los procesos comerciales internos, la situación financiera, las demandas de los clientes, los métodos de aprendizaje y las tendencias de crecimiento.
- Cuadro de mando integral: en este, describa todos los objetivos de su organización y el procedimiento para alcanzarlos. Describe el trabajo diario y supervisa el progreso con métricas establecidas.
- Las cinco fuerzas de Porter: obtenga una mejor comprensión de los entresijos de su empresa y las perspectivas de los competidores con este marco.
- Objetivos y resultados clave: es una metodología de establecimiento de objetivos que se utiliza para vigilar el progreso de los procesos comerciales y medir los resultados.
- Análisis PEST: Comprenda los factores externos, como políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos, que pueden afectar el funcionamiento de su negocio.
¿Cuáles son los seis elementos de un marco estratégico?
- Visión: Esta declaración sirve como una guía precisa o un objetivo general de toda la empresa para seleccionar cursos de acción actuales y futuros a largo plazo. Por lo tanto, los empleados pueden enfocar fácilmente su trabajo en la dirección correcta.
- Misión: La declaración de la misión incluye elementos esenciales como la fabricación del producto, las campañas de marketing, el propósito de la empresa, las acciones del negocio, el logro de la meta, las industrias primarias del negocio, etc.
- Objetivos: un marco estratégico contiene objetivos simples o de múltiples capas de acuerdo con el nivel deseado de responsabilidad empresarial y puede lograrse en un marco de tiempo realista.
- Estrategia: Es un plan que ayuda a darle una dirección para lograr los objetivos de su organización.
- Enfoque: Es un método claramente expresado que se requiere para ejecutar su plan estratégico.
- Tácticas: Son proyectos, iniciativas o programas enfocados que ayudan a las organizaciones a ejecutar sus estrategias planificadas.
¿Cuáles son las cuatro 4 fases del marco estratégico?
Marco de estrategia implica la posición de crecimiento de la empresa, la evaluación de su situación actual, desarrollar e implementar enfoques para seguir adelante. Las principales fases del marco estratégico son:
- Escaneo ambiental: en esta fase, recopile, organice y analice los datos relevantes para lograr objetivos, identificar oportunidades y riesgos, explorar la conciencia del mercado y predecir eventos futuros.
- Formulación de la estrategia: describa una imagen clara y formule estrategias individuales para lograr los objetivos comerciales.
- Implementación de la estrategia: transforma las estrategias planificadas en actividades y tareas de acción, así como gobierna la organización en la dirección para lograr sus objetivos, propósitos y metas estratégicos, asigna recursos presupuestarios y realiza los ajustes estratégicos necesarios.
- Evaluación de la estrategia: supervise las actividades en ejecución según el plan estratégico y tome medidas tempranas si es necesario. A través de la evaluación, los líderes empresariales pueden establecer y ajustar puntos de referencia, recopilar comentarios de los usuarios finales y medir el rendimiento de los procesos empresariales para establecer mejores prácticas y estrategias futuras.
