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Human Resource (HR)-Manager kümmern sich um die wichtigste Ressource, die Unternehmen in ihrem Budget, ihren Mitarbeitern oder dem Personal haben. Der Aufgabenbereich der leitenden HR-Mitarbeiter ist auf mehrere Abteilungen verteilt, und der einfachste und effizienteste Weg, die Arbeitsbelastung zu verwalten, ist die Verwendung von HR-Dashboards für Daten. Da heute für jede Aktivität am Arbeitsplatz Daten generiert, aufgezeichnet und analysiert werden, ist ein HR-Dashboard erforderlich.
Von der Gestaltung des Rekrutierungsprozesses über die Betreuung des Schulungsbedarfs, das Leistungsmanagement, die Finanzen bis hin zum Austrittsgespräch jedes einzelnen Mitarbeiters hat der Personalmanager am Ende eine Menge Zahlen. Auch die Sorge um die Arbeitskultur, die Organisation und die Gesundheit der Mitarbeiter, das Mitarbeiterengagement usw. des Unternehmens steht auf seiner To-Do-Liste. Es ist die berufliche Pflicht von Personalmanagern, auf dem Laufenden zu bleiben, da die Geschäftsführung jederzeit einen Bericht anfordern kann.
HR-Dashboard: Ein visuelles Präsentations- und Business-Intelligence-Tool
Ein HR-Dashboard ist ein visuelles Präsentations- und Business-Intelligence-Tool (BI), das Personalmanager, Vorgesetzte und Administratoren verwenden, um analytische Daten umfassend zu überwachen, zu verfolgen und darzustellen. Seine Vorteile sind:
1. Zugriff auf wichtige Organisationsberichte an einem Ort.
2. Helfen Sie dabei, Daten aus mehreren Quellen zu sammeln.
3. Es ermöglicht den Datenzugriff geräteübergreifend und rund um die Uhr.
4. Erstellen Sie Daten einmal und teilen Sie sie mehrmals mit Personen und Teams.
5. Entwerfen Sie eine mühelose visuelle Präsentation komplexer Analysedaten.
6. Das HR-Metrik-Dashboard hilft dabei, Leistungstrends vorherzusagen und zu verstehen.
7 . Anhand von Trends und Erkenntnissen können HR/Teamleiter/Management aktuelle und potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten erkennen.
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HR-DASHBOARD FÖRDERT LÖSUNGEN
Ein HR-Dashboard hilft auch dabei, effektive Lösungen für Personalbeschaffung, Mitarbeiterengagement, Produktivität, Mitarbeiterbindung und andere Mitarbeiterverwaltungsaufgaben voranzutreiben. Ein HR-Dashboard mit den richtigen Key Performance Indicators (KPI) wird dem Unternehmen helfen, in diesen drei Hauptbereichen der Domäne erfolgreich zu sein und auf Wachstumskurs zu kommen; Dies sind Arbeitskräfte, Vergütung und Rekrutierung.
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Für diese Dashboards gibt es bislang keine allgemeingültigen Standards. Sie können entsprechend den Anforderungen Ihrer Organisation Folgendes als Metriken im Dashboard hinzufügen:
1. Offene Stellen: Wenn Sie den Personalbedarf der einzelnen Abteilungen und Organisationsebenen im Auge behalten, können Sie Rekrutierungskampagnen regulieren.
2. Die Anzahl der Mitarbeiter: Diese Kennzahl umfasst die Mitarbeiterzahl jeder Abteilung mit der gesamten Berufserfahrung jeder Person. Sie können Abteilungen hinsichtlich der Personalstärke vergleichen.
Vielfalt am Arbeitsplatz steigert die Harmonie und bringt einzigartige und neue Ideen hervor. Feiern und verbreiten Sie die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion mit unseren sofort verfügbaren PowerPoint-Vorlagen zur kulturellen Vielfalt.
3. Vergütungsmanagement: Es umfasst die Gehälter und Sozialleistungen der Mitarbeiter (Gesundheit, Versicherungen, Zulagen), die Ausgaben der Abteilungen und die Höhe der Gehaltsabrechnungen je Abteilung. Diese Kennzahl kann zur Verbesserung des Finanzmanagements beitragen.
