0 Comment
Customer Reviews
إنجاز الأمور هو السمة المميزة لمديري الأعمال الناجحين. ومع ذلك ، هناك ضغوط وتوترات مرتبطة دائمًا بالعمل. يمكنك أحيانًا نسيان زر الإغلاق. في هذه الحالة ، يعتبر التدريب التنفيذي ضرورة مطلقة.
يعد التدريب التنفيذي ضروريًا أيضًا عندما ترى المواهب بأعداد كبيرة في مؤسسة عملك. بصفتك عضوًا عالي الأداء من كبار الضباط ، فأنت تريد تهيئة مثل هذه الإمكانات الرائعة وجعلها جاهزة لأدوار استراتيجية أكبر. ثم ، أيضًا ، استخدم التدريب التنفيذي.
الآن ، لتقديم تدريب تنفيذي باعتباره هذا حاجة مهمة للعمل ، فأنت بحاجة إلى عروض تقديمية توضح هذه النقطة ونقاط الألم التي تحلها. يأتي فريق SlideTeam ، ليقدم لك قوالب عرض تقديمية رائعة لتوضيح وجهة نظرك وشرح أهمية التدريب التنفيذي لعملك.
من اكتشاف الذات إلى إدارة أصحاب المصلحة ، تمنحك قوالبنا كل ما تحتاجه بتنسيق موجز ورائع.
إذا كنت بحاجة إلى تدخل جماعي والمزيد من الإصدار القائم على المهارات ، فإن قوالب التدريب هي الحل. الوصول إلى هذه بنقرة هنا.
توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
دعنا ندرس كيف تتعامل مع نقطة العمل الرائعة والمثيرة للروح هذه.
النموذج 1: حزم قوالب باوربوينت باور بوينت للتدريب التنفيذي
أكثر من أي شيء آخر ، تعمل الشركات على العمليات. استخدم قالب العرض التقديمي PPT هذا لتحديد خطة عمل أهداف التدريب التنفيذية الخاصة بك. قم بإثارة إعجاب عميلك المحتمل بما فيه الكفاية من خلال عملية التدريب المنفذة ذات الهيكلية المكونة من ست خطوات. انتقل من الخطوة 1 من محاذاة الأهداف لمراجعة تقرير التعليقات بزاوية 360 درجة ، وتحديد نقاط القوة لدى الفرد ، وكيف ستساعدهم على اكتساب فهم لأسلوب الاتصال الذي يفضلونه. في الخطوتين الأخيرتين من نماذج التدريب التنفيذية المعروضة هنا ، قم بإنشاء خطة عمل عملية وراجع الإجراء الواجب اتخاذه. الخطوة الأخيرة ، بالطبع ، هي تنفيذ خطة العمل. تتضمن هذه المجموعة الكاملة المكونة من 17 شريحة أيضًا خطة للوصول إلى الترقية إلى دور تنفيذي ، من خلال التقدم الوظيفي ، بعد إثبات نفسك كقائد مؤثر. قم بتنزيل هذا النموذج لإثبات سبب كون مدخلات التدريب التنفيذي أمرًا ضروريًا لكل صانع قرار بشأن نتائج الأعمال. تضيف الشرائح الإضافية إلى القيمة المعروضة.
النموذج 2: التدريب التنفيذي والتدريب على تصميم شرائح بوربوينت
يساعدك عرض PPT التقديمي هذا على عرض الركائز الأربع للتدريب التنفيذي لعملائك المحتملين ، أو مجموعة من الأفراد أو الشركات عالية الإنجاز. هذه هي التركيز على المهمة ، التركيز على الناس ، التطوير الفردي وتطوير المنظمة. المهارات التي تجعلها عملية هي المهارات والقدرات تحت عنوان تركيز المهمة ؛ تؤدي القيادة التحفيزية الحيلة للمدير التنفيذي في إظهار تركيز شعبه. يكمل الوعي الذاتي وقيادة الأعمال الصفات الأربع التي يجب إظهارها. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا الآن لإثبات مدى براعتك في تنفيذ تدريب وتدريب المتفوقين ليكونوا أفضل من أفضل ما لديهم.
النموذج 3: خطة عمل أهداف التدريب التنفيذي للموارد البشرية النهائية
يعد تصميم PPT الملون هذا محاولة لتقديم خطة عمل من الناحية الجمالية يمكن لمدير الموارد البشرية استخدامها في توجيه التدريب التنفيذي إلى كبار الضباط في مؤسسة الأعمال الخاصة به ، ككفاءة إضافية يجب امتلاكها. يتم تقديمه في تصميم ، مع أيقونات عالمية المستوى ، استخدم قالب العرض التقديمي هذا لعرض خبرتك في التعامل التدريجي مع المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى نحو تنفيذ خطة عمل من خلال عملية تدريب تنفيذي.
