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Die Führung eines Unternehmens könnte mit dem Betrieb einer riesigen, monströsen Maschine verglichen werden. Es gibt bewegliche Teile, eine Anordnung von Zahnrädern, die reibungslos laufen müssen, Hebel, die geschmiert werden müssen, und eine Vielzahl interner Strukturen, die harmonisch und fehlerfrei funktionieren müssen.
In einem solchen Szenario gibt es viele Dinge, die man tun müsste, um ein reibungsloses Funktionieren zu gewährleisten, aber Organisation steht ohne Zweifel ganz oben auf dieser Liste.
Dashboards und Unternehmensführung
Dashboards und PPT-Präsentationen sind wichtige Bestandteile der meisten Geschäftsabläufe. Sie helfen dabei, die Kluft zwischen Teams zu überbrücken, indem sie wichtige Informationen zusammenstellen und sie so kanalisieren, dass Führungskräfte herausfinden können, was passiert ist und was als Nächstes passieren muss.
Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, innerhalb Ihres Unternehmensbereichs organisiert zu werden, kann das Identifizieren und Verwenden einer Reihe übersichtlicher Dashboards Wunder wirken. Dieser Blog ist eine Sammlung solcher erstklassigen Vorlagen.
Hier sind zwölf unverzichtbare Dashboard-Vorlagen von SlideTeam, die Sie verwenden können, um Ihre Unternehmensführung voranzutreiben und Ihre Produktivität in Ihren Teams zu steigern:
Vorlage 1: Aufgabenabschluss-Dashboard
Ein PPT-Dashboard zur Überprüfung Ihrer Aufgabeneffektivität wäre ein wichtiges Werkzeug, mit dem Sie den Wettbewerbsvorteil innerhalb der internen Domänen Ihres Unternehmens wiederbeleben können. Studieren Sie diese schön gerenderte Folie, die mit einem übersichtlichen Diagramm ausgestattet ist, das wichtige Metriken für die Aufgabenverwaltung darstellt. Das Diagramm zeigt auch die abgeschlossenen Aufgaben, die laufenden Aufgaben und die „nicht begonnenen Aufgaben“. Darauf folgen drei weitere wichtige Parameter, die dabei helfen, die interne Arbeitsweise eines Projekts vollständig abzubilden – „zugewiesen zu“, „Priorität“ und „Status“ und schließlich der Abschlussgrad der Aufgabe. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um noch heute mit Ihren Projektteams in Kontakt zu treten.
Vorlage 2: Informationssicherheits-Risikomanagement-Dashboard
Wenn Sie ein IT-Unternehmen leiten, wissen Sie besser als andere, wie wichtig die Informationssicherheit in Unternehmen ist. Die folgende Folie hilft Ihnen, das Risikomanagement Ihres Unternehmens zu bewerten. Der Prozentsatz der Risikoschwelle, der Fortschritt der Risikoanalyse und der Reaktionsfortschritt für die Risikoschwelle helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse auf eine solide IT-Sicherheit auszurichten. In Verbindung damit zeigt die Folie eine Aufschlüsselung der Risikobewertung sowie eine Risiko-Heatmap mit einer Tabelle der Risikobewertungen und auch eine Aufschlüsselung des Aktionsplans, sodass Sie Ihre Wettbewerbsposition behalten können, indem Sie innerhalb dieser Grenzen fundierte Entscheidungen treffen.
Vorlage 3: Übersichts-Dashboard zur Unternehmensleistung
Das Mitarbeitergespräch ist eine universell eingesetzte Methode, mit der Unternehmen ihre Misserfolge konfrontieren, erfolgreiche Unternehmungen unterstreichen und sich selbst vorantreiben. Mit dieser PPT-Vorlage haben Sie die Möglichkeit, genau das zu tun. Dieses Dashboard hat eine anständige visuelle Attraktivität, kombiniert mit einer allumfassenden statistischen Aufschlüsselung, mit Grafiken für Trendanalysen, Gewinn und Verlust, statistische Trendanalysen und Hauptmetriken.
