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En el mundo empresarial competitivo de hoy, sobresalir en la resolución de problemas es crucial para lograr el éxito. Un estudio reciente realizado por McKinsey ha demostrado que las empresas que son hábiles en la resolución de problemas tienden a superar a sus pares en términos de crecimiento de ingresos y rentabilidad para los accionistas. De hecho, el cuartil superior de las organizaciones que resuelven problemas logró un crecimiento de ingresos un 50 % mayor y un rendimiento total para los accionistas un 33 % mayor en comparación con el cuartil inferior. Por lo tanto, está claro que dominar la resolución de problemas es esencial para que cualquier negocio prospere.
Sin embargo, encontrar soluciones efectivas para los desafíos comerciales puede ser desalentador. Ahí es donde entran las Plantillas de resolución de problemas de SlideTeam para proporcionar un enfoque paso a paso que le permite dividir problemas complejos en partes manejables y desarrollar soluciones efectivas. Ofrecemos una variedad de plantillas, que incluyen análisis FODA, diagramas de espina de pescado y análisis de causa raíz, que le brindarán las herramientas que necesita para abordar cualquier problema comercial.
Plantillas de resolución de problemas
Si está cansado de luchar para encontrar soluciones a los desafíos que enfrenta su empresa, explore estas plantillas de resolución de problemas. No permita que los obstáculos detengan su negocio: pruebe nuestras plantillas hoy y lleve su negocio al siguiente nivel.
Vamos a empezar.
Plantilla 1: Presentación de PowerPoint de la herramienta de resolución de problemas organizacionales
Para una organización, se requiere la resolución de problemas en todos sus aspectos operativos, desde la planificación, el control, el marketing y la fabricación hasta la gestión de aspectos financieros, productos y clientes. Esta plantilla PPT presenta diapositivas que permiten a una organización analizar información en todas sus operaciones y departamentos e identificar problemas y luego resolverlos. Esta plantilla PPT editable permite a una organización planificar su ruta de progreso mediante la asignación de las personas y los recursos adecuados para resolver problemas.
Plantilla 2: Enfoque de resolución de problemas Análisis organizacional empresarial Sistemas de evaluación
Esta plantilla PPT editable con sus atractivos gráficos y diseño permite que cualquier empresa adopte el enfoque correcto para la resolución de problemas. La plantilla permite que cualquier organización analice diferentes enfoques, como el enfoque de tres fases, el enfoque colaborativo, el enfoque basado en la estrategia, etc.
Plantilla 3: Ejemplo de informe de resolución de problemas A3 Colección de plantillas de control de calidad Diagramas PPT
Esta plantilla PPT fácil de usar ayuda a las organizaciones a resolver problemas relacionados con el control de calidad. Usando esta plantilla, una organización puede identificar la causa raíz del problema y el trasfondo del problema y formular un plan de acción para resolver el problema. Incluye apartados de situación actual, comprobación, actuación y rectificación de errores.
Plantilla 4: Informe de resolución de problemas de muestra A3
Esta plantilla PPT personalizable y fácilmente descargable permite a una organización resolver problemas que se reflejan en los informes de control de calidad. Cualquier empresa puede identificar un problema relacionado con la calidad, sus antecedentes, su causa, así como otros aspectos del problema y luego encontrar la mejor solución al problema usando esta plantilla.
Plantilla 5: Optimización de la propuesta de Strawman de transformación
Para cualquier organización, es importante lograr la eficiencia operativa. Sin embargo, a menudo se enfrentan varios problemas cuando se trata de los aspectos operativos de un negocio, y su identificación es obligatoria para una organización. Con esta plantilla PPT, una organización puede analizar sus problemas operativos y discutir en detalle cómo se puede usar la tecnología para resolver el problema y lograr una transformación que pueda ayudar a mejorar la eficiencia operativa.
Plantilla 6: Enfoque colaborativo de resolución de problemas y evaluación
Esta plantilla de PPT, disponible para descarga instantánea, ayuda a una organización a utilizar un enfoque colaborativo de evaluación y resolución de problemas para analizar problemas relacionados con nuevos productos, tecnologías, ideas, etc., y adoptar las mejores prácticas para resolver el problema.
Plantilla 7: Marco de resolución de complicaciones de situaciones para la resolución de problemas
Esta atractiva plantilla PPT, con sus gráficos coloridos, permite que una organización adopte el modelo de marco para resolver un problema. Este modelo permite que cualquier negocio analice la situación actual, identifique las complicaciones asociadas con la situación y luego encuentre la solución o la mejor manera de resolver el problema.