النموذج 4: تنسيقات ملف شرائح PPT لتدريب تنفيذي شخصي مصعد تمويل المستثمر
من الناحية المثالية ، لا يمكن اختزال التدريب التنفيذي إلى صيغة لأن كل فرد يبحث عن خدماته الخاصة يريد أن يتم تكييفه وفقًا لأسئلتهم وسيناريوهات العمل والتحديات وما إلى ذلك. يتيح لك عرض PPT التقديمي عرض قدرتك على تقديم تعليم مخصص للعملاء من خلال خبراء الجودة. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لإبراز براعتك كمنصة تطوير احترافية توفر التدريب التنفيذي بطريقة قابلة للقياس والقياس.
النموذج 5: تقييم نتيجة تحديد أهداف التدريب التنفيذي
يوضح تقييم نتيجة تحديد أهداف التدريب التنفيذي المكون من أربع خطوات الخطوات التي يجب اتخاذها قبل اتخاذ أي إجراء تنفيذي. يتضمن تقييمًا لما يحتاجه مدير الأعمال ، ثم تحديد الأهداف ، قبل اتخاذ الإجراء وتتبع النتائج. يدور قالب العرض التقديمي هذا بشكل أكبر حول ضمان تحديد الأهداف وتعقبها كلما بدأ أي تدريب تنفيذي. ربما تكون حقيقة أساسية ، لكن غالبًا ما يتم تجاهلها. قم بتنزيل هذا لتقديم مدى ملاءمتك للسوق وكسب العملاء بعد إنشاء استدعاء هائل.
النموذج 6: فريق مراقبة التدريب التنفيذي لتطوير المواهب قيادة التخطيط
في نهاية اليوم ، تمامًا كما يعمل تطوير الأعمال على تسريع وتيرة النمو ، يتأكد تطوير المواهب من وجود ما يكفي من المهارات التنفيذية واتخاذ القرارات في متناول اليد لاتخاذ القرارات ذات الصلة. يعرض قالب PPT المجالات الستة التي تساهم في تنمية المواهب ، والتدريب التنفيذي هو أول هذه المجالات. ويشمل بناء الكفاءات الأخرى للتوجيه والتغذية الراجعة وتخطيط التنمية وتطوير القيادة وأخيرًا التصميم والتنفيذ أيضًا. قم بالتنزيل الآن للحصول على عرض 360 درجة لتنفيذ التدريب وتطوير المواهب.
النموذج 7: نموذج دعم إجراءات إكمال التدريب التنفيذي
بدون تتبع ، حتى البرنامج المحدد مثل تنفيذ التدريب يمكن أن يميل إلى التعرج والضلال. هذا العرض التقديمي PPT يعتني بنقطة الألم هذه من خلال سجل الإكمال حسب التاريخ المحدد مقابل تاريخ الانتهاء الفعلي للمهام المتعلقة بالتدريب التنفيذي. لديك أيضًا عمود لملاحظة الشخص الذي تم تفويضه بالمهمة / طلب الدعم. هذا النوع من الكفاءة وعرضه في عرضك هو السمة المميزة لبرامج التدريب التنفيذي ويعمل على ضمان حصولك على مساحة ذهنية للعملاء والعقد المربح.
النموذج 8: تطور المؤسسة ، تحسين عملية الأعمال ، برنامج المراقبة ، التدريب التنفيذي
يعزز قالب PPT هذا نطاق التدريب التنفيذي ، مع الأخذ في الاعتبار تحسين إجراءات العمل والتقييم التنظيمي كقماشه. يخلق الهيكل الهرمي قاعدة تدريجية للمدرب التنفيذي لاقتراح التحسينات وتحسين العمليات في حد ذاتها. قم بالتنزيل الآن لعرض كيف ستحل المشكلات التي تواجه الشركات التي تحتاج إلى عمليات ، كجزء من تكوينها الأساسي.
النموذج 9: نموذج التدريب التنفيذي لتطوير الرؤية المهنية
نظرة شاملة ومفصلة للتدريب التنفيذي من منظور نموذج لتطوير الرؤية المهنية ، استخدم قالب PPT هذا لإثارة إعجاب العملاء وكسبهم بلا نهاية. اعرض العملية وهي تمر بمرحلة اكتشاف الذات ومرحلة التقييم الذاتي ومرحلة التحفيز الذاتي مع تحديد دور المدرب في كل حالة. في مرحلة اكتشاف الذات ، يتمثل دور المدرب في استخلاص الأفكار الرئيسية من تقييم أسلوب العمل وسلوك الموظف ، والمساعدة في تفسير النتائج. في التقييم الذاتي ، يتغير هذا إلى تقييم مجالات القوة وفرص النمو. استخدم هذا النموذج لتنمية سمعتك كمدرب تنفيذي على نطاق واسع. أخيرًا ، ستحصل على العمل الذي تستحقه.
