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No competitivo mundo dos negócios de hoje, a excelência na resolução de problemas é crucial para alcançar o sucesso. Um estudo recente da McKinsey mostrou que as empresas que são hábeis na solução de problemas tendem a superar seus pares em termos de crescimento de receita e retorno para os acionistas. Na verdade, o quartil superior de organizações de resolução de problemas alcançou um crescimento de receita 50% maior e retornos totais 33% maiores para os acionistas em comparação com o quartil inferior. Portanto, fica claro que dominar a resolução de problemas é essencial para qualquer negócio prosperar.
Encontrar soluções eficazes para os desafios de negócios, no entanto, pode ser assustador. É aí que entram os modelos de solução de problemas do SlideTeam para fornecer uma abordagem passo a passo, permitindo que você divida problemas complexos em partes gerenciáveis e desenvolva soluções eficazes. Oferecemos uma variedade de modelos, incluindo análise SWOT, diagramas espinha de peixe e análise de causa raiz, que irão equipá-lo com as ferramentas necessárias para resolver qualquer problema de negócios.
Modelos de solução de problemas
Se você está cansado de lutar para encontrar soluções para os desafios que sua empresa enfrenta, explore esses modelos de solução de problemas. Não deixe que os obstáculos atrapalhem o seu negócio – experimente os nossos modelos hoje e leve o seu negócio para o próximo nível.
Vamos começar.
Modelo 1: Apresentação em PowerPoint da Ferramenta de Solução de Problemas Organizacionais
Para uma organização, a solução de problemas é necessária em todos os seus aspectos operacionais - desde o planejamento, controle, marketing e fabricação até o gerenciamento de aspectos financeiros, produtos e clientes. Este modelo de PPT apresenta slides que permitem que uma organização analise informações em todas as suas operações e departamentos, identifique problemas e resolva-os. Este modelo de PPT editável permite que uma organização planeje seu caminho de progresso, alocando as pessoas e recursos certos para resolver problemas.
Modelo 2: Abordagem de Resolução de Problemas Sistemas de Avaliação de Análise Organizacional de Negócios
Este modelo de PPT editável com gráficos e design atraentes permite que qualquer empresa adote a abordagem correta para a solução de problemas. O modelo permite que qualquer organização analise diferentes abordagens, como abordagem trifásica, abordagem colaborativa, abordagem baseada em estratégia, etc.
Modelo 3: Amostra de relatório de solução de problemas A3 Coleção de modelos de controle de qualidade Diagramas PPT
Este modelo PPT fácil de usar ajuda as organizações a resolver problemas relacionados ao controle de qualidade. Usando este modelo, uma organização pode identificar a causa raiz do problema e os antecedentes do problema e formular um plano de ação para resolvê-lo. Inclui seções para a situação atual, verificando, agindo e corrigindo os erros.
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Modelo 4: Exemplo de relatório de solução de problemas A3
Este modelo de PPT personalizável e facilmente disponível para download permite que uma organização resolva problemas que são refletidos em relatórios de garantia de qualidade. Qualquer empresa pode identificar um problema relacionado à qualidade, seu histórico, sua causa, bem como outros aspectos do problema e, em seguida, encontrar a melhor solução para o problema usando este modelo.
Modelo 5: Otimizando a proposta de Strawman da transformação
Para qualquer organização, é importante alcançar a eficiência operacional. No entanto, vários problemas são frequentemente enfrentados quando se trata dos aspectos operacionais de um negócio, e identificá-los é obrigatório para uma organização. Usando este modelo de PPT, uma organização pode analisar seus problemas operacionais e discutir em detalhes como a tecnologia pode ser usada para resolver o problema e trazer uma transformação que pode ajudar a aumentar a eficiência operacional.
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Modelo 6: Resolução Colaborativa de Problemas e Abordagem de Avaliação
Este modelo PPT, disponível para download instantâneo, ajuda uma organização a usar uma abordagem colaborativa de resolução e avaliação de problemas para analisar problemas relacionados a novos produtos, tecnologias, ideias, etc., e adotar as melhores práticas para resolver o problema.
Modelo 7: Estrutura de Resolução de Complicações da Situação para Resolução de Problemas
Este atraente modelo PPT, com seus gráficos coloridos, permite que uma organização adote o modelo de estrutura para resolver um problema. Este modelo permite a qualquer empresa analisar a situação atual, identificar as complicações associadas à situação e, então, encontrar a solução ou a melhor forma de resolver o problema.