Vorlage 4: Vertriebsleistungs-Dashboard
Für jedes Unternehmen, das den Umsatz vorantreiben möchte, ist dieses Dashboard eine sichere Möglichkeit, Stärken und Schwächen zu erkennen und die Arbeitsweise bei Bedarf neu zu erfinden. In der oberen rechten Ecke befindet sich ein Diagramm, das den „Gesamtverkaufsbetrag“ im Vergleich zur „Aufzeichnungsanzahl“ anzeigt. Direkt darunter befindet sich eine weitere schicke Grafik, die den „Gelegenheitsnamen“ neben dem „Gesamtverkaufsbetrag“ in einem einprägsamen Design anzeigt. Ebenfalls vorhanden ist ein Diagramm in der anderen Ecke, das die „Verkaufszahl“ mit den „Gesamtverkäufen der Opportunitys nach Wahrscheinlichkeit“ projiziert. Steigern Sie Ihre Produktivität im Vertriebsbereich.
Vorlage 5: Finanz-Dashboard mit Beispielen
Das folgende Dashboard ist für diejenigen gedacht, die ihre Finanzabläufe messen und umgestalten müssen. Die vierstufige Vorlage enthält die primären Metriken Einkommensverteilung, Cogs-Verteilung, Ausgabenverteilung und Gewinn und Verlust. Identifizieren und lösen Sie finanzielle Probleme mit diesem Dashboard.
Vorlage 6: Umsatz-Dashboard
Letztendlich ist der Umsatz das, was für jedes Unternehmen die Uhr ticken lässt. Das treibt sie in ihrem nervenaufreibenden Wettstreit an und treibt sie an neue Grenzen. Analysieren und besprechen Sie Ihre Einnahmequellen mit dieser PPT-Vorlage, die fünf Diagramme bietet, die das Wachstum unterstützen – Branchenbranchen, Kalenderquartale, Wachstumsmarketing und Finanzen.
Vorlage 7: Vertriebsleistungs-Dashboard
Identifizieren Sie mithilfe dieses maßgeschneiderten Dashboards Kanäle zur Verbesserung der Vertriebsleistung. Diese siebenstufige Folie enthält eine Reihe von Soundmetriken. Ganz oben auf der Folie werden Ihnen Umsatz, Neukunden, Rohertrag und Kundenzufriedenheit angezeigt. Die Grafiken unten behandeln „Umsatzvergleich“, „Umsatz nach Produktkategorie“ und „Rangliste“.
Vorlage 8: Infrastruktur-KPI-Dashboard mit Ressourcenzuweisung
Wenn Sie Ihren Arbeitsablauf mithilfe fundierter Analysen regulieren möchten, hilft Ihnen diese Vorlage dabei. Es verfügt über ein cooles, verlockendes Design und ist vollständig anpassbar. Es ist zweigeteilt, wobei die obere Hälfte der Folie den „Lieferzeitplan und die Ressourcen“ behandelt, während die untere Hälfte in die Mechanik der „Ressourcenzuweisung“, „Projektfinanzen“ und „Projekttage“ eintaucht.
Vorlage 9: Geschäfts-KPI-Dashboard
Bringen Sie mit Hilfe dieses lebendigen Dashboards, das Ihnen dabei helfen soll, Ihre Marke zu überprüfen und den Wert Ihres Unternehmens zu steigern, etwas Schwung in den Arbeitsplatz. Die sechs Parameter, die in dieser Vorlage erörtert werden, umfassen den wirtschaftlichen Wert, den Markenwert, das Markenimage, die Marketingaktivitäten, die allgemeine Zufriedenheit und die Zufriedenheit mit dem Preis-Leistungs-Verhältnis.
Vorlage 10: Kredit-Score-Dashboard
Die Kreditwürdigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtarchitektur des Geschäfts. Untersuchen Sie die Kreditwürdigkeit Ihres Unternehmens und geben Sie ihr den letzten Schliff mit dieser Vorlage, die dem Tachometer eines Autos nachempfunden ist, mit den Begriffen „schlecht“, „sehr schlecht“, „gute Kreditwürdigkeit“ und „ausgezeichnet“ als untere Messwerte Tachometer.