النموذج 10: القيادة ذات المراحل الست وخطة التدريب التنفيذي
يبدأ عرض PPT التقديمي لخطة التدريب على القيادة والتنفيذيين بخط أساسي للإتقان الشخصي ، ويمر بالأولويات الرئيسية ، وإدارة أصحاب المصلحة ، والقيادة ، ورؤية دورك كمدير من وجهة نظر المدرب ، وأخيرًا الاستعداد للقيام بدور استراتيجي. قم بالتنزيل الآن لتسليط الضوء على براعتك في جميع هذه المجالات الستة ، لا سيما في إجراء الاتصالات الصعبة كجزء مهم من إدارة أصحاب المصلحة.
أشياء أكبر في انتظارك!
من خلال قوالب التدريب التنفيذي الخاصة بنا ، لن تكافح أبدًا لجعل حياة شخص ما أسهل كثيرًا وتقديم نتائج محددة في السلوك. بمجرد أن تتمكن من تنفيذ هذا بنجاح ، تنتظرك مهنة عالية المستوى أيضًا ، في هذه المهنة المليئة بالتحديات والموجهة نحو النتائج. ومع ذلك ، فإن المكاسب ضخمة من حيث فارق العمل الذي تحدثه. هناك طريقة أخرى لتحويل نتائج الأعمال وهي الاستخدام الأفضل لقوالب مراجعة العملاء. اعثر على أفضل القوالب في فئتها بشأن مراجعة العملاء بنقرة واحدة هنا .
أسئلة وأجوبة عن التدريب التنفيذي
ما هو التدريب التنفيذي ل؟
في الأعمال التجارية ، يكون التدريب التنفيذي للقادة أو القادة المحتملين الذين تعتقد منظمة تجارية أن لديهم إمكانات كافية لتحقيق نتائج كبيرة. في هذا المنظور ، يكون المنظور خارجيًا مع المدرب عادةً من الخارج ، ولكنه خبير في تقديم الأداء العالي في ظل ظروف مرهقة. التدريب التنفيذي هو في نهاية المطاف لأصحاب المصلحة في الأعمال التجارية ، الذين هم على استعداد لتحمل ملكية جميع المواقف. يتعلق الأمر بتغيير ملموس في السلوك جلب الخبرة من مجالات علم النفس ، وقليلاً من تنمية المهارات وتحسين الأداء تحت الضغط.
ما الفرق بين الإرشاد والتوجيه التنفيذي؟
التدريب مصطلح عام ، حيث يتم تعليم المجموعة الاستجابة بدلاً من الاستجابة للمواقف والسيناريوهات. التدريب التنفيذي هو شكل متخصص من أشكال التدريب ، ويهدف إلى تحفيز القيادة وإنجاز المهام وهذا الجزء الإضافي من الأداء في مواقف العمل الصعبة. يمكن أن يكون هذا في مجال الاتصال والقيادة والمهارات التقنية (ولكن ليس بالضرورة) ، وبناء الفريق ، والتعامل مع الضغط ، وتعلم التعلم ، حتى. التدريب مخصص أيضًا للمجموعات ، والتدريب التنفيذي أكثر تفصيلًا وتحديدًا للفرد المعني.
من يستفيد من التدريب التنفيذي؟
عادةً ما يكون التدريب التنفيذي أشبه بشق جراحي أو عملية لفرد (مدير أو قائد) تعتبر مهاراته حيوية لمؤسسة تجارية. وبالتالي ، فهو مفيد فقط في الحالات التي يتوقع فيها نتائج محددة ، ولا يكون مناسبًا لتدريب الأشخاص بشكل عام. عادة ما يكون المدراء والأشخاص الذين يستفيدون منها هم مديرو الأعمال / التنفيذيون الذين يحتاجون إلى زيادة الثقة والاعتماد على الذات لضمان استفادة المنظمة من رؤاهم. في خضم ضجيج ديناميكية الأعمال المعتادة ، يمكن إعاقة اكتشاف البصيرة هذا. يمكن أن تساعد فترة التدريب التنفيذي المسؤول التنفيذي الرئيسي الخاص بك على إعادة اكتشاف ذلك.
من يحتاج إلى تدريب تنفيذي؟
الأشخاص الذين يحتاجون إلى تدريب تنفيذي هم من ذوي المستوى المتوسط ، بل وحتى المحترفين من الدرجة الأولى الذين يحتاجون إلى اكتشاف أدائهم. إنه ضروري للمديرين والمديرين التنفيذيين والقادة الذين يرغبون في تطوير لعبتهم باستخدام تقنيات من علم النفس والتنمية الشخصية والتغيير المعرفي. إنها أدوات انتقائية ومكلفة نسبيًا مع الشركات لإحياء "مصنع الأفكار" المسؤول ، كما كان. التعيينات النموذجية التي تحتاج إليها هي الرؤساء الماليون أو الرؤساء التنفيذيون أو V-Ps أو أولئك الذين تعتبر مهاراتهم التنفيذية قيّمة للغاية بحيث لا يسمح للشركة بالركود. لا تخطئ ، فالتدريب التنفيذي لديه إجابات محددة يقدمها ، وبالتالي يحقق شعبيته.
