Top 10 Risk Governance Framework-Vorlagen, um Unternehmen vor zukünftigen Gefahren zu Schützen!

Erinnern Sie sich an die Szene der Folge „Jeder und sein Bruder“ von 9-1-1 Lone Star (eine amerikanische prozedurale Fernsehserie), in der zwei Jungen auf das Feld eines Bauern voller Landminen treten und dort stecken bleiben? Später riskieren Owen und TK ihr Leben, indem sie durch dieses Minenfeld springen und die Opfer erreichen, insbesondere um den Ältesten und den verletzten Bruder zu retten. Es ist eine der besten Szenen der ganzen Serie. Das ist Geschäft, und genau wie Owen und TK riskieren Geschäftsleute täglich ihr Vermögen, ihre Investitionen, ihre Ressourcen und ihr Image. Tatsächlich können wir sagen, dass „Risiko“ ein emblematisches Wort für „Geschäft“ ist. Obwohl Risiken bei geschäftlichen Transaktionen und Aktivitäten unvermeidlich sind, versucht ein Unternehmer, das Risiko zu vermeiden oder zu minimieren. Ein solches Instrument oder eine Technik zur Risikoerkennung und -minderung in der Wirtschaft ist — Das Risiko-Governance-Framework.

 

Was ist ein Risk-Governance-Framework?

 

Ein Risk-Governance-Framework ist eine Reihe von Richtlinien und Verfahren, die eine Organisation verwendet, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu managen. Es hilft bei der konsistenten und effektiven Risikoidentifikation und -verwaltung im gesamten Unternehmen. Das Framework umreißt die Rollen und Verantwortlichkeiten von Einzelpersonen, Gruppen, Ebenen, Teams und Abteilungen. Es umfasst auch die Prozesse und Tools, die zum Ermitteln, Bewerten und Eindämmen von Bedrohungen verwendet werden.

 

Der Governance-Rahmen legt die Kriterien für die Priorisierung von Risiken und die Methoden zur Kommunikation und Berichterstattung über Risikomanagementaktivitäten fest. Es ist ein unverzichtbares Tool für Unternehmen, das dabei hilft, ihre Vermögenswerte, ihren Ruf und ihre Stakeholder zu schützen.

 

Elemente des Risk Governance Framework

Kritische Elemente eines Risk-Governance-Frameworks sind:

 

1. Risikobereitschaft: Dies ist das Risikoniveau, das die Organisation bereit ist einzugehen, um ihre Ziele zu erreichen. Es sollte definiert und an alle Beteiligten kommuniziert werden.
2. Risikoidentifikation:  Dazu gehört die Identifizierung und Pflege eines Katalogs von Risiken, denen die Organisation ausgesetzt ist. Methoden wie Brainstorming-Sitzungen, Risikobewertungen und Stakeholder-Konsultationen funktionieren hier.
3. Risikobewertung:  Bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit und Auswirkung identifizierter Risiken. Es beinhaltet eine Analyse der möglichen Folgen des Risikos und dessen Wahrscheinlichkeitsprüfung.
4. Risikomanagement:  Es umfasst die Implementierung von Kontrollen und Verfahren zur Minderung identifizierter Risiken . Hier werden Risikobehandlungspläne ausgeführt, Risiken durch Versicherungen oder andere Mittel übertragen und Risikomanagementaktivitäten überwacht und überprüft.
5. Risikokommunikation und -berichterstattung:  Dazu gehören die Erstellung von Risikoberichten für das Management und die Übermittlung von Risikoinformationen an Mitarbeiter und Interessengruppen.
6. Risikokultur:  Bezieht sich auf die Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen, die ein effektives Risikomanagement innerhalb der Organisation unterstützen. Sie soll gefördert und gestärkt werden.

 

Vorlagen für Risk-Governance-Frameworks

 

Governance-Frameworks sind für Unternehmen von großer Bedeutung, da sie die Sicherheit von Daten, Vermögenswerten, Mitarbeitern und Organisationen gewährleisten. Ihre Ausarbeitung muss detailliert und fehlerfrei sein, und das Auslassen eines einzigen Elements ist nicht akzeptabel. Unsere vorgefertigten Risk-Governance-Framework-Vorlagen helfen Ihnen beim Entwerfen eines Bedrohungsmanagementsystems ohne Spielraum für Fehler. Diese PPT-Vorlagen lassen sich leicht an Ihre Framework-Anforderungen anpassen.

