Arten von Produkt Roadmaps und Roadmap Vorlagen für eine erfolgreiche Markteinführung

Roadmaps sind Strategiebeweise. Keine Liste von Funktionen. – Steve Johnson

In unserem letzten Beitrag haben wir die verschiedenen Arten von Roadmaps wie Produkt-Roadmap, Technologie-Roadmap, Projekt-Roadmap, Marketing-Roadmap und so weiter besprochen. Aber innerhalb jeder Roadmap-Kategorie gibt es mehrere Arten von Roadmaps.

Heute werden wir uns mit den verschiedenen Arten von Produkt-Roadmaps befassen , die Produktmanagern helfen, Produktveröffentlichungen und Zeitleisten auf die effektivste Weise zu planen, umzusetzen und zu präsentieren.

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Produkt-Roadmaps können grob nach folgenden Kriterien kategorisiert werden:

#1- Basierend auf der Anzahl der Produkte:

Produktportfolio-Roadmap / Mehrprodukt-Roadmap
Einzelprodukt-Roadmap
- Funktionen-Roadmap
- Strategie-Roadmap
- Releases-Roadmap

#2- Basierend auf dem Zeitrahmen:

Monatliche Produkt-Roadmap
Vierteljährliche oder halbjährliche Produkt-Roadmap
Langfristige Produkt-Roadmap

#3- Basierend auf dem Publikum:

Interne Produkt-Roadmap
Roadmap für externe Produkte

Bevor wir uns mit jedem dieser Punkte befassen, lassen Sie uns klar verstehen, was eine Produkt-Roadmap ist und was nicht:

Produkt-Roadmaps verstehen

Einfach ausgedrückt beschreibt eine Produkt-Roadmap den Weg eines Produkts, während es sich über verschiedene Phasen entwickelt.

Es ist ein strategisches Werkzeug in den Händen eines Projektmanagers, mit dem er das Wachstum eines Produkts oder mehrerer Produkte planen und umsetzen kann, um die Produktvision zu verwirklichen. Eine Produkt-Roadmap lässt sich in folgenden Punkten zusammenfassen:

Es ist ein Kommunikationstool, das Produktmanagern hilft, ihre Produktvision mit relevanten Stakeholdern zu teilen
Es ist ein strategisches Tool , mit dem Sie Ihre Strategie zum Erreichen der Produktvision festlegen können
Es ist eine Zeitachse , mit der Sie Produktveröffentlichungen und vorläufige Liefertermine für jede Veröffentlichung präsentieren können
Es ist ein Planungsdokument, das Ihnen hilft, zu Papier zu bringen, wie das Produkt Schritt für Schritt gepflegt wird, und die Verantwortlichkeiten jedes Teams innerhalb der Organisation festzulegen
Es ist eine Roadmap , die Sie dabei unterstützt, Ihr Ziel zu erreichen, dh dem Kunden eine wertvolle Lösung oder ein Versprechen zu liefern

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„Ihre Produkt-Roadmap ist der Prototyp Ihrer Strategie. Es ist Ihr Schlüssel zur visuellen Ausrichtung. Es ist Ihre stets anpassungsfähige Kommunikationshilfe, die einzige Sache, um die sich Ihr Team zusammenschließen und als Orientierungshilfe für den Nordstern verwenden kann.“ – Product Roadmaps Relaunch: How to Set Direction while Embracing Uncertainty von C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan & Michael Connors

Was eine Produkt-Roadmap nicht ist:

Es ist kein statisches Dokument . Es ist ein atmendes lebendiges Dokument, das sich mit neuen Entwicklungen ändern kann
Es ist kein Projektplan. Eine Produkt-Roadmap gibt einen Überblick über die Entwicklung eines gesamten Produkts. Es gibt mehrere Projekte, die ausgeführt werden müssen, um die Produktvision zu verwirklichen. Für das erfolgreiche Management jedes dieser Projekte sorgt der Projektplan.

