0 Comment
Customer Reviews
إذا كان هناك مدخلات رئيسية ستمنحها جميع الشركات ذراعًا وسيقوم موظفين ملتزمين ومتحمسين ومهرة.
يمكن لأفضل الأفكار ، عند التعامل معها بمهارة متوسطة ، أن تضمن بقاء الأعمال فقط. يمكن أن تولد نفس مجموعة الخطط أرباحًا ضخمة عندما يكون لديك موظفين يمكنهم التحسين وإعطاء بعدًا جديدًا وطاقة للتنفيذ.
ما الذي يجب أن تفعله الشركات إذن لضمان حصولها على تدفق ثابت لأعلى 5٪ من استطلاعات الرأي للموظفين تعمل لصالحها ، بدلاً من المنافسة؟
أفضل إجابة هي ، بالطبع ، تشغيل برنامج إحالة الموظفين في عملك. هذا يعني أنك تقدم حوافز ومكافآت (نقدية وعينية) لتحفيز موظفيك الحاليين على إحالة الأشخاص الذين يعتقدون أنهم يتناسبون جيدًا مع مكان عملك.
بمجرد الانتهاء من ذلك وترغب في زيادة أداء الموظف إلى الحد الأقصى ، انقر هنا .
هذا أكثر أهمية إذا كنت تعتقد أن التوظيف هو بالفعل كفاءة أساسية للطريقة التي تدير بها الأشياء. في الجوهر ، تعتقد أنك (أو قسم الموارد البشرية لديك) لديك القدرة على فصل القمح عن القشر من حيث ملاءمة الموظف لثقافتك التنظيمية.
تقدم لك هذه المدونة قوالب للتأكد من أنك تتقن تنفيذ برنامج الإحالة للتوظيف في أقصر وقت ممكن ، ويمكنها معالجة المشكلات التي تزعج التنفيذ.
بهذا المعنى ، فإن المنتج الذي نقدمه هو دورة تدريبية شاملة. تساعدك كل شريحة من الشرائح الـ 13 الموجودة على سطح السفينة على المضي قدمًا على الطريق للحصول على أوتاد دائرية في ثقوب مستديرة ، وهو إنجاز لأي عمل تجاري.
بالطبع ، كل شريحة قابلة للتخصيص بنسبة 100٪ وقابلة للتحرير بالإضافة إلى المحتوى الجاهز.
في الطريق إلى تحسين جودة التوظيف ، نقدم لك مصطلحات مثل الدافع الداخلي ، والدافع الخارجي ، وما إلى ذلك.
ها نحن!
نموذج الفكرة 1: احصل على أفكارك بالترتيب
يعد برنامج إحالة الموظفين أحد متطلبات العمل لسبب بسيط هو أنه يعمل. إنها أداة توظيف تقدم معدلات قبول أفضل ، حيث يوجد شخص ما داخل المنظمة لتهدئة أي استفسارات عن المرشحين. ومع ذلك ، فإن برامج إحالة الموظفين لا تخلو تمامًا من التكلفة لأنك تحتاج إلى فهم دوافع الأشخاص في مكان عملك ولديك خطة تعويض في مكانها الصحيح. الأمر كله يتعلق بالأشخاص والشبكات وفهمك لما يحفز الأفراد.
نموذج الفكرة 2: فهم الناس
إذا كان الموظفون آلات ، فيمكنك فقط شرائهم من الرفوف وبدء أي عمل تريده. ومع ذلك ، فإن هذا غير مرجح حتى يحل الذكاء الاصطناعي محلنا. بالنسبة لبرنامج إحالة الموظفين ، يمكنك تصنيف موظفيك إلى أولئك الذين لديهم حافز داخلي وخارجي. بعد ذلك ، تقوم بتخصيص الحوافز التي يتم تقديمها ، وفقًا لذلك ، مع الحرص على أن كلاهما يقود مؤسستك إلى زيادة الالتزام تجاه الشركة.
نموذج الفكرة 3: قم بإنشاء العملية
في هذه المرحلة ، تأتي خطوات التنفيذ. هنا ، تقوم بتخطيط برنامج إحالة الموظفين وتصميمه وترقيته وصيانته. الجوهر هو الطريقة التي تحدد بها متطلبات التوظيف وتسردها. إذا كانت هناك كلمة معطلة هنا ، فإنك تخاطر بالفشل. اذهب لأتمتة العملية أينما استطعت. تأكد أيضًا من وجود فقرة تسرد فيها نوع المرشحين الذين لا تبحث عنهم. لمعرفة المزيد ، يرجى التحميل.