 

Lassen Sie uns diese Präsentationslayouts untersuchen und ein umfassendes Risk-Governance-Framework vorbereiten!

 

Bonus: Präsentationsdeck zum Risikobewertungs- und Minderungsplan

Dieses Präsentationsdeck hilft Ihnen, mit Unsicherheiten im Zusammenhang mit Ihren Geschäftsabläufen und Transaktionen umzugehen. Es hilft Ihnen, Risiken zu identifizieren, zu verfolgen, Minderungstechniken und die Reaktionsmatrix zu entwickeln und eine Bewertung durchzuführen. In diesem PPT-Set finden Sie die wesentlichen Bestandteile des Risikomanagementplans und des Registers wie Risikotyp, Ergebnis, Behandlung, Beschreibung, Notfallplan usw. Holen Sie sich dieses PowerPoint-Deck, um Ihrem Team eine grafische Präsentation des Risikomanagements und der Reaktion zu geben.

 

 

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1. Vorlage für einen Governance-Rahmen für das Management operationeller Risiken

Der Betrieb bezieht sich auf die Kernaktivitäten des täglichen Geschäfts, die erforderlich sind, um es am Laufen zu halten. Es umfasst ein erweitertes Spektrum an Aktivitäten, von der Produktentwicklung bis zum Supply Chain Management. Diese sensiblen Aktivitäten sind immer mit einem gewissen Risiko verbunden. Diese Vorlage bietet Ihnen einen Governance-Rahmen für operationelle Risiken, der Indikatoren, Risiko- und Kontrollbewertungen sowie Aktionspläne und Berichterstattung widerspiegelt. Hol es dir jetzt!

 

 

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2. Risk-Governance-Framework-Vorlage für das Betriebsmanagement

Der Betrieb ist mit mehreren Risiken verbunden, die mit Materialbeschaffungsrisiken, Maschinen-/Werkzeugrisiken, Lieferkettenmanagementrisiken usw. verbunden sind. Diese Bedrohungen haben erhebliche Auswirkungen auf die Unternehmensfinanzen, die Produktentwicklung, den Vertrieb und den Umsatz. Verwenden Sie diese Vorlage, um einen Governance-Rahmen für ein effektives Management und eine effektive Minderung des Betriebsrisikos zu erstellen. Es überwacht den internen und externen Datenverlust, die Risiko- und Kontrollbewertung, die Szenarioanalyse und die wichtigsten Betriebsrisikoindikatoren. Hol es dir jetzt!

 

 

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3. Rahmenvorlage für digitale Unternehmensrisiko-Governance 

Ob es darum geht, Ihren regulären Offline-Handel in E-Commerce umzuwandeln oder eine etablierte HTTPS-gesicherte Website zu betreiben, digitale Assets sind immer mit einem hohen Risiko verbunden. Zu diesen Cybersicherheitsrisiken gehören Serverabstürze, Hackerangriffe, Datendiebstahl/Datenlecks, Informationsschutz usw. Erstellen Sie mit dieser Vorlage eine Risiko-Governance-Struktur, die hilft, Bedrohungen vorherzusehen und Ihr digitales Geschäft zu sichern. Es hilft Ihnen, Ausschüsse zu bilden, Rollen und Verantwortlichkeiten für jede Abteilung/jedes Team in Ausschüssen zuzuweisen, verantwortliche Personen zu ernennen und die Funktionalität in der Risiko-Governance zu definieren. Hol es dir jetzt!

 

 

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4. Vorlage für die Risiko-Governance-Struktur für Organisationsebenen

Für ein effektives Risikomanagement ist die Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten in der gesamten Organisation erforderlich. Diese Präsentationsvorlage hilft Ihnen beim Entwerfen einer Governance-Struktur, die die Organisationsebenen als einen großen Risikomanagementausschuss kalibriert. An der Spitze der Hierarchie hatte es einen Vorstand, dann Präsidenten und CEOs auf Vorstandsebene und die Risiko- und Compliance-Abteilung (Führungsebene). Am Ende hatte die Hierarchie eine Einheit für Betriebs-, Kredit-, Compliance- und Finanzrisiken. Greifen Sie noch heute zu!

 

 

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5. Vorlage für Informationsrisiko-Governance und Faktorenanalyse für die IT

Datenschutz und Informationsmanagement sind für IT- und Entwicklungsunternehmen von entscheidender Bedeutung. Das Erkennen und Neutralisieren der damit verbundenen Risiken ist ein entscheidender Teil davon. Diese Vorlage hilft Ihnen, Informationsrisiken mit Faktorenanalyse zu analysieren und einen umsetzbaren Governance-Rahmen zu entwickeln. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um wertvolle Einblicke, kritische Details oder Schritte zum Studium und zur Umsetzung des Risk-Governance-Frameworks zu präsentieren. Jetzt herunterladen!

 

 

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6. Risk-Governance-Framework-Vorlage mit Compliance

Diese PPT-Vorlage enthält ein dreistufiges Risk-Governance-Framework, das Sie bei der Analyse, Verwaltung und Regulierung von Risiken unterstützt. Diese sind:

 

• Governance-Ebene:  Richtlinien, Standardprotokolle, Prozesse und Verfahren sowie Kontrollen zur Vermeidung des Risikos. 
• Risikobewertung und Governance-Implementierung, um die Risikobereitschaft der Organisation zu verbessern und risikobewusste Entscheidungen zu treffen.
• Compliance: Es werden langfristige Praktiken und Verfahren definiert, um Risiken zu überwachen, zu bewerten, zu prüfen (intern und extern) und zu melden.

 

Schnappen Sie sich dieses Präsentationsdesign noch heute, um einen Rahmen für die Steuerung des Beschwerderisikos zu entwickeln!

 

 

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7. Präsentationsvorlage für den Organisationsrahmen für Risiko-Governance

Mit dieser Vorlage für das Risiko-Governance-Framework können Sie verantwortliche Ausschüsse bilden, um Risiken zu verwalten, zu prüfen, zu kontrollieren und Minderungsstrategien zu entwickeln. Es ermöglicht Ihnen, Abteilungen und höheres Managementpersonal in eine Berichtslinie mit diesen Ausschüssen zu setzen, um den Prozess zu vereinfachen. Verwenden Sie dieses Präsentationslayout, um eine Risiko-Governance-Organisationshierarchie für ein effektives Management zu bilden.

 

 

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8. Risk Governance Framework PPT-Präsentationsvorlage

Dieses PowerPoint-Set hilft Ihnen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Mitglieder und Abteilungen des Risikomanagementausschusses zu definieren. Das Rahmenwerk empfiehlt die Ernennung eines Chief Risk Officer, um den Informationsaustausch und den Berichtsprozess zwischen Risikoausschüssen und -abteilungen zu vereinfachen. Eine verantwortliche Person wie der Abteilungsleiter am Ende der Hierarchie hilft beim konsequenten Risikomanagement . Hol es dir jetzt!

 

 

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9. Risk-Governance-Framework-Vorlage mit Kommunikationsaspekten

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihrem Team zu zeigen, dass Risk Governance ein kontinuierlicher Prozess ist. Präsentieren Sie mit diesem PPT-Layout die vier Governance-Ebenen – Vorbewertung, Bewertung, Charakterisierung und Bewertung sowie Management. Sie können auch Unterebenen, detaillierte Schritte, Einblicke und Verfahren zu diesen Aspekten der Risikosteuerung und kostensenkenden Kommunikation hinzufügen. Hol es dir jetzt!

 

 

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10. Einseitige Risk-Governance-Framework-Vorlage

Diese einseitige Präsentationsvorlage ist eine ideale Präsentation eines kompakten Risk-Governance-Frameworks. Es stellt die Rollen und Verantwortlichkeiten des Verwaltungsrats, der BDC-Geschäftsführung und des Risikomanagementausschusses klar und prägnant dar. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um die drei Dinge zu präsentieren, die in einem Risk-Governance-Framework wichtig sind. Einer davon sind die Risikoeigentümer oder Personen, die sich damit befasst haben und die Verantwortung dafür übernehmen, Ihre Organisation gegen das Risiko und die Grundursache des Risikos zu schützen. Verwenden Sie diesen One-Pager schließlich auch, um die Vorsichtsmaßnahmen hervorzuheben, die die Organisation treffen muss, um mit der Bedrohung umzugehen oder ihre nachteiligen Auswirkungen zu begrenzen. Jetzt downloaden!