Plantilla 8: Proceso de flecha de cinco círculos para la resolución de problemas
Esta plantilla PPT adaptable, con su atractivo diseño, proporciona un proceso de flechas de cinco círculos para resolver problemas relacionados con cualquier aspecto de la organización. Usando esta plantilla PPT, una organización puede definir un problema, generar nuevas ideas para resolver el problema, evaluar y seleccionar soluciones e implementar y evaluar las soluciones para garantizar que el problema se resuelva de la manera más óptima.
Plantilla 9: Proceso de 3 pasos de análisis de resolución de problemas
El proceso de resolución de problemas no siempre es fácil porque, la mayoría de las veces, una empresa no logra identificar el problema. Con esta plantilla PPT personalizable, una empresa puede adoptar un enfoque de 3 pasos para la resolución de problemas. Con la ayuda de esta plantilla, una organización puede implementar las etapas de identificación de problemas, análisis de problemas y desarrollo de soluciones para resolver el problema de la manera más eficaz.
Plantilla 10: 6 segmentos del modelo de resolución de problemas
Esta plantilla PPT presenta 6 pasos para resolver un problema que una organización puede enfrentar en cualquiera de sus aspectos operativos. Esta plantilla PPT es fácil de editar y permite que cualquier empresa adopte las etapas de definición de un problema, determinación de la causa raíz del problema, evaluación del resultado, selección de una solución, implementación de la solución y desarrollo de soluciones alternativas. Este modelo, cuando es adoptado por una organización, le permite encontrar la solución más óptima al problema.
La última palabra
Cada problema es un regalo: sin problemas, no creceríamos". - Tony Robbins. Esta cita destaca la importancia de aceptar los desafíos como oportunidades para el crecimiento y el desarrollo. Cuando las empresas abordan la resolución de problemas con una mentalidad positiva y la voluntad de aprender, pueden convertir incluso las situaciones más desafiantes en valiosas experiencias de aprendizaje.
Ahora que sabe cómo el uso de plantillas de resolución de problemas puede ayudarlo a simplificar todo el proceso, es hora de descargar estas plantillas y comenzar.
Preguntas frecuentes sobre resolución de problemas
¿Cuáles son los 7 pasos para la resolución de problemas?
Una empresa, durante sus operaciones, puede enfrentar varios problemas que necesitan ser resueltos para que el problema no impacte a la organización de manera adversa. Sin embargo, para resolver un problema de la manera más eficiente, una empresa debe adoptar un enfoque de siete pasos para la resolución de problemas. Estos pasos incluyen:
- Identificando el problema.
- Analizando el problema.
- Describir el problema y todos sus parámetros.
- Identificar la causa raíz del problema.
- Desarrollo de soluciones para resolver el problema.
- Implementando la solución que parece ser la más efectiva.
- Midiendo los resultados.
¿Por qué es importante la resolución de problemas?
La resolución de problemas permite que una organización maneje situaciones inesperadas o enfrente desafíos que pueda enfrentar durante sus operaciones. Para cada organización, la resolución de problemas es importante ya que le permite a la organización:
- Identificar actividades, procesos y personas que no están trabajando de manera eficiente.
- Identifique los riesgos y aborde estos riesgos.
- Implementar cambios cuando sea necesario.
- Mejore el rendimiento y la productividad.
- Innovar y ejecutar nuevas ideas.
- Tomar decisiones efectivas.
¿Cuáles son las cinco habilidades para resolver problemas?
La resolución de problemas no es una tarea fácil, y cualquier consultor de la organización que trabaje para resolver problemas necesita exhibir algunas habilidades específicas. Estas habilidades incluyen pero no se limitan a:
- Creatividad que permite al consultor evaluar y analizar el problema desde varias perspectivas para llegar a la mejor idea.
- Comunicación para garantizar que el problema y sus soluciones se comuniquen fácilmente con otros en la organización.
- Trabajo en equipo para que todos en el equipo puedan trabajar para resolver el problema.
- Análisis crítico para pensar analíticamente sobre un problema y resolverlo de la mejor manera posible.
- Procesamiento de información para procesar y analizar toda la información que está asociada con el problema.
¿Cuáles son los 4 pasos de la resolución de problemas?
La resolución de problemas debe llevarse a cabo mediante una serie de pasos que incluyen:
- Identificar y analizar el problema para que se conozca su causa.
- Planificar y determinar cómo resolver el problema encontrando varias soluciones.
- Implementar la solución elegida para resolver el problema.
- Evaluar soluciones para saber si el problema se ha resuelto o no.