4. Anreize: Wie viele Anreize können je nach Leistung an jeden Mitarbeiter (abteilungsbezogen) verteilt werden? Das Budget ist hier die entscheidende Variable.
5. Arbeitszeiten: Diese Kennzahl verfolgt, wie Mitarbeiter die Zeit im Unternehmen nutzen. Dies sind Anmeldung, Abmeldung, Produktivitätsstunden, Pausen, Fehlzeiten usw.
6. Fluktuation: Anzahl der Personen, die die Organisation verlassen haben. Mithilfe dieser Kennzahl lässt sich ein Fluktuationsmuster ermitteln: In welcher Abteilung gibt es die meisten Kündigungen? Auf welcher Ebene kündigen Mitarbeiter häufiger? Was sind die möglichen Faktoren?
7. Austrittsgespräche: Personalmanager können Austrittsgespräche führen, um Rücktritt und Feedback zu verstehen.
8. Schulungsmetriken: Diese Metrik beschreibt Details zu Schulungsprogrammen (laufende und bevorstehende) wie die Anzahl der Teilnehmer, bestandene Kandidaten, Schulungsbedarfsanalyse (TNA) usw.
9. Mitarbeiterleistung: Dazu gehören Schlüsselverantwortungsbereiche (KRAs), Anwesenheit, Arbeitsqualität und andere Leistungsindikatoren der Mitarbeiter. Hier helfen uns HR-Dashboards, Leistung und Produktivität zu messen .
Anpassbare HR-Dashboard-Vorlagen
Die Entscheidung über die richtigen Kennzahlen und die Erstellung eines HR-Dashboards von Grund auf ist mühsam und zeitaufwändig. Um HR-Managern dies zu ersparen, bieten wir unsere maßgeschneiderten HR-Dashboard-Vorlagen an . Entdecken Sie diese PowerPoint-Sets und wählen Sie die beste Lösung für Ihre Workforce-Management-Anforderungen.
1. PowerPoint-Vorlage für das Personal-KPI-Dashboard
Dieses Präsentationsdeck hilft Ihnen bei der Verwaltung und Präsentation von Daten als visuelles Vergnügen für das Top-Management. Mithilfe dieses Dashboards können Sie die Abwesenheitsrate, abteilungsübergreifende Einstellungen, die geschlechtsspezifische Bezahlung, die Mitarbeiterzahl und den aktiven bzw. neuen Einstellungsbedarf erfassen und anzeigen. Es ist die perfekte Wahl für einen Personalmanager, um eine Leistungsbeurteilung durchzuführen. Holen Sie sich die Ressource, um Ihre Gedanken in organisierte, effektive Präsentationen umzuwandeln. Laden Sie diese Vorlage herunter, um einen Unterschied zu machen.
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2. Rekrutierungs-Dashboard-Metriken PowerPoint-Präsentation
Dieses inhaltsfertige PowerPoint-Deck eignet sich perfekt für den Entwurf einer Präsentation, um die Arbeit der Organisation festzuhalten. Es hilft Ihnen, Rekrutierungskosten, Bewerbungsquellen, Einstellungen pro Monat, Einstellungsquelle, Gehaltsspanne und mehr darzustellen. Mit dieser PPT-Grafik analysieren und präsentieren Sie die Wirksamkeit von Rekrutierungsmaßnahmen. Klicken Sie auf den Link unten!
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3. HR-Dashboard für die Präsentationsvorlage zur Mitarbeiterrekrutierung
Dieses umfassende PPT-Set hilft dem HR-Team bei der Überwachung seines Rekrutierungsprozesses. Es zeigt Ihnen analytische Daten zu mehreren Faktoren, die sich auf den Einstellungsprozess auswirken, wie offene Stellen, Bewerbungsquellen, der Grund für die Ablehnung eines Kandidaten/Kunden usw. Schnappen Sie sich dieses Design und behalten Sie den Rekrutierungstrichter im Auge.
