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Au fil des ans, le terme « Ressources humaines » s'est élargi à des domaines pertinents de l'entreprise contemporaine comme la « Gestion des talents ». L'humanité a évolué avec succès vers la mondialisation, tandis que l'avancée numérique est devenue un élément central de la révolution industrielle. Cependant, la seule chose qui reste constante pour les organisations, même aujourd'hui, c'est - ses employés !
Le capital humain est la pierre angulaire de toute entreprise, il n'est donc pas surprenant qu'en moyenne 7 dépenses d'exploitation sur 10 soient consacrées au recrutement et au développement des employés. Les entrepreneurs et les gestionnaires d'aujourd'hui comprennent le besoin croissant d'investir dans la gestion des talents. Par conséquent, avoir un plan stratégique de gestion des talents peut non seulement aider à attirer les meilleurs talents, mais peut également augmenter les motivations de vos employés existants, ce qui reflète finalement leur engagement et leurs performances au travail.
Notre gamme de modèles de présentation PowerPoint préfabriqués de SlideTeam peut vous aider à recruter, développer et retenir les talents pour votre entreprise.
Les 10 modèles ci-dessous vous aideront avec des activités uniques qui entrent dans le déploiement de stratégies de gestion des talents sur le lieu de travail. Grâce à ces modèles PPT prêts pour le contenu, votre entreprise sera en mesure d'aligner ses objectifs sur ceux de ses employés et d'aider l'entreprise et ses effectifs à se développer. Ces diapositives PPT vous aideront également à prendre de meilleures décisions en matière de main-d'œuvre, à améliorer les performances et l'efficacité.
Commençons!
Modèle 1 : Modèle PPT du cadre d'analyse d'acquisition de talents
Talent Acquisition Analytics est devenu une force puissante dans la recherche et le recrutement de talents. Ce modèle PPT met l'accent sur les mesures et analyses critiques qui peuvent vous aider à découvrir des informations uniques pour votre processus d'intégration du support. Il peut être utilisé pour planifier les ressources et surveiller les données d'une entreprise. Ces diapositives PPT sont prêtes à l'emploi et compatibles avec Google Slides.
Modèle 2 : Diapositive du cadre du plan de gestion et de développement des talents
La gestion des talents est étroitement liée au développement des capacités de l'entreprise. Cette conception PowerPoint vous aidera à partager vos objectifs commerciaux, un système de développement du leadership fonctionnel, diverses méthodes de rétroaction et les résultats prévus de votre plan de gestion des talents et de développement du leadership. Déployez ce modèle PPT et esquissez un plan simple et réalisable pour embaucher les meilleurs talents pour votre entreprise.
Modèle 3 : Modèle PowerPoint de gestion intégrée des talents
SlideTeam vous présente un cadre de gestion des talents intégré prêt à l'emploi, comprenant toutes les fonctions cruciales d'un plan stratégique RH. Présentez vos idées pour la planification de la main-d'œuvre, l'approvisionnement et le recrutement, la gestion des performances, l'apprentissage et le développement, et plus encore avec cette diapositive PPT. Téléchargez-le maintenant pour découvrir, superviser, faire progresser et soutenir les talents de votre entreprise.
Modèle 4 : Applications clés du cadre de gestion des talents
Voulez-vous créer un cadre de gestion des talents bien structuré ? Saisissez cette diapositive PPT qui propose les meilleures applications critiques de gestion des talents dans une norme de cadre détaillée. Cette diapositive fournit un processus en 5 étapes que votre service RH peut utiliser pour acquérir et retenir les meilleurs talents pour son entreprise. Téléchargez-le dès maintenant pour accélérer les efforts de votre équipe RH !
Modèle 5 : Cadre de gestion des talents et cycle de soutien
La rétention des talents est devenue une fonction essentielle pour toutes les entreprises qui souhaitent conserver un avantage concurrentiel sur le marché. Ce modèle PPT préconçu vous aidera à servir les talents de votre entreprise de manière holistique. La diapositive contient le cycle de soutien pour la gestion des talents - de l'établissement des rôles et de la création d'une structure organisationnelle à la planification et la gestion de la main-d'œuvre à l'acquisition et au développement des talents.
Modèle 6 : Modèle de plan de fidélisation des acquisitions du cadre de gestion des talents
Vous souhaitez construire et présenter une stratégie RH persuasive à votre équipe commerciale interne ? Saisissez ce modèle PPT exclusif qui couvre des activités allant de l'acquisition de talents au développement des talents. Son processus en 8 étapes présente toutes les étapes à suivre pour sélectionner, intégrer, développer et récompenser vos employés.
Modèle 7 : Domaines fonctionnels d'un cadre de gestion des talents
Les entreprises se responsabilisent en affinant leur stratégie de gestion des talents, ce qui se traduit par une main-d'œuvre très performante axée sur la production. Cette diapositive prédéfinie et prête à l'emploi propose diverses catégories de données que les employeurs peuvent utiliser pour prendre des décisions éclairées, telles que la planification des effectifs, la gestion des carrières, le contrôle de la qualité de la gouvernance, etc. Téléchargez-la maintenant pour aligner l'infrastructure des talents de votre entreprise sur ses objectifs commerciaux.