 

 

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Ein paar letzte Worte!

 

Risk Governance ist der Prozess, mit dem eine Organisation die Risiken, denen sie ausgesetzt ist, verwaltet und kontrolliert. Eine Organisation richtet diesen Rahmen ein, um Risiken zu managen und zu kontrollieren. Es ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Risikomanagements, da es sicherstellt, dass Risiken konsequent und systematisch identifiziert, bewertet und bearbeitet werden. Unsere Vorlagen für das Risk-Governance-Framework helfen Unternehmen bei der Entwicklung eines robusten Systems zur Bedrohungsminderung. Diese Präsentationsdesigns unterstützen 100 % Anpassung und Daten- und Risikomanagement-Software, -Tools und -Techniken. 

 

Laden Sie Ihre bevorzugten Risk-Governance-Framework-Vorlagen mit wenigen Klicks herunter und schützen Sie Ihr Unternehmen vor Überfällen!

 

Häufig gestellte Fragen zu Vorlagen für das Risk Governance Framework

 

Was ist der Risk-Governance-Prozess?

Risk Governance ist der Prozess des Managements und der Kontrolle von Risiken, denen eine Organisation ausgesetzt ist. Es beinhaltet die Festlegung einer Reihe von Regeln, Verfahren und Strategien, um potenzielle oder neu auftretende Risiken auf konsistente und systematische Weise zu identifizieren, zu bewerten und anzugehen.

 

Was sind die Schlüsselkomponenten der Risk Governance?

 

Zu den Schlüsselkomponenten der Risiko-Governance gehören unter anderem:

 

1. Richtlinien und Verfahren:  Diese beschreiben den Ansatz der Organisation für das Risikomanagement, einschließlich ihrer Risikobereitschaft, Toleranz und Managementphilosophie.
2. Risikoidentifikation und -bewertung:  Es geht um die Bestimmung und Bewertung der Risiken, denen die Organisation ausgesetzt ist, einschließlich der Häufigkeit des Auftretens und möglicher Verluste oder Schäden.
3. Risikobehandlung:  Strategieentwicklung und -implementierung zur Verwaltung und Kontrolle von Risiken, einschließlich Risikominderung, -übertragung und -akzeptanz.
4. Risikoüberwachung:  Regelmäßige Überprüfung und Überwachung der Wirksamkeit der Risikomanagementstrategien der Organisation und Vornahme notwendiger Anpassungen.
5. Kommunikation und Berichterstattung:  Kommunizieren Sie effektiv Informationen über Risiken und Risikomanagement im gesamten Unternehmen und an Interessengruppen wie Vorstand, Management und Mitarbeiter.
6. Risikokultur:  Sie bezieht sich auf die Einstellungen, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die sich auf das Risikomanagement in einer Organisation beziehen. Eine positive risikokulturelle Organisation identifiziert und verwaltet Risiken proaktiv. Diese Organisationen sind bereit, den  Status quo  mit neuen Ansätzen für das Risikomanagement in Frage zu stellen.

 

Was sind die 5 Schritte im Risk-Governance-Framework?

 

Risk Governance ist ein kontinuierlicher Prozess, jedoch mit den folgenden fünf groben Schritten:

 

1. Risiken identifizieren:  Erkennen Sie potenzielle Risiken, ihre Eintrittswahrscheinlichkeit oder -häufigkeit und ihre Auswirkungen, indem Sie eine Risikobewertung durchführen.
2. Risiken bewerten:  Bewerten und priorisieren Sie die identifizierten Risiken basierend auf ihrer Möglichkeit und potenziellen Auswirkung.
3. Entwicklung von Risikomanagementstrategien:  Entwicklung von Strategien zur Verwaltung, Kontrolle oder Minimierung der identifizierten Risiken oder Auswirkungen, 
4. Implementieren Sie Risikomanagementstrategien:  Setzen Sie Risikomanagementstrategien in die Tat um, einschließlich der erforderlichen Richtlinien, Verfahren, Kontrollen und Compliance.
5. Überwachung und Überprüfung: Behalten Sie die Wirksamkeit der Strategien im Auge und nehmen Sie alle erforderlichen Anpassungen vor. Dazu gehört auch die Durchführung zusätzlicher Risikobewertungen zur Identifizierung neuer Risiken.