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4. Präsentationsfolie für betriebliche Leistungsmetriken im HR-Dashboard
Dies ist eine gut recherchierte HR-Dashboard-Vorlage, die auf dem Thema betrieblicher Leistungskennzahlen basiert. Dieses PowerPoint-Set hilft dabei, die Effizienz des HR-Teams anhand von KPIs wie Gehalt (Verhandlung), in der Abteilung beschäftigten Mitarbeitern, durchschnittlicher Betriebszugehörigkeit, durchschnittlichem Rentenalter und mehr zu messen. Einfachheit ist schwer zu meistern; Diese Vorlage bietet die beste Möglichkeit, dies in Ihrer Präsentation auf HR-Dashboards zu erreichen und umzusetzen.
Die vier Säulen einer Organisation – Finanzen, Lernen und Wachstum, Geschäftsbetrieb und Kunde – müssen für den zukünftigen Wettbewerbserfolg stark sein. Nutzen Sie diese Kurzanleitung mit vielen Vorlagen für eine Balanced Scorecard, um Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau zu bringen.
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5. PowerPoint-Vorlage für das HR-Datenautomatisierungs-Dashboard
Dieses datengesteuerte PPT-Layout leistet hervorragende Arbeit bei der Präsentation von HR-Kennzahlendaten für das Management. Es ist mit Datennutzungstools wie MS Excel und Tableau kompatibel. Diese Vorlage ist das Toolkit, nach dem Sie bei einer HR-Dashboard-Präsentation Wirkung erzielen wollten.
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6. HR-Dashboard PPT für die Einstellung und Einführung neuer Mitarbeiter
Diese ästhetische PowerPoint-Voreinstellung hilft bei der Verwaltung des Einstellungsprozesses und der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Es hilft dabei, Daten wie die Angebotsannahmequote, erhaltene Lebensläufe, die durchschnittliche Zeit bis zur Annahme eines Angebots und die Einführungszeit anzuzeigen. Ihre Präsentation mit dieser neu definierten Vorlage zu HR-Dashboards wird Ihnen Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen. Jetzt Kapital schlagen!
Machen Sie die neuen Mitarbeiter mithilfe dieser ansprechenden Organigramm-Vorlagen auf leicht verständliche Weise mit der Organisationsstruktur vertraut und helfen Sie ihnen, sich in der neuen Arbeitsumgebung einzuleben.
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7. HR-Dashboard, PowerPoint-Folie für Mitarbeitertyp und Beschäftigungsdauer
Helfen Sie Ihrem Team, den Mitarbeitertyp und seine Dienstjahre mithilfe dieser HR-Mitarbeiter-Dashboard-Vorlage zu überwachen. Es hilft Ihnen dabei, mitarbeiterbezogene Informationen wie Wachstum, Ausgaben, Typ, Übersicht über die Außenstellen, Mitarbeiterzahl pro Abteilung und mehr darzustellen. Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen, eine wirkungsvolle Präsentation zu entwerfen.
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8. HR-Dashboard-PPT-Vorlage mit abteilungsbezogener Mitarbeiterzahl
Ziehen Sie mit dieser PowerPoint-Folie einen Vergleich zwischen zwei Abteilungen basierend auf der Belegschaftsstärke. Es hilft Ihnen, Daten im Zusammenhang mit dem Geschlechterverhältnis, der Mitarbeiterzahl nach Gehalt, der Mitarbeiterzahl in jeder Abteilung und mehr zu organisieren. Diese Grafik wertet Ihre Präsentation mit ihren Kreisdiagrammen und Balkendiagrammen auf. Schnappen Sie sich jetzt dieses PPT-Design!
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9. HR-Dashboard-Folie für Abteilung und Personalverwaltung
Dieses fortschrittliche PPT-Deck bietet datengesteuerte Einblicke in die Anzahl der Mitarbeiter in einer oder mehreren Abteilungen. Diese Präsentationsfolie hilft Ihnen dabei, eine Grundlage für die Implementierung von Best Practices für die Verwaltung der finanziellen Leistungen Ihrer Mitarbeiter zu schaffen. Der Aufbau ist detailliert strukturiert, um sicherzustellen, dass Sie bei der Präsentation Ihrer Präsentation nichts von den Leistungen an Arbeitnehmer verpassen. Klicken Sie auf den Link unten!