Vorlage 11: Infrastruktur-Dashboard mit Projekteinnahmen
Wenn Sie in der Baubranche tätig sind, wird es mit dieser PPT-Vorlage einfacher, Ihre Projekte zu überwachen und Daten in Ordnung zu bringen. Es wurde in zwei große Abschnitte unterteilt, wobei die linke Seite des Dashboards den Prozentsatz der Bau- und Abbrucharbeiten anzeigt, die im Westen recycelt wurden. Auf der rechten Seite befindet sich ein Diagramm, das den „Nettoprojektumsatz pro Mitarbeiter“ anzeigt und den finanziellen Wert der Mitarbeiterzahl jedes Projekts darstellt. Auf dieser Folie sind auch Metriken vorhanden, die den „Quadratmeterpreis“ und den „Dollar pro Mitarbeiter“ darstellen.
Vorlage 12: Dashboard zur Verfolgung des Softwareentwicklungsprojektstatus
Diese Vorlage dient als wesentliches Werkzeug zum Destillieren und Reorganisieren Ihres Softwareentwicklungsbereichs. Einige der in diesem Dashboard verwendeten KPIs sind „Projektbudget“, „überfällige Aufgaben“, „Arbeitsbelastung“ und „bevorstehende Fristen“. Die Parameter sind übersichtlich in Diagrammen organisiert und helfen dabei, Informationen auf gründliche und organisierte Weise zu kanalisieren. Bearbeiten Sie die Vorlage gemäß Ihren Anforderungen.
Machen Sie Daten zu Ihrem Verbündeten
Daten sind Ihr wichtigster Verbündeter in der Geschäftswelt. Die Unternehmen, die sich von den anderen abheben, sind diejenigen, die systematisch und effizient daran arbeiten, so viele Daten wie möglich zu sammeln, um ihre Methoden voranzutreiben und einen wettbewerbsfähigeren Antrieb zu erlangen. PPT-Präsentationen und Dashboards sind eine der vielen ausgeklügelten Methoden, mit denen auch Sie erfolgreich sein könnten. Bewerten Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens kritisch mit den im obigen Blog gezeigten Dashboards und bauen Sie auf dem auf, was Sie gestern hatten, um morgen profitabler zu werden.
Häufig gestellte Fragen zu Dashboards
Wofür werden Dashboards verwendet?
Die Hauptfunktion eines Dashboards besteht darin, eine umfassende Karte von Daten darzustellen, die aus vielen Quellen gesammelt wurden. Dashboards sind ein nützliches Werkzeug, um Kennzahlen in Bereichen eines Unternehmens zu messen und auszuwerten. Dashboards sammeln Rohdaten und wandeln sie in ein Erlebnis um, bei dem die spezifischen Bedürfnisse des Managers erfüllt werden. Sie können Dashboards verwenden, um Variablen zu messen, die von Verkaufsinformationen, Marketingleistung, Softwaremetriken, Logistik, Webanalyse und vielem mehr reichen.
Was wird als „Dashboard“ bezeichnet?
Dashboards sind Folien aus PPT-Präsentationen, die in einer Reihe von Branchen eingesetzt werden, da sie im Allgemeinen sehr anpassbar sind. Sie sollen wichtige Statistiken und wichtige Informationen liefern, die auf leicht verdauliche Weise organisiert sind. Sie helfen dem Publikum im Kontext eines Geschäftsraums zu verstehen, was passiert ist, warum es passiert ist und welche Maßnahmen ergriffen werden müssen.
Welche drei Arten von Dashboards gibt es?
Die drei großen Arten von Dashboards sind – operative Dashboards, strategische Dashboards und analytische Dashboards. Die Funktion eines operativen Dashboards besteht darin, Transaktionsinformationen anhand entscheidender Kennzahlen abzugleichen. Inzwischen werden strategische Dashboards, die normalerweise von hochrangigen Führungskräften innerhalb eines Unternehmens eingesetzt werden, zur Überwachung des Status von KPIs verwendet. Diese Dashboards werden viel seltener aktualisiert als der erste Typ. In der Zwischenzeit sind analytische Dashboards, die letzten auf der Liste, darauf ausgelegt, große Datenmengen zu verarbeiten und es Führungskräften zu ermöglichen, Trends zu untersuchen, prädiktive Analysen zu erstellen, ihre Erkenntnisse zu erweitern und neue Ziele für ihre Geschäftskanäle zu schaffen. Einst nur von Datenanalysten verwendet, wird diese Art von Dashboards heute von einer Reihe von Personen eingesetzt, von Marketingagenten bis hin zu CEOs und Managern.