نموذج الفكرة 4: تحديد الأهداف ، مراقبة الأثر
مع انطلاق برنامج إحالة الموظفين ، ستحتاج هذه الأهداف الأربعة إلى مراقبة مستمرة. بالطبع ، تعتبر الشفافية أمرًا مفروغًا منه ، حيث تقوم بطرح مزيج من المزايا النقدية وغير النقدية. الأهداف الأربعة التي ستحتاج إلى مراقبتها هي تحسين جودة التوظيف ، ومعدل الاحتفاظ بالموظفين ، وعلاقة الشركة مع صاحب العمل ، والكفاءة من حيث التكلفة المنخفضة ووقت التوظيف.
نموذج الفكرة 5: تكلفة البرنامج
الحياة كلها تعالج التناقضات ، دون أن تفقد مسار الأهداف. فيما يلي توضيح ، مع انطلاق برنامج الإحالة الخاص بك ، فأنت بحاجة إلى مساعدة برمجية للتشغيل الفعال. استخدم هذه الشريحة لتتبعها جيدًا من حيث التكلفة وخيار تتبع المكافأة وعرض السياسة من بين أمور أخرى. فقط احصل على برنامج إحالة الموظف الكامل الخاص بنا بنقرة أدناه.
نموذج الفكرة 6: احصل على التكسير - قم بملء النموذج
هذا هو المكان الذي يضرب فيه المطاط الطريق وهو اختبار لمدى نجاح الخطوات الخمس السابقة. يملأ الموظفون النموذج هنا ، بناءً على مدى وضوح شرح الموارد البشرية لمتطلبات الوظيفة وما إذا كان قد تم تحديثها بشكل كافٍ. في SlideTeam ، وجهت خبرتنا العملية على الأرض تصميم هذا النموذج. والدليل على ذلك هو السؤال لماذا يتأهل المرشح لهذا المنصب. للتكرار ، كل شريحة قابلة للتخصيص والتحرير بنسبة 100٪ ، وكذلك هذا.
نموذج الفكرة 7: التأثير الحقيقي - توظيف أفضل ، أسرع
أظهرت الأبحاث أن برامج إحالة الموظفين المصممة جيدًا تقلل وقت التوظيف بحوالي 50٪ من 56 يومًا إلى 30 يومًا. تصبح العملية نفسها أكثر إنتاجية مع خفض تكلفة التوظيف ، في المتوسط ، بنسبة 12٪. هذا ما يحدث عندما يتعاون الأشخاص في مؤسستك للحصول على أشخاص آخرين معك. يتم تناول الواجهة الرئيسية التالية للجودة في الشريحة / القسم التالي.
نموذج الفكرة 8: الناس على استعداد للتسليم
تظهر الأبحاث والأدلة القصصية والخبرة أن 45٪ من الموظفين المحالين يتم الاحتفاظ بهم ، وهو رقم أعلى بكثير من المصادر الأخرى. هذا هو النجاح الهائل والشعبية لبرامج إحالة الموظفين لدرجة أن 85٪ من الموظفين يعتقدون أنها أفضل مصدر للتوظيف. يكاد يكون "الحصول على أفضل الموظفين من خلال الإحالات" أمرًا بديهيًا. قم بتنفيذه من خلال تنزيل المجموعة أدناه. تذكر أن الأرقام والنصوص والأرقام قابلة للتخصيص في جميع شرائحنا باستخدام PowerPoint أو إدخال بسيط.
نموذج الفكرة 9: دفع الفاتورة - النقد هو الأفضل
بمجرد أن يعمل الموظفون المشار إليهم في مؤسستك ، فقد حان الوقت للتعبير عن امتنان المنظمة للموظفين الحاليين. ليس من المستغرب أن 7 من كل 10 موظفين كانوا سعداء بالحصول على نقود مستحقة لهم. تم السعي للحصول على إجازة مدفوعة الأجر والهدايا بنسبة 25٪ ، مع نسبة ضئيلة تطلب الثناء الاجتماعي والتبرع للأعمال الخيرية. ليست صفقة سيئة على الإطلاق ، مع الأخذ في الاعتبار أن برامج إحالة الموظفين هي جزء من صفقة تجارية ، على أي حال.