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10. Präsentationsvorlage für das HR-Metrik-Mitarbeiterstatus-Dashboard
Dieses kreative PowerPoint-Set mit HR-Dashboards soll dem Management dabei helfen, die Rekrutierungsstrategie zu analysieren. Es enthält Informationen zu Gesamt- und Durchschnittsgehältern, Alter, Fluktuationsrate, Fehlzeitenquote usw. Klicken Sie unten, um diese Präsentation herunterzuladen!
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Das letzte Wort
HR-Dashboards sind ein einflussreiches Tool für jede Art von Unternehmen. Der Clou dieses Instruments ist seine Fähigkeit, die Art und Weise, wie Sie mit HR-Fragen in Ihrem Unternehmen umgehen, zu verändern. Unsere Dashboards machen einfach alles einfacher. Die Lösung ist nur einen Klick entfernt.
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, diese eindrucksvollen HR-Dashboard-Vorlagen in die Hände zu bekommen. Schnappen Sie sich diese Designs und beginnen Sie mit der intelligenten und effizienten Verwaltung Ihrer Belegschaft.
PS: Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach einem einzelnen Top-Kandidaten sind oder eine große Anzahl von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen einstellen möchten, dieser Leitfaden und die Vorlagen zum Thema Einstellung und Rekrutierung werden Ihnen dabei helfen, Ihr Ziel mühelos zu erreichen!
FAQs zum HR Dashboard
1. Was ist ein HR-Dashboard?
Ein HR-Dashboard ist eine wissenschaftliche Möglichkeit, Informationen für den Personalfachmann zu verarbeiten. Dadurch lässt sich die erklärte Mission der Personalabteilung, Menschen auf ihr Potenzial aufmerksam zu machen und es auszuschöpfen, viel einfacher umsetzen. In einem guten HR-Dashboard mit relevanten Daten (die je nach Branche unterschiedlich sein können) wird das menschliche Potenzial von einem völlig ungreifbaren zu einem Potenzial, das die Entscheidungsfindung erleichtert. Ein HR-Dashboard ist ein visuelles Präsentations- und Business-Intelligence-Tool (BI), das Personalmanager, Vorgesetzte und Administratoren verwenden, um analytische Daten umfassend zu überwachen, zu verfolgen und darzustellen.
2. Was sind die guten KPIs für ein HR-Dashboard?
Beim Umgang mit HR und seiner Darstellung in einem HR-Dashboard sind mehrere KPIs von Bedeutung. Fehlzeiten, Produktivitätssteigerung, Arbeitszeit und gesunder zwischenmenschlicher Wettbewerb am Arbeitsplatz sind allesamt KPIs, die ein Dashboard verfolgen kann und auch tut. Die Fluktuationsrate hängt eng mit der Talentbindung zusammen. Anstatt die Anzahl der Mitarbeiter zu berechnen, die das Unternehmen verlassen haben, zählt dieser KPI die Anzahl der Mitarbeiter, die geblieben sind oder übernommen wurden.
3. Welche Standards werden in einem HR-Dashboard befolgt?
Für diese Dashboards gibt es bislang keine allgemeingültigen Standards. Je nach den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen können wir offene Stellen, die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden, den Grad der Vielfalt in der Organisation usw. hinzufügen. Gegebene Anreize, Arbeitszeiten, Reaktionen auf Engagement-Aktivitäten usw. können alle verfolgt und überwacht werden. Auch Kennzahlen wie Vergütung und Schulung können nachverfolgt werden.
4. Was sind die häufigsten Anwendungsfälle von HR-Dashboards ?
Die häufigste Verwendung des HR-Dashboards besteht darin, dass es empirisch anzeigt, wo die Organisation in Bezug auf die Best Practices in der Branche oder dem spezifischen Geschäft, in dem sie tätig ist, platziert ist. Es hilft HR-Managern auch dabei, wichtige Fragen zu beantworten, wenn sie sich für Personen entscheiden, die dies tun können sehr produktiv sein und verdienen eine besondere Betreuung. Im Laufe der Zeit könnten sogar Indikatoren wie die Platzierung von Organisationen bei ihren Diversitätsbemühungen Teil der HR-Dashboards sein.
