0 Comment
Customer Reviews
المورد الخاص بك هو شريكك في نجاحك. عليك أن تعمل معهم لضمان النمو المتبادل.
- عضو الكنيست سوني ، مؤلف.
الموردون هم العمود الفقري لأي عمل تجاري. إنها حاسمة في ضمان عمل الشركات بكفاءة. ومع ذلك ، يمكن أن تكون إدارة موردين متعددين صعبة. لأن الأمر لا يتعلق بالضغط على الحد الأقصى من الموردين ولكن العمل معهم لتحديد طرق لإضافة قيمة إلى سلسلة التوريد على أساس منتظم.
في عالم اليوم ، تواجه الشركات منافسة شديدة ، ومتطلبات العملاء المتغيرة ، والتقنيات التخريبية ، مما يجعل من الصعب التنبؤ بالاتجاه المستقبلي. يجب أن تركز الشركات على التنبؤ بالطلب وتوقع المتطلبات المستقبلية للبقاء في الطليعة. بالإضافة إلى التنبؤ بالطلب المستقبلي والتنبؤ به ، يجب أن تركز الشركات على إدارة سلسلة التوريد وأوامر الشراء ومعدل المورد المباشر والتوافر والمهلة ودورة الشراء وتصنيف الموردين ومراقبة الموردين . هذا هو المكان الذي تلعب فيه مؤشرات الأداء الرئيسية للمورد.
تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية للموردين المؤسسات على قياس أداء الموردين مقابل المعايير أو المعايير المتفق عليها.
تساعدك قوالب مؤشرات الأداء الرئيسية العشرة الأولى من موردي SlideTeam ، والمتاحة للتنزيل أدناه ، في الحصول على صورة واضحة عن مدى تلبية الموردين لتوقعاتك. ستمكّنك مؤشرات الأداء الرئيسية هذه من تحديد مجالات التحسين واتخاذ الإجراءات التصحيحية لتحسين علاقات الموردين الخاصة بك.
ستساعدك قوالب PPT التي لا تقدر بثمن على تخصيص العروض التقديمية وفقًا للمحتوى الخاص بك ، مما يساعدك على تبسيط العملية كخبير. فلماذا تنتظر؟ دعنا نتعمق في هذه القوالب ونستكشفها بمزيد من التفصيل.
النموذج 1: لوحة معلومات KPI لإدارة سلسلة التوريد تعرض نموذج إحصائيات امتثال الموردين
توفر لك لوحة معلومات KPI عرضًا شاملاً لإحصائيات امتثال الموردين. إنه يفصل المورد إلى أقسام متعاقد عليها وغير مدرجة ويعرض اتجاهًا مدته خمس سنوات فيما يتعلق بإجمالي الإنفاق والوفورات والمدخرات الضائعة. يساعد الشركات على تتبع امتثال الموردين وتحديد مجالات التحسين. قم بالتنزيل الآن وتبسيط عملية تقييم المورد الخاص بك!
النموذج 2: امتثال الموردين ، لوحة معلومات KPI ، شريحة تعقب أداء المشتريات
تساعد لوحة معلومات KPI الجاهزة للاستخدام الشركات على تتبع أداء المشتريات واستراتيجية الموردين. يعرض بيانات في الوقت الفعلي حول امتثال الموردين والجودة والتسليم ويعرض كبار الموردين حسب الحالة ، مثل الذهب والفضة والبرونز. ارتقِ بتقييم المورد إلى المستوى التالي باستخدام شريحة KPI المصممة مسبقًا! احصل على هذا النموذج الآن!
النموذج 3: إدارة أداء الموردين لوحات معلومات KPI إستراتيجية المورد قالب PPT
إنه قالب PowerPoint معد مسبقًا يسلط الضوء على أداء المورد. يساعد الشركات على مراقبة أداء الموردين مقابل المعايير أو المعايير المتفق عليها مثل معدل العيب ، والإمدادات في الوقت المحدد ، وتوافر الموردين ، والمهلة الزمنية. تضفي الرسوم البيانية والمخططات الشريطية على هذا النموذج مظهرًا احترافيًا يسهل فهمه. قم بتحسين استراتيجية إدارة الموردين الخاصة بك اليوم - قم بالتنزيل الآن!
النموذج 4: إدارة أداء الموردين KPI استراتيجيات إدارة علاقات البائعين
هل تسعى جاهدة للوصول إلى طريقة لتحسين أداء الموردين واستراتيجيات إدارة علاقات البائعين؟ لقد جعلتك لوحة معلومات KPI مغطاة! يوفر هذا النموذج المذهل والمفيد بصريًا بيانات حول المقاييس الرئيسية مثل أداء البائع والجودة والتسليم والتقييمات ومعدل الدفاع والمزيد. ارتقِ بعرضك التقديمي إلى المستوى التالي من خلال شرح المقاييس الحاسمة للسعر المباشر للمورد ، والتوافر ، والمهلة الزمنية باستخدام الشرائح المصممة مسبقًا. استعد لجذب جمهورك وإبراز خبرتك في إدارة أداء الموردين. احصل على السبق في تقييم الموردين باستخدام هذا الضبط المسبق لمؤشر الأداء الرئيسي النهائي!