Modelo 8: Processo de seta de cinco círculos para solução de problemas
Este modelo de PPT adaptável, com seu design atraente, fornece um processo de seta de cinco círculos para resolver problemas relacionados a qualquer aspecto da organização. Usando este modelo PPT, uma organização pode definir um problema, gerar novas ideias para resolver o problema, avaliar e selecionar soluções e implementar e avaliar as soluções para garantir que o problema seja resolvido da maneira mais otimizada.
Modelo 9: Processo de análise de solução de problemas em três etapas
O processo de resolução de problemas nem sempre é fácil porque, na maioria das vezes, uma empresa não consegue identificar o problema. Usando este modelo de PPT personalizável, uma empresa pode adotar uma abordagem de 3 etapas para a solução de problemas. Com a ajuda deste modelo, uma organização pode implementar as etapas de identificação do problema, análise do problema e desenvolvimento da solução para resolver o problema da maneira mais eficaz.
Modelo 10: 6 segmentos do modelo de solução de problemas
Este modelo de PPT apresenta 6 passos para solucionar um problema que uma organização possa enfrentar em qualquer um de seus aspectos operacionais. Este modelo PPT é fácil de editar e permite que qualquer empresa adote os estágios de definição de um problema, determinação da causa raiz do problema, avaliação do resultado, seleção de uma solução, implementação da solução e desenvolvimento de soluções alternativas. Este modelo, quando adotado por uma organização, permite que ela encontre a solução mais ótima para o problema.
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A Palavra Final
Todo problema é um presente - sem problemas, não cresceríamos." - Tony Robbins. Esta citação destaca a importância de abraçar os desafios como oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Quando as empresas abordam a solução de problemas com uma mentalidade positiva e vontade de aprender, eles podem transformar até mesmo as situações mais desafiadoras em valiosas experiências de aprendizado.
Agora que você sabe como o uso de modelos de solução de problemas pode ajudá-lo a simplificar todo o processo, é hora de baixar esses modelos e começar.
Perguntas frequentes sobre solução de problemas
Quais são os 7 passos para a resolução de problemas?
Uma empresa, durante suas operações, pode enfrentar diversos problemas que precisam ser resolvidos para que o problema não afete a organização de forma adversa. No entanto, para resolver um problema da maneira mais eficiente, uma empresa deve adotar uma abordagem de sete etapas para a solução de problemas. Essas etapas incluem:
- Identificando o problema.
- Analisando o problema.
- Descrevendo o problema e todos os seus parâmetros.
- Identificando a causa raiz do problema.
- Desenvolvimento de soluções para resolver o problema.
- Implementar a solução que parece ser a mais eficaz.
- Medindo os resultados.
Por que a resolução de problemas é importante?
A resolução de problemas permite que uma organização lide com situações inesperadas ou enfrente desafios que possam surgir durante suas operações. Para todas as organizações, a solução de problemas é importante, pois permite que a organização:
- Identifique atividades, processos e pessoas que não estão trabalhando de maneira eficiente.
- Identifique os riscos e aborde esses riscos.
- Implementar mudanças quando necessário.
- Aumente o desempenho e a produtividade.
- Inovar e executar novas ideias.
- Tome decisões eficazes.
Quais são as cinco habilidades de resolução de problemas?
A resolução de problemas não é uma tarefa fácil, e qualquer consultor na organização que trabalhe para resolver problemas precisa exibir algumas habilidades específicas. Essas habilidades incluem, mas não estão limitadas a:
- Criatividade que permite ao consultor avaliar e analisar o problema de várias perspectivas para chegar à melhor ideia.
- Comunicação para garantir que o problema e suas soluções sejam facilmente comunicados a outras pessoas na organização.
- Trabalho em equipe para que todos na equipe possam trabalhar para resolver o problema.
- Análise crítica para pensar analiticamente sobre um problema e resolvê-lo da melhor maneira possível.
- Processamento de informações para processar e analisar todas as informações associadas ao problema.
Quais são os 4 passos da resolução de problemas?
A resolução de problemas precisa ser realizada usando uma série de etapas que incluem:
- Identificar e analisar o problema para que sua causa seja conhecida.
- Planejar e determinar como resolver o problema, encontrando várias soluções.
- Implementar a solução escolhida para resolver o problema.
- Avaliar soluções para saber se o problema foi resolvido ou não.