Modèle 8 : Cadre de gestion des talents pour la gestion de la main-d'œuvre
Avez-vous besoin d'un moyen systématique de recruter et d'intégrer des candidats, de leur attribuer des tâches et de suivre leur présence et leurs performances pour votre entreprise ? SlideTeam présente ce modèle PPT intitulé "Talent Management Workforce Handling", un processus détaillé en 8 étapes qui comprend des éléments clés tels que la planification de la main-d'œuvre, l'analyse des écarts de compétences, l'intégration, les programmes de formation et la gestion des performances pour produire et fournir un travail de haute qualité. Téléchargez-le maintenant pour fixer des objectifs réalisables pour les employés !
Modèle 9 : Modèle de cadre de gestion intégrée des talents
On sait qu'une bonne présentation contribue grandement à l'organisation et au bon rythme d'une réunion d'affaires. Ce modèle PPT peut être une toile de fond de remplacement pour n'importe quel processus de gestion des talents. Vous pouvez présenter vos objectifs, votre stratégie de personnel et vos visions de la culture d'entreprise et des processus système à l'aide de cette diapositive professionnelle et attrayante.
Modèle 10 : Cadre du programme de gestion des talents
Ce modèle PPT jette les bases pour augmenter l'acquisition et la rétention des employés. Les principaux domaines de discussion ici se situent dans plusieurs catégories telles que les compétences, les actions de l'entreprise, les domaines de formation et l'action des candidats. Téléchargez-le maintenant pour attirer, intégrer et retenir des talents de qualité pour votre entreprise !
Il est grand temps d'améliorer votre jeu de présentation. Grâce à notre gamme modifiable de modèles de gestion des talents, vous pouvez rationaliser le processus de recrutement et d'intégration pour accueillir et former vos nouveaux employés.
FAQ sur la gestion des talents
Décrire un cadre de gestion des talents.
La gestion du cycle de vie de l'employé au sein d'une entreprise est comprise comme un cadre de gestion des talents. Cette stratégie est déployée pour apporter les meilleurs talents disponibles et les aligner sur les objectifs de l'entreprise. Les cadres supérieurs et les dirigeants du service RH peuvent développer et renforcer leur personnel en suivant cette approche structurée. Un cadre de gestion des talents s'est avéré être un élément fondamental de la planification et de la gestion d'une main-d'œuvre.
Un cadre de gestion des talents peut être manuel ou automatisé ; cependant, cela dépend en grande partie du type de modèle d'entreprise qu'une société gère. Un cadre de gestion des talents aide à atteindre les objectifs internes d'une entreprise, tels que l'augmentation des revenus, de la productivité et de l'innovation. Les référentiels reposent principalement sur trois étapes : identifier et recruter les talents, développer et former les talents, promouvoir et accompagner les talents.
Énoncez les sept composantes de la gestion des talents.
La demande de professionnels formés à la gestion des talents est en hausse. Les entreprises modernes investissent dans la diversification de leurs approches pour répondre aux besoins des employés. 9 entreprises sur 10 connaissent soit une augmentation du nombre de « démissions », soit des difficultés à impliquer leurs employés dans leur travail. Dans des moments comme celui-ci, les responsables des ressources humaines doivent garder à l'esprit sept éléments essentiels de la gestion des talents et formuler leur stratégie exploitable en conséquence.
- Planification stratégique des RH
- Intégration
- Apprentissage et développement de carrière
- Gestion des performances
- Planification de la relève
- Compensation
- Acquisition et rétention des talents
Un professionnel des RH compétent peut donner la priorité à ces 7 talents mentionnés ci-dessus pour devenir proactif dans la lutte contre les défis qui pourraient découler de l'industrie concurrentielle en 2023.
Quels sont les 4 domaines de la gestion des talents ?
La gestion des talents consiste à trouver la bonne personne pour exécuter les tâches établies et à la former avec des outils pertinents pour exceller dans ce rôle. Les 4 domaines de la gestion des talents présentés ci-dessous couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un employé dans une entreprise.
- Acquisition de talents - Un processus permettant de comprendre les besoins en personnel d'une entreprise et de les satisfaire grâce à la planification de la main-d'œuvre, au recrutement et à l'intégration de candidats appropriés.
- Rétention des talents - Ce terme fait référence à la capacité d'une organisation à satisfaire et à soutenir ses employés pendant une période prolongée.
- Développement de carrière - En investissant dans la croissance professionnelle, les entreprises augmentent la motivation et la performance des employés.
- Offboarding - C'est l'un des domaines essentiels de la gestion des talents car il s'agit de séparer un employé de son employeur actuel.
Comment créer un cadre de gestion des talents ?
Un cadre de gestion des talents permet aux professionnels des RH de mettre en place tout ce qui est nécessaire pour améliorer les performances de leur lieu de travail. Un cadre peut être qualifié de bon lorsqu'il décrit divers domaines et composants de la gestion des talents en lien avec une organisation spécifique. Certains exemples peuvent être l'attraction et la rétention de nouveaux talents, l'amélioration des performances organisationnelles, l'engagement des employés et l'amélioration de la planification de la relève. Par conséquent, un cadre de gestion des talents personnalisé peut amplifier l'efficacité des talents d'une organisation.