Arten von Produkt-Roadmap-Vorlagen und Beispielen:

#1- Basierend auf der Anzahl der Produkte

1. Vorlage für Produktportfolio-Roadmaps (Mehrere Produkt-Roadmaps)

Für Marken mit mehreren Produktlinien wird häufig eine Produktportfolio-Roadmap benötigt. Es legt die Entwicklungsstrategie mehrerer Produkte in einem Dokument fest. Es liefert das Gesamtbild und hilft Top-Führungskräften zu sehen, wie sich die Marke und ihre zahlreichen Produkte im Laufe der Zeit entwickeln werden.
2. Einzelprodukt-Roadmap

Wir haben von Anfang an über eine einzige Produkt-Roadmap gesprochen – eine umfassende Übersicht über die Produktentwicklung, bevorstehende Funktionen und Liefertermine. Es kann vom Produktmanager auf verschiedene Weise präsentiert werden. Anstatt alles in ein Dokument zu stopfen, kann der Produktmanager es folgendermaßen darstellen:

(A) Funktionsplan

Wie der Name schon sagt, bietet diese Roadmap Antworten auf neue Funktionen, die dem Produkt hinzugefügt werden. Es hilft Produktmanagern, die Funktionen zu priorisieren, die zuerst implementiert werden müssen, und vorläufige Fristen dafür festzulegen. Es ist sehr nützlich für das Verkaufs- und Marketingteam, da sie sich im Voraus der Funktionen bewusst werden, die für Verkaufsstrategien und Werbekampagnen genutzt werden müssen.

(B) Strategiefahrplan

Welche Initiativen werden Sie ergreifen, um das wertvollste Produkt auf dem Markt zu entwickeln? Wie stellen Sie sicher, dass die Produktentwicklung reibungslos voranschreitet? Der Produktmanager verwendet eine Strategie-Roadmap, um Führungskräften und anderen Interessengruppen mitzuteilen, wie die Produktvision verwirklicht werden soll.

(C) Veröffentlichungs-Roadmap

Produktmanager verstehen, dass sie frühestens die erste Version des Produkts auf den Markt bringen müssen. Neue Funktionen können in der nächsten Version hinzugefügt werden. Mit der Release-Roadmap können Sie Aktivitäten angeben, die durchgeführt werden müssen, um eine reibungslose Veröffentlichung zu gewährleisten. Diese Roadmap ist auch für interne Teams sehr nützlich, da sie Prioritäten setzt, jeden Raum für Zweifel beseitigt und alle zusammenbringt, um ihre Energien auf die Veröffentlichung zu konzentrieren.

#2- Basierend auf dem Zeitrahmen:

(A) Monatliche Produkt-Roadmap

Ein Unternehmen plant möglicherweise, dem Produkt eine neue Funktion hinzuzufügen. Das Add-on muss in 3-4 Monaten veröffentlicht werden. In einem solchen Szenario erstellen Sie eine monatliche Roadmap-Vorlage. Selbst wenn die Produktveröffentlichung eine große, langwierige Angelegenheit ist, müssen Sie möglicherweise dennoch eine monatliche Roadmap erstellen, um Ihre täglichen Aktivitäten zu leiten.

(B) Vierteljährliche oder halbjährliche Produkt-Roadmap

Sie können auch eine vierteljährliche Roadmap oder eine halbjährliche Roadmap erstellen, um die Entwicklung des Produkts in diesem Geschäftsjahr zu planen. Dies wird definitiv von einem Produktmanager erstellt, da der Fortschritt über jedes Quartal verfolgt werden muss. Fristen werden für jedes Quartal festgelegt und der Fortschritt wird anhand dieser Frist verfolgt. Wenn der Produktmanager sich nicht sicher ist, ob er die Ziele jedes Quartal erreichen soll, und einen lockeren Zeitrahmen wünscht, kann er oder sie sich für eine halbjährliche Roadmap entscheiden.

(C) Langfristige Produkt-Roadmap

Um im Wettbewerb vorne zu bleiben, planen viele Unternehmen die nächsten drei bis vier Jahre im Voraus. Offensichtlich ist dies ein flexibler Plan, der zig Änderungen vorsehen würde, aber er hilft Ihnen, sich eine leistungsstarke Produktionszukunft vorzustellen, die Bedürfnisse der Kunden im Voraus zu antizipieren und auf eine aggressive Expansion vorbereitet zu bleiben.