نموذج الفكرة 10: إغلاق الأفكار والمزيد!
كل الاشياء الجيدة تنتهي. هنا ، نضع الستائر على هذا الكتاب التمهيدي القابل للتنفيذ حول موضوع برنامج إحالة الموظفين.
التعلم الأساسي هو أنه يحتاج إلى عملية من أربع خطوات للتنفيذ. يجب أن يكون الوصف الوظيفي دقيقًا ، وبشكل عام ، يثبت أنه برنامج مربح للجانبين لجميع أصحاب المصلحة. نشكرك على وقتك ونأمل أن تكون قد قمت بتنزيل البرنامج الآن.
موظفو الكنز
تدرك جميع مؤسسات الأعمال ، في وقت ما ، أن تقدير الموظفين ومعاملتهم بشكل جيد أمر غير قابل للتفاوض. إنه مدفع أساسي يجب اتباعه. عندما تتمكن المنظمات من القيام بذلك باستمرار ، فإنها تخلق ثقافة الملكية والتميز. إحالة الموظف هي إحدى الطرق للقيام بذلك. هناك طريقة أخرى تتمثل في تقدير التنوع والشمول (D&I) وتضمين المساواة كمبدأ في طريقة قيامك بأعمالك. للوصول إلى منهج تدريبي شامل حول D&I ، مع تضمين مواد تدريبية ، يرجى النقر هنا .
ملاحظة: بمجرد أن تكون لديك متطلبات التوظيف الخاصة بك وترغب الآن في الاستثمار في خدمة العملاء ، ابحث عن أفضل وحدة تدريب في فئتها وقم بتنزيلها مع تمارين عملية هنا .
أسئلة وأجوبة حول برنامج إحالة الموظفين
ما هو برنامج الإحالة للموظفين؟
برنامج الإحالة للموظفين هو استراتيجية توظيف تهدف من خلالها إلى تسليم / السماح أو حتى دفع حوافز للموظفين الحاليين للتوصية بأشخاص يعتقدون أنهم مناسبون للعمل الذي تديره. إنه نوع من التصفية ، حيث تطلب من الموظفين تقديم التوصية الأولى ثم تتولى عمليتك المعتادة. تكمن قوتها في الإيمان المتجذر في الأدلة بأن الموظفين الحاليين يعرفون العمل وثقافة الشركة. إلخ ، لذا فإن توصيتهم ستكون أفضل بكثير من الاختيارات العشوائية ، بناءً على السير الذاتية أو السير الذاتية فقط.
كيف تنشئ برنامج إحالة جيد للموظفين؟
بشكل عام ، هناك ست خصائص رئيسية لبرنامج الموارد البشرية الجيد. الأول هو جعل قائمة الوظائف والتأكد من دقة القائمة. يحتاج الموظفون إلى إطلاعهم على أي تغيير ، عند إجرائه ، والتأكد من تكريم ومكافأة الموظفين المخلصين الجيدين الذين يمنحونك أفضل التعيينات. من الأفضل دائمًا اختيار مزيج من الحوافز النقدية وغير النقدية. استخدم البرامج والأتمتة للتخلص من العمل اليدوي المتكرر في البرنامج. أخيرًا ، كن منفتحًا على كيفية جمع الإحالات واستجواب الموظفين وحملهم على تقديم أفضل مراجعهم.
ما هي أفضل برامج إحالة الموظفين؟
بشكل مباشر ، بالطبع ، تنفتح معظم الشركات الآن على إحالة الموظفين كفكرة عمل فعالة من حيث التكلفة. ومع ذلك ، فقد حولت شركات مثل Salesforce هذا إلى أداة توظيف ناجحة إلى حد ما. يطلب هؤلاء من موظفيهم دعوة إحالات محتملة ، أولاً من أجل لقاء ساعة سعيدة للتوظيف ، حيث يقوم متخصصو الموارد البشرية بتجميع الأفراد من أجل المهارات البشرية الأساسية والقيادية التي يبحثون عنها. قد لا تكون الشركات الأخرى محددة بنفس الدرجة ، ولكن من الواضح أن برامج إحالة الموظفين هي السبيل للذهاب. تم التحقق من صحة مرجع الكلام الشفهي بشكل مستقل.