النموذج 5: مقارنة مؤشرات الأداء الأساسية للموردين ، إبراز الإنفاق مع المدخرات في لوحة المعلومات
تعد لوحة معلومات KPI هذه مثالية لمقارنة إنفاق الموردين مع المدخرات. يوفر للشركات بيانات في الوقت الفعلي حول إنفاق الموردين والمدخرات والأداء. يصنف كبار الموردين ويعرض تصنيف الموردين بناءً على متوسط دورة الشراء . لا تضيع الوقت في إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية من البداية - قم بتنزيل هذه الشريحة الآن!
النموذج 6: نهج KPIS الإستراتيجي للوحة القيادة لإدارة علاقات الموردين
عزز عملية الشراء باستخدام قالب لوحة معلومات KPI المرن هذا. تعمق بشكل أعمق في مقاييس جودة المشتريات الحاسمة مثل القيمة المطلوبة ، ومعدل رفض الموردين ، ومعدل الشراء في حالات الطوارئ ، والإنفاق تحت الإدارة ، والمزيد. سيكون لديك أيضًا إمكانية الوصول إلى رؤى لا تقدر بثمن حول موضوعات مثل العودة إلى تكاليف البائع ، وتقييم جودة المورد ، وتحليل المشروع ، مما يتيح لك تقديم شرح شامل ومقنع حول الموضوع. لا ترضى بالعروض التقديمية المتواضعة للمشتريات - قم بتنزيل هذا النموذج واشرك جمهورك اليوم!
النموذج 7: امتثال الموردين لوحات معلومات KPI استراتيجيات إدارة علاقات البائعين
تزود لوحة معلومات KPI هذه الشركات ببيانات عن امتثال البائعين واستراتيجيات إدارة علاقات البائعين. تعرض هذه الشريحة مقاييس دورة الشراء الأساسية وتتبع أداء الموردين ، مثل معدل التسليم في الوقت المحدد والامتثال للجودة ودرجة مخاطر الموردين. استخدم هذه الشريحة الجاهزة للمحتوى لشرح كيفية الاستفادة من لوحات معلومات KPI الخاصة بامتثال الموردين لتتبع أداء المشتريات وتحسينه. يمكن لهذه الأداة القوية أن ترفع مستوى لعبة إدارة علاقات الموردين الخاصة بك وتحقق نجاحًا لا مثيل له في عمليات الشراء الخاصة بك.
النموذج 8: امتثال الموردين نموذج الإستراتيجيات الرئيسية للوحات معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
انشر هذا جاهزًا لاستخدام قالب PowerPoint لبناء علاقة مورد فعالة. احصل على مخطط PowerPoint المصمم مسبقًا واحصل على نظرة عامة حول متوسط وقت دورة الشراء. سوف تساعدك على تصميم استراتيجيات قوية وتعظيم أداء الموردين. يعرض قالب PowerPoint المتميز هذا أيضًا حالة متوسط دورة الشراء من خلال تصنيف الموردين وفقًا لذلك. قم بتحسين عملية إدارة الموردين الخاصة بك باستخدام هذا النموذج الشامل!
النموذج 9: نموذج الاستراتيجيات الرئيسية لمؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة أداء الموردين
هذه الأداة القوية عبارة عن نموذج احترافي وسهل الاستخدام يعرض مقاييس مثل توفر الموردين والتقييمات ومعدل الدفاع لتبسيط عملية الشراء الخاصة بك. استخدمه لعرض معرفتك وفهمك لبناء علاقات قوية مع الموردين وتحقيق أقصى استفادة من الموردين. تمتلئ الشريحة برؤى قيمة حول الاستراتيجيات الهامة لبناء علاقات الموردين الفعالة وكيفية قياس أداء الموردين ، بما في ذلك وقت التسليم وتقييمات الموردين. تخلص من التخمين في تقييم الموردين - قم بتنزيل نماذج KPI الخاصة بنا اليوم!
النموذج 10: برنامج تطوير الموردين KPI Dashboard لنموذج مراقبة الموردين
يساعد قالب لوحة معلومات KPI الشركات على مراقبة برنامج تطوير الموردين الخاص بهم. تتبع قيمة مشترياتك الشهرية ، والموردين المتعاقد معهم ، وعمليات التدقيق المجدولة والمكتملة ، وأداء جودة البائعين باستخدام قالب PPT الجاهز للمحتوى هذا. باستخدام لوحة المعلومات هذه ، حدد مجالات التحسين واتخذ الإجراءات اللازمة لتعزيز علاقات الموردين الخاصة بك. امنح جمهورك تفسيرات تفصيلية حول فئات الموردين وأداء الجودة والمراقبة من خلال دمج قالب PPT المصمم مسبقًا. قم بالتنزيل الآن وانتقل بلعبة إدارة الموردين إلى المستوى التالي!
الخط السفلي
يعد تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية للموردين أمرًا ضروريًا لأي مؤسسة تهدف إلى الحفاظ على معايير الجودة العالية وخفض التكاليف وتحسين الكفاءة. توفر قوالب مؤشرات الأداء الرئيسية للمورد أعلاه التي تمت مناقشتها في هذه المدونة نهجًا استراتيجيًا لإدارة علاقات الموردين وتقدم حلولًا لتحديات الشراء الشائعة. سواء كنت مدير مشتريات أو مدير علاقات مع الموردين أو منسق مورد أو مدير سلسلة التوريد أو مدير مشتريات ، يمكن أن تساعدك هذه الإعدادات المسبقة في تبسيط عملياتك وتحسين أداء الموردين ودفع نمو الأعمال في نهاية المطاف.
الأسئلة الشائعة حول KPI للمورد
ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية للموردين؟
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للموردين هي مجموعة من المقاييس المستخدمة لتقييم وقياس أداء الموردين. تتضمن مؤشرات الأداء الرئيسية هذه عادةً أداء التسليم والجودة والتكلفة والابتكار واتفاقيات مستوى الخدمة. إنها تساعد المؤسسات على فهم أداء الموردين واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اختيار الموردين والاحتفاظ بهم وتحسين الأداء. تتضمن أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية للموردين السعر المباشر للمورد ، وتوافر المورد ، والمهلة الزمنية ، وتقييمات الموردين.
ما هي مؤشرات الأداء الخمسة الرئيسية في سلسلة التوريد؟
مؤشرات الأداء الرئيسية الخمسة في إدارة سلسلة التوريد هي:
- معدل دوران المخزون: يقيس معدل دوران المخزون مدى سرعة بيع مخزون الشركة وتجديده.
- وقت دورة تنفيذ الطلب: يقيس وقت دورة تنفيذ الطلب المدة التي يستغرقها تنفيذ طلب العميل.
- مهلة الطلب: يقيس مهلة الطلب الوقت الذي يستغرقه من تقديم الطلب إلى استلامه.
- أداء التسليم في الوقت المحدد: يقيس أداء التسليم في الوقت المحدد عدد المرات التي تقوم فيها الشركة بتسليم البضائع للعملاء في الوقت المحدد.
- تنفيذ الطلب بشكل مثالي. يقيس تنفيذ الطلب بشكل مثالي النسبة المئوية للطلبات التي تم تسليمها كاملة وفي الوقت المحدد وبدون ضرر.
كيف تقيس أداء الموردين؟
يتطلب قياس أداء الموردين مجموعة من الأساليب الكمية والنوعية. تتضمن الأساليب الكمية مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع وتقييم أداء الموردين بمرور الوقت. تشمل الأساليب النوعية تقييم أداء الموردين من خلال عوامل مثل الاتصال والاستجابة ومهارات حل المشكلات. تتضمن بعض الطرق القياسية لقياس أداء الموردين بطاقات أداء الموردين ، وتدقيق الموردين ، ومراجعات الموردين ، واستطلاعات آراء الموردين. تساعد هذه الأساليب المؤسسات على تحديد مجالات التحسين ومراقبة التقدم بمرور الوقت وبناء علاقات أقوى مع مورديها.
ما هو KPI الأساسي في المشتريات؟
تشمل مؤشرات الأداء الرئيسية الأساسية في المشتريات عادةً ما يلي:
- التوفير في التكاليف: تقوم مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بالوفورات في التكاليف بتتبع الأموال التي يتم توفيرها من خلال مبادرات التوريد الاستراتيجية ومفاوضات الموردين.
- الإنفاق تحت الإدارة: الإنفاق تحت الإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية تتبع النسبة المئوية من إجمالي النفقات المدارة من خلال عملية شراء رسمية.
- دقة أمر الشراء: تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لدقة أمر الشراء النسبة المئوية لأوامر الشراء الخالية من الأخطاء والدقيقة.
- تصنيف الموردين : تصنف مؤشرات الأداء الرئيسية لتصنيف الموردين الموردين بناءً على أهميتهم بالنسبة للأعمال التجارية ومستوى المخاطر التي يمثلونها.
- مراقبة الموردين: يقوم المورد بمراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية وتتبع أداء الموردين بمرور الوقت لضمان استيفائهم لمعايير الأداء وتقديم قيمة للأعمال.