#3- Basierend auf dem Publikum:

(A) Interne Produkt-Roadmap

Einige Produkt-Roadmaps werden für die Top-Level-Führungskräfte erstellt, um ihr Vertrauen und ihre Investition zu verdienen. Einige werden für die internen Teams erstellt, um alle auf die richtige Richtung auszurichten. Sie müssten Ihrem Entwicklungsteam eine Sprint-Roadmap vorlegen, um Aufgaben und Fristen festzulegen, Verantwortlichkeiten festzulegen und sich Schritt für Schritt, Sprint für Sprint, Ihrem Produktziel zu nähern.

(B) Roadmap für externe Produkte

Heute teilen alle Fortune-500-Unternehmen ihre Roadmap für die Zukunft mit der Öffentlichkeit, um sie über die neuen Produkte zu informieren, die in der Pipeline sind. Es erzeugt Begeisterung bei den Benutzern und ist eine großartige Werbemaßnahme. Es hilft der Marke auch, sich mit ihrem Publikum zu verbinden und Feedback und Vorschläge von ihnen zu erhalten, die ihnen helfen können, ein besseres Produkt zu entwickeln.

Bearbeitbare Produkt-Roadmap-Vorlagen und -Designs

Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 1 – Neue Funktionen und Integrationen

Die untenstehende Roadmap hat die Form einer Swimlane, mit der Sie den Fortschritt bei verschiedenen Produktfunktionen, Integrationen und Infrastrukturen leicht verfolgen können.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 2 – Product Launch Swimlane

Diese Roadmap hilft Ihnen, alle Maßnahmen zu visualisieren, die interne Teams vor der Produkteinführung, während der Einführung und nach der Einführung ergreifen müssen, um das Produkt erfolgreich am Markt zu positionieren.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 3 – Zeitplan für die Produkteinführung

Verwenden Sie einen halbjährlichen Zeitplan, um vorläufige Daten für die Veröffentlichung der Produktversion zu markieren. Zeigen Sie auch die Verantwortlichkeiten verschiedener Teams in verschiedenen Phasen der Produkteinführung auf.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 4 – Produktentwicklungs-Roadmap

Zeigen Sie den Entwicklungsstand verschiedener Projekte teamweise an, damit das gesamte Team weiß, was beschleunigt werden muss und wohin die Reise in der Produktentwicklung bisher geht.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 5 – Agile Roadmap

Agile Roadmap hilft Ihnen, sich auf Ihre Ziele statt auf bestimmte Funktionen zu konzentrieren. So bleiben Sie in der Spur und verlieren Ihre Produktvision nicht aus den Augen.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 6 – Programm-Roadmap

Wie ist der aktuelle Stand Ihrer Produktentwicklung? Wie wird der Endzustand erreicht? Zeichnen Sie diese Initiativen mithilfe einer Programm-Roadmap auf.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 7 – Feature-Roadmap-Swimlane

Die folgende Roadmap-Vorlage hilft Ihnen, den Fortschritt der Produktfunktionen in Bezug auf verschiedene Parameter wie Verbraucherwachstum, Unternehmenswachstum, Skalierbarkeit und Analyse zu verfolgen.

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Produkt-Roadmap-Vorlage Nr. 8 – Feature-Roadmap-Zeitachse

Sie können auch einen Zeitplan verwenden, um vorläufige Liefertermine für Produktfunktionen in verschiedenen Kategorien festzulegen.

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Als Produktmanager würden Sie bereits Roadmaps erstellen und präsentieren. Aber Sie sollten nicht Stunden mit PowerPoint oder anderen Präsentationstools verbringen, um eine Roadmap zu entwerfen. All Ihre Bemühungen und Zeit sollten in die Strategieentwicklung investiert werden. Aus diesem Grund haben wir Roadmap-Vorlagen für die Produktentwicklung erstellt, um Ihnen die Aufgabe zu erleichtern. Bearbeiten Sie Daten und platzieren Sie Ihre Inhalte in Platzhaltern, um im Handumdrehen eine Produkt-Roadmap zu erstellen! Aktualisieren Sie die Roadmap ständig, während sich Ihr Produkt weiterentwickelt, und kommunizieren Sie Ihre Strategien mit einem klaren und klaren Roadmap-Design.

Sehen Sie sich unsere umfangreiche Sammlung professioneller Roadmap-Vorlagen an, indem Sie auf den folgenden Link klicken: