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Dans le monde des affaires concurrentiel d'aujourd'hui, exceller dans la résolution de problèmes est essentiel pour réussir. Une étude récente de McKinsey a montré que les entreprises qui sont habiles à résoudre les problèmes ont tendance à surpasser leurs pairs en termes de croissance des revenus et de rendement pour les actionnaires. En fait, le quartile supérieur des organisations de résolution de problèmes a enregistré une croissance des revenus supérieure de 50 % et des rendements totaux supérieurs de 33 % pour les actionnaires par rapport au quartile inférieur. Par conséquent, il est clair que la maîtrise de la résolution de problèmes est essentielle à la prospérité de toute entreprise.
Cependant, trouver des solutions efficaces aux défis commerciaux peut être décourageant. C'est là que les modèles de résolution de problèmes de SlideTeam entrent en jeu pour fournir une approche étape par étape vous permettant de décomposer les problèmes complexes en parties gérables et de développer des solutions efficaces. Nous proposons une gamme de modèles, y compris l'analyse SWOT, les diagrammes en arête de poisson et l'analyse des causes profondes, qui vous fourniront les outils dont vous avez besoin pour résoudre tout problème commercial.
Modèles de résolution de problèmes
Si vous en avez assez de lutter pour trouver des solutions aux défis auxquels votre entreprise est confrontée, explorez ces modèles de résolution de problèmes. Ne laissez pas les obstacles freiner votre entreprise - essayez nos modèles dès aujourd'hui et faites passer votre entreprise au niveau supérieur.
Commençons.
Modèle 1 : Présentation PowerPoint de l'outil de résolution de problèmes organisationnels
Pour une organisation, la résolution de problèmes est nécessaire dans tous ses aspects opérationnels, de la planification, du contrôle, du marketing et de la fabrication à la gestion des aspects financiers, des produits ainsi que des clients. Ce modèle PPT présente des diapositives qui permettent à une organisation d'analyser les informations de toutes ses opérations et de tous ses départements et d'identifier les problèmes, puis de les résoudre. Ce modèle PPT modifiable permet à une organisation de planifier sa progression en affectant les bonnes personnes et ressources pour résoudre les problèmes.
Modèle 2 : Approche de résolution de problèmes Systèmes d'évaluation de l'analyse organisationnelle de l'entreprise
Ce modèle PPT modifiable avec ses graphismes et son design attrayants permet à toute entreprise d'adopter la bonne approche pour résoudre les problèmes. Le modèle permet à toute organisation d'analyser différentes approches telles que l'approche en trois phases, l'approche collaborative, l'approche basée sur la stratégie, etc.
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Modèle 3 : Exemple de rapport de résolution de problèmes A3 Collection de modèles de contrôle qualité Diagrammes PPT
Ce modèle PPT facile à utiliser aide les organisations à résoudre les problèmes liés au contrôle qualité. À l'aide de ce modèle, une organisation peut identifier la cause profonde du problème et le contexte du problème et formuler un plan d'action pour résoudre le problème. Il comprend des sections pour la situation actuelle, la vérification, l'action et la correction des erreurs.
Modèle 4 : Exemple de rapport de résolution de problèmes A3
Ce modèle PPT personnalisable et facilement téléchargeable permet à une organisation de résoudre les problèmes reflétés dans les rapports d'assurance qualité. Toute entreprise peut identifier un problème lié à la qualité, son contexte, sa cause, ainsi que d'autres aspects du problème, puis trouver la meilleure solution au problème à l'aide de ce modèle.
Modèle 5 : Proposition d'optimisation de la transformation Strawman
Pour toute organisation, il est important d'atteindre l'efficacité opérationnelle. Cependant, plusieurs problèmes sont souvent rencontrés lorsqu'il s'agit des aspects opérationnels d'une entreprise, et l'identification de ceux-ci est obligatoire pour une organisation. À l'aide de ce modèle PPT, une organisation peut analyser ses problèmes opérationnels et discuter en détail de la manière dont la technologie peut être utilisée pour résoudre le problème et provoquer une transformation qui peut contribuer à améliorer l'efficacité opérationnelle.
Modèle 6 : Approche collaborative de résolution de problèmes et d'évaluation
Ce modèle PPT, disponible en téléchargement instantané, aide une organisation à utiliser une approche collaborative de résolution de problèmes et d'évaluation pour analyser les problèmes liés aux nouveaux produits, technologies, idées, etc., et à adopter les meilleures pratiques pour résoudre le problème.
Modèle 7 : Cadre de résolution des complications de situation pour la résolution de problèmes
Ce modèle PPT attrayant, avec ses graphismes colorés, permet à une organisation d'adopter le modèle de cadre pour résoudre un problème. Ce modèle permet à toute entreprise d'analyser la situation actuelle, d'identifier les complications associées à la situation, puis de trouver la solution ou la meilleure façon de résoudre le problème.
Modèle 8 : Processus de flèche à cinq cercles pour la résolution de problèmes
Ce modèle PPT adaptable, avec sa conception attrayante, fournit un processus de flèche à cinq cercles pour résoudre les problèmes liés à n'importe quel aspect de l'organisation. En utilisant ce modèle PPT, une organisation peut définir un problème, générer de nouvelles idées pour résoudre le problème, évaluer et sélectionner des solutions et mettre en œuvre et évaluer les solutions pour s'assurer que le problème est résolu de la manière la plus optimale.
Modèle 9 : Processus en 3 étapes d'analyse de résolution de problèmes
Le processus de résolution de problèmes n'est pas toujours facile car, la plupart du temps, une entreprise ne parvient pas à identifier le problème. En utilisant ce modèle PPT personnalisable, une entreprise peut adopter une approche en 3 étapes pour résoudre les problèmes. À l'aide de ce modèle, une organisation peut mettre en œuvre les étapes d'identification des problèmes, d'analyse des problèmes et de développement de solutions pour résoudre le problème de la manière la plus efficace.
Modèle 10 : 6 segments du modèle de résolution de problèmes
Ce modèle PPT présente 6 étapes pour résoudre un problème auquel une organisation peut être confrontée dans l'un de ses aspects opérationnels. Ce modèle PPT est facile à modifier et permet à toute entreprise d'adopter les étapes de définition d'un problème, de déterminer la cause première du problème, d'évaluer le résultat, de sélectionner une solution, de mettre en œuvre la solution et de développer des solutions alternatives. Ce modèle, lorsqu'il est adopté par une organisation, lui permet de trouver la solution la plus optimale au problème.
Le dernier mot
Chaque problème est un cadeau - sans problèmes, nous ne grandirions pas." - Tony Robbins. Cette citation souligne l'importance d'embrasser les défis comme des opportunités de croissance et de développement. Lorsque les entreprises abordent la résolution de problèmes avec un état d'esprit positif et une volonté d'apprendre, ils peuvent transformer même les situations les plus difficiles en expériences d'apprentissage précieuses.
Maintenant que vous savez comment l'utilisation de modèles de résolution de problèmes peut vous aider à rationaliser l'ensemble du processus, il est temps de télécharger ces modèles et de commencer.
FAQ sur la résolution de problèmes
Quelles sont les 7 étapes pour résoudre un problème ?
Une entreprise, au cours de ses opérations, peut être confrontée à plusieurs problèmes qui doivent être résolus afin que le problème n'ait pas d'impact négatif sur l'organisation. Cependant, pour résoudre un problème de la manière la plus efficace, une entreprise doit adopter une approche en sept étapes pour résoudre les problèmes. Ces étapes comprennent :
- Identification du problème.
- Analyse du problème.
- Description du problème et de tous ses paramètres.
- Identification de la cause première du problème.
- Développer des solutions pour résoudre le problème.
- Mettre en œuvre la solution qui semble être la plus efficace.
- Mesurer les résultats.
Pourquoi la résolution de problèmes est-elle importante ?
La résolution de problèmes permet à une organisation de gérer des situations inattendues ou de relever des défis auxquels elle peut être confrontée au cours de ses opérations. Pour chaque organisation, la résolution de problèmes est importante car elle permet à l'organisation de :
- Identifiez les activités, les processus et les personnes qui ne fonctionnent pas de manière efficace.
- Identifier les risques et traiter ces risques.
- Mettre en œuvre les changements si nécessaire.
- Améliorez les performances et la productivité.
- Innover et exécuter de nouvelles idées.
- Prendre des décisions efficaces.
Quelles sont les cinq compétences en résolution de problèmes ?
La résolution de problèmes n'est pas une tâche facile, et tout consultant de l'organisation qui travaille à résoudre des problèmes doit faire preuve de compétences spécifiques. Ces compétences incluent, mais ne sont pas limitées à :
- Créativité qui permet au consultant d'évaluer et d'analyser le problème sous différents angles pour trouver la meilleure idée.
- Communication pour s'assurer que le problème et ses solutions sont facilement communiqués aux autres membres de l'organisation.
- Travail d'équipe afin que tous les membres de l'équipe puissent travailler pour résoudre le problème.
- Analyse critique pour réfléchir analytiquement à un problème et le résoudre de la meilleure manière possible.
- Traitement de l'information pour traiter et analyser toutes les informations associées au problème.
Quelles sont les 4 étapes de la résolution de problèmes ?
La résolution de problèmes doit être effectuée en suivant une série d'étapes comprenant :
- Identifier et analyser le problème afin que sa cause soit connue.
- Planifier et déterminer comment résoudre le problème en trouvant diverses solutions.
- Mettre en œuvre la solution choisie pour résoudre le problème.
- Évaluer les solutions pour savoir si le problème a été résolu ou non.
